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文檔簡介

1、個(gè)人績效考核自我鑒定范文3篇 202x年x月x日個(gè)人績效考核自我鑒定范文3篇1 從事老師這一行,當(dāng)一位好老師就是我的目標(biāo)。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作?,F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行自我鑒定。 一、思想品德方面: 在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,我喜愛教育事業(yè),始終不忘人民老師職責(zé),愛學(xué)校、愛同學(xué)。作為一名老師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、教育教學(xué)力量等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培育出優(yōu)秀的人才,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、教育教學(xué)方面: 一年來我始終擔(dān)當(dāng)六班級的數(shù)學(xué)學(xué)科,在工作中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提

2、高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,探究教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法。敬重同學(xué)是以同學(xué)為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中,深刻體會到要以同學(xué)為主,以同學(xué)的進(jìn)展為主。必需敬重同學(xué)。敬重同學(xué)的思考權(quán),敬重同學(xué)的發(fā)言權(quán),敬重同學(xué)探究精神,敬重同學(xué)的思維成果。做到這些,才能夠放手讓同學(xué)去思考,讓同學(xué)探究。 三、遵守紀(jì)律方面 本人不遲到、不早退,在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo),上級領(lǐng)導(dǎo)所教交給的任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的完成。從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。 以上是我個(gè)人的自我鑒定,如有不足的地方,請多多指教!個(gè)人績效考核自我鑒定范文3篇2 在很多企業(yè)的績效考核中,都有一個(gè)員工自評環(huán)節(jié)

3、,也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進(jìn)行調(diào)整,最終得出該員工的績效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種:1,可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源;2,體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度;但是,假如考核者對員工自評沒有糊涂生疏的話,就會導(dǎo)致考核結(jié)果消滅重大的偏差,甚至失效。我們知道,績效考核中可能消滅的誤差多種多樣,如不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人尺度不同、平均化傾向等等,不一而足,那么在自評環(huán)節(jié)里,有哪些導(dǎo)致消滅誤差的因素呢? 第一,每個(gè)人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價(jià)偏高,有些人自卑,對自己的評價(jià)就偏低。再者,一些人追求完善,對自己要求

4、嚴(yán)格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度確定也不同。還有,一些老員工對公司以及同事的生疏很清楚,打分的時(shí)候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,給自己打分的時(shí)候也沒有太多參照可言。 其次,心理學(xué)爭辯表明,多數(shù)人都是過度自信的。別作正常的傻瓜這本書里的一個(gè)例子提到,我們經(jīng)常聽到很多人說自己不上相,也就是說照出來的相片沒有本人好看。可實(shí)際上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個(gè)人在照鏡子的時(shí)候,才會特地的(也可能是無意識或者習(xí)慣性的)去選擇最佳角度,也就是說多了一層主觀因素在里面,這就導(dǎo)致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實(shí)際上,員工自評環(huán)節(jié)就供應(yīng)了這樣一面鏡子給我們愛美的員工去

5、照,這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的。 第三,員工自評的分?jǐn)?shù),的確會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過砍價(jià)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,假如你觀察地?cái)偵系囊粋€(gè)包,心里覺得或許價(jià)值1塊,但是張口問價(jià),老板說5的時(shí)候,假如你真的還想要這個(gè)包,大多數(shù)人也只敢往3或者4塊去砍了。這就是所謂的錨定效應(yīng),談判學(xué)里面領(lǐng)先出價(jià),在不激怒對方的狀況下,越高越好說的就是這個(gè)意思,由于領(lǐng)先出價(jià)會極大地把握主動,使對方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化。員工自評實(shí)際上就給了被考核者一個(gè)領(lǐng)先出價(jià)的機(jī)會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個(gè)報(bào)價(jià)的影響,從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實(shí)際工作中,也的確發(fā)覺了這種現(xiàn)象,某公司

6、幾個(gè)部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分?jǐn)?shù)。 基于上面的分析,我們會發(fā)覺,部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評分?jǐn)?shù)參雜了過多的主觀因素,以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉,而且這個(gè)分?jǐn)?shù)又會對考核者造成很大影響;大部分過于自信的員工得了高分,而有時(shí)候由于強(qiáng)制分布的需要,那些對自己要求嚴(yán)格,打分偏低的員工反倒成了犧牲品,由于自己給自己打分低,最終的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來。而在考核指標(biāo)中無法量化的成份比較多,或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,這種狀況尤其嚴(yán)峻。 那么,企業(yè)在績效考核的實(shí)操中,應(yīng)當(dāng)如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人或許都會從增加可量化指標(biāo)的比重、加強(qiáng)對考核者和被考

