護(hù)理管理組織及各級(jí)各類(lèi)人員的職責(zé)

1、護(hù)理管理組織及各級(jí)各類(lèi)人員的職責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理組織架構(gòu)護(hù)理副院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)理組長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)相應(yīng)職能小組護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)護(hù)理教育科研管理委員會(huì)專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展委員會(huì)護(hù)士職業(yè)安全管理委員會(huì)護(hù)理管理委員會(huì)注：實(shí)線代表護(hù)理行政管理；虛線代表護(hù)理技術(shù)管理。各層級(jí)護(hù)理人員資職構(gòu)成圖助理護(hù)士注：實(shí)線代表護(hù)理層級(jí)崗位；虛線代表護(hù)理技術(shù)職稱(chēng)。主管護(hù)師主任護(hù)師副主任護(hù)師護(hù)師初級(jí)責(zé)任護(hù)士高級(jí)責(zé)任護(hù)士專(zhuān)科護(hù)士中專(zhuān)見(jiàn)習(xí)本科碩士非注冊(cè)護(hù)士注冊(cè)護(hù)士第一章 各護(hù)理管理委員會(huì)職責(zé)一、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)1)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)可以根據(jù)護(hù)理質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，建立防壓瘡、防跌倒、防藥物

2、事故、防感染等專(zhuān)項(xiàng)工作小組，有重點(diǎn)的解決護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題。3)建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理思路。把工作重點(diǎn)放在質(zhì)量建設(shè)上，包括文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等。4)督促醫(yī)院及科室建立患者安全文化和非懲罰性不良事件報(bào)告制度，把問(wèn)責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合，并督察落實(shí)。有效開(kāi)展信息交流，將不良事件降低到最低程度。5)督促在臨床科室建立質(zhì)控前移的臨床三級(jí)質(zhì)控體系。使責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施護(hù)理過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)控。6)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，前瞻性地用失效模式分析(FMEA)測(cè)算醫(yī)院及科室臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的本底數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良事件的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告不良事

3、件；運(yùn)用根本原因分析方法( RCA)分析不良結(jié)果，采取防范措施，保證安全質(zhì)量。7)通過(guò)核心制度及對(duì)前線護(hù)士不間斷的教育訓(xùn)練，形成質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。8)根據(jù)省衛(wèi)生廳“醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指南”及61項(xiàng)臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、11個(gè)專(zhuān)科護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo)等文件，制訂和完善醫(yī)院臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。9)定期對(duì)全院或重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面或單項(xiàng)檢查，正確、客觀評(píng)價(jià)護(hù)理工作，監(jiān)測(cè)并分析護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，護(hù)理部定期召開(kāi)全院或部分專(zhuān)科的質(zhì)量工作會(huì)議。10)根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，

4、完善本院護(hù)理工作獎(jiǎng)罰條例。二、專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展委員會(huì)職責(zé)1)發(fā)展專(zhuān)科護(hù)理是各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院重要的臨床護(hù)理工作。要把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)落實(shí)在專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐中。2)負(fù)責(zé)制定醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展計(jì)劃，包括優(yōu)先、重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域，培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)科人才或?qū)？谱o(hù)士，建立本醫(yī)院認(rèn)可的各專(zhuān)科高級(jí)護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，確定成立專(zhuān)科護(hù)理小組名單、資格和職責(zé)，定期分析評(píng)價(jià)醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)理工作成效。3)審核專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診。建立專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診準(zhǔn)入管理制度。開(kāi)設(shè)專(zhuān)科護(hù)士門(mén)診，為患者提供健康教育和咨詢(xún)。4)根據(jù)廣東省護(hù)理教育中心組織編寫(xiě)的各類(lèi)專(zhuān)科護(hù)理臨床實(shí)踐指南，建立醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)理工作指南、專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，建立專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助護(hù)理部監(jiān)督執(zhí)行

5、。5)各專(zhuān)科護(hù)理小組幫助科室建立各專(zhuān)科護(hù)理工作指引，制訂并審核各專(zhuān)業(yè)護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理目標(biāo)、護(hù)理措施和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為；指導(dǎo)護(hù)士和解決患者的臨床疑難問(wèn)題。6)參加護(hù)理查房、會(huì)診，參加急危重癥病例、疑難病歷討論，分析患者的護(hù)理問(wèn)題，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。7)掌握護(hù)理學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，組織專(zhuān)科學(xué)術(shù)講座。8)有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。9)參與護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及夜班護(hù)士、特殊護(hù)理崗位的準(zhǔn)入評(píng)審工作。三、護(hù)理教育科研管理委員會(huì)職責(zé)1)健全臨床護(hù)理帶教教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和體系。2)負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理人員的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能（

6、三基）培訓(xùn)，組織制定醫(yī)院護(hù)士崗前培訓(xùn)、護(hù)士畢業(yè)后五年規(guī)范化培訓(xùn)、特殊崗位專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力教育訓(xùn)練計(jì)劃，制訂培訓(xùn)方案，組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行。3)組織安排護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生（中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科、研究生）、護(hù)理進(jìn)修人員的臨床帶教工作。4)積極申辦國(guó)家、廣東省繼續(xù)教育I、II類(lèi)項(xiàng)目。5)負(fù)責(zé)安排全院及各專(zhuān)科護(hù)理學(xué)術(shù)講座（報(bào)告），并對(duì)講座的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估，保證每周全院都有護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。6)參與評(píng)審呈報(bào)到護(hù)理部的各項(xiàng)護(hù)理科研計(jì)劃與科研項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)。7)結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。8)組織優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀科研論文等評(píng)獎(jiǎng)工作

