施工組織設計[1]

1、施工組織設計施工組織設計工程管理部2014年9月2 一、 總 則 二、 基本術 語 三、 基本規(guī)定 四、 施工組織總設計 五、 單位工程施工組織設計 六、 施工方案 七、 主要施工管理計劃 八、成品保護和養(yǎng)護管理施工組織設計施工組織設計總總 則則 1、規(guī)范施工組織設計的編制與管理，提高工程施工管理水平。 2、適用于園林景觀工程的施工組織設計的編制與管理。 3、應結合地區(qū)條件和工程特點進行編制。 4、施工組織設計的編制與管理，應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定?；拘g基本術 語語1、 施工組織設計：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。2、 施工組織總設計：以若干單位工程

2、組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。3、 單位工程施工組織設計：以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。4 、施工方案：以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。5 、施工組織設計的動態(tài)管理：在項目實施過程中，對施工組織設計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動?；拘g基本術 語語6 、施工部署：對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。7、 項目管理組織機構：為完成施工項目

3、建立的項目施工管理機構。8 、施工進度計劃：為實現(xiàn)項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。9 、施工資源：為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。10、 施工現(xiàn)場平面布置：在施工用地范圍內，對各項生產(chǎn)、生活設施及其他輔助設施等進行規(guī)劃和布置。基本術基本術 語語11 、進度管理計劃：保證實現(xiàn)項目施工進度目標的管理計劃。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。12、 質量管理計劃：保證實現(xiàn)項目施工質量目標的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。13、 安全管理計劃：保證實現(xiàn)項目

4、施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。14 、環(huán)境管理計劃：保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。15 、成本管理計劃：保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、分析以及采取的必要措施和計劃變更等?；疽?guī)定基本規(guī)定1、 施工組織設計的劃分2、 施工組織設計的編制要有程序并符合一定的原則3、 施工組織設計要有一定的編制依據(jù)4、 施工組織設計要包括設計要求的內容5、 施工組織設計的編制和審批（略）6、 施工組織設計應實行動態(tài)管理7、 施工組織設計應在工程竣工

5、驗收后歸檔。施工組織設計的劃分施工組織設計的劃分施工組織設計按照編制對象可分為： 施工組織總設計 單位工程施工組織設計 施工方案施工組織設計的編制程序及原則施工組織設計的編制程序及原則1、施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序2、要符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；3、積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；4、堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標；5、采取技術和管理措施，推廣節(jié)能和綠色施工；6、與質量、環(huán)境和安全三個管理體

6、系有效結合。施工組織設計的編制依據(jù)施工組織設計的編制依據(jù)1、與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；2、國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；4、工程施工合同或招標投標文件；5、工程設計文件；6、工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；7、與工程有關的資源供應情況；8、企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。施工組織設計的主要內容施工組織設計的主要內容1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工部署4、施工進度計劃5、施工準備與資源配置計劃6、主要施工方法7、施工現(xiàn)場平面布置8、主要施工管理計劃9、其他施工組織設計的動態(tài)管理施工組織

7、設計的動態(tài)管理1、施工過程中，發(fā)生以下情況時，施工組織設計要修改或補充：（1）工程設計有重大修改；（2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調整；（4）主要施工資源配置有重大調整；（5）施工環(huán)境有重大改變。2、經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施；3、項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。施工組織總設計施工組織總設計 1、工程概況 2、總體施工部署 3、施工總進度計劃 4、總體施工準備與主要資源配置計劃 5、主要施工方法 6、施工總平面布置工程概況工程概況1、 工程概況包括項目主要情況和

8、項目主要施工條件等。2、 項目主要情況包括：（1）項目名稱、性質、地理位置和建設規(guī)模；（2）項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況；（3）項目設計概況；（4）項目承包范圍及主要分包工程范圍；（5）施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；（6）其他應說明的情況。工程概況工程概況3、 項目主要施工條件包括：（1）項目建設地點氣象狀況；（2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；（3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況；（4）與項目施工有關的道路、河流等狀況；（5）當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r；（6）當?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況；（7）其他與施工

9、有關的主要因素?？傮w施工部署總體施工部署1、 施工組織總設計應對項目總體施工做出宏觀部署：（1）、確定項目施工總目標，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標；（2）、根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）的計劃；（3）、明確項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。2 、對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析。3、明確項目管理組織機構形式，采用框圖形式表示。4 、對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署。5 、對主要分包項目施工單位的資質和能力提出明確要求（一般不要求分包）。施工總進度計劃施工總進度計劃 1、 施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進度編制。 2、 施工總

