黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)匯編

1、目錄黑龍江辰能集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖.2黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)說明.4戰(zhàn)略決策委員會(huì)職責(zé)4財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)5電力投資事業(yè)部職責(zé)6集團(tuán)辦公室部門職責(zé)7戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)8投資管理部部門職責(zé)9經(jīng)營管理部部門職責(zé)10法律事務(wù)部部門職責(zé)11財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)12組織人事部部門職責(zé)13黑龍江辰能集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖黨委會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)專業(yè)委員會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理三總師經(jīng)組集法財(cái)戰(zhàn)投電營織團(tuán)律務(wù)略資力管人辦事審發(fā)管事理事公務(wù)計(jì)展理業(yè)部部室部部部部部黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)說明戰(zhàn)略決策委員會(huì)職責(zé)部門名稱 ：戰(zhàn)略決策委員會(huì)部門編制：共 9-13 人公司董事監(jiān)事3 5 人直屬上級 ：董事長崗位設(shè)置 ：公司高管3 4

2、 人外部專家3 4 人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策、重大問題決策，決定集團(tuán)公司投資領(lǐng)域主要職責(zé) ：1. 研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見；3. 對集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核，并形成意見；4. 對集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核，并形成意見；5. 該委員會(huì)形成的最終決議對集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。戰(zhàn)略決策委員會(huì)采取不定期開會(huì)的工作方式，委員會(huì)中的副董事長及以上人員為會(huì)議召集人，對議題的決議采取三分之二多數(shù)通過的原則。財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)部門名稱 ：財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)部門編制：共 913 人公司董事監(jiān)

3、事3 5人直屬上級 ：董事長崗位設(shè)置 ： 公司高管3 4人外部專家（預(yù)算、審計(jì)）3 4人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系和審計(jì)計(jì)劃主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，并形成意見；2. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，并形成意見；3. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)的計(jì)劃與結(jié)果，并形成意見；4. 在集團(tuán)公司期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告提交董事會(huì)之前，進(jìn)行復(fù)審；5. 復(fù)核獨(dú)立會(huì)計(jì)師出具的報(bào)告。電力事業(yè)部部門職責(zé)部門名稱 ：電力事業(yè)部部門編制：共 912 人部長1人副部長2人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：資本運(yùn)營 1人經(jīng)營管理 23 人工程管理 23 人財(cái)務(wù)12 人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力主業(yè)的經(jīng)營管

4、理工作， 保證電力主業(yè)投入的國有資產(chǎn)的部門職能： 保值增值，提高業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率和經(jīng)營效益，提供集團(tuán)公司穩(wěn)定的利潤來源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在電力主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)主要職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下制定電力發(fā)展規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)參控股電廠工程的前期、審查、建設(shè)及投產(chǎn)后的大修技改工作；4. 負(fù)責(zé)參、控股電廠的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理工作；5. 負(fù)責(zé)區(qū)域電力市場競爭態(tài)勢分析及相關(guān)政策法規(guī)的信息收集、整理與研究工作；6. 負(fù)責(zé)對地方政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的攻關(guān)工作；7. 負(fù)責(zé)新電力項(xiàng)目的市場開拓；8. 協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部做好電力業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作；9. 協(xié)助集團(tuán)投資管理

5、部做好集團(tuán)公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)的管理工作；集團(tuán)辦公室部門職責(zé)部門名稱 ：集團(tuán)辦公室部門編制：共 7 人主任1人副主任1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：事務(wù)主管1人檔案管理1人文案管理1人辦公室員工 2人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外公共關(guān)系、對內(nèi)組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)服務(wù)與企業(yè)文化建部門職能：設(shè)主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外公共關(guān)系、為總經(jīng)理提供日常行政事務(wù)支持與服務(wù)、重大事件的協(xié)調(diào)管理；2. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)章制度的擬訂、修改及監(jiān)督實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)公司年度綜合性資料，草擬集團(tuán)公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司董事會(huì)等會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議管理，形成會(huì)議紀(jì)要與記錄，并督促貫徹實(shí)施等

6、；5. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書的管理使用工作，以及公文信函、文件資料、電話傳真、印鑒、介紹信、有關(guān)檔案的管理和使用工作；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合性后勤保障工作；7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司期刊編輯和出版工作， 強(qiáng)化期刊在集團(tuán)公司企業(yè)文化推廣方面的作用；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息化建設(shè)；8. 宣傳辰能企業(yè)文化的核心價(jià)值取向，增強(qiáng)公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力；9. 總經(jīng)理交辦的其它工作。戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)部門名稱 ：戰(zhàn)略發(fā)展部部門編制：共 56人部長1人副部長1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：戰(zhàn)略管理主管1 人戰(zhàn)略規(guī)劃與管理1 2人品牌管理1人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新的研究與實(shí)施，集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制部

