QC小組活動成果發(fā)布會模板實用教案

1、一、小組一、小組(xioz)簡介簡介小組名稱成套部技術(shù)QC小組成立時間2007年3月課題名稱降低粉末固化烘道的上下溫差降低粉末固化烘道的上下溫差課題類型現(xiàn)場型組長#活動日期2008.92009.11 課題注冊2009.3小組成員7人注冊編號JNMC-2009-QC035活動頻次12次/月QC活動時間28課時小組(xioz)基本情況第1頁/共41頁第一頁，共42頁。一、小組一、小組(xioz)簡介簡介小組(xioz)成員簡介序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度職務(wù)職務(wù)小組分工小組分工1#男41大學(xué)高工組織策劃2#男32大學(xué)工程師方案制定3#女41大專技術(shù)組長圖紙設(shè)計4#男39中專高級

2、電工方案電氣部分實施5#男39高中加工班長方案機械部分實施6#女37高中噴涂班長實施前后效果對比7#女44高中質(zhì)檢員實施前后效果測量記錄第2頁/共41頁第二頁，共42頁。一、小組一、小組(xioz)簡介簡介小組活動進度(jnd)計劃 時間內(nèi)容2008年2009年91011121234567891011課題選擇QC培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認對策制定對策實施效果檢查與驗證鞏固措施與總結(jié) 說明： 計劃(jhu)進度： 實際進度： 制表人：# 時間: 2008年9月 第3頁/共41頁第三頁，共42頁。二、課題二、課題(kt)背景背景靜電噴涂是一種表面處理工藝，作用是對金屬加工產(chǎn)品進行表面防腐

3、和著色。 高壓靜電噴粉塑粉加熱固化 高品質(zhì)標準： 抗腐蝕能力強，塑膜均勻，色澤明亮，附著力好。烘道溫度對品質(zhì)有很大影響。靜電(jngdin)噴涂生產(chǎn)線簡介第4頁/共41頁第四頁，共42頁。二、課題二、課題(kt)背景背景靜電(jngdin)噴涂生產(chǎn)線現(xiàn)場第5頁/共41頁第五頁，共42頁。二、課題二、課題(kt)背景背景靜電(jngdin)噴涂粉末固化烘道第6頁/共41頁第六頁，共42頁。二、課題二、課題(kt)背景背景粉末熔化不徹底附著力差表面粗糙亮度不均色澤暗淡烘道溫度(wnd)對噴涂效果的影響烘道溫度未達標第7頁/共41頁第七頁，共42頁。三、選題三、選題(xun t)理由理由塑粉固化推薦

4、的溫度(wnd)范圍為175-195，烘道出口附近工件表面溫度(wnd)以170190為最佳。 烘道上部溫度較高，下部過低，溫差接近60。溫差過大對粉末固化質(zhì)量有較大影響。 降低粉末 上固 下化 溫烘 差道的第8頁/共41頁第八頁，共42頁。四、現(xiàn)狀四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查調(diào)查2 0 0 8 年 1 0 月 ， 2 0 個 工 作 日2 0 0 8 年 1 1 月 ， 1 4 個 工 作 日2 0 0 8 年 1 2 月 ， 1 6 個 工 作 日烘道內(nèi)部溫度（ ）上中下上中下2008年10月-12月50個工作日的烘道溫度折線圖圖3 烘道出口(ch ku)附近溫度分布折線圖制圖人：#

5、時間：2009年1月16日第9頁/共41頁第九頁，共42頁。確定目標作業(yè)指導(dǎo)書工藝參數(shù)噴涂質(zhì)量產(chǎn)品合格率五、目標五、目標(mbio)設(shè)定設(shè)定將烘道溫度控制在170190以內(nèi)(y ni)，最大溫差不超過20 第10頁/共41頁第十頁，共42頁。原因分析樹圖1六、原因六、原因(yunyn)分析分析未及時發(fā)現(xiàn)加熱系統(tǒng)電氣故障結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理加熱系統(tǒng) 設(shè)計不合理烘道設(shè)計不合理未及時測量烘道溫度操作人員未認真按工藝要求操作保溫層隔熱效果不好烘道兩端敞開熱損過大主輔負載分配不合理加熱器功率不足空中漂浮的塑粉易進入柜內(nèi),附著到觸頭上柜內(nèi)元件接觸不可靠,故障多烘 道 上 下 溫 差 過 大加熱系統(tǒng)供電連續(xù)性差加