7、核者的培訓(xùn)、員工自評加工作總結(jié)等方面著手,但這在實(shí)際工作中,只會增加績效考核的工作量和簡單程度,實(shí)施起來談何簡潔?其實(shí),只要回過頭來看看實(shí)施自評的兩個(gè)目的,我們就會發(fā)覺簡潔的解決打算:對相對客觀的可量化指標(biāo),實(shí)行員工自評,既保持了快捷的數(shù)據(jù)來源實(shí)際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源,也在形式上體現(xiàn)了員工參與;而對不行量化的主觀評價(jià)類指標(biāo),則由考核者直接打分,根本不給員工自評(從而在這個(gè)環(huán)節(jié)消滅誤差)的機(jī)會。 我們知道,績效考核在人力資源工作中是一項(xiàng)浩大的工程,實(shí)施的成本最高,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要沖突,循序漸進(jìn),而在初級階段,更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時(shí),干脆就取消了自評環(huán)節(jié),從

8、而避開了該環(huán)節(jié)誤差的消滅,也在肯定程度上降低了考核的工作量和簡單程度,為下一步的順當(dāng)推行做好了預(yù)備。 當(dāng)然,前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的狀況。當(dāng)企業(yè)滿足以下幾個(gè)條件時(shí):首先,績效管理推行的較為順暢,實(shí)施成本可以有效把握;其次,在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化,大家對績效管理的生疏較為統(tǒng)一,對自身的評價(jià)也較為客觀;第三,部門領(lǐng)導(dǎo)普遍對下級有著糊涂的生疏和獨(dú)立的推斷;我們就可以認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入高級階段了。此時(shí)再開展真正的員工自評,就會進(jìn)一步調(diào)動員工的樂觀性和對績效的重視程度,從而形成果效管理的良性循環(huán)。 綜上所述,員工自評最核心的問題,不是如何搞好的問題,而是何時(shí)該搞、何時(shí)不該搞的問題。分清

9、企業(yè)績效管理的進(jìn)展階段,并選擇每個(gè)階段應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵點(diǎn),不為形式所困,才會達(dá)到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段,每個(gè)企業(yè)都有很長的路要走,而這個(gè)過程是不行能一蹴而就的。個(gè)人績效考核自我鑒定范文3篇3 依據(jù)中共xxx縣委辦公室、xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx縣xxx年度機(jī)關(guān)績效考評工作打算的通知(xxx辦發(fā)xxx56號)和xxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)xxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知(xxx績辦發(fā)xxx83號)文件要求,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將我局xxx年度績效考評工作報(bào)告如下: 一、績效考評工作概況 (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作,完成縣委、

10、縣人民政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)xxx年度績效考評各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,爭辯我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評指標(biāo)問題,按時(shí)上報(bào)本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時(shí)召開培訓(xùn)會,對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn),確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中,堅(jiān)持集體爭辯、會議打算的工作指導(dǎo)思想,對指標(biāo)安排、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報(bào)送等各環(huán)節(jié)做到集體爭辯,嚴(yán)格把關(guān),并保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。 (二)績效考評和績效管理工作推動狀況。本年度績效考評工作要求,做好本局xxx年度績效考評六亮工作,明確每項(xiàng)績

11、效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位(股室)和具體責(zé)任人,明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時(shí)做好績效督查工作,督查各責(zé)任單位(股室)、責(zé)任人按打算進(jìn)度完成果效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作,并將整改落實(shí)狀況進(jìn)行公示。由于工作措施有力,方法得當(dāng),我局圓滿完成xxx年度績效考評各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、年度目標(biāo)完成狀況 (一)核心職能工作(該項(xiàng)分值540分,自評得分540分) 1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%,其中,完成水稻機(jī)耕面積10821公頃,水稻機(jī)插面積12

12、02公頃,水稻機(jī)收面積8504公頃,全面完成任務(wù)。 2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次,農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人,農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人,超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。 3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxx年,縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上,同時(shí)實(shí)施自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項(xiàng)工作的落實(shí),爭取縣財(cái)政支配工作經(jīng)費(fèi)30萬元,目前到位25萬元,達(dá)到全縣中心補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時(shí)規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序,做好監(jiān)督檢查工作,處理好信訪問題,全面完成任務(wù)xxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作,共發(fā)放補(bǔ)貼資

13、金381.52萬元,占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。 (二)全局性工作(該項(xiàng)分值75分,自評得分75分) 4.人大議案。認(rèn)真承辦xxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號,做好對人大代表的答復(fù),完成交辦的工作任務(wù),讓代表滿足并理解支持本局工作。 5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項(xiàng)目名目和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合三集中要求,與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理方法和xxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、

14、首席代表及ab崗工作人員的通知規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批名目庫,統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件辦理行政審批事項(xiàng),即辦件準(zhǔn)時(shí)辦結(jié),承諾件1%按時(shí)辦結(jié)。各項(xiàng)審批事項(xiàng)都有辦事指南,并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴,無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象;無吃、拿、卡、要現(xiàn)象;無工作時(shí)間玩電腦玩耍等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。 6. 政府信息公開。準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容,編制本部門行政職權(quán)名目,通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)、精確、完整發(fā)布信息,xxx年公開信息251條,信息公開完整率達(dá)1%。 7.審計(jì)工作。本年度有審計(jì)工作任務(wù),但由于審計(jì)還未結(jié)束,縣審計(jì)局建議該項(xiàng)工作留到

