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文檔簡介
1、公路工程交工驗收證書交工驗收時間:公路工程交工驗收證書合同段交工驗收證書第 號項目法人:施工單位設(shè)計單位 監(jiān)理單位:工程名稱: 合同段名稱及編號:本合同段主要工程量:本合同段價款原 合 同實 際本合同段工期原 合 同實 際對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷 的處理意見及有關(guān)決定 (內(nèi) 容較多時,可用附件)施工單位的意見)施工單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見)合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(設(shè)計單位的意見)設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年 月 日(項目法人的意見)項目法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年 月 日注
2、:內(nèi)容較多時,可用附件。 )公路工程竣工驗收委員會名單姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名主任 委員副主任 委員委員公路工程交接單位代表簽名表姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名主管部門監(jiān)督單位公路管理單位項目法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位公路工程參建單位工作綜合評價表公路工程建設(shè)管理工作綜合評價表工程名稱: 項目法人: 表 6-1序 號項目評定方法應(yīng)得分實得分一建設(shè) 程序應(yīng)依法辦理的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施 工圖設(shè)計、施工許可等批復(fù)情況,每缺一項扣 2 分。10二執(zhí)行 法規(guī)未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,一個方面有 問題扣 2 分,未按規(guī)定申請質(zhì)量監(jiān)督扣 2 分,未落實質(zhì) 量與安全責(zé)任扣
3、 2分,未按批準(zhǔn)規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣 2 分,其他方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的,每一項扣 2 分。10三履行 合同拖欠應(yīng)支付款時,按合同約定每次一個單位一期計量工 程款扣 1 分,其他方面試情節(jié)輕重酌情扣分。10四工程 進(jìn)度按合同工期每拖延一個月扣 2 分,隨意提前工期每三個 月扣 2 分。10五投資 控制每超概算(或批準(zhǔn)的調(diào)整概算) 1%扣 1 分。10六安全 環(huán)保每發(fā)生一起發(fā)生重大安全事故扣 5 分,每發(fā)生一起較大 安全事故扣 3 分,每發(fā)生一起一般安全事故扣 1 分。 環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣 1-5 分。10七廉政 建設(shè)措施不健全扣 2 分,有廉政問題的扣 5 分,有被起訴的 扣 10 分。10
4、八工程 質(zhì)量以項目法人工程竣工質(zhì)量評分乘以 30%,作為本項得分。30合計100評定等級注:竣工驗收委員會根據(jù)項目執(zhí)行報告和有關(guān)資料對一至七項進(jìn)行綜合評價,最終實得分以竣工驗收委員會得分的平均值計,項目法人單位代表不參與此表打分。公路工程竣工驗收報告一工程名稱二工程地點及主要控制點三建設(shè)依據(jù)1 公路等級:2 設(shè)計行車速度:3 橋涵設(shè)計荷載:四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)4 設(shè)計洪水頻率:5 路基寬度:6 最大縱坡:7 最小平曲線半徑:五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期年月日完工日期年月日七原批準(zhǔn)概算調(diào)整概算竣工決算竣工決算:其中 建筑安裝工程投資: 設(shè)備及工具器具購置費用: 其他基本建設(shè)費:八工程建設(shè)主要內(nèi)容1
5、.2.3.九主要材料實際消耗十實際征用土地數(shù)(畝)十一建設(shè)項目工程質(zhì)量評定結(jié)論 及質(zhì)量評價(交工驗收基本情況)(竣工驗收前,竣工質(zhì)量評價和監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督情況)(竣工驗收結(jié)論及質(zhì)量評價)十二對建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理 單位的綜合評價對建設(shè)單位綜合評價: 對設(shè)計單位綜合評價: 對施工單位綜合評價: 對監(jiān)理單位綜合評價:十三建設(shè)項目綜合評價及等級(竣工驗收委員會評價意見) 經(jīng)竣工驗收委員會綜合評定和審議,對參建單位及建設(shè)項目綜合評分如下: 建設(shè)管理綜合評分:分設(shè)計工作綜合評分:分監(jiān)理工作綜合評分:分施工管理綜合評分:分建設(shè)項目綜合評分:分該工程建設(shè)項目綜合評價等級為 。十四有關(guān)問題的決定和建議公路工程交