6、熱系統(tǒng) 設(shè)計功率偏小操作工對設(shè)備不熟悉柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱板布置不合理電控柜密封不好第11頁/共41頁第十一頁，共42頁。序號 末端因素末端因素1 未及時測量烘道溫度未及時測量烘道溫度2 操作人員對設(shè)備不夠熟悉操作人員對設(shè)備不夠熟悉3 電加熱板布置不合理電加熱板布置不合理4 電加熱帶主輔負載分配不合理電加熱帶主輔負載分配不合理5 烘道兩端敞開，熱損失過大烘道兩端敞開，熱損失過大6 烘道保溫層隔熱效果不好烘道保溫層隔熱效果不好7 電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重8 電控柜密封不好電控柜密封不好9 加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小末端因素統(tǒng)計2六、原因六、原因(yuny

7、n)分析分析第12頁/共41頁第十二頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)計劃序號末端因素確認方法確認標準負責人完成時間1未及時測量烘道溫度調(diào)查統(tǒng)計每班要對烘道溫度進行確認測量和記錄。#2009.5.152操作人員對設(shè)備不夠熟悉調(diào)查統(tǒng)計主要操作人員須有三年以上本崗位工作經(jīng)驗，并取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定證書。#2009.4.303電加熱帶布置不合理觀察分析電熱板布置應(yīng)考慮熱傳導(dǎo)對流的規(guī)律，布置方式應(yīng)能使溫度趨于均勻。#2009.5.154電加熱帶主輔負載分配不合理測量分析輔助加熱部分要能有效地對溫度進行自動調(diào)整。#2009.5.155烘道兩端敞開，熱損過大現(xiàn)場觀察烘

8、道結(jié)構(gòu)應(yīng)具有較好的聚熱效果，盡量減少熱量損失。#2009.4.306烘道保溫層隔熱效果不好測量分析烘道外表面溫度和室溫溫差不應(yīng)超過5。#2009.5.157電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重現(xiàn)場調(diào)查電器元件應(yīng)動作可靠，觸頭無污垢，接觸良好。#2009.4.308電控柜密封不好現(xiàn)場調(diào)查電控柜的結(jié)構(gòu)應(yīng)能防止粉塵進入柜內(nèi)。#2009.4.309加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小計算分析烘道加熱功率不應(yīng)低于4KW/m3。#2009.5.15制表(zh bio)人：# 時間：2009年4月21日第13頁/共41頁第十三頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉1.未及時測量

9、烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 每班要對烘道溫度進行確認測量和記錄。確認方法確認方法: : 調(diào)查驗證確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.5.28確認情況：確認情況：每作業(yè)班均有噴涂生產(chǎn)過程控制記錄，記載了烘道各區(qū)域的溫度巡查測量的結(jié)果。第14頁/共41頁第十四頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不

10、好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 主要操作人員須有三年以上本崗位工作經(jīng)驗，并取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定證書。確認方法確認方法: : 調(diào)查驗證確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.4.27確認情況：確認情況：現(xiàn)有6名操作人員，最短工作年限為12年，5人取得了高級涂裝工技能鑒定證書，其余1人為中級。2.操作人員對設(shè)備不夠熟悉第15頁/共41頁第十五頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)確認標準確認標準: : 電熱板布置應(yīng)考慮熱傳導(dǎo)對流的規(guī)律，布置方式應(yīng)能使溫度趨于均勻。確認方法確認方法: : 觀察分析確認人確認人: : #

11、確認時間確認時間: : 2009.5.7確認情況：確認情況：加熱帶布置在烘道內(nèi)壁兩側(cè)，按熱氣上升原理，溫度梯度呈“人”字形分布，下部溫度肯定偏低。要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小3.電加熱帶布置不合理中中 溫溫 區(qū)區(qū)高高 溫溫 區(qū)區(qū) 高高 溫溫 區(qū)區(qū)中中 溫溫 區(qū)區(qū)低低 溫溫 區(qū)區(qū)要 因第16頁/共41頁第十六頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度烘道兩端敞開 熱

