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文檔簡介
1、第一章安保服務(wù)理念、思路前 言首先感謝*公司給予我公司參與*公司*項目的投標(biāo)機(jī)會。我公司基于安防行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳目光與雄厚實力,較早的涉足安保人防、物防、技防及現(xiàn)代智能安防服務(wù)行業(yè),憑借公司在技防領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才, 不斷拓展公司服務(wù)新領(lǐng)域。公司本著安全誠信、專業(yè)規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、 支持公益的經(jīng)營理念,為各界用戶提供安防服務(wù)、技防服務(wù)以及智能安防服務(wù), 為各類客戶單位輸送了一批批優(yōu)秀的安防、 技能人員,受到了客戶單位一致好評。多年來,我公司在智能安防領(lǐng)域服務(wù)了一大批利用無人機(jī)安全巡查服務(wù)、安防事故現(xiàn)場監(jiān)拍服務(wù)、超高建(構(gòu))筑物安全檢查服務(wù)等項目,并逐步擴(kuò)展無人機(jī)服 務(wù)領(lǐng)域,為企事業(yè)單
2、位提供自然災(zāi)害無人機(jī)災(zāi)情監(jiān)測;為農(nóng)業(yè)、交通、污染防治 領(lǐng)域提供災(zāi)害調(diào)查;為企業(yè)單位提供無人機(jī)廣告航拍服務(wù)、企業(yè)宣傳片航拍服務(wù) 等諸多領(lǐng)域,積累了一批專業(yè)的技能人才和寶貴的經(jīng)驗,為擴(kuò)展無人機(jī)領(lǐng)域應(yīng)用 服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。承蒙貴公司給予我司的這次投標(biāo)機(jī)會, 我們深感榮幸并表示衷心的感謝。我 們深知企業(yè)安全第一,質(zhì)量第一的發(fā)展道理。在各類單位的安保、安防施工服務(wù) 中,我們公司沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故, 并多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,如果我 們有機(jī)會合作,我們將充分發(fā)揮我公司在安防技術(shù)方面的強(qiáng)大專業(yè)優(yōu)勢, 針對該 項目的特點,將培訓(xùn)選拔優(yōu)秀合格專業(yè)航飛技術(shù)人員, 優(yōu)化制定勤務(wù)飛行航拍方 案、處置突發(fā)事件
3、應(yīng)急方案等各類管理規(guī)章制度,密切配合*公司管理部門, 提供最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的安防巡查航拍服務(wù),為 *公司控違服務(wù)工作做出 我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝貴公司的安保服務(wù)采購項目招標(biāo)工作取得圓滿成功!振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)有限公司2018年07月02日1、服務(wù)理念管理系統(tǒng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范化提要:服務(wù)理念一一管理系統(tǒng)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作規(guī)范化管理定位“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”工作方針管理目標(biāo)一一文明、和諧、安全的辦公環(huán)境、生活環(huán)境保障機(jī)制一一監(jiān)督、激勵、自我約束、信息反饋等保障機(jī)制管理思路一一規(guī)范性、合理性、科學(xué)1)、專業(yè)化技術(shù)隊伍以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”
