保潔清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(I)

1、保潔、綠化人員崗位分布情況及工作時間備注：保潔人員、員共計15人。室內(nèi)公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（一）室內(nèi)公共區(qū)域清潔計劃的制定1.保潔組組長應(yīng)根據(jù)節(jié)假日客流量、氣候等規(guī)律制定出每月工作計劃。2.室內(nèi)公共區(qū)域計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）一般情況下的清潔頻率及人手配備；（2）節(jié)假日、下雨天清潔頻率及人員組織。（二）大堂區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范1.日間保潔：（1）每天早上用地拖把大堂門口拖洗干凈；（2）用塵推將地板推塵，每天數(shù)次視情況而定；（3）擦拭茶幾、臺面及沙發(fā)、燈座及指示牌等公共設(shè)施；（4）及時更換有煙頭的煙灰缸并清倒干凈；（5）下雨天門口要放防滑告示牌和增加拖擦次數(shù)；（6）下班前應(yīng)把垃圾清倒干凈；

2、2.保潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）大堂內(nèi)擺放的煙灰缸內(nèi)煙頭存放量不得超過3個；（2）垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過一個半；（3）保持大理石地板無污漬、無垃圾，每平方米地板的腳印不得超過2個；（4）玻璃大門無手印和灰塵，保持光亮、干凈；（5）大堂的墻面、臺、沙發(fā)、不銹鋼等保持光亮整潔、無灰塵；（6）保持空氣清新無異味。（三）梯間通道的保潔。1.操作要領(lǐng)：（1）每天清掃1次各樓層通道和樓梯臺階并拖洗干凈；（2）將垃圾收集運(yùn)到垃圾站；（3）內(nèi)側(cè)、燈具、樓梯扶手、護(hù)欄、墻面、墻根部分地腳線、指示牌等公共設(shè)施，應(yīng)保證每周循環(huán)保潔1次；（4）清理電梯口和通道擺放的煙灰缸內(nèi)的垃圾和煙頭。2.各梯間、通道的壁面應(yīng)每周進(jìn)行1次除塵。4

3、.注意事項：（1）洗刷樓道時，注意防止水流入辦公區(qū)內(nèi)；（2）清潔工具不能放在梯間通道。5.清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面、梯級潔凈、無污漬、水漬、灰塵；（2）樓梯扶手護(hù)欄干凈，用干凈紙巾擦拭后，紙巾沒有明顯臟污；（3）地腳線干凈無灰塵；（4）大理石地面目視干凈、無污漬；6.注意事項：（1）日間保潔吸塵時應(yīng)先按動指定的電梯按鈕，待電梯停止運(yùn)行后再進(jìn)行吸塵；（2）應(yīng)避免客人多的時候保潔電梯，如有客乘搭電梯應(yīng)暫時停止保潔工作。7.清潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）玻璃鏡面光亮無手印、污漬（2）不銹鋼表面無灰塵、污漬；（四）衛(wèi)生間的保潔。1.每日對公用衛(wèi)生間進(jìn)行不定期保潔；（1）打開門窗通風(fēng)，用水沖洗大小便器、洗干凈煙灰缸；

4、（2）清掃地面垃圾、清倒垃圾簍垃圾、換新的垃圾袋后放回原處；（3）用洗潔精均勻噴灑在洗手盆及大、小便器上，用毛球洗刷大、小便器（如是座廁，注意清潔兩塊蓋板及底座衛(wèi)生），用快潔布擦洗洗手盆，然后用清水沖干凈；（4）用毛巾從門開始順時針方向依次將墻面、臺面、開關(guān)、門窗標(biāo)牌等抹一遍；（5）先用濕布擦窗玻璃和鏡，然后用干毛巾擦干凈；（6）用拖把拖干凈地面；（7）補(bǔ)充卷紙、擦手紙和洗手液；（8）適量噴灑香水或空氣清新劑，小便器內(nèi)放置香球；（9）應(yīng)每2小時保潔1次，清理地面垃圾，抹干凈臺面水跡；（10）每天早上保潔后用消毒水對洗手盆及大小便器、地板進(jìn)行消毒。2.每周1次用玻璃清潔工具清潔洗手間的玻璃鏡。3

