專題黨課講稿：注重提高團(tuán)結(jié)質(zhì)量新編

1、專題黨課講稿：留意提高團(tuán)結(jié)質(zhì)量 202x年x月x日專題黨課講稿：留意提高團(tuán)結(jié)質(zhì)量 說(shuō)起團(tuán)結(jié)，我想大家都不生疏，團(tuán)結(jié)這個(gè)問(wèn)題，是一個(gè)永恒的話題，我們?cè)谧拿恳晃煌?，都不同程度地感受過(guò)或費(fèi)解過(guò)，深諳其中的酸甜苦辣。今日，我就結(jié)合自身的工作體驗(yàn)和生活中的一些感悟和大家共同溝通探討團(tuán)結(jié)這個(gè)話題，期望能對(duì)大家有所啟示和掛念。 團(tuán)結(jié)得好與壞，事關(guān)一個(gè)單位的進(jìn)展方向，事關(guān)一個(gè)單位的建設(shè)大計(jì)，是打算各項(xiàng)工作蒸蒸日上的關(guān)鍵。有關(guān)團(tuán)結(jié)的重要意義我們是再生疏不過(guò)了。那么，我們?nèi)绾尾拍芴岣邎F(tuán)結(jié)質(zhì)量，做到真正的團(tuán)結(jié)呢?我覺(jué)得要把握以下幾點(diǎn)： 一、什么是真正的團(tuán)結(jié) 什么是真正的團(tuán)結(jié)?目前還沒(méi)有什么特殊的界定，也就是說(shuō)依

2、據(jù)這個(gè)界定百分之百就能搞好團(tuán)結(jié)目前還沒(méi)有。廣義上的、人人都能用的、放之四海而皆準(zhǔn)的團(tuán)結(jié)的確很難查找。而就個(gè)體而言，就我們一個(gè)單位來(lái)講，追求現(xiàn)實(shí)中的真正團(tuán)結(jié)還是完全能夠做到的。正如人們常說(shuō)的那樣：不幸福的家庭各不相同，幸福的家庭都一個(gè)樣。不團(tuán)結(jié)的緣由千差萬(wàn)別，團(tuán)結(jié)好的結(jié)果都是全都的。那么，作為一個(gè)單位，真正的團(tuán)結(jié)到底是一個(gè)什么樣子呢?依據(jù)我的經(jīng)受和體會(huì)，我覺(jué)得一個(gè)團(tuán)結(jié)的支部要做到以下四點(diǎn)。第一，要的確做到不存私心。一個(gè)人要真的做到一點(diǎn)私心沒(méi)有，的確很難。但對(duì)支部每一名成員來(lái)講，利益面前能以單位建設(shè)為重，沒(méi)有私心確定能做到。要想增加班子的戰(zhàn)斗力，一班人的分散力、向心力格外重要。假如有私心從何談戰(zhàn)斗

3、力?在支部生活中，哪些時(shí)機(jī)會(huì)讓我們有私心呢?總的來(lái)說(shuō)，那就是利益驅(qū)使。具體來(lái)講，那就是為了一己私利而做出有損于團(tuán)結(jié)的事來(lái)。諸如進(jìn)展黨員、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、配備骨干、財(cái)務(wù)開(kāi)支、探親休假等。假如大家各有各的想法，各有各的圈子，事情就很難辦了，也就不行能達(dá)成全都意見(jiàn)，形成不了一個(gè)科學(xué)的決策。最終必將給支部建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響，制約一個(gè)單位的正常進(jìn)展。所以說(shuō)要使一個(gè)支部真正團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的分散力，大家必需都要有大局觀念，特殊是正副書(shū)記更要行得正，才能統(tǒng)得住，確保團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。常言說(shuō)得好，正直才能無(wú)私，無(wú)私才能無(wú)畏。假如說(shuō)我們的正副書(shū)記在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)時(shí)也要爭(zhēng)一把，在蠅頭小利上非得撈到好處，得到實(shí)惠，這樣的事辦多了，時(shí)間長(zhǎng)了