7、門職能：定與監(jiān)督，輔助投資決策，管理集團(tuán)公司無形資產(chǎn)與品牌主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；2. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂，協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃；3. 把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行電力和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對集團(tuán)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)；4. 分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位，對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析；5. 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平，為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供

8、建設(shè)性意見；6. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作；7. 管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，對公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；8. 負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理；9. 直屬上級交辦的其他工作。投資管理部部門職責(zé)部門名稱 ：投資管理部部門編制：共 7-10人部長1人副部長1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：資本運(yùn)營主管1人資本運(yùn)營2 4 人投資管理主管1人投資管理1 2 人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投融資決策與兼并、收購、整合，制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)部門職能：劃主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度；2. 負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證；3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫

9、、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)；4. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃；協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定年度投資計(jì)劃；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立、拓展與維護(hù)，控制融資成本；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并、收購等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行；7. 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究；8. 結(jié)合集團(tuán)公司資源與能力現(xiàn)狀，進(jìn)行資本運(yùn)作及項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)研究，非電力項(xiàng)目的市場化前期的實(shí)施與管理；9. 直屬上級交辦的其他工作。經(jīng)營管理部部門職責(zé)部門名稱 ：經(jīng)營管理部部門編制：共 6 人部長1人副部長1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：綜合經(jīng)營管理1 人項(xiàng)目監(jiān)控2人經(jīng)營審計(jì)1人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、 股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì)，

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、部門職能： 事業(yè)部之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì)主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì)；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì)；4. 負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)的跟蹤檢查，幫助解決各種實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；6. 檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況；7. 定期收集各子公司與事業(yè)部的董事會(huì)、股東會(huì)議案與決議、重大

11、經(jīng)營決策（投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理；8. 配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；9. 直屬上級交辦的其他工作。法律事務(wù)部部門職責(zé)部門名稱 ：法律事務(wù)部部門編制：共 45人部長1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：副部長1人法律事務(wù)管理 1人不良資產(chǎn)管理 1 2 人為集團(tuán)公司法律事務(wù)提供法律支持，負(fù)責(zé)公司合同管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司界部門職能：定的不良資產(chǎn)清理工作主要職責(zé) ：1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)

12、營決策活動(dòng)的談判，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常的法制宣傳、教育工作；2. 參與起草、審核集團(tuán)公司及對外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同管理，完善合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作；4. 辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)；對有關(guān)企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查；5. 經(jīng)有關(guān)單位授權(quán)，協(xié)助其辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購并、改制、清算和注銷等方面的法律手續(xù)；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)的登記、清理欠款工作；7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)的債務(wù)重組、抵債物資的回收與處理工作；8. 直屬上級交辦的其他工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱 ：財(cái)務(wù)審計(jì)部部門編

13、制：共 68人部長1人副部長1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：綜合會(huì)計(jì)1人會(huì)計(jì)及出納 23 人審計(jì)12 人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金調(diào)部門職能：度、應(yīng)收帳款管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作主要職責(zé) ：1. 負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)制度，并督促制度的實(shí)施與執(zhí)行；2. 辦理集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制對外財(cái)務(wù)報(bào)告；3. 根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況，定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供信息；4. 負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；5. 向各子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)部派駐工作人員，對各子公司、事業(yè)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指

14、導(dǎo)；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力債權(quán)、擔(dān)保的管理工作；7. 負(fù)責(zé)建立和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系，組織審查子公司（全資及控股子公司） 、事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；8. 制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃；9. 負(fù)責(zé)對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編寫審計(jì)報(bào)告，并將處理意見提交直屬上級；10. 直屬上級交辦的其他工作。組織人事部部門職責(zé)黨委工作部部門職責(zé)部門名稱 ：組織人事部 /黨群工作部部門編制：共 7 人部長1人副部長1人黨團(tuán)委干事1人直屬上級 ：崗位設(shè)置 ：績效管理1人人事管理1人薪酬1人招聘與培訓(xùn)1人負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)及管理，集團(tuán)公司、事業(yè)部及子公司經(jīng)營班子部門職能：的績效考核和薪酬激勵(lì)，黨團(tuán)工作及紀(jì)檢監(jiān)察主要職責(zé) ：1. 根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，對集團(tuán)公司人事任用權(quán)限內(nèi)的人才任用提出建議；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外派人員管理；參與集團(tuán)公司重大人事任免事項(xiàng)；4. 負(fù)責(zé)相應(yīng)人事、勞資的統(tǒng)計(jì)和分析