6、工驗收報告一工程名稱工程地點及主要控制點三建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期年月日完工日期年月日七批準(zhǔn)概算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九實際征用土地數(shù)(畝)十建設(shè)項目工程質(zhì)量交工驗收 結(jié)論十一存在問題處理措施十二附件1. 公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一覽表2. 公路工程交工驗收證書(見附件 3)公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一覽表項目名稱:施工合同段號實得分監(jiān)理合同段號設(shè)計合同段號備注工程項目質(zhì)量評分公路工程設(shè)計工作綜合評定表工 程名 稱:設(shè)計段編號: 設(shè)計單位: 表 6-2序 號項目評定方法應(yīng)得分實得分一設(shè)計 方案總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理,存在不足扣 2-10 分。不符合有關(guān)
7、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范,每處問題扣 2-5 分。設(shè)計深度不足,設(shè)計變更較多的扣 2-5 分。20二設(shè)計 文件未按編制方法編制扣 2-10 分。 錯、漏嚴(yán)重的扣 10 分,一般扣 2-5 分。 因設(shè)計失誤造成質(zhì)量安全事故,較大事故扣 30 分,一般事故每起扣 2-10 分。 因設(shè)計原因造成環(huán)境問題的扣 2-10 分。 設(shè)計變更造成工程費用的變化,每增加合同 價的 1%扣 2 分。30三設(shè)計 服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺 1人或 1人 不稱職扣 1-5 分。服務(wù)不及時扣 2-5 分。20四工程質(zhì) 量以所設(shè)計的各施工合同段項目法人工程竣工 質(zhì)量評分按合同段投資額加權(quán)平均后,乘以 30%,作為本項得分。30
8、合計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案意見竣工驗收委員會審定意見評定等級:注:交工驗收時,項目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對設(shè)計單位進(jìn)行初步評價,不 定等級;竣工驗收時,項目法人填寫完善表格,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后提交驗收委員 會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱: 監(jiān)理段編號:監(jiān)理單位:表 6-3項目評定方法應(yīng)得分實得分人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持 證上崗,每 1 人扣 1 分。 監(jiān)理工程師未按合同進(jìn) 場,每 1人扣 1 分,其 他人員未按合同進(jìn)場, 每 1 人扣 0.5 分。 監(jiān)理工程師自行更換, 每 1 人扣 1 分。 監(jiān)理工程師被清退, 每 1 人扣 2 分。 內(nèi)部管理制度不健全、 工作責(zé)
9、任不明確,或落 實不到位扣 3-5 分。 實驗儀器、交通工具、 辦公設(shè)備未按合同要求 配備扣 1-3 分。10質(zhì)量獨立抽檢頻率達(dá)不到合10控制同要求的扣 1-5 分,工 地巡查、重要工序旁站 不足扣 2-5 分,資料簽認(rèn)不規(guī)范扣 1-3 分,發(fā) 生重大質(zhì)量事故扣 5 分, 每發(fā)生一起較大質(zhì)量事 故扣 3 分,每發(fā)生一起 一般質(zhì)量事故扣 1 分, 扣完為止。三進(jìn)度 控制拖延工期每月扣 1 分。5四投資 控制根據(jù)計量支付和設(shè)計變 更工作情況酌情扣分。5五安全 生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣 5 分,每發(fā)生一起較大安 全事故扣 3 分,每發(fā)生 一起一般安全事故扣 1 分。5六環(huán)境 保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣1
10、-5 分。5七監(jiān)理 資料不符合竣工驗收要求時 扣 1-5 分。5八廉政 建設(shè)措施不健全扣 2 分,因 不廉政被清退或處分每 人次扣 5 分,有被起訴5的,每人次扣 5 分。九工程 質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同 段項目法人工程竣工質(zhì) 量評分按合同段投資額 加權(quán)平均后,乘以 50%, 作為本項得分。50合計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 備案意見竣工驗收委員 會審定意見評定等級:注:交工驗收時,項目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量 除外)對監(jiān)理單位進(jìn)行初步評價,不定等級; 竣工驗收時,項目法人填寫填寫完善表格,經(jīng)質(zhì) 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后提交驗收委員會審定。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱:合同段編號:施工單位: 表 6-