4、的專業(yè)化隊伍。高素質(zhì)的技術(shù)隊伍需要有嚴(yán)明的管理制度,完善的用人、培訓(xùn)制度和完善的自我激勵機(jī)制同自我約束機(jī)制, 員工只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚?以及有效的培訓(xùn)、考核和監(jiān)督,才能使個人素質(zhì)得到保持和提高, 才能形成整個 隊伍的高素質(zhì)。2)、建立健全的管理制度以質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)為依據(jù),建立健全切實可行且符合 *公司執(zhí)法監(jiān)察控違項目的管理制度3)、加強(qiáng)安全防范,做好安全防范工作視“安全”為“命脈”,結(jié)合服務(wù)區(qū)域?qū)嶋H情況,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育 工作,確保每次無人機(jī)飛行都安全、精確、高效。2、服務(wù)思路一、運行專業(yè)化公司針對本項目的服務(wù)特性和無人楊航飛工作的實際情況, 為項目所需要的 技術(shù)人員進(jìn)行
5、了嚴(yán)格挑選,加大對該項目的管理、檢查指導(dǎo),確保隊伍的運行專 業(yè)化。1、嚴(yán)格落實半軍事化管理制度。本公司對全體特技術(shù)人員的管理模式是半 軍事化管理,確保服務(wù)品質(zhì)。2、全體安防技術(shù)人員持證上崗。全體安保員進(jìn)行崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、軍 事隊列動作、法律法規(guī)、應(yīng)急處置、勤務(wù)工作要領(lǐng)等內(nèi)容并考核合格。3、內(nèi)部管理科學(xué)化。公司的各項規(guī)章制度健全有效,各項工作流程活晰明 了,確保隊伍的運行專業(yè)化。二、操作標(biāo)準(zhǔn)化1、我司嚴(yán)格按照保安服務(wù)管理條例、無人駕駛航空器飛行管理暫行條 例、無人機(jī)操作規(guī)程和客戶方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)規(guī)定開展無人機(jī)航拍服務(wù) 工作。2、嚴(yán)格履行服務(wù)合同的各項義務(wù),遵守相關(guān)約定、執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),確
6、保合同本身的嚴(yán)肅性;3、按照保安隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)抓好隊伍建設(shè)管理和各項服務(wù),明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,確保服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化 三、工作精細(xì)化技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、操作流程、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,能體現(xiàn)出特定的職業(yè)素 質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),能展現(xiàn)出我公司技術(shù)員的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng), 所以技術(shù)員在執(zhí) 勤中,要規(guī)范、細(xì)心、熟練、專業(yè)。1、規(guī)范操作流程。公司對安保技術(shù)員的航飛操作流程都有嚴(yán)格的要求,并 實行隊長負(fù)責(zé)制,每次執(zhí)飛無人機(jī)航拍巡查,都得按照既定的操作規(guī)程和工作方 案進(jìn)行,由相關(guān)人員進(jìn)行各項檢驗,最后由飛控手確認(rèn)正常,確認(rèn)飛機(jī)性能良好, 才能下達(dá)起飛任務(wù)口令,由地勤協(xié)勤技術(shù)保安負(fù)責(zé)協(xié)助完成放
7、飛。2、嚴(yán)格檢驗維保。每次起飛、降落回收都要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的查看檢驗,并 進(jìn)行飛行記錄備案,定期進(jìn)行專業(yè)維保,確保飛行服務(wù)狀態(tài)正常,優(yōu)質(zhì)高效的完 成任務(wù)計劃。3、制定飛行計劃方案:根據(jù)任務(wù)要求不同,天氣環(huán)境不同,嚴(yán)格按照無人 機(jī)飛行操作流程、精心準(zhǔn)備、周密部署、嚴(yán)格制定安全可行的飛行計劃、應(yīng)急方 案等,確保每次任務(wù)安全。3、服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)、航空無人機(jī)飛行管理條例 的方針政策,認(rèn)真貫徹保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制、無人機(jī)飛行安全操作 規(guī)范和客戶方的相關(guān)工作規(guī)定、要求,認(rèn)真遵守保安服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)“六條禁令” 和客戶單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真抓好隊伍教育管理,不斷完善各項