4、，一班人就會(huì)漸漸疏遠(yuǎn)，形成思想隔閡，團(tuán)結(jié)也就無(wú)從談起。其次，要的確做到把支部當(dāng)作家建。家，是我們魂?duì)繅?mèng)繞的地方，那是布滿和諧、溫馨和親情的地方。在每個(gè)人的心中都是奇特的，布滿期望的。有的人畢其一生的精力來(lái)構(gòu)架和籌建，有了沖突相互忍讓，有了困難同舟共濟(jì)，著力使家變得更加富有，更加和諧。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，支部一班人生活在一起，工作在一起，有著一個(gè)共同的利益和目標(biāo)。從某種意義上說(shuō)，支部就是一個(gè)家，班子中的每名成員都應(yīng)當(dāng)盡心盡力地來(lái)維護(hù)它、建設(shè)它，為它的進(jìn)展出謀劃策。那樣，任何問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，這個(gè)家也就會(huì)建得越來(lái)越好，日子就會(huì)紅紅火火，班子的分散力和戰(zhàn)斗力也會(huì)變得很強(qiáng)大。當(dāng)然，我們這里說(shuō)的把支部當(dāng)作自

5、己的家，并不是讓你為所欲為，想干什么就干什么，而是關(guān)懷這個(gè)家，喜愛(ài)這個(gè)家。假如大家都能這么做，支部一班人還能不團(tuán)結(jié)嗎?第三，要的確做到把成員當(dāng)成兄弟看。正如我們剛才所談到的，支部就是一個(gè)家。那么，我想支部成員之間，就應(yīng)當(dāng)像兄弟一樣，生活中相互關(guān)懷，工作上相互支持，講掏心窩子的話，辦明明白白的事。平常相處、尤其是相互溝通的過(guò)程中，要做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡。誰(shuí)也不要設(shè)個(gè)機(jī)關(guān)、留個(gè)心眼。真正做到有什么說(shuō)什么，說(shuō)什么做什么，看到對(duì)方有困難，主動(dòng)伸手扶一下，出一把力。像我們xx科，連續(xù)幾年始終是先進(jìn)單位。他們支部有個(gè)同志，是一名畢業(yè)不到兩年的本科生，得了一種叫腎病綜合癥的頑疾，思想壓力很大。為了給他加強(qiáng)

6、養(yǎng)分，單位給他單獨(dú)做菜；為了鼓起他生活和工作的士氣，支部一班人經(jīng)常與其談心；為了讓他盡快康復(fù)，支部 一班人還籌錢(qián)幫他治病，真正把他當(dāng)兄弟看。這樣的支部團(tuán)結(jié)能搞不好嗎?還有，工作的過(guò)程中，不要小肚雞腸，什么事都要先算計(jì)，后工作，應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)說(shuō)的對(duì)就按誰(shuí)說(shuō)的辦。做到任務(wù)多干一點(diǎn)，責(zé)任多扛一點(diǎn)、榮譽(yù)多讓一點(diǎn)、關(guān)懷多盡一點(diǎn)。這樣通過(guò)生活中的互通、工作中的互補(bǔ)，從而分散為班子成員之間真正意義上的兄弟感情。第四，要的確做到維護(hù)整體利益。班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)是看這個(gè)班子中的成員在利益面前到底保持一種什么樣的態(tài)度，有沒(méi)有把集體利益放在心里，有沒(méi)有抱著一種對(duì)單位、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的精神。見(jiàn)到違反原則的事主動(dòng)管一管

7、較個(gè)真，其他成員犯了錯(cuò)誤主動(dòng)拉拉袖子提個(gè)醒，民主生活會(huì)上敢于揭短亮丑，進(jìn)行思想交鋒。特殊是在對(duì)外觀瞻上，影響支部形象的話不講，影響支部團(tuán)結(jié)的事不做，不把爭(zhēng)辯問(wèn)題中的分歧意見(jiàn)任憑向外宣揚(yáng)，或?qū)嘧觾?nèi)部雞毛蒜皮的小事任憑夸大，任意扭曲。只要是對(duì)支部團(tuán)結(jié)有利的，是維護(hù)集體利益的，就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地、大膽地去做、去管，與支部在思想上和行動(dòng)上保持高度的全都，樂(lè)觀地去營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境氛圍。 二、怎么看現(xiàn)在的團(tuán)結(jié) 應(yīng)當(dāng)說(shuō)，當(dāng)前，基層大部分支部是團(tuán)結(jié)的，一班人的分散力和戰(zhàn)斗力也很強(qiáng)。但是也存在著一些不良現(xiàn)象影響著一個(gè)班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。一是好人主義思想作怪。在支部生活中，好人主義就是一味迎合別人的意見(jiàn)，大事小事不

