維修事跡材料

1、維修事跡材料 第一篇：修理電工的先進事跡材料 我叫劉建軍，是協(xié)力公司維檢一車間一名修理電工,參加工作二十年來，在黨組織悉心培養(yǎng)下，我保持勤奮鉆研技術(shù)，踏踏實實干好本職工作，先后取得了修理電工技師、高級技師等從業(yè)資格，201*年以來，連續(xù)被評為礦業(yè)公司電氣技術(shù)專業(yè)技術(shù)帶頭人，在第十三屆北京市工業(yè)職業(yè)技能比賽中，獲得了修理電工第一名，并獲"北京市工業(yè)高級技術(shù)能手'稱號，連續(xù)兩次被評為首鋼勞作模范、模范共產(chǎn)黨員。下面把我的工作狀況向大家做一匯報： 一、踏踏實實，用心干事。 施行使我體會到，當一名合格的工人，要從最基本、最簡單的事情做起，打好基礎(chǔ)，才干在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

2、1990年我從北京鋼鐵學(xué)校中專畢業(yè)，分配到礦業(yè)公司計控室，在儀表工崗位見習(xí)。1991年下半年，首鋼礦業(yè)公司籌建燒結(jié)廠，我被選派到總公司燒結(jié)廠實習(xí)。當時本以為自己學(xué)習(xí)了幾年專業(yè)知識，從事一般性工作應(yīng)該沒什么問題?？墒?，當我面對許多從未接觸過的設(shè)備和復(fù)雜的圖紙，看到現(xiàn)場密密麻麻的電纜，當時就"暈了'！但是活還得干，技術(shù)也必須學(xué)！在半年多的實習(xí)培訓(xùn)中，我從一點一滴學(xué)起，白天師傅和技術(shù)員在設(shè)備四周比劃講解,我就拿著筆記本，邊聽邊記，不放過每個細節(jié)。晚上回到宿舍，我獨自在臺燈下翻閱專業(yè)書籍，僅半年的時間筆記本上記了5萬多字的電氣設(shè)備安裝技巧和經(jīng)驗。 )又加工了一臺。現(xiàn)在該設(shè)備擴展了使用

3、范圍，例如去年軍品羊毛圍巾質(zhì)量要求高、工期短，由于使用了該設(shè)備按期完成了任務(wù)，部隊領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意。 ××不僅善于動腦，還善于觀察事務(wù)，善于動手。看到車間排出的廢蒸氣，白白流走，他覺得太惋惜了。依據(jù)空氣壓縮原理，利用幾塊不銹鋼鋼板，拼拼接接，并發(fā)揮焊工的技術(shù)，成功自制了一臺蒸汽開水爐，代替了公司原來的三臺電水爐，廢蒸氣得到了再利用，一年還可節(jié)電1.5萬度以上，而且還為職工解決了洗浴熱水問題。 為了方便職工輪胎打氣，××利用報廢冰箱壓縮機制成壓力打氣裝置，方便全廠職工打氣?？傊?，在艾利特公司，哪里有××，哪里就有節(jié)能革新。 三、以

4、身作則帶動員工推動全公司的節(jié)能、技改、革新 ××同志是工會委員他分管技術(shù)革新工作，他還是公司“節(jié)能、技改、革新領(lǐng)導(dǎo)小組的負責(zé)人。在這個崗位上他盡心盡力。他將“節(jié)能、技改、革新活動作為重點工作，首先制定了一套制度常抓不懈。此工作開展3年多，取得優(yōu)良成績，取得技改、革新多項成網(wǎng)果，例如：利用廢氣開水爐，織機自控裝置，納米設(shè)備改造，自動溫控面料烘干設(shè)備，以及新型領(lǐng)帶制定，羊毛圍巾生產(chǎn)設(shè)備改造等等。這些成果為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟效益同時也產(chǎn)生了極好的社會效益。平常他很重視各個部門、車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題他會及時和相關(guān)人員溝通并和大家共同解決問題。有人找他幫忙他會給予熱心無私的幫助。