8、飛行安全預(yù) 防措施和管理規(guī)定,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律, 出色完成槐蔭分局國土資源執(zhí)法監(jiān)察控違執(zhí)法服務(wù)安保管理轄區(qū)內(nèi)無人機(jī)航拍巡 查任務(wù),實現(xiàn)以下管理目標(biāo):5-1 、保安人員不發(fā)生違法違紀(jì)問題,嚴(yán)格履行工作職責(zé);5-2 、項目管理不發(fā)生飛行安全事件、確保每次報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;5-3 、有效投訴率1%投訴處理率100%貴單位滿意率100%5-4、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到貴單位采購要求標(biāo)準(zhǔn)及 保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制、 無人機(jī)飛行安全操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章服務(wù)方案我公司應(yīng)用無人機(jī)低空遙感技術(shù)開展國土執(zhí)法巡查,主要包含對土地違法行 為、礦產(chǎn)違法行為的巡查,也包含山體等地質(zhì)災(zāi)害隱患排查
9、、大氣污染防治、河 道等水資源保護(hù)、環(huán)保及安全隱患排查等的巡查。拍攝記錄實地影像,進(jìn)行初步 甄別,并形成巡查成果報告(包含文字及影像、視頻編輯等)。每月至少出具2份巡查成果報告。為保證*公司安保管理工作順利進(jìn)行,及時提供精確有效的飛行巡查數(shù) 據(jù),充分發(fā)揮我公司安防管理的專業(yè)化、科技化保安管理優(yōu)勢。我司將派駐責(zé)任 心強(qiáng)、具有無人機(jī)操作技能、突發(fā)事件處理能力和計算機(jī)經(jīng)驗的保安隊伍,配合 和協(xié)助貴單位實際需要,對貴單位的執(zhí)法監(jiān)察控違管理區(qū)域進(jìn)行無人機(jī)航拍巡視 和監(jiān)控等安防工作。在日常管理中,我們將實施 高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 的管理與服務(wù)。我們將 建立一套系統(tǒng)、嚴(yán)密、科學(xué)規(guī)范的日常運作體系和管理流程
10、,并配以嚴(yán)格、全面 的質(zhì)量監(jiān)督保證體系,為保安服務(wù)總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠保障。第一節(jié)、完成本項目的工作計劃、工作措施1、工作計劃1-1、人員要求(1) 擁有無人機(jī)駕駛證書;(2) 豐富的無人機(jī)操作經(jīng)驗;(3) 熟練掌握多型號、多類型無人機(jī)的操控;(4) 具備全手動操控飛行能力。(5) 20-50周歲以內(nèi),五官端正,身高 170cm以上;(6) 具有高中以上的文化程度,男,熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé) 任感,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),具有相關(guān)實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新精神,熱心為群眾服務(wù)。(7) 遵紀(jì)守法觀念強(qiáng),能嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),自覺遵守甲、乙雙方制 定的各項規(guī)章制度。具備常規(guī)安保技能。1- 2、巡查服務(wù)質(zhì)量