15、xxx5年度進(jìn)行考核。 8.平安生產(chǎn)工作。依據(jù)平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,狠抓拖拉機(jī)年檢審工作,做好農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)領(lǐng)域六打六治工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)平安隱患排查、整頓綜合治理,嚴(yán)峻打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為,全年無農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)事故。 9.依法行政。全面實(shí)施國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推動依法行政實(shí)施綱要的通知(國發(fā)xxx410號)、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的打算(國發(fā)202117號)、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(國發(fā)xxx033號),依據(jù)縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作,規(guī)范執(zhí)法行為,行政執(zhí)法水平明顯提高,xxx年度無行政復(fù)議案件。 10.行政審批制度改

16、革。認(rèn)真開展行政審批事項(xiàng)報(bào)批和規(guī)范審批事項(xiàng)的辦事流程,完成本年度本局工作任務(wù)。 11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和特地人員開展新山征地拆遷安置動員工作,按時(shí)按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。 (三)臨時(shí)性重大工作(該項(xiàng)分值5分,自評得分5分) 12.臨時(shí)性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時(shí)部署的重大工作任務(wù)。 (四)社會治安綜合治理(該項(xiàng)分值xxx分,自評得分xxx分) 13. 社會治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神,結(jié)合本單位的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,以確保平安為目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)對寬敞干部職工的法律學(xué)問教育,

17、努力提高干部職工的法律意識,杜絕各種違法犯罪大事的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分狀況。 (五)計(jì)生工作(該項(xiàng)分值30分,自評得分30分) 14.計(jì)生工作。依據(jù)xxx年縣直單位人口和打算生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,加強(qiáng)對計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)計(jì)生工作的落實(shí)。一年來,農(nóng)機(jī)部門無違反打算生育政策的現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 (六)信訪工作(該項(xiàng)分值20分,自評得分20分) 15.信訪事項(xiàng)辦理。xxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程,科學(xué)制定辦理信訪事項(xiàng)工作打算,并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作,本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件。 16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、

18、各項(xiàng)重大活動期間,做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,措施到位,年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪大事和非正常上訪大事。 17.信訪信息報(bào)送工作。準(zhǔn)時(shí)報(bào)送信訪信息,化解不穩(wěn)定因素,年內(nèi)無上級督查督辦案件。 (七)秀麗xxx,清潔鄉(xiāng)村活動(該項(xiàng)分值10分,自評得分10分) 18. 秀麗xxx,清潔鄉(xiāng)村活動。按縣委、縣政府部署開展秀麗xxx.清潔鄉(xiāng)村活動,駐村工作隊(duì)認(rèn)真開展駐村各項(xiàng)工作,加強(qiáng)駐村人員日常管理,完成駐村工作職責(zé),做好駐村建設(shè),并樂觀籌集物資及款項(xiàng)做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的清潔鄉(xiāng)村工作,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送清潔鄉(xiāng)村活動信息。 (八)黨風(fēng)廉政建設(shè)(該項(xiàng)分值20分,自評得分20分) xxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。

19、認(rèn)真依據(jù)xxx縣xxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作打算開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動本局懲防體系建設(shè),切實(shí)貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)定和各級黨委實(shí)施意見,認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實(shí)工作。準(zhǔn)時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)工作,并做好材料的歸檔。 (九)信息保密督查工作(該項(xiàng)分值20分,自評得分20分) 20.黨委信息工作。依據(jù)xxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評方法(試行)(xxx辦發(fā)xxx93號)開展黨委信息績效管理工作,xxx年度縣委信息用稿8篇,其中,信息專報(bào)1篇,xxx信息工作動態(tài)欄目3篇,xxx信息簡訊欄目4篇,信息報(bào)送工作計(jì)分126分,超過120分的任務(wù)。

20、21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員,兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記,單獨(dú)存放,并準(zhǔn)時(shí)清退。建立本局涉密計(jì)算機(jī)臺賬并報(bào)縣保密局備案。非涉密計(jì)算機(jī)不用來處理、存儲、傳輸國家隱秘和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查,年內(nèi)本局無保密違法案件。 (十)行政效能(該項(xiàng)分值50分,自評得分50分) 22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。 23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理六亮工作,績效考評指標(biāo)印發(fā)后,明確每項(xiàng)績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人,明確工作進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月底前將推動表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的平安生產(chǎn)工作

21、項(xiàng)目,認(rèn)真制定整改打算,明確整改事項(xiàng)、措施、責(zé)任人和整改時(shí)限,將整改狀況進(jìn)行公布,績效整改臺賬齊全。六亮工作臺賬資料齊全,有公示照片,各類公示表按月存檔并報(bào)縣績效辦備案。 24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作,各項(xiàng)工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。 (十一)行政成本(該項(xiàng)分值20分,自評得分20分) 25.財(cái)務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透亮度,年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxx次。二是三公經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元,比xxx3年度的8.11萬元削減2.94萬元。xxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元,比xxx3年度的8.xxx萬元削減0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作,無超時(shí)公開和不公開現(xiàn)象。 26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、精確、匹配

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