項目策劃服務合同

1、項目營銷策劃顧問合同委托方：(以下簡稱甲方)地址：電話：傳真：受托方：(以下簡稱乙方 )地址：電話：傳 真：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的有關規(guī)定，就甲方委托乙方為其開發(fā)的“ ”項目實施前期策劃及推廣策劃服務，達成如下合同條款，供雙方共同遵守。第一條項目基本情況項目（以下簡稱“本項目”），位于，占地面積畝，總建筑面積約萬平方米。若項目名稱產(chǎn)生或發(fā)生變更，不改變本合同對此項目的實質(zhì)描述。第二條委托內(nèi)容和期限甲方委托乙方就本項目提供前期策劃及推廣策劃服務，工作提綱詳見附件一。委托期限為自本合同簽署生效之日起至乙方提交報告終稿且甲方結清全部費用之日止。如甲方提出新的工作要求或變更工

2、作內(nèi)容，則本合同委托期限相應順延，具體延長期限應以甲乙雙方共同約定確認為準。第三條合同價款及付款方式本合同價為前期策劃及推廣策劃服務費用總和。1、本合同委托項目前期策劃費用共計人民幣壹拾伍萬元整（￥150000 元）。 本合同簽署生效后五個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付第一筆費用：人民幣大寫捌萬元整（￥ 80000 元）。 甲方收到乙方提交市場研究及產(chǎn)品定位報告并經(jīng)確認后五個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付第二筆費用：人民幣大寫柒萬元整（￥70000 元）。2、項目推廣策劃費壹拾萬元整（￥100000 元）。（1）項目整體推廣形象定位報告提報并經(jīng)確認后五個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付第一筆費用：人民幣大寫伍萬元

3、整（￥50000 元）。(2) 項目開盤物料設計終稿確認后五個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付第二筆費用：人民幣大寫伍萬元整（￥50000 元）。3、在履行本合同期間，乙方人員的工資等一切費用，不再另外計?。ㄔ诤贤行趦?nèi)，如甲方邀請乙方參加考察或從事公關活動所產(chǎn)生的費用除外）。4、上述費用均以人民幣結算并以支票或轉(zhuǎn)賬形式支付，乙方收取上述每筆款項需提供合法有效的服務業(yè)發(fā)票（雙方一致認同：甲方取得發(fā)票并不代表甲方已付清相應款項，相應款項付清是以甲方相應款項全部到乙方指定賬戶為標準）。甲方收取乙方提供的服務業(yè)發(fā)票的同時有義務進行簽收確認。 如甲方拒絕簽收，則乙方有權在收到全額款項后再向甲方提供發(fā)票，且甲

4、方不可因未收到乙方發(fā)票而拒絕支付乙方應收之款項，否則甲方應按逾期每天支付乙方應付費用的萬分之五作為違約金。5、乙方收款銀行賬戶如下:公司全稱：銀行賬號：開戶銀行：第四條甲方的權利與義務：1、甲方負責在雙方確定的工作日內(nèi)向乙方提供本合同約定工作項目進度資料，并保證所提供資料的真實、充分、完整與合法，以確保乙方工作順利開展；2、甲方負責向乙方提供項目各類進度計劃，其中包含項目全案開發(fā)計劃、工程進度、重要節(jié)點，對可公布性計劃甲方要予以確認；3、根據(jù)乙方工作需要與要求，甲方負責向乙方提供項目廣告推廣所需的各類建筑透視效果圖、景觀效果圖、戶型效果圖、裝修效果圖以及相關電子文件，所提供資料用于廣告發(fā)布的甲

5、方要予以確認；4、甲方提供的上述文件資料遲延或不真實或不合法，導致延誤乙方合同約定義務，甲方應承擔相應的責任；5、甲方負責組織、協(xié)調(diào)乙方與建筑設計公司、景觀公司、工程施工單位、物業(yè)管理公司等相關配合單位的工作關系；6、甲方負責按本合同條款約定的時間與金額向乙方支付費用；第五條乙方的權利與義務：1、乙方需成立項目工作組，并確保工作的每個環(huán)節(jié)均由項目組成員完成。乙方確保各項工作按照雙方事先共同商定的合理的時間、數(shù)量和質(zhì)量要求完成，以滿足本項目的實際需要。2、乙方在本合同有效期內(nèi)作為本項目各類各期物業(yè)的營銷策劃服務公司，享有在本項目對外宣傳資料、廣告媒體上及專項活動中“營銷策劃”之署名權。（除因乙方

6、違約解除合同外）。3、在本合同有效期內(nèi)甲方可免費共享乙方提供的相關行業(yè)的信息資源與渠道。4、乙方成立專門的項目工作組為甲方項目服務，并保證工作組與甲方指定的聯(lián)系人之間保持有效溝通。5、乙方應向甲方提交已修訂的方案及設計稿的打印文件及電子文檔供甲方備檔。第六條通知及送達1、本合同規(guī)定的任何通知應采取書面形式，并以雙方蓋章或指定的授權委托人簽字確認為準。2、甲方指定的簽收確認人或授權委托人為。若在簽署本合同時，甲方無法確認簽收確認人或授權委托人，則甲方須于本合同簽署生效后5日內(nèi)以書面方式告知乙方。如甲方一直未書面告知乙方簽收確認人、授權委托人， 或甲方指定的簽收確認人、授權委托人因離職等各種原因變