7、。9)組織競(jìng)賽評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，不斷增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。四、護(hù)士職業(yè)安全管理委員會(huì)職責(zé)依據(jù)護(hù)士條例履行以下職責(zé)。1)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為護(hù)士提供衛(wèi)生防護(hù)用品，并采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施和醫(yī)療保健措施。2)護(hù)士執(zhí)業(yè)有獲得與其所從事的護(hù)理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)、醫(yī)療保健服務(wù)的權(quán)利。3)從事直接接觸有毒有害物質(zhì)、有感染傳染病危險(xiǎn)工作的護(hù)士，有依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定接受職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的權(quán)利。4)患職業(yè)病的，有依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定獲得賠償?shù)臋?quán)利。5)對(duì)在艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，或者從事直接接觸有毒有害物質(zhì)、有感染傳染病危險(xiǎn)工作的護(hù)士，所在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予津貼。6

8、)及時(shí)補(bǔ)充護(hù)士人力，保證護(hù)士配置不低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。合理排班，科學(xué)安排工作流程和內(nèi)容，盡量避免不必要的加班或拖班。7)改善護(hù)士工作條件。根據(jù)患者需求和護(hù)理服務(wù)需要，適時(shí)添置新型的護(hù)理用具和設(shè)備，減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。創(chuàng)建溝通平臺(tái)，了解護(hù)士心理需求，盡力解決護(hù)士的實(shí)際困難。第二章 各級(jí)護(hù)理管理人員任職資格與崗位職責(zé)一、護(hù)理副院長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)應(yīng)具備副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，從事過(guò)護(hù)理部主任或副主任工作，德才兼?zhèn)洹?)熟悉護(hù)理理論和各科護(hù)理業(yè)務(wù)，掌握有關(guān)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)。3)掌握國(guó)內(nèi)外護(hù)理新進(jìn)展，善于組織護(hù)理新業(yè)務(wù)和科研新成果的推廣應(yīng)用，指

9、導(dǎo)護(hù)理技術(shù)革新。4)掌握現(xiàn)代化醫(yī)院管理學(xué)知識(shí)，并能應(yīng)用于護(hù)理管理。5)具有一定的外語(yǔ)溝通能力。2崗位職責(zé)1)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工主管全院護(hù)理工作。2)根據(jù)醫(yī)院任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作的具體情況，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部制訂護(hù)理工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和近期計(jì)劃，定期聽(tīng)取護(hù)理工作匯報(bào)。3)負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的政治思想、人事安排等工作，審批由護(hù)理部提出的護(hù)理人員晉升、任免、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，有計(jì)劃地造就一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。 4)審批由護(hù)理部制訂、修訂并呈交的全院護(hù)理工作常規(guī)、工作職責(zé)、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。5）定期召集護(hù)理部主任及科護(hù)士長(zhǎng)分析護(hù)理工作質(zhì)量和效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究并提出改進(jìn)措施，嚴(yán)防護(hù)理缺陷、護(hù)理事故

10、的發(fā)生。6)根據(jù)國(guó)內(nèi)外護(hù)理新進(jìn)展及醫(yī)院實(shí)際情況，有計(jì)劃地協(xié)調(diào)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)工作的開(kāi)展。7)負(fù)責(zé)審批護(hù)理部門(mén)提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備等的添購(gòu)計(jì)劃。8)關(guān)心護(hù)理人員的福利和身體健康，經(jīng)常與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，搞好保健，促進(jìn)辦好集體福利事業(yè)，盡力解決護(hù)理人員生活中的實(shí)際困難。二、護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé) 1任職資格1)應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)?，曾從事五年以上科護(hù)士長(zhǎng)或區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以及行政助理管理工作。2)在經(jīng)省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)或以上指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得省級(jí)衛(wèi)生行政主管部

11、門(mén)或以上委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)全面系統(tǒng)地掌握護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，能解決護(hù)理業(yè)務(wù)上重大疑難問(wèn)題，主持危重、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施，具有全面負(fù)責(zé)護(hù)理專(zhuān)業(yè)工作的能力，全面指導(dǎo)護(hù)理業(yè)務(wù)工作。4)熟練掌握本專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合本專(zhuān)業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等實(shí)際情況加以有效運(yùn)用。能主持制訂本專(zhuān)業(yè)、本單位業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。5)熟悉醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)。能主持醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量檢查(監(jiān)察、評(píng)價(jià))和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，并在醫(yī)院和科室建設(shè)的不同時(shí)期，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵要素。6)具有對(duì)臨床護(hù)理發(fā)生不良事件、事故進(jìn)行分析

12、、鑒定，提出有效防范措施的能力。7)能全面組織護(hù)理專(zhuān)業(yè)的臨床教學(xué)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)授課，評(píng)定成績(jī)和業(yè)務(wù)考核。8)熟悉國(guó)內(nèi)外護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，能主持護(hù)理專(zhuān)業(yè)的科研工作，指導(dǎo)護(hù)理人員開(kāi)展科學(xué)研究，確定技術(shù)路線與科研方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；或作為專(zhuān)題、分支專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)方法的主持人參加過(guò)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的科研項(xiàng)目的全過(guò)程。2崗位職責(zé)1)在院長(zhǎng)、護(hù)理副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。2)建立醫(yī)院護(hù)理文化和核心價(jià)值觀，用先進(jìn)的護(hù)理理念和文化，正確引導(dǎo)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向。建立組織文化、質(zhì)量