5、.每月1次用毛巾擦燈具。4.每月2次對洗手間進(jìn)行消殺工作。5.發(fā)現(xiàn)墻壁字應(yīng)即時清潔。6.保潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；（2）目視墻壁干凈、便器潔凈無黃漬；（3）室內(nèi)無異味、臭味；（4）地面無煙頭、紙屑、污漬、積水。7.注意事項：（1）禁止使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清潔劑，以免損傷瓷面；（2）下水如有堵塞現(xiàn)象，應(yīng)及時疏通；（3）用潔廁水時，應(yīng)戴膠手套，防止損傷；（4）保潔完畢，應(yīng)注意關(guān)好照明開關(guān)、水龍頭開關(guān)；（五）辦公室的保潔。1.辦公室的清潔需派專人負(fù)責(zé)，保證每天清潔1次：（1）整理好臺面文件，用微濕布擦拭臺面后再用干布抹干；（2）清理室內(nèi)的煙灰缸和垃圾；（3）擦拭門、椅、柜等室內(nèi)設(shè)

6、施和室內(nèi)裝飾物品；（4）清潔地面，將各類物品擺回原位并擺放整齊；（5）噴灑適量空氣清新劑；（6）辦公室消殺工作應(yīng)每月進(jìn)行2次。2.辦公室保潔時應(yīng)注意：（1）不得翻動辦公室內(nèi)所有物品、文件，辦公用品應(yīng)輕拿輕放；（2）不應(yīng)扔掉有記錄的紙張；（3）吸塵時不準(zhǔn)動用電腦插座，擦抹電腦、電器時須用干毛巾。3.保潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）玻璃門窗目視無明顯污跡、手?。唬?）地面干凈無污漬、無垃圾；（3）燈具擺設(shè)品用紙巾擦拭無明顯灰塵、污跡；（4）室內(nèi)空氣清新無異味。4.清潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）目視應(yīng)無灰塵、無污跡、無煙頭、無雜物、門窗玻璃透明，無污跡；（2）每天清潔一次。四 清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（一） 目的規(guī)范清潔工作

7、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保辦公大樓辦公區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生，對清潔工作質(zhì)量作出客觀評價。（二） 適用范圍適用于本物業(yè)管理處的保潔工作質(zhì)量檢查。（三） 職責(zé)物業(yè)部負(fù)責(zé)人依照本規(guī)程對清潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。清潔工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行清潔衛(wèi)生的自查。（四） 程序要點(diǎn)1.室內(nèi)公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（1）地面的清潔檢查方法是每責(zé)任區(qū)抽查5處,全面檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無垃圾雜物、無泥沙、污漬;大理石地面打蠟、拋光后光澤均（2） 墻面的清潔檢查方法是每責(zé)任區(qū)抽查5處，全面檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):大理石、瓷片、噴涂等墻面用紙巾擦拭100厘米無明顯灰塵；乳膠漆墻面無污漬、目視無明顯灰塵；（3）墻面、窗、扶手、電子門、消

8、防栓管、電表箱、宣傳欄、樓燈開關(guān)等；檢查方法:每責(zé)任區(qū)抽查2處,全面檢查；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、積塵，用紙巾擦拭100米2（4）辦公室：檢查方法是全面檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是整潔、無雜物、墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、地面無污跡椅、沙發(fā)、柜無灰塵，空氣清新。（6）公用衛(wèi)生間檢查方法是全面檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無異味、無積水、無污漬 、無雜物；墻面瓷片、門、窗用紙巾擦拭無明顯灰塵，便器無污漬，墻上無涂畫；設(shè)施完好、用品齊全；玻璃、鏡面無灰塵、無污跡、無手印。（6）燈罩、煙感器、出風(fēng)口、指示燈：檢查方法是每責(zé)任區(qū)抽查3處，目視檢查；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是目視無明顯灰塵、無污跡。（7）玻璃門窗、鏡面：檢查方法是每責(zé)任區(qū)抽查

9、3處，全面檢查；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是玻璃表面無污跡、手印、清刮后用紙巾擦拭無明顯灰塵。五物業(yè)部清潔崗位工作考核細(xì)則（一）主管項目工作內(nèi)容分值檢查考核細(xì)則1每天上班后檢查每班工作交班記錄，了解掌握每班工作情況10未檢查，不了解當(dāng)班發(fā)生的情況扣10分對工作問題沒有糾正措施扣10分2每天定時巡查各工作崗位，并有計劃地抽查10未巡查或抽查扣5分少巡查一次扣1分巡查未發(fā)現(xiàn)存在的問題每次扣5分3每天對部門的作業(yè)效果、安全、工作質(zhì)量以及完成時間抽查登記，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)正常運(yùn)作。10未抽查扣5分未登記扣3分未協(xié)調(diào)工作扣5分4及時糾正檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，幫助員工分析原因，并對員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，以防類似問題再發(fā)生10未教育