11、4序 號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期 進(jìn)度每拖延一個月扣 2 分。 生產(chǎn)組織不均衡扣 1 分。10二履行 合同項目經(jīng)理、總工程師每更換 1人次或 1人不稱 職扣 2 分,專業(yè)工程師每更換 1人次扣 1 分, 主要機(jī)械不足或性能不良扣 1 分,進(jìn)場不及時 或未經(jīng)許可撤離, 扣 0.5 分,實驗室達(dá)不到要 求扣 2-5 分,有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員 工資的,扣 2-5 分。15三竣工 文件竣工圖與竣工工程不符每處扣 1 分,施工原始 記錄、 自檢資料不齊全扣 2-4 分;資料的真實 可信度有問題扣 2-4 分。5四安全 生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣 10 分,每發(fā)生一起較大 安全事故扣 5 分,每
12、發(fā)生一起一般安全事故扣 2 分。10五文明 施工規(guī)章制度不健全扣 1-2 分,文明工地建設(shè)差扣2-3 分,出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的, 扣 3-5 分。5六廉政 建設(shè)措施不健全扣 1 分,因不廉政被清退或處分每 人次扣 2 分,有被起訴的,每人次扣 5 分。5七工程 質(zhì)量竣工驗收時本合同段項目法人工程竣工質(zhì)量 評分乘以 50%,作為本項得分。50合計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級:注:交工驗收時,項目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對監(jiān)理單位進(jìn)行初步評價, 不定等級;竣工驗收時,項目法人填寫填寫完善表格,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后提交 驗收委員會審定。公路工程竣工驗收評
13、價表公路工程竣工驗收委員會工程質(zhì)量評分表項目名稱:表 7-1序號項目評定內(nèi)容分值實得分路基邊線直順度、路基沉陷、虧坡、松石、涵一主體工 程質(zhì)量洞及排水系統(tǒng)完善狀況, 支擋工程外觀和穩(wěn)定 情況。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外漏、 沉陷、車轍、橋頭(臺背)跳車現(xiàn)象,泛油、 碾壓痕跡等。橋面平整度、欄桿扶手、燈柱、 伸縮縫、混凝土外觀狀況。 隧道滲透、松石、排水、通風(fēng)、照明以及襯砌 外觀狀況。 交通安全設(shè)施及交叉工程外觀及使用效果等。70二沿線服 務(wù)設(shè)施房屋及機(jī)電系統(tǒng)等功能和外觀; 其他設(shè)施, 如 加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。10三環(huán)境保 護(hù)工程綠化工程、隔音消聲屏等,是否符合設(shè)計要求。
14、 施工現(xiàn)場清理及還耕情況。 與自然環(huán)境、 景觀 的協(xié)調(diào)情況。10四竣工 圖表內(nèi)容齊全,書寫打印清晰、裝訂整齊,符合相 關(guān)要求。10合計100注: 1.缺二、三項時,應(yīng)得分仍按 100分計。例如:缺項目二時,實得分應(yīng)除以 0.9, ;項目二、三均缺時,實得分應(yīng)除以 0.8 ,依此類推。2.主體工程評定內(nèi)容缺項時,其應(yīng)得分仍按 70 分計3. 工程質(zhì)量評分以各委員打分的平均值計。公路工程竣工驗收工程質(zhì)量評分表名稱實得分權(quán)值加權(quán)得分備注交工驗收工程質(zhì)量項目法人工程竣工質(zhì)量竣工驗收委員會工程質(zhì)量合計1.0加權(quán)平均分質(zhì)量等級公路工程竣工驗收建設(shè)項目綜合評分表名稱實得分權(quán)值加權(quán)得分備注竣工驗收工程質(zhì)量0.7項目建設(shè)管理工作綜合評價0.15項目設(shè)計工作綜合評價0.05項目監(jiān)理工作綜合評價0.05項目施工管理綜合評價0.05合計1.0加權(quán)平均分建設(shè)項目綜合 評價等級公路工程竣工驗收建設(shè)項目綜合評分表施工合同段號工程質(zhì)量監(jiān)理合同段號設(shè)計合同段號備注評分等級工程項目質(zhì)量評分: 工程項目質(zhì)量等級:注:由項目法人填寫經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核備案的對施工各合同段的竣工質(zhì)量評分和等級,提交竣工驗收委員會。公路
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