13、文化和服務(wù)文化。負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院護(hù)理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制訂以患者為中心，專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)制訂和修改全院護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并根據(jù)國(guó)家、省衛(wèi)生政策，結(jié)合本醫(yī)院及專(zhuān)科護(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。4)質(zhì)量管理。根據(jù)“前瞻為本，質(zhì)控前移，監(jiān)控系統(tǒng)，非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原則，建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)察，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。授權(quán)及組織醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制訂和修改護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理組織和網(wǎng)絡(luò)，建立安全的護(hù)理工作環(huán)境，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。5

14、)全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)工作。定期聽(tīng)取各護(hù)理管理委員會(huì)的工作匯報(bào)，對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見(jiàn)和成績(jī)，并定期向護(hù)理副院長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作情況。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開(kāi)展。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各專(zhuān)科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診。6)建立以臨床為本，以患者為中心的護(hù)理管理工作模式。負(fù)責(zé)組織醫(yī)院護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)的行政查房及其質(zhì)量，定期深入各護(hù)理單元指導(dǎo)護(hù)理工作，聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)，幫助解決困難和問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。督促檢查臨床各科病房管理、護(hù)理管理，組織引導(dǎo)用科學(xué)手段析和客觀評(píng)價(jià)臨床護(hù)理質(zhì)量水平。定期主持召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，分析、評(píng)

15、價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，制訂有效對(duì)策，并定期組織相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。7)科學(xué)實(shí)施護(hù)理人力資源管理。加強(qiáng)高級(jí)專(zhuān)科護(hù)理人才培養(yǎng)。制定醫(yī)院護(hù)理人力資源配置計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)置護(hù)士崗位。建立臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。建立專(zhuān)科護(hù)士崗位。掌握全院及各科護(hù)士人力動(dòng)態(tài)，監(jiān)控科室人力配置情況，制定人力補(bǔ)充緊急預(yù)案，合理調(diào)配護(hù)理人員，提高人力資源管理效能。8)授權(quán)護(hù)理教育科研管理委員會(huì)制訂并組織各級(jí)各類(lèi)護(hù)理教育訓(xùn)練計(jì)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理管理和專(zhuān)科業(yè)務(wù)骨干。負(fù)責(zé)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。9)組織護(hù)士教育科研管理委員開(kāi)展護(hù)理科研工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療

16、新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。10)授權(quán)專(zhuān)科護(hù)理管理委員會(huì)制訂和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入特殊護(hù)理崗位專(zhuān)業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)人工作程序。11)采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮職業(yè)安全和護(hù)士維權(quán)工作委員會(huì)的作用，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活、福利上的有關(guān)問(wèn)題，教育護(hù)理人員熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。12)建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)，與人事部門(mén)合作做好護(hù)理人員調(diào)入（出）、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。三、護(hù)理部副主任任職資格與崗位職責(zé)1任職資格參見(jiàn)護(hù)理部主任任職資格。2崗位職責(zé)1)

17、在護(hù)理部主任領(lǐng)尋下，協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。2)檢查所管科室基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級(jí)護(hù)理制度實(shí)施情況。定期巡視所管科室，了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見(jiàn)，及時(shí)小結(jié)并把意見(jiàn)反饋臨床科室改進(jìn)工作，指導(dǎo)危重患者護(hù)理?yè)尵裙ぷ鳌?)參與所管科室的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會(huì)、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。4)負(fù)責(zé)所管科室病房管理、整體護(hù)理、院感控制、教育培訓(xùn)、科研等工作的實(shí)施情況，定期對(duì)所負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行反映，提出改進(jìn)意見(jiàn)及追蹤改進(jìn)后的效果。5)每周至少向護(hù)理部主任匯報(bào)工作情況一次，遇有重要事情及時(shí)匯報(bào)。密切與各科室、各部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。四、護(hù)理部干事（護(hù)士長(zhǎng)）任職資格與崗位職責(zé)1任

18、職資格1)由具有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上職務(wù)，主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員擔(dān)任。2)掌握護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論，有較全面的護(hù)理知識(shí)和人文科學(xué)知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)。3)有一定的護(hù)理教學(xué)、科研、臨床管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)較好，公開(kāi)發(fā)表、出版有一定水平的論文、著作。4)受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有較強(qiáng)的表達(dá)能力和組織、協(xié)調(diào)能力。5)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范。6)具有計(jì)算機(jī)辦公文書(shū)綜合能力。2崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。2)負(fù)責(zé)草擬工作計(jì)劃和總結(jié)，承辦日常事務(wù)。3）深入臨床一線，督導(dǎo)臨床科室管理和各項(xiàng)護(hù)理工作

19、質(zhì)量，檢查護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)常規(guī)的執(zhí)行情況，對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、取證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。了解危重患者病情，廣泛征求患者意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并制定防范措施。4）負(fù)責(zé)組織病房管理及臨床護(hù)理質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查，根據(jù)各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量及不良事件報(bào)告，科學(xué)分析，定期形成全院護(hù)理質(zhì)量報(bào)告及報(bào)表，向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)反饋結(jié)果。5）負(fù)責(zé)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，安排全院性護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，組織全院護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)與考核。6）負(fù)責(zé)護(hù)士注冊(cè)管理；具體落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教管理工作，對(duì)臨床教學(xué)工作及時(shí)提出建議和要求。7)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向護(hù)理部主任