10、、培訓(xùn)員工扣10分未發(fā)現(xiàn)存在的問題扣5分未糾正錯誤操作扣10分5定期召開工作會，總結(jié)前期工作情況，布置今后工作。5未開會扣5分未總結(jié)工作扣5分未布置工作扣5分6認(rèn)真處理甲方清潔投訴，對甲方的合理要求當(dāng)天內(nèi)解決10未及時處理投訴扣10分未當(dāng)天處理或答復(fù)扣5分7定期檢查員工使用物料情況，控制物品消耗，督促做好詳細(xì)物料使用登記，并要定期做好物料盤點(diǎn)5未檢查物料使用情況扣5分未指出物料使用中存在的問題扣5分未定期檢查盤點(diǎn)扣5分8每月定期回訪甲方，聽取意見并上報公司領(lǐng)導(dǎo)10未回訪甲方扣10分未上報用戶意見扣5分（二）公共區(qū)清潔員項目工作內(nèi)容分值檢查考核細(xì)則1每天早上8點(diǎn)前更換好工衣，佩戴好員工證，打卡簽

11、到5上班前未換好工衣扣5分不佩戴員工證扣3分不打卡簽到扣3分代他人打卡簽到扣5分2每天早上8點(diǎn)前領(lǐng)取當(dāng)日必須使用物料用品、工具，準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位，并將物料用品8：30前放置完畢，及時補(bǔ)充10當(dāng)日未領(lǐng)齊物料、用品扣5分不準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位扣5分未及時放置物料用品扣3分使用后不及時補(bǔ)充扣5分3每天4次定時全面洗潔洗手間、公共設(shè)施，抹凈鏡面、間隔玻璃窗，拖凈地面，保持潔凈干爽。每天巡回清潔不少于8次10設(shè)施有污漬扣5分玻璃窗有手印扣3分地面有污、水漬扣5分少洗潔一次扣5分4及時傾倒洗手間紙簍、抹手紙及垃圾桶垃圾，定時巡視公共地方清潔，保持垃圾桶清潔無異味10垃圾桶垃圾超過2/3不收集傾倒扣2分超過30

12、分鐘未巡查清潔一次扣5分走廊有垃圾臟物超過20分鐘不清掃扣5分5禮貌服務(wù)，主動向甲方各位領(lǐng)導(dǎo)及員工打招呼，熱情為他們解決能夠做到的事情10言行不禮貌扣5分因頂撞投訴扣10分6負(fù)責(zé)所屬樓層走火梯、電梯、地面、玻璃、墻身清潔，煙盅隨臟隨清潔，不留臟物、污漬，無雜物堆放5走火梯地面堆有雜物扣5分煙盅未及時清洗扣5分地面有污漬扣5分7大門定時抹灰塵，打保護(hù)膜鋼油走火梯防煙門抹凈；各指示牌清潔10電梯門有污漬、手印扣3分地面堆放雜物扣3分防煙門、指示牌有塵埃污漬扣3分8愛護(hù)工具，做好保管及維修保養(yǎng)，定時消毒潔凈所用工具，并按規(guī)定放置10工具不清潔保養(yǎng)扣3分工具擺放不規(guī)范扣3分工具保管當(dāng)當(dāng)，丟失損壞扣5分

13、9發(fā)現(xiàn)辦公大樓公共設(shè)施有損壞須及時上報當(dāng)值領(lǐng)班5未及時報告設(shè)施損壞扣5分10發(fā)現(xiàn)可疑事物或拾獲客人物品及時上交組長5拾獲物品不上交扣5分發(fā)現(xiàn)可疑事物不報告扣5分（三）室內(nèi)清潔員項目工作內(nèi)容分值檢查考核細(xì)則1每天早上8點(diǎn)前換好工衣后，打卡簽到5上班前未更換工衣扣5分未佩戴員工證扣3分未打卡簽到扣5分代他人打卡簽到扣5分2每天上崗前備齊保潔工具、物料，進(jìn)入辦公室前先敲門，用戶允許后方才進(jìn)入保潔，進(jìn)門主動向用戶打招呼5工具物料準(zhǔn)備不齊，擺放物品不規(guī)則，扣3分進(jìn)入辦公室不敲門、離開時不告知扣3分儀容儀表不整扣3分3檢查辦公室內(nèi)有無異常情況，有無用戶遺忘貴重物品，有無損壞物品。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)向用戶提示或

