行政人事培訓計劃

1、行政部管理工作培訓計劃衛(wèi)人醫(yī)院下半年行政、人事管理工作培訓計劃時間內容目的地點組織人員培訓教員參加人員備注七月份1、入職工作骨干培訓使各級管理人員，了解入職工作的重要性，做好入職者的工作，使新入職人員進入醫(yī)院感到溫暖和醫(yī)院的和諧。六樓會議室張留軍張留軍醫(yī)院中層以上骨干全體2、員工行為規(guī)范培訓加強醫(yī)院的規(guī)章制度和形像的管理，使醫(yī)院更加和諧，促使醫(yī)院規(guī)范化發(fā)展。五樓大講堂胡德茂張留軍全體人員3、 中層骨干能力素質培訓（管理能力的培訓）加強我們的中層以上人員的管理，提高醫(yī)院整體的管理能力和水平。六樓會議室劉玲張留軍醫(yī)院中層以上管理人員八月份1、中層骨人員能力素質培訓（總結寫作的培訓）加強中層骨干人員

2、的總結能力，更好的吸取經驗和教訓。六樓會議室劉玲張留軍中層以上骨干2、住宿管理制度的培訓加強住宿人員的管理，規(guī)范目前宿舍管理的不正規(guī)現象六樓會議室胡德茂張留軍所有住宿舍人員3、員工心態(tài)素質培訓調整心態(tài)，增強事業(yè)心工作的積極性五樓大講堂胡德茂曾思陽所有人員九月份1、請銷假管理制度培訓（修訂后的制度）加強人員遵守請假制度管理。五樓大講堂劉玲張留軍全體人員兩批進行2、新入職人員的培訓教育加強新入職人員教育和管理，使其入職就自覺遵守好規(guī)章制度，養(yǎng)成一個良好的習慣六樓會議室劉玲劉玲7月、8月新入職人員3、 考勤、薪酬制度的培訓（修訂完善后的制度）規(guī)范目前請銷假不規(guī)范的問題、薪酬管理比較混亂的問題五樓大講

3、堂劉玲張留軍全體人員保障人員4、員工心態(tài)素質培訓調整心態(tài)，增強事業(yè)心工作的積極性五樓大講堂胡德茂曾思陽所有人員十月份1、考勤、薪酬制度的培訓（修訂完善后的制度）規(guī)范目前請銷假不規(guī)范的問題、薪酬管理比較混亂的問題五樓大講堂劉玲張留軍全體人員醫(yī)務人員2、中層骨干能力素質培訓（關于執(zhí)行力的培訓）加強醫(yī)院執(zhí)行力，認真落實公司醫(yī)院的各項工作。完成好醫(yī)院和公司的年初的目標和規(guī)劃六樓會議室劉玲張留軍中層以上骨干3、員工心態(tài)素質培訓調整心態(tài)，增強事業(yè)心工作的積極性五樓大講堂胡德茂曾思陽所有人員十一月份1、秋季防火安全教育演練（防火安全教育）加強安全管理教育，防止事故發(fā)生，教育員工增強安全意識。大樓東側胡德茂張

4、留軍全體人員2、新入職人員的培訓教育加強新入職人員教育和管理，使其入職就自覺遵守好醫(yī)院的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的習慣六樓會議室劉玲劉玲9月、10月入職人員3、員工心態(tài)素質培訓調整心態(tài)，增強事業(yè)心工作的積極性五樓大講堂胡德茂曾思陽所有人員十二月份1、 中層骨干能力素質培訓（總結方式、方法培訓）增強中層以上人員的能力素質，開好年終工作總結會，總結好經驗吸取好教訓。六樓會議室劉玲張留軍中層以上人員2、員工手冊獎懲制度培（修訂完善后的獎懲制度）加強制度化管理，企業(yè)文化的管理。五樓大講堂劉玲張留軍全體員工3、員工心態(tài)素質培訓調整心態(tài)，增強事業(yè)心工作的積極性五樓大講堂胡德茂曾思陽所有人員學習制度1、 參加學習人員辦理學習卡，學習卡由組織學習者進行填寫。2、 因工作原因沒有參加學習的人員，可以在其它時間進行補學。3、 學習要認真，做好學習筆記。4、 醫(yī)院組織