20、提供相關(guān)資訊和建議，負(fù)責(zé)護(hù)理科研管理，組織和實(shí)施護(hù)理科研計(jì)劃。8)負(fù)責(zé)護(hù)理部各種資料的整理保管及相關(guān)護(hù)理文件的歸類(lèi)；管理護(hù)理部辦公室的內(nèi)勤、會(huì)議通知，編排護(hù)士長(zhǎng)夜查房和安排檢查臨床科室及檢查重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)檢查情況。9)發(fā)揮助手和參謀作用，做好協(xié)調(diào)管理工作，積極完成院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任交辦的臨時(shí)性任務(wù)及突發(fā)性任務(wù)。10)享有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上的職務(wù)待遇。五、科護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，掌握相應(yīng)的專(zhuān)科護(hù)理理論和技術(shù)，從事過(guò)護(hù)士長(zhǎng)工作或行政助理工作3年以上。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，

21、獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和本科特殊護(hù)理技術(shù)操作，掌握本科疾病診治護(hù)理原則。4)了解與本專(zhuān)科有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，具有相關(guān)人文知識(shí)、科學(xué)管理知識(shí)，并能應(yīng)用于管理。5)有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，有組織和指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研、教學(xué)能力及管理全科護(hù)理工作的能力，能發(fā)現(xiàn)并解決本科護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題，組織、指導(dǎo)對(duì)本科危重患者的護(hù)理和搶救。2崗位職責(zé)1)科護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室各護(hù)理單元的護(hù)理工作。2)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃或計(jì)劃，結(jié)合專(zhuān)科實(shí)際，制訂

22、本科護(hù)理工作計(jì)劃，指導(dǎo)、組織各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施。定期召開(kāi)科護(hù)士大會(huì)，每半年對(duì)區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行一次考評(píng)，定期進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)理案例成功經(jīng)驗(yàn)分享。3)負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)，按照護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系及各臨床科室的專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織檢查，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，指導(dǎo)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)地整改并將記錄呈交護(hù)理部，確?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4)深入臨床一線，參加護(hù)理部組織的行政查房、科室展會(huì)交班和業(yè)務(wù)查房，組織疑難、危重病例護(hù)理會(huì)診；對(duì)復(fù)雜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)做具體指導(dǎo)并參加部分實(shí)踐。5)隨同科主任或醫(yī)療查房，及時(shí)掌握科室醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程及患者病情、治療動(dòng)向，對(duì)護(hù)理

23、工作的要求及存在的問(wèn)題，及時(shí)解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間合作與溝通。6)定期深入各臨床科室了解患者的病情、思想和對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)與要求，對(duì)臨床科室護(hù)理工作提出改進(jìn)措施，并教育、指導(dǎo)全科護(hù)理人員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的工作責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。7)定期組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)理理論與技術(shù)，貫徹落實(shí)“三基”、“三嚴(yán)”，并負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核工作。負(fù)責(zé)組織安排全科護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。8)組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干開(kāi)展護(hù)理科研，定期組織經(jīng)驗(yàn)交流與專(zhuān)科護(hù)理新技術(shù)的研究，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士，提高專(zhuān)科護(hù)理水平。9)負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)理人力的調(diào)配和合理使用。10)定期與病區(qū)護(hù)士談心，了解護(hù)士思想動(dòng)態(tài)

24、。11)對(duì)本專(zhuān)科護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，與人事部門(mén)合作做好護(hù)理人員聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。12)定期向護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)匯報(bào)本專(zhuān)科存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。六、臨床科室（或護(hù)理單元）護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，臨床專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，專(zhuān)科及基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)、科研和管理能力。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和本臨床科室常見(jiàn)疾病診治護(hù)理原則；了解常用的臨床檢驗(yàn)及本臨

25、床科室特殊檢查的方法、臨床意義。4)了解與本臨床科室工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能解決臨床科室護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題；有組織指導(dǎo)本臨床科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專(zhuān)科知識(shí)與技能培訓(xùn)的能力。2崗位職責(zé)1)病房管理。建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。促使各級(jí)人員之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，落實(shí)手衛(wèi)生，有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類(lèi)收集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序

26、。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2)患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量管理，避免護(hù)理并發(fā)癥。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。建立專(zhuān)業(yè)護(hù)理小組解決患者專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題，評(píng)估實(shí)施效果。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。3)護(hù)理人力資源管理。按照能級(jí)對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排班原則，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床專(zhuān)科需要制定明確的層級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力

27、。根據(jù)專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展，有計(jì)劃提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。4)建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需求、以實(shí)踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來(lái)。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。5)建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻為本，質(zhì)控前移，監(jiān)控系統(tǒng)，非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控前移的三級(jí)質(zhì)量管理模式。

28、根據(jù)實(shí)際情況，逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探索建立以專(zhuān)科質(zhì)量和文書(shū)質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立非處罰性不良事件報(bào)告制度，并根據(jù)FMEA和RCA分析結(jié)果，確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。建立缺陷分享文化。6)實(shí)施業(yè)務(wù)管理，保證專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立以專(zhuān)科護(hù)士為主導(dǎo)的專(zhuān)科業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。建立提升專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實(shí)踐、臨床護(hù)理教育、科研為基礎(chǔ)，以高級(jí)專(zhuān)科人才隊(duì)伍建設(shè)為依托的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理模式，逐步擴(kuò)大管床群體。7)實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行成本，合理收取患者醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。建立成本意識(shí)，參與成本管理，自覺(jué)減