8、發(fā)言，誰(shuí)講意見(jiàn)都說(shuō)好，搞無(wú)原則的團(tuán)結(jié)或者和稀泥。批判與自我批判，只查找自己的問(wèn)題，對(duì)他人輕描淡寫(xiě)，追求表面上的一團(tuán)和氣。我剛當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，有個(gè)單位支部班子組建近兩年，單位卻沒(méi)有一點(diǎn)起色，表面看支部一班人也很團(tuán)結(jié)，也沒(méi)發(fā)生什么磕磕絆絆的事。到底是什么制約了單位的進(jìn)展呢?后來(lái)，我通過(guò)了解發(fā)覺(jué)，單位支部在爭(zhēng)辯爭(zhēng)辯問(wèn)題時(shí)，其他支委對(duì)書(shū)記、副書(shū)記意見(jiàn)，不論合理不合理，科學(xué)不科學(xué)，基本不發(fā)表個(gè)人的意見(jiàn)，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣。在涉及到群眾的切身利益問(wèn)題上處理不公，影響到了工作樂(lè)觀性的發(fā)揮，所以單位建設(shè)始終上不去。存在這種現(xiàn)象的緣由，我想主要是個(gè)別同志怕得罪人，明哲保身，怕對(duì)自己不利，影響個(gè)人的前途?，F(xiàn)實(shí)生活

9、中的好人主義，不但影響到個(gè)人的形象，也不利于個(gè)人威性的建立。對(duì)于支部建設(shè)來(lái)說(shuō)，它隱蔽了問(wèn)題，掩蓋了弱點(diǎn)，并造成支部的一些決策不夠科學(xué)，不盡合理，嚴(yán)峻制約了一個(gè)單位的健康進(jìn)展。二是自由主義思想作怪。這里我給大家講一則寓言故事。從前，一個(gè)農(nóng)夫養(yǎng)了一匹馬，性情剛烈，總想擺脫韁繩的約束。一天，趁農(nóng)夫不在，自己擺脫韁繩，沿著山路狂奔，最終摔下了懸崖。這則寓言故事告知我們一個(gè)什么道理呢?我想，至少包含著這樣一層意思：不加約束的自由必將帶來(lái)嚴(yán)峻后果，而跌向深淵。在我們的支部生活中，經(jīng)常也有這樣一種人，不講原則，犯自由主義的錯(cuò)誤。會(huì)上不講、會(huì)下亂講，當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)。有的支委發(fā)覺(jué)其他同志存在問(wèn)題時(shí)，不是當(dāng)面

10、提出，而是在群眾中當(dāng)笑料說(shuō)說(shuō)講講。有的對(duì)支部作出的打算有看法，在會(huì)上不講，會(huì)下發(fā)牢騷，亂埋怨。有的同志向上級(jí)匯報(bào)工作或與其他單位同志談天時(shí)，對(duì)支部的打算評(píng)頭論足。我在機(jī)關(guān)工作時(shí)，一次下基層，發(fā)覺(jué)這樣一件事。有個(gè)單位針對(duì)一名同志私自外出，在支委會(huì)上爭(zhēng)辯了處理意見(jiàn)。會(huì)后，一名支委把會(huì)上其他支委的意見(jiàn)全盤(pán)告知了當(dāng)事人，使得這名同志對(duì)提出處理意見(jiàn)的支委耿耿于懷，經(jīng)常制造一些麻煩，并給支部做其轉(zhuǎn)化工作帶來(lái)了較大的困難。從這件事我們應(yīng)當(dāng)充分生疏到，個(gè)別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，不講原則，這不僅影響了一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)質(zhì)量，造成工作被動(dòng)，牽扯工作精力，帶來(lái)不必要的麻煩，嚴(yán)峻的還會(huì)破壞班子正常的生活秩序。三是本位主義