11、及硬件設(shè)備要求(1) 無人機(jī)續(xù)航時間應(yīng)在20-120分鐘之間,最低不低于20分鐘;(2) 單日起落架次不低于10次;(3) 抗風(fēng)性能不低于4級;(4) 圖傳畫面活晰流暢;(5) 提供飛機(jī)精確坐標(biāo);(6) 可控半徑不低于3km;(7) 現(xiàn)場照片實時共享;(8) 可實現(xiàn)多種設(shè)備的搭載功能(紅外、熱成像、測繪)(9) 飛機(jī)型號要全面,例如SDI-WD8 SDI-W32Z偵查無人機(jī)、大疆S100O, 經(jīng)緯M600悟2、悟1PRO精靈4PRO型號飛機(jī),可實現(xiàn)全覆蓋、多類型、復(fù) 雜環(huán)境的飛行要求。(11 )按照國家該行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的相關(guān)要求。(12) 為采購單位提供安全管理服務(wù),并隨時接受采購單位
12、檢查、監(jiān)督。(13) 中標(biāo)單位須合理安排工作時間,不因節(jié)假日導(dǎo)致工作任務(wù)降低標(biāo)準(zhǔn), 中標(biāo)價格為最終價格,不因工作內(nèi)容調(diào)整而增加相關(guān)費用。1- 3、飛行巡查計劃(1) 了解工作環(huán)境:了解濟(jì)南市國土資源管理局槐蔭分局管理區(qū)域飛控范 圍,熟悉飛行區(qū)域的地理位置、地形地貌、重要設(shè)施、常年氣侯情況,經(jīng)常與國土資源局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)上的溝通交流,了解客戶需要什么,掌握相關(guān)管理 飛行區(qū)域內(nèi)的控違執(zhí)法情況,做好飛行計劃的摸底調(diào)查及方案制定。(2) 選擇無人機(jī)飛行起飛、降落場地:起飛場地要盡量選擇在人煙稀少的 空曠處,四周無高大建筑設(shè)施;無水塘水池及積水區(qū),以保障無人機(jī)正常起飛降 落,減小意外的發(fā)生及發(fā)生意外
13、時所造成的人員、設(shè)施、物品的損失;(3) 規(guī)劃航線:根據(jù)濟(jì)南市國土資源管理局槐蔭分局的巡查要求,結(jié)合管 理飛行區(qū)域內(nèi)的地理位置、地形地貌、當(dāng)?shù)氐臍夂顥l件、發(fā)生控違區(qū)域的頻率等 情況,選擇合適的機(jī)型,制定合理的飛行路線規(guī)劃。同時要根據(jù)季節(jié)氣侯的不同、 環(huán)境天氣的不同變化,制定多個不同的巡查航線備選方案, 保障工作精確性、針 對性和安全性。(4) 定期專業(yè)的培訓(xùn)措施:專業(yè)定期的培訓(xùn)是保障飛行安保作業(yè)人員安全、 專業(yè)飛行的基礎(chǔ)保障,公司會定期派出專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),安全操作規(guī)程培訓(xùn),時刻讓飛行操作人員保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程, 牢記安全責(zé) 任的風(fēng)險,嚴(yán)格按照無人機(jī)飛行操作規(guī)程執(zhí)行操作,
14、避免粗心大意、誤操作造成 的設(shè)備、人員、財產(chǎn)損失。2、工作措施2- 1飛行前的設(shè)備檢查飛行前調(diào)試流程必須做到位,不得忽略調(diào)試流程的任何一個細(xì)節(jié),在操作無 人機(jī)飛行前應(yīng)對無人機(jī)的各個部件做相應(yīng)的檢查,無人機(jī)的任何一個小問題都有 可能導(dǎo)致在飛行過程中出現(xiàn)事故或損壞。 因此在飛行前應(yīng)該做充足的檢查,防止 意外發(fā)生。外觀機(jī)械部分:1、上電前應(yīng)先檢查機(jī)械部分相關(guān)零部件的外觀,檢查螺旋槳是否完好, 表面是否有污漬和裂紋等(如有損壞應(yīng)更換新螺旋槳,以防止在飛行中飛機(jī)震動 太大導(dǎo)致意外)。檢查螺旋槳旋向是否正確,安裝是否緊固,用手轉(zhuǎn)動螺旋槳查 看旋轉(zhuǎn)是否有干涉等。2、檢查電機(jī)安裝是否緊固,有無松動等現(xiàn)象(如發(fā)
15、現(xiàn)電機(jī)安裝不緊固應(yīng) 停止飛行,使用相應(yīng)工具將電機(jī)安裝固定好)用手轉(zhuǎn)勵電機(jī)查看電機(jī)旋轉(zhuǎn)是否有 卡澀現(xiàn)象,電機(jī)線圈內(nèi)部是否干凈,電機(jī)軸有無明顯的彎曲。3、檢查機(jī)架是否牢固,螺絲有無松動現(xiàn)象。4、檢查掛載攝像設(shè)備是否能正常使用,是否安裝牢固。5、檢查飛行器電池安裝是否正確,電池電量是否充足。6、檢查飛行器的重心位置是否正確。電子部分(此項為飛機(jī)出廠檢查):1、檢查各個接頭是否緊密,插頭不焊接部分是否有松動、虛焊、接觸 不良等現(xiàn)象。2 、檢查各電線外皮是否完好,有無刮擦脫皮等現(xiàn)象。3 、檢查電子設(shè)備是否安裝牢固,應(yīng)保證電子設(shè)備活潔,完整,并做好一 些防護(hù)(如防水、防塵等)。4 、檢查電子羅盤指向是否和