29、少耗費(fèi)。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開(kāi)源節(jié)流措施。做好臨床科室藥品、財(cái)產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥庫(kù)、設(shè)備科等相應(yīng)科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)。監(jiān)控患者費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。合理申請(qǐng)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。8)提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意感。建立文化語(yǔ)言，營(yíng)造服務(wù)文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。及時(shí)滿足患者需要。及時(shí)處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患（家屬）主動(dòng)溝通制度。9)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。緊跟本專(zhuān)科醫(yī)療學(xué)科發(fā)展前沿，明確本專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同專(zhuān)科護(hù)理主攻方向的專(zhuān)家型護(hù)士，運(yùn)用護(hù)理專(zhuān)科知識(shí)，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進(jìn)護(hù)理方法，在有限的時(shí)間與實(shí)踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護(hù)理團(tuán)

30、隊(duì)的資源獲取患者最好的愈后效果，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升；以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為護(hù)士提供更多的專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。七、門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)、科研和管理能力，有豐富全科護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和全科疾病診治護(hù)理原則；熟悉常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義。4)了解與門(mén)診工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有

31、較豐富的門(mén)診護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，有解決和協(xié)調(diào)門(mén)診護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題或醫(yī)患糾紛的能力；有組織指導(dǎo)門(mén)診護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診部的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。2)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。3)根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，結(jié)合門(mén)診的具體情況，制訂并組織實(shí)施工作計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)門(mén)診護(hù)理人員分工安排，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)和登記工作的完成情況。經(jīng)常深入各科門(mén)診檢查開(kāi)診情況和護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)指出，指導(dǎo)護(hù)士完成復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)操作。5)督促門(mén)診護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督

32、、管理消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染。6)落實(shí)窗口部門(mén)文明服務(wù)規(guī)范，制訂合理的服務(wù)流程，利用“五常法”管理改善就診環(huán)境，方便患者就醫(yī)；為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。7)組織本科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理門(mén)診的實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，每年至少對(duì)門(mén)診護(hù)理人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)；開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文。8)計(jì)劃、請(qǐng)領(lǐng)藥品、器材、辦公用品等，指定專(zhuān)人領(lǐng)取、保管、定期檢查。9)掌握本臨床科室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)科室各級(jí)關(guān)系，做好科內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。10)做好傳染病上報(bào)工作，并督促相關(guān)人員做好

33、傳染病例的護(hù)理及終末處理。八、急診科護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，連續(xù)從事急診臨床護(hù)理工作3年以上，急救護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)、科研和管理能力，有組織指導(dǎo)急診護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的急救技術(shù)規(guī)范，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和急危重癥救治護(hù)理原則；熟悉常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義。熟悉常見(jiàn)留觀患者的護(hù)理及ICU管理規(guī)范。4)了解與急救護(hù)理工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；

34、有較豐富的院前急救及急診護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，能解決急救護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題，能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性和災(zāi)難性事件。2崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診科的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。2)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。3)根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，結(jié)合本臨床科室具體情況，制訂急診護(hù)理的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。4)組織安排、督導(dǎo)檢查護(hù)士配合醫(yī)師完成急診搶救任務(wù)，科學(xué)、合理排班，根據(jù)科室人力、物力、財(cái)力，統(tǒng)籌安排資源，使其發(fā)揮最大效能。做好協(xié)調(diào)工作。5)檢查危重患者搶救和留觀患者的護(hù)理并作具體指導(dǎo)，對(duì)復(fù)雜的急救技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實(shí)踐，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性和災(zāi)難性

35、事件。6)督促護(hù)理入員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療護(hù)理事故。7)組織護(hù)理人員準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，做到定量、定點(diǎn)、定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充，保持性能良好，以備隨時(shí)啟用。重視急救物品管理，提高搶救成功率。8)檢查、監(jiān)督消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染。9)加強(qiáng)護(hù)理人員的急救業(yè)務(wù)訓(xùn)練及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn)，提高急診搶救護(hù)理的理論知識(shí)和技術(shù)水平，每年對(duì)護(hù)士進(jìn)行至少一次綜合考評(píng)。10)積極組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文；負(fù)責(zé)組織實(shí)施護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床帶教工作。11)掌握本科室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，增

36、強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。12)做好傳染病上報(bào)工作，并督促相關(guān)人員做好傳染病例的護(hù)理及終末處理。九、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，有5年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)大中型手術(shù)配合和手術(shù)室全面管理的能力。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論，熟悉手術(shù)室建設(shè)與管理及手術(shù)患者安全管理學(xué)科前沿。掌握外科基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和外科疾病診治護(hù)理原則，了解常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義。4)了解與手術(shù)室工作有

37、關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有組織指導(dǎo)手術(shù)室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。手術(shù)室實(shí)行科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。根據(jù)手術(shù)工作量及護(hù)士人數(shù)可增設(shè)手術(shù)室區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)科護(hù)師、手術(shù)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，分管相應(yīng)工作。2)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。3)完善手術(shù)室的組織管理。崗位職責(zé)分工明確，人員配備與結(jié)構(gòu)合理，能體現(xiàn)層級(jí)管理，護(hù)士專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)機(jī)制完善。建立骨科、泌尿外科、普外科、心胸外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、五官科及麻醉復(fù)蘇室等專(zhuān)業(yè)小組，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的手術(shù)器械管理、手術(shù)配合與護(hù)士培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)小組成員相對(duì)固定，定期輪換輪崗。4)根據(jù)護(hù)理部和醫(yī)