5、例如力織車間一個電工發(fā)現(xiàn)織機操作工在進行接頭工序時由于機器空轉(zhuǎn)浪費電，該師傅想解決此問題但幾次努力都不理想，為此找他 第三篇：優(yōu)秀班組事跡材料-修理 優(yōu)秀班組事跡材料 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 新年伊始，氣象更新，轉(zhuǎn)眼201*年將伴隨新年的鐘聲離我們遠去了，我們將迎來嶄新的一年201*年。 回首一年來，我們修理班在公司及科室的帶領(lǐng)下，201*年取得了一定的成績，得到了公司及科室領(lǐng)導(dǎo)的認同與表揚，但光環(huán)背后我深知我們班組還存在很多不夠之處仍需努力。 一 煤氣爐的大修工作，201*年3月份我制瓶車間煤氣爐因磨損嚴重，我們班組及時向科室領(lǐng)導(dǎo)和公司高層回報，在單經(jīng)理、安部長指導(dǎo)下，由于時間緊急，我們采納圓鋼填

6、補再用鑄308焊條補焊，經(jīng)過十幾個小時的搶修，煤氣爐終于可以除灰了，但經(jīng)過不到一個月的時間填補的圓鋼逐漸脫落，經(jīng)過我班組和科室領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采納317焊條，此焊條焊接鑄鋼效果好很多，再者熱317焊條價格僅是鑄317焊條的二十分之一，在公司高層祝副總、曹經(jīng)理的大力支持下，我們采納完全由317焊條補焊，不影響車間正常生產(chǎn)狀況下，經(jīng)過半個月的補焊終于徹底完成煤氣爐大修工作，為公司節(jié)約5000多元，直至煤氣爐大修煤氣爐未出現(xiàn)異常狀況。此項工作是我修理班提的合理化建議，為此我修理班得到公司表揚與獎勵。 二 車間大修于二車間建設(shè)部分，今年十月二十號我制瓶車間窯爐大修借此機會我組織修理班對車間所有設(shè)備進行檢

7、修。 由于我修理班人員當中有建車間或大修經(jīng)驗的人員極少，此次 大修工作中，又有多次建車間經(jīng)驗的董科長帶領(lǐng)我們一起檢修設(shè)備，碰到難題一起研究，或者請教安連友部長，此次大修在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已接近尾聲，估計元月份完成全部大修工作。 三二車間建設(shè)部分，在安部長、董科長的帶領(lǐng)下我修理班基本完成了二車間換向器與煤氣過道的制作工作，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我修理班一定會完成公司交給我們二車間建設(shè)工作的。 展望201*年我修理班會積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)工作，遵守公司規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，提升工作技能，為日新輝煌的明天添磚加瓦。 設(shè)備科修理班 201*-12-23 第四篇：修理班先進事跡材料報告 百

8、尺竿頭更進一步 記實業(yè)公司四醚車間修理班先進事跡201*年度 四醚車間修理班，在日常的生活和生產(chǎn)活動中，扎實團結(jié)奮進，積極創(chuàng)建和諧新班組，形成：勤、學(xué)、練、趕、幫、超的優(yōu)良氛圍。 修理工是否具有有效完成任務(wù)的優(yōu)良的素養(yǎng)，關(guān)于班組來說是這事班組建設(shè)根本，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作，利用班前、班后及工余時間，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提升班組成員的思想政治覺悟，理論水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面，注重強化安全教育培訓(xùn)，班組保持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點。 為了保證生產(chǎn)和檢修兩不誤，一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的

9、管理。班組結(jié)合車間實際工作制定責(zé)任到人，分工明確。面對易燃易爆，高溫高壓的工作場所，修理工深知安全的重要性。為此，班組推行了“五個特別為出發(fā)點的工作管理思路，既特別抓好“大家安全第一的意識，特別提升大家“我要安全的覺悟，特別掌握“我會安全的技能，特別履行“我管安全的責(zé)任，特別完成“我保安全的任務(wù)。做到安全責(zé)任到人，保證班組成員人人懂安全，人人重安全，人人講安全。 技術(shù)革新，抓節(jié)約增效，班組保持“能用則用，能修則修的原則，徹底擯棄“以舊換新、以換代修的浪費現(xiàn)象，通過技術(shù)革新為公司降低了支出成本，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。如：公司去年冬天保溫閥凍裂和平常改換的，有 30多個在修理房廢品回收區(qū)。徐經(jīng)理得