12、損過大烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 輔助加熱部分要能有效的對溫度進行自動調(diào)整。確認方法確認方法: : 測量分析確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.5.8確認情況：確認情況：烘道主加熱功率90kW，輔助加熱功率30kW，受溫控儀控制的部分所占比例（25%）過小，不利于自動調(diào)節(jié)溫度。要 因電加熱帶布置不合理4.加熱主輔負載分配不合理第17頁/共41頁第十七頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理加熱帶主輔負載分配不

13、合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 烘道結(jié)構(gòu)應(yīng)具有較好的聚熱效果，盡量減少熱量損失。確認方法確認方法: : 現(xiàn)場觀察確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.4.23確認情況：確認情況：烘道結(jié)構(gòu)為橋式結(jié)構(gòu)，兩端敞開，上部有聚熱功能，下部熱量容易散失，此結(jié)構(gòu)本小組無法改變。5.烘道兩端敞開熱損過大第18頁/共41頁第十八頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理電控柜密封不好電

14、控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 烘道外表面溫度和室溫溫差不應(yīng)超過5。確認方法確認方法: : 測量分析確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.5.14確認情況：確認情況：據(jù)多次測量統(tǒng)計，烘道外壁溫度與室內(nèi)差不多，一般情況下高于室溫2-3 ，說明保溫效果較好。6.烘道保溫層隔熱效果不好第19頁/共41頁第十九頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好7.電控柜電器元件老化嚴重加熱

15、系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 電器元件應(yīng)動作可靠，觸頭無污垢，接觸良好。確認方法確認方法: : 調(diào)查驗證確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.5.14確認情況：確認情況：據(jù)觀察，電控柜內(nèi)大部分元件是90年代初產(chǎn)品，較新的是后來更換的，接觸器有明顯的銹跡和污垢，可靠性難以保證。要 因第20頁/共41頁第二十頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: :

16、 電控柜的結(jié)構(gòu)應(yīng)能防止粉塵進入柜內(nèi)。確認方法確認方法: : 現(xiàn)場觀察確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.4.30確認情況：確認情況：據(jù)觀察，電控柜前后門無密封條，門縫較大，粉塵容易進入柜內(nèi)，但周圍粉塵污染情況很輕，影響不大。8.電控柜密封 不好第21頁/共41頁第二十一頁，共42頁。七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認(qurn)過程操作人員對設(shè)備不夠熟悉未及時測量烘道溫度電加熱帶布置不合理烘道兩端敞開 熱損過大加熱帶主輔負載分配不合理烘道保溫層隔熱效果不好電控柜密封不好電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重9.加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小確認標準確認標準: : 烘道單位體積加熱功率不應(yīng)

17、低于4kW/m3。確認方法確認方法: : 計算分析確認人確認人: : #確認時間確認時間: : 2009.5.13確認情況：確認情況：據(jù)測量，烘道斷面內(nèi)口徑為1*2m，長16m，內(nèi)部體積為32m3，加熱功率為120kW，單位體積功率3.75kW/m3 ，考慮熱量的損耗，設(shè)計功率有些偏小。要 因第22頁/共41頁第二十二頁，共42頁。電加熱帶布置不合理1電加熱帶主輔負載分配不合理2電控柜內(nèi)電器元件老化嚴重3加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小4七、要因確認七、要因確認(qurn)要因確認結(jié)果第23頁/共41頁第二十三頁，共42頁。八、對策八、對策(duc)計劃計劃對策一：底部增加電熱板1 要因?qū)Σ吣繕舜胧?其他

18、n電加熱帶布置不合理n加熱系統(tǒng)設(shè)計功率偏小1.提高下部溫度,使上下溫度趨于均勻.2.提高總加熱功率,使單位體積加熱功率4KW/m3.負責人：#、#、#完成期限：2009年7月31日實施地點：烘道現(xiàn)場底部增加一排（12塊）電熱板,合計30kW.第24頁/共41頁第二十四頁，共42頁。八、對策八、對策(duc)計劃計劃對策二：合理分配主輔功率并調(diào)整溫控限值2 要因?qū)Σ吣繕舜胧?其他電加熱帶主輔負載分配不合理1. 提高溫度自動調(diào)節(jié)的能力.2. 使烘道整體溫度處于工藝要求的范圍.負責人：#、#完成期限：2009年8月31日實施地點：烘道現(xiàn)場1. 加大輔助負載比例.2. 對溫度跟蹤監(jiān)測，根據(jù)實際高低合理