7、更后甲方未書面通知乙方的，則與本合同有關的一切文件資料，乙方均有權按照本合同中甲方確定的地址以郵寄方式送達，投遞之日起第五日即視為有效送達。甲方如有任何異議，應在五日內(nèi)提出， 未按本條提出書面異議的，則視為甲方對乙方提交的一切文件資料均予以確認，無任何異議。3、本合同約定通知的送達，以專人親自向收件方遞送或以郵寄方式遞送。遞送地址以本合同約定的地址為準（地址發(fā)生變更時應及時書面通知對方）。4、以專人遞送時，簽收日即為有效送達日；以郵寄方式遞送時，以投遞之日起第五日視為已送達，且視為受送達方已清楚、準確地知曉并完全認可送達文書所包含的全部內(nèi)容。第七條制約、解除與違約責任：1、乙方在整個策劃與推廣

8、過程中，應遵守相關的法律法規(guī)及規(guī)章制度；乙方需保證為甲方創(chuàng)作內(nèi)容的合法性，若乙方創(chuàng)作內(nèi)容造成對第三方的侵權致使甲方受到的一切損失，應由乙方全權負責。2、本合同期內(nèi)，乙方享有“營銷策劃” 、“市場推廣”之署名權。未經(jīng)乙方許可，任何個人或單位不得冠以同類屬名名稱；3 、甲方已支付乙方已完成創(chuàng)作工作之應得報酬后的創(chuàng)作作品的版權、所有權、 使用權歸甲方所有，甲方有權將廣告設計稿交予第三方進行制作、發(fā)布，但第三方不享有任何署名權；4、乙方須嚴格保守甲方的經(jīng)營機密，任何有關資料和文件，乙方若要提供給第三方，需經(jīng)甲方同意；如因乙方原因造成有關資料流失、外傳，視為乙方違約，甲方有權要求乙方賠償因此造成的全部經(jīng)

9、濟損失；乙方承擔保密責任的時間包括合同期內(nèi)、合同解除和合同期滿后；5、甲方須嚴格保守乙方之商業(yè)機密，不得將乙方工作文件、收費方式、服務內(nèi)容以及公司運營情況透露給第三方；如因甲方原因造成有關資料流失、外傳，視為甲方違約，乙方有權要求甲方賠償因此造成的全部經(jīng)濟損失；甲方承擔保密責任的時間包括合同期內(nèi)、合同解除和合同期滿后；6、在本合同期內(nèi)，甲方應保證按合同規(guī)定的方式如期付款，如延期付款超過10 個工作日，從第 11 個工作日起，乙方有權要求甲方支付滯納金，每天滯納金為應付款總額之日千分之壹。如甲方付款延遲超過 30 個工作日，則視為甲方違約，乙方有權單方面終止合同（乙方如未按照合同約定交付發(fā)票，甲

10、方的付款期限得以順延，此時不視為甲方逾期付款）；7、甲方有明確交付時間的，乙方應確保按雙方約定完成工作任務，如有延誤，甲方可扣除部分質(zhì)保款。 逾期三日完成交付工作或造成嚴重后果的， 甲方有權不支付該月服務費或單方面終止合同。8、甲、乙方如需解除（終止）合同，須經(jīng)過雙方項目負責人簽字或蓋章認可才有效。第八條爭議解決1、在本合同履行過程中如發(fā)生爭議，甲、乙方應本著友好原則協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向項目所在地的人民法院提起訴訟。2、本合同附件與本合同具有同等法律效力。第九條其他1、本合同自甲、乙方簽字、蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，由甲、乙方在協(xié)商一致的基礎上，另行簽訂補充合同。補充合同與本合同具有

11、同等法律效力。2、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。第十條合同附件附件一：工作提綱甲方（蓋章）：法定代表人（授權委托人） ：乙方（蓋章）：法定代表人（授權委托人） ：簽約時間：年月日（由簽章的最后一方填寫）附件一：工作提綱注：工作包含并不限于以下內(nèi)容，若有增減需經(jīng)雙方溝通并商榷后進行書面確認。第一部分：市場調(diào)查、整體定位第一篇：區(qū)域市場研究一、區(qū)域宏觀經(jīng)濟、規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)分析1. 區(qū)域宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況分析2. 區(qū)域及相關城市群人民生活水平狀況3. 項目所在區(qū)域在城市群眾的經(jīng)濟地位及發(fā)展前景4. 項目所在區(qū)域的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)結構5. 本區(qū)域在城市規(guī)劃中的價值功能定位6. 本區(qū)域未來的

12、規(guī)劃發(fā)展機會二、項目條件與地塊解析1. 區(qū)域概況2. 區(qū)域地塊解析3. 區(qū)位及區(qū)域概況4. 規(guī)模、技術指標、地形地貌、對外交通5. 地塊資源盤點與價值分析6. 區(qū)域與周邊區(qū)域的關系7. 區(qū)域發(fā)展的機會與面臨的問題第二篇核心區(qū)整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略一、本項目驅(qū)動模式1. 本項目區(qū)域增值的關鍵驅(qū)動因素2. 本項目核心價值點二、項目整體定位及各業(yè)態(tài)定位1. 總體概念定位2. 市場定位3. 形象定位4. 客戶定位5. 本項目目標客戶分析6. 區(qū)域市場客戶細分7. 本項目客戶定位8. 本項目目標客戶特征9. 客戶 AIO 分析（核心客戶、重要客戶、潛在客戶）10. 目標客戶價值取向分析11. 不同階段客戶動態(tài)變化分析12. 產(chǎn)品定位13. 建筑設計要點14. 建筑風格建議15. 社區(qū)服務及物業(yè)管理要點16. 其他相關事項第二部分：推廣策劃一、項目廣告策劃1、廣告定位2、廣告策略及創(chuàng)意構想3、傳播及媒介策略4、公關促銷活動策劃建議5、分階段廣告策略（如開盤前、開盤后等）6、整合推廣傳播階段性策略與組合二、項目視覺識別系統(tǒng)1、項目 VI 系統(tǒng)的設計2、項目應用系統(tǒng)設計 展示