38、院業(yè)務(wù)發(fā)展及手術(shù)部工作任務(wù)，制訂手術(shù)室的工作計(jì)劃。5)加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理。合理計(jì)劃手術(shù)室建筑、平面布局與設(shè)備，建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案。6)建立手術(shù)室質(zhì)量管理追溯系統(tǒng)，完善質(zhì)量過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。手術(shù)室環(huán)境、器械、物品及區(qū)域管理符合感染控制要求。手術(shù)器械及物品質(zhì)量管理符合國(guó)家或相關(guān)規(guī)定。7)根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和手術(shù)安排做好彈性排班，進(jìn)行科學(xué)分工與人員調(diào)配，密切配合醫(yī)師完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。8)根據(jù)工作需要，制訂、修改手術(shù)配合護(hù)理常規(guī)，并督導(dǎo)、檢查各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程。9)督導(dǎo)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行患者安全管理制度，如接送轉(zhuǎn)運(yùn)安全、手術(shù)患者評(píng)估、手術(shù)患者和手術(shù)部位的核

39、對(duì)、手術(shù)體位安全等；嚴(yán)防物品遺留在體腔，并做好術(shù)前訪視和蘇醒觀察，認(rèn)真填寫(xiě)手術(shù)護(hù)理記錄單，妥善保留并及時(shí)、準(zhǔn)確送檢手術(shù)標(biāo)本，確?；颊甙踩?0)負(fù)責(zé)組織對(duì)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、手術(shù)設(shè)備等物資的請(qǐng)領(lǐng)和管理；檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備及毒麻限劇藥及貴重器械的管理。11)組織本科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，每年至少對(duì)本室護(hù)理人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)；開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文。12)掌握本臨床科室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。十、危重癥醫(yī)學(xué)科( ICU)護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主

40、管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，連續(xù)從事ICU臨床護(hù)理工作5年以上，接受過(guò)36個(gè)月的ICU專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并通過(guò)考試認(rèn)證；有一定教學(xué)、科研和管理能力；有組織指導(dǎo)ICU護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2)每年接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、相關(guān)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、多專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和急危重癥搶救與護(hù)理、熟練掌握各種急危重癥救治原則和搶救技能。休克患者的觀察及護(hù)理、器官移植術(shù)后監(jiān)護(hù)、危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持；熟悉常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義；具有良好的病情分

41、析能力。4)心肺腦復(fù)蘇理論和技能達(dá)高級(jí)水平，熟練掌握危重患者各項(xiàng)監(jiān)測(cè)技術(shù)和患者管理，如血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、人工氣道的應(yīng)用及管理、常用急救與監(jiān)護(hù)儀器的使用和管理；包括除顫儀、呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、降溫機(jī)、血?dú)夥治鰞x、各種微量輸液泵等；熟練掌握ICU常用藥物的藥理作用、不良反應(yīng)、護(hù)理觀察重點(diǎn)等。5)了解與ICU護(hù)理工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，緊跟急危重癥專(zhuān)科醫(yī)療學(xué)科發(fā)展前沿，明確本專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展方向和內(nèi)涵；有豐富的ICU臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的病情分析能力，能解決ICU護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題，能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件。2崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)臨床科室的護(hù)理行

42、政和業(yè)務(wù)管理工作。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，結(jié)合本臨床科室具體情況，制訂本臨床科室的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。2)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。3)建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行；建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視制度，維持正常醫(yī)療秩序；建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。4)嚴(yán)格遵守ICU護(hù)士準(zhǔn)入制度，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排班原則，建立科學(xué)、合理的護(hù)士排班和值班制度，按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置每班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。5)實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，制定相應(yīng)開(kāi)源節(jié)流措施，控制科室運(yùn)行成本，合理收取患者

43、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用；做好臨床科室藥品、財(cái)產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥劑科、設(shè)備科等相關(guān)職能科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)；監(jiān)控患者費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。6)建立臨床科室質(zhì)量與安全管理制度和管理小組，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。7)完善危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，檢查危重癥患者的護(hù)理效果并作具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，解決患者疑難護(hù)理問(wèn)題，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)護(hù)理措施實(shí)施效果。對(duì)復(fù)雜的監(jiān)護(hù)技木或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。8)建立專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，使每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)

44、量?jī)?nèi)涵與臨床教育相結(jié)合，特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。9)加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高ICU護(hù)理人員的專(zhuān)科護(hù)理理論知識(shí)、技術(shù)水平以及對(duì)緊急事件處理反應(yīng)能力，并每年進(jìn)行至少一次綜合考評(píng)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施ICU護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床帶教工作。每年申報(bào)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)合理投入。10)積極組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文。以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為護(hù)士提供更多的專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。11)建立護(hù)患（家屬）主動(dòng)溝通制度，及時(shí)妥善地處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾，及時(shí)滿足患者需要。十一、消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1

45、任職資格1)符合廣東省護(hù)理工作管理規(guī)范對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的資格要求。2)具備良好的自我學(xué)習(xí)能力和工作熱情，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)影響力。3)接受消毒供應(yīng)中心專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練和具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。了解本專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能持續(xù)地推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)。4)掌握相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程等，能熟悉和掌握消毒學(xué)及微生物學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)，解決本專(zhuān)業(yè)工作中的疑難問(wèn)題。5)具有管理協(xié)調(diào)和決策的能力，掌握科學(xué)管理的方法，定期分析質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)，并明確管理目標(biāo)。6)接受地市級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相關(guān)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)衛(wèi)生行政主管部