14、報告領(lǐng)班后再開始工作10未檢查扣5分發(fā)現(xiàn)貴重物品不提示扣5分不請示、不報告異常情況扣5分4傾倒煙灰缸、紙簍、垃圾桶。傾倒煙灰缸時注意檢查煙頭是否完全熄滅；傾倒紙簍、垃圾桶時應(yīng)注意有無貴重物品或危險品，發(fā)現(xiàn)異常及時報告10漏倒垃圾桶及紙簍每次扣3分因未檢查導(dǎo)致煙頭燃起扣10分未發(fā)現(xiàn)用戶貴重物品、危險品，大意傾倒扣10分5整理辦公桌面的主要物品，如電話、臺歷、臺燈、煙缸等，清潔干凈后原位擺齊。文件貴重物品不應(yīng)動10桌面物品未擦凈扣3分清潔后物品未擺放原處扣3分物品擺放不整齊扣3分亂動桌面文件及貴重物品扣5分6吸塵或拖地對地毯吸塵應(yīng)按從里到外順序，先邊角后空曠地方。石或木地面要拖抹，椅子等物品挪動后

15、要復(fù)位。發(fā)現(xiàn)局部污漬應(yīng)及時處理，無法處理的請示領(lǐng)班10吸塵不規(guī)范扣3分木、石地面不拖扣3分物品挪動后不復(fù)位扣2分不處理局部污漬扣5分7完成清潔離開時，要向甲方打招呼，檢查清潔物品是否遺漏，關(guān)好門。完成會議室清潔后，無人時應(yīng)關(guān)燈10離開時未向甲方打招呼或言談舉止不規(guī)范扣5分在室內(nèi)遺漏物品扣5分會議室無人使用卻不關(guān)燈扣5分8注意用電安全，使用電插座注意操作規(guī)范，不可與電腦線相連接；電腦不能濕抹，以免影響電腦10插電不規(guī)范扣5分使用插座不請示用戶扣5分濕抹電腦扣5分9愛護(hù)工具，定期清潔保養(yǎng)機(jī)器，勤消毒漂洗10機(jī)器不保養(yǎng)扣5分物品不消毒漂洗扣5分掃除保潔員項目工作內(nèi)容分值檢查考核細(xì)則1負(fù)責(zé)指定場所的大

16、掃除。按潔凈程序和工作要求完成各項清洗5違反操作程序扣5分未按時到達(dá)崗位或未按計劃清潔扣5分2遵守辦公大樓規(guī)章，愛護(hù)辦公大樓公共設(shè)施，熟悉崗位業(yè)務(wù)知識及專業(yè)技能5違反辦公大樓規(guī)章扣5分損壞辦公大樓設(shè)施扣5分業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能不合格扣5分3在各項清潔作業(yè)中工作認(rèn)真，起到拾遺補(bǔ)缺作用，不留衛(wèi)生死角，潔凈達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)5工作達(dá)不到清潔標(biāo)準(zhǔn)扣5分檢查后仍存在清潔問題扣5分4每天按工作時間和計劃要求進(jìn)行洗磨地面及對墻身玻璃及地毯、云石地面清洗打蠟拋光10少洗一項扣5分工作計劃不清晰扣5分洗地、打蠟程序不規(guī)范扣5分5工作注意做好安全防護(hù)工作。洗地、打蠟要擺放危險警示黃牌，公共區(qū)域洗地、打蠟要放置護(hù)攔，以防發(fā)生行

17、人滑倒事故。室內(nèi)用電需經(jīng)用戶同意，不能亂接電源10未按規(guī)定做好防護(hù)扣10分不經(jīng)用戶同意亂接電源扣5分6愛護(hù)使用各種機(jī)械、工具，按要求規(guī)范操作。了解和掌握各種清潔機(jī)械與清潔劑的用途并合理使用。避免碰撞客用物品5未保養(yǎng)清潔器械扣5分未按公司工作規(guī)定操作扣5分7清洗室內(nèi)地毯按要求稀釋清潔劑，地毯明顯污漬要先除漬后清洗。小心移動用戶放在地面的物品10不按要求稀釋清潔劑扣10分不除漬直接洗地毯扣10分8清洗電梯內(nèi)膠地板，應(yīng)做好防護(hù)電梯措施，用毛巾等擋好四周邊緣及前沿踏板，以免水滲入電梯內(nèi)影響電梯正常運(yùn)作10未按要求做好防護(hù)扣10分操作不規(guī)范，影響電梯正常運(yùn)作扣10分9作業(yè)時，避免弄臟墻壁，萬一弄臟，應(yīng)隨

