集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度 浙江省交通投資集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)會(huì)議制度 (201*年12月23日浙交投201*139號(hào)印發(fā)) 為切實(shí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。 一、目的：進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，明確會(huì)議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化。 二、適用范圍：適用于集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。 三、責(zé)任： 一集團(tuán)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)會(huì)議，依據(jù)具體狀況確定會(huì)議議題。 二安全管理部負(fù)

2、責(zé)提交會(huì)議議程并組織會(huì)議。三集團(tuán)公司各子公司負(fù)責(zé)人提交有關(guān)會(huì)議材料并參加會(huì)議及會(huì)后的實(shí)施工作。 四、會(huì)議分類： 一年度安全工作會(huì)議及半年度安全工作會(huì)議。二安全生產(chǎn)例會(huì)。 三特別狀況下召集的緊急會(huì)議。五、會(huì)議召開方式： 一年度安全工作會(huì)議及半年度安全工作會(huì)議與緊急會(huì)議由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織召開。 二安全生產(chǎn)例會(huì)由集團(tuán)公司安全管理部組織召開。三會(huì)議具體時(shí)間年度安全工作會(huì)議放在一季度；半年度安全工作會(huì)議放在三季度；例會(huì)時(shí)間放在二、四季度、地點(diǎn)、內(nèi)容在會(huì)前一星期以書面形式通知各單位；緊急會(huì)議事前臨時(shí)通知。 六、會(huì)議參加人員： 一年度安全工作會(huì)議及半年度安全工作會(huì)議與緊急會(huì)議要求各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、

3、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。 二季度安全生產(chǎn)例會(huì)要求各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。 參會(huì)人員不得無故缺席，確因特別狀況無法出席的，應(yīng)事先向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室請假并委托相關(guān)人員參加。 七、會(huì)議主要內(nèi)容： 一年度安全工作會(huì)議及半年度安全工作會(huì)議：1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神。 2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作狀況以及布暑年度、半年度工作看法。 3、在年度安全工作會(huì)議上，按照集團(tuán)公司社會(huì)治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核后的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。 4、在年度安全工作會(huì)議上，集團(tuán)公司與各單位簽訂浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會(huì)治安綜合治

4、理責(zé)任書。 二安全生產(chǎn)例會(huì)： 1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作狀況并提出下一步工作思路。 2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。 3、通報(bào)安全檢查狀況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作狀況和存在的問題及困難。 4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。 6、研究布暑開展安全大檢查及有關(guān)安全宣揚(yáng)活動(dòng)等事宜。 7、需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。三緊急會(huì)議： 因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會(huì)議， 會(huì)議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或馬上發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，

5、保證安全。 八、參加會(huì)議的人員會(huì)前要簽到簽到表見附件。安全管理部將會(huì)議的狀況、內(nèi)容及決議記入至安全會(huì)議記錄見臺(tái)帳中，會(huì)議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會(huì)議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會(huì)議精神。 九、本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 安全會(huì)議簽到表 年月日星期 會(huì)議名稱或主要議題姓名 5 單位職務(wù)/職稱聯(lián)系 備注 擴(kuò)大閱讀：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(試行) 貴州弘達(dá)礦業(yè)投資有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度試行 一、安全辦公會(huì)議制度 1、公司每月2號(hào)召開一次安全辦公會(huì)議，遇有緊急狀況隨時(shí)召開。 2、安全辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各煤礦礦長和總工程師參加。 3、安全

6、辦公會(huì)議主要內(nèi)容： 1學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會(huì)議精神； 2聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作狀況匯報(bào)； 3研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作看法、月度安全重點(diǎn)； 4分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員； 5對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理看法。 4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全辦公會(huì)議記錄，必要時(shí)對會(huì)議決定事項(xiàng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 5、安全監(jiān)察部要對安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān) 督檢查。 二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度 1、公司天天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會(huì)，遇有緊急狀況隨時(shí)召開。 2、安全生產(chǎn)例會(huì)由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。 3、安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容： 1聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)狀況及工作狀況匯報(bào)，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作狀況匯報(bào)； 2布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)； 4分析當(dāng)天各礦井安全生產(chǎn)狀況，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員； 4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會(huì)記錄； 5、安全監(jiān)察部對安全