創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目如何選擇哪些項目更值得投入小項目創(chuàng)業(yè)

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目如何選擇_哪些項目更值得投入:小項目創(chuàng)業(yè)前段時間，在XX制造業(yè)雙創(chuàng)高峰論壇上，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心主任楊春立對制造企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實施指南進(jìn)行了發(fā)布和解讀。下面就是小編給大家?guī)韯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目如何選擇?哪些項目更值得投入，歡迎大家閱讀!實施指南內(nèi)容提到：當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟融合日益深入，互聯(lián)網(wǎng)的平臺開源、共享效應(yīng)持續(xù)彰顯，人人都有通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)自身發(fā)展的機會，在共建共享中有更多獲得感。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目有很多，但是有哪些才是真正可發(fā)展的項目呢?1.共享經(jīng)濟共享經(jīng)濟早在兩年前就開始火熱，無論是共享單車、共享充電寶還是哪些蹭了一時熱度的共享男友、

2、共享女友等。但最近，共享經(jīng)濟仿佛再一次火熱起來，大到住房、汽車、辦公室，小到衣服、玩具、充電寶，只有想不到的，沒有共享不到的。創(chuàng)業(yè)好平臺推薦：摩魚智能充電機器人、Hi電共享充電寶、恒享受共享按摩椅、海粉共享健康秤等。2.新零售自從馬云提出純電商已死，新零售時代已來之后，各行各業(yè)紛紛入場以超預(yù)期的速度捧起了新零售的風(fēng)口。新零售的核心要義在于推動線上與線下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。創(chuàng)業(yè)好平臺推薦：洋老板商城、ONEZONE新零售平臺、千米新零售系統(tǒng)、倉買到家新零售平臺等3.內(nèi)容付費分答、值

3、乎的火熱開啟了內(nèi)容付費的新趨勢，現(xiàn)如今，人們對版權(quán)的認(rèn)知度越來越高，對內(nèi)容付費的接受程度也就越高。有數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字閱讀行業(yè)繼續(xù)保持高速增長，付費意愿持續(xù)提升，數(shù)字內(nèi)容付費風(fēng)口已形成。創(chuàng)業(yè)好平臺推薦：學(xué)拾內(nèi)容付費系統(tǒng)、金頻金服金融知識付費問答系統(tǒng)等。4.區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈被稱之為分布式賬本技術(shù)，是近兩年異?；鸨膭?chuàng)業(yè)項目，一出現(xiàn)變成被行業(yè)巨頭搶占先機。同時，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，其特點是去中心化、公開透明，讓每個人均可參與數(shù)據(jù)庫記錄。創(chuàng)業(yè)好平臺推薦：全速區(qū)塊鏈、方維區(qū)塊鏈、金博區(qū)塊鏈、知道創(chuàng)宇區(qū)塊鏈解決方案、矩陣元區(qū)塊鏈開放平臺等。其實，共享經(jīng)濟與內(nèi)容付費已經(jīng)被炒了兩年，但大多都是不溫不火，所

4、以創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)項目時，也要注重創(chuàng)意與創(chuàng)新，將其結(jié)合起來才能有更好的發(fā)展?！就卣归喿x】抓機會比學(xué)本領(lǐng)重要這句話初看之下不以為然，有機會但是沒有本事你又如何能成事?但細(xì)想之下，這句話適用在創(chuàng)業(yè)上其實非常有道理。下面就是小編給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)為什么說抓住機會比學(xué)本領(lǐng)重要，歡迎大家閱讀!創(chuàng)業(yè)不比其他，成功的人往往是萬里挑一。而我們在現(xiàn)實中也不乏能看到或者聽說，有的人幾乎沒有什么能拿的出手的本事，但是就是抓住了某一個機會，一飛沖天。后來的人去做同樣的事，沒有一個能與之比肩的，所以，有時候抓機會比學(xué)本領(lǐng)重要，你不服不行。就像雷軍創(chuàng)立小米，就是抓住了國內(nèi)市場中端智能機空白的市場，你看看小米如今的體量，在國內(nèi)

5、中端智能機中無人中可撼動其地位。有的人會說雷軍是武漢大學(xué)高才生，起點就不同不具有可比性。那我舉個常見的例子，大家應(yīng)該在網(wǎng)上看過類似的新聞報道：包子店月入十萬、雞蛋灌餅小攤大媽月入X萬等，這些人和多數(shù)人一樣只是普通人，從事的也不是什么需要高科技技術(shù)含量的工作，但是人家成功了。先不論新聞?wù)婕伲@樣賺錢的攤位真的不少。很多人乍看之下，腦子一熱也去擺攤，結(jié)果呢，賠了個精光。連商業(yè)本質(zhì)都沒看明白，就一股腦上，能成功才怪了。無論是開店還是擺攤，地點選擇的重要性占比80%。所以，他們擺攤成功了，這就是抓住了機會，搞到了一個好位置，所以才有那么好的生意。換言之，如果你能找到一個類似的位置，你也可以。現(xiàn)在都是商業(yè)社會，不花代價想搞到一個好位置的概率基本為零。要知道，一個旺鋪的轉(zhuǎn)讓費就是所得利潤的兩倍以上，可想而知，機會有多值錢。就像原來房地產(chǎn)還沒現(xiàn)在那么火的時候，有人抓住機會，貸款買了幾套房，你再看看今天的房價。同樣是那個年代的人，有本領(lǐng)的都在國企，沒本領(lǐng)都在下海，但人就是能抓住機會。創(chuàng)業(yè)也是一樣，機會的影響因素很大。機會是跟著時代發(fā)展走的，不會因為你現(xiàn)在有多強的本領(lǐng)就青睞于你。打個比方，就算你現(xiàn)在擁有最厲害的引擎搜索技術(shù)，你創(chuàng)業(yè)一樣干不贏百度谷歌，因為已經(jīng)沒那個機會了，市場已經(jīng)被瓜分了。抓機會和學(xué)本領(lǐng)就好比武功里的外功和內(nèi)功，外功決定你能不能行走江湖，內(nèi)功決定你能走多遠(yuǎn)。內(nèi)功很重要，但是需