18、時擦凈。地面污漬要清潔干凈，風(fēng)機(jī)吹干后才能補(bǔ)蠟10操作防護(hù)不當(dāng)，行人滑倒扣10分打蠟前未用風(fēng)機(jī)吹干地面扣10分10發(fā)現(xiàn)危及辦公大樓安全情況（例如水浸、火警、盜警等突發(fā)事件），必須立即報告上級，并積極投入?yún)f(xié)助等工作10對突發(fā)事件反應(yīng)緩慢扣5分未及時報告扣10分六清潔工作操作明細(xì)程序與定量標(biāo)準(zhǔn)（一）入口大堂1.推抹及掃凈大堂地面 每日多次2.抹凈大堂內(nèi)所有飾物、告示牌 每日一次3.抹凈大堂內(nèi)垃圾筒 每日多次 4.清潔大堂內(nèi)設(shè)垃圾筒 每日巡回進(jìn)行（二）樓層公共區(qū)域、步梯1.清潔樓層公共區(qū)域消防栓及設(shè)施 每周一次2.清潔各層公共區(qū)域所有出入口門 每周3.拖抹及清潔步梯地面、扶手 每日一次4.收集及清理

19、辦公樓內(nèi)樓層公共地方垃圾 每日一次5.清潔垃圾箱、煙灰盅及花槽內(nèi)外表面 每日一次6.清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌 每日一次7.清除所有手印及污漬、包括樓梯墻壁、電梯大堂及防煙門 每日一次8.清潔所有扶手、欄桿及玻璃表面 每日一次（三）衛(wèi)生間1.抹擦洗凈洗手間所有潔具 每日四次2.抹凈洗手間鏡面、壁面設(shè)施（皂液盒、風(fēng)干機(jī)等）每日四次3.掃抹洗手間水臺表面、地面表面 每日四次4.洗擦洗手間地面、壁面 每周一次5.補(bǔ)充洗手液 如有需要（四）開水間（洗滌間）1.抹擦洗凈開水房設(shè)備 每日四次2.掃、拖清潔開水房地面 每日四次3.清理、擦凈水池 每周一次4.洗擦開水房地面及壁面 每周一次（五）首層共用外圍

20、區(qū)域、通道1.掃凈、拖掃地面表面 每日一次2.清掃垃圾、紙屑 每日一次3.清洗外圍玻璃 每周一次4.沖洗廣場、周邊圍墻 每周一次5.清理廣場明渠余泥、垃圾 每月一次（六）垃圾處置場地1.掃凈及清理地面 每日二次2.沖洗及擦凈地面、壁面 每日一次3.沖洗垃圾桶 每日二次4.垃圾房范圍及垃圾桶消毒 每日一次（七）停車場、設(shè)備層共用區(qū)域1.清掃垃圾、紙屑 每日一次2.沖洗地面 每年一次3.清理車場明渠、集水井淤泥、垃圾 每月二次1.辦公樓首層及設(shè)備層公共區(qū)域、渠口、沙井滅蟲處 每周一次（九）清潔服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1.大理石：有較好的保養(yǎng)，有光澤、無塵跡、無污漬。2.墻壁：無蛛網(wǎng)、污點(diǎn)、不積塵，地角線潔凈。

21、3.玻璃門：通透、潔凈，無水跡、污點(diǎn)，門上保持整潔4.各類鏡面：潔凈、光亮，無任何污跡、塵跡。5.樓梯：臺階無雜物、污漬、水漬。6.鋼質(zhì)及不銹鋼器具：無污跡、塵跡，有光澤，表面膜維持完好狀況。7.果皮箱、垃圾箱等：外表干凈，無蟲、蟻等，無過分異味。8.衛(wèi)生間：潔具不留臟物、異味，地面需保持干爽，無污漬、垃圾。9.其它器材設(shè)施：以潔凈手指摸去無明顯塵跡，無清潔用劑的不良影響。 北京中雜永莊物業(yè)管理有限公司2007年2月12日下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、

22、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，?/p>

23、一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就

24、沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會；（2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！薄ⅰ笆∠冗M(jìn)體育學(xué)校

25、”、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗(yàn)收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處

26、主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理

27、論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德

28、育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互

29、助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體

30、詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有

31、了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全

32、事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提

33、升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)校”、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著

34、辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨

35、務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為

36、推進(jìn)各項工作開展奠定堅實(shí)的基矗我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運(yùn)作

37、，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點(diǎn)

38、。為了加強(qiáng)信息和新聞報道工作，近期，又出臺了晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知，堅持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表，不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、

39、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會議文件匯編、機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效1、積極主動，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作

40、程序、強(qiáng)化辦事時限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)

41、習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)

42、展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須

43、不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會；（2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！薄ⅰ笆∠冗M(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗(yàn)收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多

44、次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)

45、絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下

46、發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作

47、中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能

48、正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育

49、人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危

50、，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師

51、風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校”。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)

52、生優(yōu)秀學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺幸?guī)范化管理十佳學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本