46、門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。2崗位職責(zé)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。1)負(fù)責(zé)消毒供應(yīng)中心行政和業(yè)務(wù)工作。對(duì)復(fù)用性無(wú)菌物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。建立和落實(shí)消毒供應(yīng)中心工作制度，確保消毒供應(yīng)中心工作有序、高效運(yùn)行。與臨床科室及本科室各層人員之間有效地溝通協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作順暢、銜接，滿足臨床需要。做好環(huán)境管理、安全管理，設(shè)備安全使用與維護(hù)保養(yǎng)的管理。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)用“五常法”，做好環(huán)境和物品的管理，保持環(huán)境整潔，物品分類(lèi)定位，工作順暢有序。2)建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度、人員職業(yè)安全防護(hù)制度，落實(shí)手衛(wèi)生。做好污染物品去污過(guò)程的管理，有效防止污染源傳播。3)人力資源管理。根據(jù)最大限

47、度地滿足臨床對(duì)器械需求的原則，建立工作人員排班和值班制度。制定明確的層級(jí)崗位職責(zé)和各工作崗位職責(zé)。發(fā)揮組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。根據(jù)消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計(jì)劃提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。4)建立持續(xù)教育培訓(xùn)系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需求、以實(shí)踐為本、前瞻性的教育培訓(xùn)模式。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床小講課制度、案例分析等多途徑、多形式的培訓(xùn)方法。建立核心能力訓(xùn)練制度，使每個(gè)工作人員都有機(jī)會(huì)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把層級(jí)職責(zé)、工作制度、質(zhì)量?jī)?nèi)涵與教育培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。5)建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻為本，質(zhì)控前移

48、，監(jiān)控系統(tǒng)，非恁保底”的質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控前移的三級(jí)質(zhì)量管理模式。根據(jù)實(shí)際情況，逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，質(zhì)量追溯制度，通過(guò)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)失效模式分析和根本原因分析，評(píng)價(jià)質(zhì)量結(jié)果，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，建立缺陷分享文化。6)實(shí)施業(yè)務(wù)算理。建立完善消毒供應(yīng)中心專(zhuān)科隊(duì)伍，實(shí)行醫(yī)院復(fù)用無(wú)菌物品集中管理。對(duì)遵循各類(lèi)器械的回收分類(lèi)、清洗消毒、組合包裝、消毒滅菌等相關(guān)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確實(shí)施。建立崗位負(fù)責(zé)制，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量和效率提升。7)實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行成本。建立成本意識(shí)，參與成本管理，自覺(jué)減少損耗。分析科室及物流成本

49、核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的管理措施。做好倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出的管理，協(xié)助總務(wù)和設(shè)備等相關(guān)科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)。合理申請(qǐng)工作人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。8)建立主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系制度。營(yíng)造主動(dòng)為臨床服務(wù)的文化，與臨床科室保持良好的溝通，深入科室，及時(shí)掌握臨床使用新的器械處置要求和使用的需要，積極配合。定期征求科室意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作，滿足臨床需要。9)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。緊跟本專(zhuān)科發(fā)展前沿，明確本專(zhuān)科發(fā)展方向和內(nèi)涵。運(yùn)用專(zhuān)科知識(shí)，不斷地研究和改進(jìn)工作方法，促進(jìn)質(zhì)量提升，以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為工作人員提供更多的專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。十二、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理

50、專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格，取得“母嬰保鍵技術(shù)考試合格證書(shū)”或“嬰兒撫觸證”，連續(xù)從事產(chǎn)科臨床護(hù)理工作3年以上，有一定教學(xué)、科研和管理能力，有組織指導(dǎo)產(chǎn)科護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和圍產(chǎn)期助產(chǎn)技術(shù)、圍產(chǎn)期解剖生理學(xué)基礎(chǔ)、正常及異常產(chǎn)程護(hù)理常規(guī)、新生兒護(hù)理常規(guī)、母嬰保健知識(shí)；了解常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義。4)了解與產(chǎn)科護(hù)理工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有較豐富的圍產(chǎn)期護(hù)

51、理與助產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，能解決產(chǎn)科護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題。2.崗位職責(zé)1)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。2)在護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)科的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。產(chǎn)科包括產(chǎn)前門(mén)診、產(chǎn)前區(qū)（產(chǎn)前ICU）、產(chǎn)房及產(chǎn)后愛(ài)嬰?yún)^(qū)。3)根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，結(jié)合本臨床科室具體情況，制訂產(chǎn)科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。4)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)科護(hù)士的準(zhǔn)入制度，統(tǒng)籌安排臨床科室護(hù)理資源配置，根據(jù)產(chǎn)科服務(wù)模式，按照連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任的原則，負(fù)責(zé)助產(chǎn)士的排班及工作分配，做到人性化、科學(xué)、彈性排班。5)制訂本臨床科室各班工作流程、圍產(chǎn)期護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教、產(chǎn)

52、后康復(fù)等健康宣教內(nèi)容。6)督促檢查產(chǎn)科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作技術(shù)，保持產(chǎn)房清潔、規(guī)范，保證每次分娩后，產(chǎn)床及時(shí)清潔、消毒。7)根據(jù)助產(chǎn)十大安全質(zhì)量目標(biāo)的要求，建立與完善產(chǎn)房接診制度、交接班制度及高危情況上報(bào)制度，提高孕產(chǎn)婦安全。嚴(yán)格執(zhí)行“催產(chǎn)素使用常規(guī)”，確保產(chǎn)婦用藥安全。制定完善的嬰兒安全管理流程，防止嬰兒被盜、摔傷、窒息等意外發(fā)生。建立產(chǎn)婦、新生兒身份雙重識(shí)別系統(tǒng)和制度。8)組織助產(chǎn)士/護(hù)士備齊產(chǎn)程中所需各種物品、藥品和急救藥品器具設(shè)備等；各類(lèi)物品定量、定位放置，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)整理、補(bǔ)充，保證性能良好，處于備用狀態(tài)。9)掌握產(chǎn)科工作情況，參加并指導(dǎo)高危妊娠及危重、大手術(shù)、搶救、

