供電所安全生產的工作總結

1、供電所平安生產的工作總結 20xx年工作已經結束，回憶一年中我所工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年平安工作向在座的各位領導匯報： （一）明確思想加強，平安工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年平安工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年平安工作任務，平安生產工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習平安活動48次，學習平安簡報15次

2、，組織安規(guī)考試4次，到達以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，到達平安工作上下一心，齊抓共管的效果。 （二）始終堅持以人為本，加強平安職能建設。成立平安領導小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工平安意識上從“要我平安”轉變到“我要平安”，與員工簽定平安工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關平安考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員平安工作進行考核，以職工為根底，將平安工作層層分解。通過努力，

3、我所設備完好率到達99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對所有平安用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 （三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、x

4、x公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與考前須知，施工現場保證平安員到現場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現場平安，班后會總結工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 （四）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在平安生產設備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急

5、缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所根據不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 （五）平安目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運行記錄。 雖然我所在平安方面取得了一定的，同時也存在一定的缺乏之處有待下一步改良： 1、平安生產工作中個別員工平安意識不強，存在事不關已的態(tài)度。

6、再是平安文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗缺乏，個別存在習慣違章行為。 2、臺區(qū)設備平安巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。 3、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，局部線路超壽命運行，對客戶平安用電造成一定的影響。 （一）明確目標、落實責任，強化全員平安生產意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確?！半p零”目標。 （二）深化“百問百查”，健全平安工作責任制。開展以班組為中心的平安學習活動，提高平安活動質量。加強平安生產管

7、理，杜絕習慣性違章，增強員工平安意識，特別是對農電工平安管理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區(qū)日常維護、農電工平安考核制度有機相結合，穩(wěn)定農電平安形勢。進一步加強平安生產指標責任考核與平安教育，按照供電所根底合格標準的要求，系統的建立平安生產工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。 （三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網平安管理。制定完善應急方案與平安工器具的保管與維護，確保平安工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。 （四）加強電 網巡視，確保電網平安穩(wěn)定運行。通過對平安簡報的學習，認真分析電網事故發(fā)生的原因，針對自身的缺乏之處，進行改良。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改良度，按時檢查完成情況。同時抓