10、知這一狀況后，就把這項較難的修理任務(wù)交給了該班組。經(jīng)大家仔細 研究后大膽地提出了對每個保溫閥進行修復(fù)的方案，這樣便可延長使用近2-3年。大家就利用修理保養(yǎng)的空余時間，在經(jīng)過連續(xù)7天緊鑼密鼓、加班加點的“小改小革后，使之又能重新使用了，此舉又為公司節(jié)約了1萬余元。 修理班組主要負責(zé)公司各部門的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護及修理，負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改等，在日常工作中他們不辭辛勞，任勞任怨、團結(jié)協(xié)作、服從公司安排，不折不扣完成公司下達的各項工作，特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需修理時，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，“當天的工作絕不過夜，自己的工作絕不推給他人，夜班的工作絕不推給白班

11、為順利完成生產(chǎn)計劃提供了保證。 班組人員在班長的帶動下，勤奮鉆研技術(shù)，大膽探究勇于革新，在設(shè)備改造中碰到難題，大家集體探討，提出改善建議、提升了輔助工人的生產(chǎn)工作效率，降低了生產(chǎn)成本。由于公司人手比較緊張，當他們知道其它部門需要幫助時，他們懷著分工不分家的信念，總是隨叫隨到，因此在產(chǎn)品需要發(fā)運的裝貨車上及原材料進廠需要卸貨的集裝箱車上時常都能見到他們矯健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日修理班。 四醚車間修理班是一個團結(jié)向上，用于進取的集體。畢竟在前進的道路上還存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，敢于革新，把“安全放在首位，使工作更程序化、條理化。百尺竿頭更進一步，為

12、車間的安全生產(chǎn)發(fā)展再做新貢獻！ 第五篇：煤礦首席技工綜采修理電工事跡材料 一專多能復(fù)合型職工 從一個一般的煤礦下井工人，一個一般的綜采修理電工，但他憑著堅韌不拔的毅力，靠著永無止境的革新，瞄著要當一名技術(shù)型工人的目標不斷攀升，終于從一名一般工人成為一名一專多能型技術(shù)職工。201*年參加中國平煤神馬集團職業(yè)技能技能大賽，以優(yōu)異的成績脫穎而出，榮獲集團綜采修理電工第二名，他就是我們綜采四隊檢修班電工組長張礦偉。 一、敬業(yè)愛崗，勤奮鉆研，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力 自201*年參加工作以來，他就有著崇高的理想和事業(yè)心，對工作盡心盡職，無論我單位改換什么綜采設(shè)備，他都積極的參加學(xué)習(xí)，向廠家的工作人員討論施

13、行當中將要碰到的問題，應(yīng)該如何的面對。隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化水平的提升，就對煤礦行業(yè)綜采設(shè)備的修理電工提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。自201*年我單位上馬了全國產(chǎn)自動化設(shè)備，身為電工的他就感到壓力很大，但他從來沒有灰心過，把全部的精力投入到自動化設(shè)備的安裝中，有目的、有計劃的向剛畢業(yè)的大學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識。在井下的現(xiàn)場工作中不斷的施行、勤奮鉆研，為了更好的把自己所包的采煤機系統(tǒng)弄懂，弄會，自己購買了許多采煤機修理方面的專業(yè)書籍，從而不斷的提升自己的技術(shù)水平。正是因為他這種勤奮學(xué)習(xí)、勤奮鉆研、不斷求知探究的精神，促使張礦偉同志成為了一名萬能的“多面手。 二、不斷總結(jié)，提升檢修質(zhì)量 綜采自動化工作面的

14、檢修是各項工作中的重點，只有科學(xué)的檢修 與規(guī)范的操作才干保證設(shè)備安全生產(chǎn)，這是我們綜采四隊一直以來對檢修班所要求的。為了使自己的工作得心應(yīng)手，通過對采煤機的了解，張礦偉同志在實際的工作中不斷的總結(jié)，給自己所包的采煤機量身定制了一套具體的檢修辦法，有效的保證了設(shè)備處于健康狀態(tài)，為我單位的采煤機的平穩(wěn)運行提供了保證，所以說科學(xué)檢修是保證綜采工作面安全生產(chǎn)的前提。 1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題和改換生產(chǎn)班損壞的和“帶病運轉(zhuǎn)的部件。2、檢查并緊固各部螺栓、增添丟失的和改換損壞的螺栓，特別注意緊固對接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓。3、檢查各部油量是否符合規(guī)定，油脂是否變質(zhì)，各潤滑部位是否缺油。 4