19、調(diào)整溫控儀動作限值.第25頁/共41頁第二十五頁，共42頁。八、對策八、對策(duc)計劃計劃對策三：更換電控柜3 要因?qū)Σ吣繕舜胧?其他電控柜內(nèi)元件老化嚴重提高防護等級,降低元件故障,使電控柜自身故障1次/月.負責人：#、#完成期限：2009年8月31日實施地點：設(shè)計室及烘道現(xiàn)場設(shè)計制造一臺新型電控柜,柜內(nèi)配置新器件,對原有電控柜進行更換.第26頁/共41頁第二十六頁，共42頁。九、對策九、對策(duc)實施實施對策(duc)實施二對策(duc)實施三1. 輔助負載比例由原來的25%調(diào)整為40%.2.根據(jù)實際情況（整體溫度偏高）下調(diào)動作值.合理分配主輔功率 調(diào)整溫控限值對策實施一底部增加電熱

20、板1.選用新型碳化硅遠紅外電加熱板.2.選用XKTRN-500/10型耐高溫導(dǎo)線.3.制作加熱板防護支架及蓋板.更換電控柜1.計算負載，選擇電器元件.2.設(shè)計控制電路.3.設(shè)計控制柜箱體.4.安裝調(diào)試.第27頁/共41頁第二十七頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果對策前對策前對策后對策后結(jié)結(jié) 果果單位體積加熱功率3.75 KW/m34.70 KW/m3，不低于4KW/m3實現(xiàn)了預(yù)期目標溫度分布上部較高，大多數(shù)時候在180195之間，個別時候更高。中部基本處于規(guī)定的170190范圍內(nèi)，個別時候偏低。下部一直偏低，基本處于140155，比規(guī)定的最低限還低2030上中下各部分的溫度大多

21、數(shù)時候處于要求范圍，個別時候有超出范圍情況，但超出幅度不大。中部和下部溫度基本差不多，大多數(shù)時候下部還高于中部。溫度分布基本處于170190之間，趨于均勻，實現(xiàn)了預(yù)期目標。最大溫差57最高188、最低131，出現(xiàn)在08年10月12日19最高191、最低172出現(xiàn)在09年9月18日未超過20實現(xiàn)了預(yù)期目標電控柜自身故障8次/50工作日0次/50工作日實現(xiàn)了預(yù)期目標對策前后主要指標(zhbio)對比制表(zh bio)人：# 時間：2009年4月21日第28頁/共41頁第二十八頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果 對策(duc)前對策(duc)后電熱板增加前后對比第29頁/共41頁第

22、二十九頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果 對策后烘道溫度分布(fnb)情況對策后2009年8月-10月50個工作日的烘道溫度折線圖上中下2 0 0 9 年 8 月 ， 1 6 個 工 作 日2 0 0 9 年 9 月 ， 1 4 個 工 作 日2 0 0 9 年 1 0 月 ， 1 2 個 工 作 日烘道內(nèi)部溫度（ ）下上中圖8 對策后烘道出口附近溫度(wnd)分布折線圖制圖人：# 時間：2009年10月29日第30頁/共41頁第三十頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果 烘道內(nèi)部溫度（ ）上中下烘道內(nèi)部溫度（ ）對 策 前 溫 度 分 布 折 線 圖 ( 2 5 工 作 日 ）對 策 后 溫 度 分 布 折 線 圖 ( 2 5 工 作 日 ）上中下對策(duc)前對策(duc)后對策前后烘道溫度對比第31頁/共41頁第三十一頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果 對策(duc)前對策(duc)后對策前后控制柜對比第32頁/共41頁第三十二頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果 對策(duc)前對策(duc)后對策前后柜內(nèi)元件對比第33頁/共41頁第三十三頁，共42頁。十、實施十、實施(shsh)效果效果對策前后(qinhu)主要指標柱狀圖圖19 對策前后(qinhu