11、思想作怪。在我們的支部生活中，有的支委感到自己資格老，不擅長(zhǎng)聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，我行我素。有的同志態(tài)度蠻橫，搞個(gè)人說(shuō)了算，把自己的意愿強(qiáng)加于人，這就是本位主義思想在作怪。假如這種現(xiàn)象發(fā)生在書(shū)記、副書(shū)記身上，就是一言堂，發(fā)生在各支委身上，就是一邊倒。有一個(gè)單位，在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生多個(gè)問(wèn)題，上級(jí)派出了工作組進(jìn)駐單位進(jìn)行幫建。在座談中，各支委反映最猛烈的問(wèn)題就是支部書(shū)記、副書(shū)記在團(tuán)結(jié)上沒(méi)有做好表率。特殊是在入黨、立功受獎(jiǎng)、探家等敏感問(wèn)題上，兩個(gè)人經(jīng)常意見(jiàn)不全都。本位主義表現(xiàn)在工作中，就是過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要，不能站在全局的角度考慮問(wèn)題，只管自己，不顧別人，甚至要求別人完全依據(jù)自己的意愿行事。本位主

12、義在一些單位中能夠存在，主要是個(gè)別同志存在官本位思想和功利思想。長(zhǎng)此以往，支委之間就簡(jiǎn)潔形成積怨，造成成員之間關(guān)系緊急，沖突不斷加深，甚至激化，支委之間更談不上團(tuán)結(jié)和諧。 三、搞好團(tuán)結(jié)應(yīng)當(dāng)抓什么 我們都知道，一個(gè)單位建設(shè)得好壞，與一個(gè)好的班子有著密不行分的關(guān)系。好的班子，除了其成員本身有很強(qiáng)的素養(yǎng)外，最重要的一點(diǎn)還是支委之間要真正地團(tuán)結(jié)在一起，使班子有一種強(qiáng)大的分散力、戰(zhàn)斗力。如何真正的搞好團(tuán)結(jié)，應(yīng)從以下四個(gè)方面加以把握。一是要留意主動(dòng)抓團(tuán)結(jié)。單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，支部行不行，就看前兩名。書(shū)記和副書(shū)記是支部班子中的核心，班子是否團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在正副書(shū)記。在這方面，xx做的比較好。我們xx是受上級(jí)

13、表彰的模范基層黨支部，工作中最突出的特點(diǎn)，就是作為主官之間關(guān)系格外融洽，抓團(tuán)結(jié)的意識(shí)比較強(qiáng)。工作中，支部格外留意抓團(tuán)結(jié)，成員之間經(jīng)常談心，有了因難和沖突能夠準(zhǔn)時(shí)化解。我們說(shuō)一個(gè)班子要想達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)，除了個(gè)人素養(yǎng)、修養(yǎng)等因素外，經(jīng)常地、主動(dòng)地抓團(tuán)結(jié)也是提高團(tuán)結(jié)質(zhì)量的重要手段。xx之所以能取得今日的成果，與黨支部留意抓團(tuán)結(jié)是密不行分的。我們講班子成員之間，不行能沒(méi)有意見(jiàn)分歧，關(guān)鍵還是要主動(dòng)去抓，主動(dòng)地去統(tǒng)一思想，才能形成一種和諧的氛圍。實(shí)踐證明，這種手段對(duì)促進(jìn)支部團(tuán)結(jié)格外有力，作用也格外明顯。二是要留意把握?qǐng)F(tuán)結(jié)藝術(shù)。我們常說(shuō)：一句話惹人笑，一句話惹人跳。就是在說(shuō)語(yǔ)言的藝術(shù)問(wèn)題。在一個(gè)班子里生活，

