電工班年終工作總結(jié)

1、電工班年終工作總結(jié) 電工班年終工作總結(jié) 電工班年終工作總結(jié) 201*年馬上就過去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線，標(biāo)志著一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化，隨著前任班長孫巨濤競騁為車間調(diào)度后，班長由我擔(dān)任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開始。 關(guān)于新的分廠，新的設(shè)備，新的技術(shù)，我們也得從頭學(xué)起，從生產(chǎn)調(diào)試開始，我們電工班全體成員加班加點(diǎn)的在現(xiàn)場和施工人員一起調(diào)試，從飛焊車到成品出庫，都有我們的身影， 有些設(shè)備安裝完后，不能正常使用，我們加班加點(diǎn)的調(diào)試改造，比如倒棱機(jī)的西拖板，前進(jìn)后退不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們連夜進(jìn)行改造，終于將設(shè)備調(diào)試好。成

2、型的運(yùn)管小車，左右兩個電機(jī)不能同時運(yùn)轉(zhuǎn)，電工班成員上網(wǎng)查資料，在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)過多次努力終于將兩個電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)同步，這樣的事情不勝枚舉。 今年是分廠搬遷改造后的第一年，設(shè)備要磨合調(diào)試，生產(chǎn)任務(wù)又緊，電工班全體人員都到生產(chǎn)一線，對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處置，保證了機(jī)組的作業(yè)率，為分廠產(chǎn)量革新高，作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 今年是五型班組建設(shè)的關(guān)鍵年，在這一年中，電工班的班組建設(shè)也是有條不紊，在廠領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，電工班的班組建設(shè)有序展開，我們有了自己的學(xué)習(xí)室，有了自己的學(xué)習(xí)園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之余，我們也感到，自己身上的擔(dān)子更重了，對工作更

3、有干勁了。在降本增效方面，我們電工班，積極響應(yīng)分廠的號召，節(jié)能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機(jī)進(jìn)行修理，使得兩臺報(bào)廢的焊機(jī)，重新被利用，關(guān)于損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長了燈頭的使用時間，關(guān)于其它的損壞的設(shè)備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本，也是為分廠增加了效益。 今年，開閉所劃分分廠管理運(yùn)行，這也為電工班增加了額外的工作強(qiáng)度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)，還要對開閉所進(jìn)行巡檢，維護(hù)，并且要做好各種記錄。在我們的維護(hù)下，變電所沒有出現(xiàn)過事故，安全運(yùn)行。 這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內(nèi)心都是高興的，分廠取得好的

4、成績，也有我們的一分力量。在新的一年里，我們要努力工作，為分廠，為我們將來的美好遠(yuǎn)景，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 擴(kuò)大閱讀：電工班組10年度工作匯報(bào) 電氣車間10年度工作匯報(bào) 電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我廠盾構(gòu)機(jī)順利出廠，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，制定了具體的規(guī)章制度，嚴(yán)密布暑，認(rèn)真落實(shí)。下面按三個方面給予總結(jié)，不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一安全方面：

5、 我們電氣班組從4人發(fā)展到現(xiàn)在10人，長期以來，電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才干對國家有所貢獻(xiàn)，才干提升職工收入。做到安全從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，保持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人。我們的盾構(gòu)機(jī)都是大功率的設(shè)備，幾乎每次調(diào)試都需要高壓電進(jìn)入主車間。為了保證安全生產(chǎn)，我們班組成員繃緊神經(jīng)對高壓回路認(rèn)真細(xì)致的檢查。幾乎每回初次高壓送電的時間段都選擇在中午或者晚上沒有人員在車間里是進(jìn)行。這樣交叉工作既節(jié)約了作業(yè)時間又有效的避免了意外事故的發(fā)生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個小時下班，但是大

6、家心里從來都沒有怨言，因?yàn)檫@意味著一臺盾構(gòu)機(jī)很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的熟悉到每位成員是安全生產(chǎn)管理的 基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作做出了標(biāo)榜。 二努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面： 為了安全生產(chǎn)光有熟悉還不夠，還必須努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提升實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，互相之間取長補(bǔ)短共同提升。在組長的帶領(lǐng)下，全組展開了干放心活的活動。由組長嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全組存在新進(jìn)人員較多技術(shù)力量弱的問題，但仍然圓滿完成了盾構(gòu)機(jī)的組裝調(diào)試任務(wù)，做到了一次組裝一次試車成功，未出現(xiàn)電路短路或設(shè)備損害等生產(chǎn)事故，一定程度上為

7、公司節(jié)約了成本以及寶貴的組裝時間。 三夜以繼日、吃苦耐勞完成生產(chǎn)任務(wù)： 班組是新成立的，人員也都是新人，因此班組整體的技術(shù)力量也就比較弱，但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產(chǎn)任務(wù)，150桁吊的修理就是我們精神的見證。為了安全生產(chǎn)，設(shè)備質(zhì)量必須有保證。在圖紙不全，時間緊的狀況下，我們班組圓滿的完成了大桁吊的修理任務(wù)。施行證實(shí)，設(shè)備的拆修和質(zhì)量的保證，使生產(chǎn)更為順利的進(jìn)行。 在過去的一年里我們電工組取得了不錯的成績，盾構(gòu)制造和組裝調(diào)試技術(shù)都取得了長足的進(jìn)步，圓滿完成了國家863計(jì)劃盾構(gòu)機(jī)電器實(shí)驗(yàn)臺、中國中鐵1號盾構(gòu)機(jī)電氣系統(tǒng)制造、及七臺盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備修理以及全廠電力的正常供應(yīng)。員工業(yè)務(wù)技能和知識水平顯著進(jìn)步。班組管理更加規(guī)范化、人性化，勞作紀(jì)律更加嚴(yán)格，員工自覺性強(qiáng)化，班組隊(duì)伍的