10、進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明?？傮w施工準備與主要資源配置計劃總體施工準備與主要資源配置計劃1、總體施工準備包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。2、技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備要滿足項目分階段（期）施工的需要。3、主要資源配置計劃包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。4、勞動力配置計劃包括：（1）確定各施工階段（期）的總用工量；（2）根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。5、物資配置計劃包括：（1）根據(jù)施工總進度計劃確定主要工程材料和設備的配置計劃；（2）根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要周轉材料和施工機具的配置計劃。主要施工方法主要施工方法1、 施工組織

11、總設計要對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。2、 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法進行簡要說明。施工總平面布置施工總平面布置1、施工總平面布置注意事項：（1）、布置科學合理，施工場地占用面積少；（2）、合理組織運輸，減少二次搬運；（3）、施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用要符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；（4）、充分利用既有建（構）筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用；（5）、臨時設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分離設置；（6）、符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等

12、要求；（7）、遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定。施工總平面布置施工總平面布置2、 施工總平面布置注意事項：（1）、根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同階段（期）的總平面布置圖；（2）、施工總平面布置圖的繪制應符合國家相關標準要求并附必要說明。3、 施工總平面布置包括：（1）、項目施工用地范圍內的地形狀況；（2）、全部擬建的建（構）筑物和其它設施的位置；（3）、項目施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；（4）、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施；（5）、相鄰的地上、地下既有建（構）

13、筑物及相關環(huán)境。單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計 根據(jù)需要和專業(yè)不同，對不同單位工程分別按照需要單獨編制施工組織設計（略）施工方案施工方案 1、工程概況 2、施工安排 3、施工進度計劃 4、 施工準備與資源配置計劃 5、施工方法及工藝要求 6、成品保護和養(yǎng)護管理工程概況工程概況 1、工程概況包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。 2、 工程主要情況包括：分部（分項）工程或專項工程名稱，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或建設單位對工程施工的重點要求等。 3、主要介紹施工范圍內的工程設計內容和相關要求。 4 、工程施工條件重點說明與分部（分項）工程或專項工程相關的內容。施工安排施工

14、安排 1、工程施工目標包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標要滿足施工合同、招標文件和建設單位對工程施工的要求。 2、確定工程施工順序及施工流水段。 3、針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。 4、確定工程管理的組織機構及崗位職責，并符合建設單位的要求。施工進度計劃施工進度計劃 1、安排分部（分項）工程或專項工程施工進度計劃，并結合建設單位的施工進度計劃進行編制。 2、施工進度計劃采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃1、施工準備包括：（1）、技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗及測試工

15、作計劃、樣板制作計劃及技術交接計劃等；（2）、現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；（3）、資金準備：編制資金使用計劃等。2、 資源配置計劃包括：（1）、勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表；（2）、物資配置計劃：包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求 1、明確分部（分項）工程或專項工程施工方法并進行必要的技術核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 2、對易發(fā)生質量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）等做出重點說明。

16、 3、對開發(fā)和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備通過必要的試驗或論證并制定計劃。 4、對季節(jié)性施工提出具體要求。主要施工管理計劃主要施工管理計劃 1、一般規(guī)定 2、進度管理計劃 3、質量管理計劃 4、安全管理計劃 5、環(huán)境管理計劃 6、成本管理計劃 7、其它管理計劃一般規(guī)定一般規(guī)定 1、施工管理計劃包括： 進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內容。 2、各項管理計劃的制定，根據(jù)項目的特點有所側重。進度管理計劃進度管理計劃1、項目施工進度管理按照項目施工的技術規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接。2、進度管理計劃包括

17、：（1）對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；（2）建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度；（3）針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等；（4）建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；（5）根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調措施，減少外部因素對施工進度的影響。質量管理計劃質量管理計劃 1、質量管理計劃在質量管理體系的框架內編制。 2、質量管理計劃包括： （1）按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量指標應具有可測量性； （2）建立項目質量管

18、理的組織機構并明確職責； （3）制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現(xiàn)； （4）建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應的規(guī)定。安全管理計劃安全管理計劃1、安全管理計劃在安全管理體系的框架內編制。2、安全管理計劃包括：（1）確定項目重要危險源，制定項目安全管理目標；（2）建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責；（3）根據(jù)項目特點，進行安全方面的資源配置；（4）建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓制度；（5）針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃；（6）根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施；(7)建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。3 、現(xiàn)場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃 1、環(huán)境管理計劃在單位環(huán)境管理體系的框架內編制。 2、環(huán)境管理計劃包括： （1）確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標； （2）建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責； （3）根據(jù)項目特點，