53、特殊檢查及重點(diǎn)患者的護(hù)理；組織疑難病例護(hù)理查房，指導(dǎo)助產(chǎn)士/護(hù)士制訂護(hù)理計(jì)劃，審修護(hù)理記錄；對(duì)本臨床科室復(fù)雜的產(chǎn)科技術(shù)或新開(kāi)展的產(chǎn)科護(hù)理業(yè)務(wù)，應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。10)參加科主任查房、大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論；加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，了解醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。11)建立專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，使每個(gè)助產(chǎn)士/護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把助產(chǎn)士/護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育相結(jié)合，特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。12)組織本臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育計(jì)劃；每年至少對(duì)本臨床科室護(hù)士

54、進(jìn)行一次綜合考評(píng)；了解本專(zhuān)科護(hù)理新進(jìn)展，積極開(kāi)展護(hù)理科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。第三章 各層級(jí)護(hù)士任職資格和崗位職責(zé)一、專(zhuān)科護(hù)士任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。2)具備副主任護(hù)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，在相應(yīng)專(zhuān)科從事護(hù)理工作5年以上的注冊(cè)護(hù)士。3)接受省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)組織或委托的專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，考核合格，并具有省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)認(rèn)可的專(zhuān)科護(hù)士資格證書(shū)。4)熟練掌握專(zhuān)科理論、知識(shí)、技能，將知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)踐中。5)有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，能循證解決本專(zhuān)科復(fù)雜疑難護(hù)理問(wèn)題，有指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)護(hù)士有效開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理的能力。6)有組織、指導(dǎo)臨床、教

55、學(xué)、科研的能力，是本專(zhuān)科學(xué)術(shù)帶頭人。7)熟練運(yùn)用一門(mén)外國(guó)語(yǔ)獲取學(xué)科信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。8)及時(shí)跟蹤并掌握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)科新理論、新技術(shù)，每年接受相應(yīng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育。2崗位職責(zé)1)有權(quán)行使組長(zhǎng)或高級(jí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。2)專(zhuān)科護(hù)師與臨床科室護(hù)士長(zhǎng)密切配合，有各自的職責(zé)分工。護(hù)士長(zhǎng)主持科室人力和物質(zhì)資源的管理，以確保護(hù)理單元高效率的運(yùn)作。專(zhuān)科護(hù)士主持并指導(dǎo)本專(zhuān)科領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，通過(guò)直接分管患者，開(kāi)展高級(jí)護(hù)理實(shí)踐；通過(guò)查房、會(huì)診、專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診等方式拓展實(shí)踐領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)工作范疇；通過(guò)制定護(hù)理工作指引、護(hù)囑等指導(dǎo)其他護(hù)士工作。3)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)科護(hù)理管理委員會(huì)，主管全院相應(yīng)專(zhuān)科護(hù)理工作小組的工作，

56、履行其職責(zé)。4)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，并在日常工作中貫徹團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀組織制訂本專(zhuān)科護(hù)理工作指引，制訂并審核所在專(zhuān)科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。5)參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析患者的護(hù)理問(wèn)題，針對(duì)護(hù)理問(wèn)題制訂護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，實(shí)施循證護(hù)理，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。6)制訂或修訂本專(zhuān)科護(hù)理工作指引、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及緊急應(yīng)變計(jì)劃。與不同醫(yī)療專(zhuān)科合作，發(fā)掘本專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，推行質(zhì)量持續(xù)改善策略并實(shí)施評(píng)價(jià)，確保本專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。7)掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本專(zhuān)科的學(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本專(zhuān)科發(fā)展的需要，確定本專(zhuān)科工作和研究方

57、向；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專(zhuān)科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。8)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)護(hù)士，協(xié)助制訂醫(yī)院專(zhuān)業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。主持或協(xié)助完成護(hù)理研究生的臨床帶教工作。9)在長(zhǎng)期及慢性病的專(zhuān)科，開(kāi)設(shè)專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診，指導(dǎo)并為患者、家屬、員工和公眾提供咨詢(xún)。二、護(hù)理組長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，處于高級(jí)責(zé)任護(hù)士以上層級(jí)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，臨床專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)較為扎實(shí)，基礎(chǔ)與專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)和管理能力，護(hù)士長(zhǎng)不在位時(shí)，能代理護(hù)士長(zhǎng)工作。2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及本臨床科室常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)；了解常用的臨床檢驗(yàn)及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。2崗位職責(zé)1)有權(quán)行使高級(jí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。2)在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí)，由當(dāng)班組長(zhǎng)行使行政管理職能，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。3)根據(jù)工作需要，可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。4)在護(hù)士長(zhǎng)的統(tǒng)籌安排下，必要時(shí)可負(fù)責(zé)安排本小組護(hù)士的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他工作任務(wù)。5)專(zhuān)科護(hù)士或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)工作并直接服務(wù)危重患者，承擔(dān)本專(zhuān)科危重癥患者/復(fù)雜疑