15、、檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現(xiàn)象、截齒是否丟失、磨損嚴重。5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)管路是否磨損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水。6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活。7、檢查處理搖臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。8、檢查液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞狀況。9、檢查錨鏈的磨損，張緊狀況，固定裝置是否牢靠，鋸齒環(huán)漲銷是否缺少和竄出。10、檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現(xiàn)象，保險銷是否丟失或竄出。11、檢查齒軌是否磨損、嚴重斷裂、齒軌銷是否竄位。12、如實認真填寫檢修記錄。 三、以身作則，鐵面無私，提升電工組安全意識 安全是第一責(zé)任，在工作現(xiàn)場，張礦偉同志不但保持自己不斷進行安全意識的提升，同時還隨時注意對電工組其他成員

16、的教育和引導(dǎo)，幫助同事建立正確的安全觀、工作觀，從而不斷提升電工組的安 全意識。他一旦發(fā)現(xiàn)電工組有違章人員作業(yè)首先是嚴厲的批評，然后在向班組長進行匯報。對違章人員他從不手軟，他常常說：“寧愿讓工友罵我?guī)拙?，也不愿任何工傷事故因為違章檢修而出現(xiàn)。201*年3月6日，他像往常一樣下井后先對采面的電氣設(shè)備進行了一遍巡視。當他到機巷設(shè)備列車時，發(fā)現(xiàn)一名電工正在檢修開關(guān)，電工出身的他習(xí)慣性的蹲下觀察開關(guān)內(nèi)部狀況，發(fā)現(xiàn)開關(guān)居然沒有停電，他馬上讓檢修工停掉開關(guān)上一級的電源，然后質(zhì)問工友為什么不停電就檢修，回答：“忘了。他一聽非常氣憤，火冒三丈的質(zhì)問：“你忘了？！觸電了是什么后果？誤啟車是什么后果？瓦斯超限了

17、是什么后果？這種事你怎么能忘？當即把狀況匯報給了班組長，班組長按照相關(guān)的檢修制度，對這名檢修電工罰款100元，之后的三天時間班組長天天在班前會上作為事例進行剖析,以敲打檢修班所有人員的安全意識。正是因為張礦偉同志的鐵面無私，檢修班的電工組長期以來都沒有出現(xiàn)過任何的工傷、機電事故，從而也被工友稱之為“督察。 四、立足崗位，勇于革新，發(fā)揮聰慧才智， 張礦偉同志依據(jù)生產(chǎn)施行中出現(xiàn)的各種問題，集思廣益，積極鉆研，探究解決問題的新途徑、好辦法，勇于革新，發(fā)揮自己的聰慧才智，真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮著自身的光和熱，為我們綜采四隊的生產(chǎn)建設(shè)做出了積極的貢獻。針對施工的戊8-22160工作面是自動化工作面，自動化程度相當高，因此對設(shè)備和生產(chǎn)等各個方面的管理有了新的要求，傳統(tǒng)的采煤隊管理機電設(shè)備的管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)新型自動化綜采隊。工作面推動速度快，靠工人拖移電纜，不僅職工勞作強度大， 長期使用絞車拖拽，容易造成電纜損壞和引發(fā)安全事故；而且雜亂的擺放也占據(jù)了本就狹窄的巷道空間，影響其它作業(yè)施工。為了保證自動化綜采設(shè)備的安全使用和正常運轉(zhuǎn)，提升綜采自動化設(shè)備的生產(chǎn)能力、減少職工勞作強度、擴展職工作業(yè)環(huán)境，最大限度的發(fā)揮自動化綜采設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，發(fā)揮自動化綜采設(shè)備的生產(chǎn)能力和科技優(yōu)勢。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，配合機電技術(shù)員充分利用廢棄的18公斤鐵道、螺帽、拉緊勾、跑道小車、自