14、對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法，由于經(jīng)受不同，素養(yǎng)不等，分析和把握問(wèn)題的角度也不一樣。有分歧、有爭(zhēng)議是一種再正常不過(guò)的現(xiàn)象。但在處理沖突和分歧的時(shí)候，把握其中的技巧很重要，這就是一種促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)藝術(shù)的關(guān)鍵所在。一位伴侶曾給我講過(guò)這么一件事，他剛到單位任主官時(shí)，副科長(zhǎng)是一名老同志，脾氣不怎么好。一次，單位召開(kāi)支委會(huì)，在單位是否自購(gòu)一批文化消遣器材這個(gè)問(wèn)題上，副科長(zhǎng)和大家發(fā)生了分歧，互不相讓，最終拂袖而去。這位同志沒(méi)有實(shí)行報(bào)告上級(jí)黨委的方式來(lái)激化沖突，而是臨時(shí)休會(huì)。會(huì)后，他主動(dòng)找到副科長(zhǎng)單獨(dú)交換意見(jiàn)。幾天后，單位又召開(kāi)了一次由支委參與的座談會(huì)，在很融洽的氣氛中，大家暢所欲言，彼此談心交心，因意見(jiàn)分歧而產(chǎn)生的隔

15、閡很快消退了。副科長(zhǎng)也深刻地生疏到自己所犯的嚴(yán)峻錯(cuò)誤，并主動(dòng)做了檢查。當(dāng)再次召開(kāi)支委會(huì)的時(shí)候，很快就形成了決議。這位主官用了一種藝術(shù)手法很好地處理了沖突和分歧，既講了原則，又維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)。他這種處理問(wèn)題的方式方法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?，F(xiàn)實(shí)生活中，單位也經(jīng)常有爭(zhēng)人員、爭(zhēng)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生，在班子內(nèi)部難免會(huì)相互沖撞。這個(gè)時(shí)候，我們還是應(yīng)當(dāng)留意一些處理問(wèn)題的藝術(shù)，既解決好沖突，又能使班子成員之間不產(chǎn)生隔閡。三是要留意提高力量素養(yǎng)。在班子生活中，要確立團(tuán)結(jié)是一種力量的思想。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，能很好把班子成員團(tuán)結(jié)在一起就是一種素養(yǎng)。法國(guó)總統(tǒng)拿破侖在一次接受訪問(wèn)時(shí)，一名記者問(wèn)他：你的氣質(zhì)真好，是不是你的氣質(zhì)帶動(dòng)了部隊(duì)

16、一往無(wú)前?拿破侖卻說(shuō)：不是我的氣質(zhì)好才取得成功，而是我?guī)ьI(lǐng)大家打了勝仗，士兵們才情愿聽(tīng)我指揮。在單位，我們也經(jīng)常聽(tīng)到群眾談?wù)?，哪個(gè)干部力量很強(qiáng)，素養(yǎng)很高，黨員干部都服氣。這也正說(shuō)明白力量強(qiáng)，也是分散人心的有力途徑。搞好支部團(tuán)結(jié)，猶如下好一盤(pán)棋，要求書(shū)記擅長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)一一班人的思想，調(diào)動(dòng)每一個(gè)班子成員的樂(lè)觀性，發(fā)揮他們的最大效能。假如做不到這一點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)，至少也是領(lǐng)導(dǎo)力量上的缺腿。我們要正視自身差距，擅長(zhǎng)借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)和做法，多學(xué)習(xí)勤思考。要有一種學(xué)習(xí)的緊迫感，留意提高自身管理成員思想的力量、籌劃部署工作的力量、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)大家樂(lè)觀性的力量、管好一班人的力量。四是要留意加強(qiáng)自身修養(yǎng)。正副書(shū)記團(tuán)結(jié)了，方式方法和力量素養(yǎng)也具備了，假如個(gè)人修養(yǎng)上不去，團(tuán)結(jié)還會(huì)是一團(tuán)糟。為什么這么說(shuō)呢?我經(jīng)受過(guò)這么一件事，很能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。xx有一位同志，不論是自身素養(yǎng)，還是管理力量都很優(yōu)秀，但他總愛(ài)獨(dú)斷專行，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，而且罵人也很難聽(tīng)。這就是自身修養(yǎng)不夠，最終導(dǎo)致人人都厭煩他，工作也很難開(kāi)展。支部成員性格脾氣有差異，工作方法各不同，這就要求我們每名成員處理問(wèn)題的時(shí)候，多進(jìn)行換位思考，對(duì)其他委員的意見(jiàn)和建議賜予重視。哪怕是別人提出的反對(duì)