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文檔簡(jiǎn)介
1、加油站工作人員自查報(bào)告加油站工作人員自查報(bào)告1按照上級(jí)監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén)單位,迅速開(kāi)展加油站安全隱患自查自糾工作,對(duì)排查出來(lái)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我加油站的情況匯報(bào)如下:我加油站積極配合縣級(jí)職能單位進(jìn)行排查,加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)每月對(duì)加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對(duì)以下區(qū)域進(jìn)行開(kāi)展:加油站消防安全的管理、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、 站房設(shè)備管理、 油庫(kù)管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對(duì)油庫(kù)區(qū)防火防靜電是否做到位、
2、蓋沙是否及時(shí)疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的操作、加油區(qū)域進(jìn)出車(chē)輛和人員的管理、計(jì)量員進(jìn)行操作時(shí)是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了詳細(xì)的檢查,力求做到絕不漏查錯(cuò)查的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。從本次排查開(kāi)展以來(lái),我們的站長(zhǎng)、責(zé)任人、班長(zhǎng)、安全員都從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止 3 月,在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了 4 個(gè)安全隱患:一油庫(kù)區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大 ; 二消防滅火器的安放位置不合理 ; 三進(jìn)出加油站的車(chē)輛司機(jī)使用手機(jī) ; 四加油員未佩戴安全帽。針對(duì)存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問(wèn)題都按要求整改完畢。從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,
3、也意識(shí)到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴(yán)格按照上級(jí)督查單位下發(fā)的隱患排查治理自查表要求認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目,增加檢查內(nèi)容,提高自糾自查的時(shí)效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細(xì)化隱患排查治理自查表 、認(rèn)真總結(jié)排查結(jié)果,力求完善制度,強(qiáng)化安全隱患自我排查治理。同時(shí)在平時(shí)中我們將采取強(qiáng)有力地措施進(jìn)行安全大排查,時(shí)刻保持警惕,確保安全隱患得到及時(shí)處理,讓事故被扼殺在萌芽中。XXX加油站20xx 年加油站工作人員自查報(bào)告2 商務(wù)局:據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)6 號(hào)文件的要求,我站積極組織人員對(duì)文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查,根據(jù)成品油市場(chǎng)管理辦
4、法等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營(yíng)狀況自查報(bào)告如下:一、經(jīng)營(yíng)管理在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大”這個(gè)中心展開(kāi),努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo),我站一直發(fā)來(lái)都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí), 消除安全隱患, 確保加油站的安全, 開(kāi)展了“強(qiáng)三基,反三違”的 . 活動(dòng),在安全上做到了主管部門(mén)提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作,一年來(lái),我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,有序競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒(méi)有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開(kāi)展銷(xiāo)
5、售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練,使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認(rèn)識(shí),并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。今年通過(guò)對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),加油服務(wù)工作得到了全面提升, 員工能做到手勤, 腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評(píng),一年來(lái)沒(méi)得顧客的投訴發(fā)生。 不但鞏固了老用戶(hù), 還新增了一大批新用戶(hù),因而銷(xiāo)售得到大幅提升,全年加油站銷(xiāo)售成品油 2292.409 噸,其中汽油 649.988 噸,柴油銷(xiāo)售 1642.421 噸,取得了近幾年來(lái)銷(xiāo)量的最好成績(jī),使銷(xiāo)量上了一個(gè)新的臺(tái)階。二、存在問(wèn)題1、開(kāi)闊市場(chǎng)的力度不夠。2、精細(xì)化管理工作做地不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。3、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。4、設(shè)施,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。三、改進(jìn)措施1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力提高銷(xiāo)售量。2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。3、加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確,完整。4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
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