16、飛行器機(jī)頭指向一致。5、檢查電池有無破損,鼓包脹氣,漏液等現(xiàn)象。6、檢查地面站是否可,地面站屏幕觸屏是否良好,各界面操作是否正常。 上電后的檢查:1、檢查電調(diào)指示音是否正確LED指示燈閃爍是否正常。2、檢查各電子設(shè)備有無異常情況(如異常震動,異常聲音,異常發(fā)熱 華、3、確保電機(jī)運轉(zhuǎn)正常后,可進(jìn)行磁羅盤的校準(zhǔn)。4、測試飛行,以及航線的試飛,觀察飛機(jī)在走航線的過程中是否需要對 規(guī)劃好的航線進(jìn)行修改。5、試飛過程中,務(wù)必提前觀察飛機(jī)運行燈的狀態(tài), 以及地面站所顯示的 GPSB數(shù),及時做出預(yù)判。2- 2、飛行前的外部環(huán)境檢查(1) 安全飛行飛行安全是指航空器在運行過程中,不出現(xiàn)由于運行失當(dāng)或外來原因而
17、造成 航空器上的人員或者航空器損壞的事件。事實上,由于航空器的設(shè)計,制造與維 護(hù)難免有缺陷,其運行環(huán)境包括起降場地,運行空域,助航系統(tǒng),氣象情況等乂 復(fù)雜多變,機(jī)組人員難免出現(xiàn)失誤等原因,但只要在飛行工作前做好嚴(yán)格的檢驗、 測試、標(biāo)準(zhǔn)的操控規(guī)程,完備飛行方案,可在很大機(jī)率的預(yù)防避免事故的發(fā)生。(2) 飛行前,注意氣象觀察影響無人機(jī)飛行的氣象環(huán)境主要包括:風(fēng)速,雨雪,大霧,空氣密度,大氣 溫度等。風(fēng)速:建議飛行風(fēng)速在4級(5.5-7.9米/秒)以下,遇到樓層或者峽谷等 注意突風(fēng)現(xiàn)象。通常起飛重量越大,抗風(fēng)性越好。雨雪:多數(shù)無人機(jī)設(shè)備無防水功能,故雨雪行程的水滴會影響飛行器電子電 路部分短路或漏電
18、的情況,其次機(jī)械結(jié)構(gòu)部分零件為鐵或鋼等金屆材料, 進(jìn)水后 會腐蝕或生銹,影響機(jī)械運動正常運行。大霧:主要影響操縱人員的視線和鏡頭畫面,難以判斷實際安全距離空氣密度:大氣層空氣密度隨著海拔高度的增加, 空氣密度減小。在空氣密 度較低的環(huán)境中飛行,飛行器的轉(zhuǎn)速增加,電流增大,進(jìn)而減少續(xù)航時間。大氣溫度:飛行環(huán)境溫度非常重要,主要不利于電機(jī)/電池/電調(diào)等散熱,大 多數(shù)無人機(jī)采用風(fēng)冷自然散熱。溫度環(huán)境與飛行器運行溫度溫差越小,散熱越慢。(3)飛行前,注意觀察飛行區(qū)域周邊電磁十?dāng)_源情況現(xiàn)在主流的飛行器無線電遙控設(shè)備采用 2.4G頻段,現(xiàn)在家用的無線路由均 采用2.4G模段,發(fā)射功率雖然不高,城市區(qū)的數(shù)量
19、大,難免會十?dāng)_遙控器的無 線操控,導(dǎo)致失控。其次,為是保證手機(jī)信號的覆蓋率,所以國內(nèi)三大(電信,移動,聯(lián)通)電 信運營公司,在城中或鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)密集性建設(shè)地面基站網(wǎng)絡(luò)。 雖然次無線發(fā)射信號 的頻率和無人機(jī)遙控設(shè)備的頻率相差較大, 但由于地面基站發(fā)射功率較大,無人 機(jī)靠近時,直接影響飛控的正常工作。最后,部分較大型無線電設(shè)備直接影響飛行。 例如:雷達(dá),廣播電視信號塔, 高壓線(電弧區(qū))等。另外,盡量避免在人群稠密或鬧市區(qū)飛行,例如:公園,樹多,空間狹小的 地方。注意地面相對環(huán)境的變化,起飛和降落時,注意小孩,寵物的位置。(4)飛行前注意事項:飛行前進(jìn)行全面的設(shè)備檢查;確保設(shè)備電量充足;飛行前應(yīng)從地圖
20、上對飛行區(qū)地形地勢進(jìn)行一個初步的了解,選擇一個開 闊無遮擋的場地進(jìn)行飛行。請勿超過安全飛行高度(相對高度120米);飛機(jī)要在視線范圍內(nèi)飛行,時刻保持對飛機(jī)的控制,超視距無人機(jī)飛行進(jìn) 要時刻觀察監(jiān)視屏幕的狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常情況;在GPS言號良好的情況下飛行;遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)(不要在禁飛區(qū)飛行,如機(jī)場附近、軍事基地周邊);(5)無人機(jī)的飛行前檢查對飛機(jī)的檢查:部件的銜接是否牢靠(檢查螺旋槳和電機(jī)是否安裝正確和穩(wěn) 固,并確認(rèn)正旋和反旋螺旋槳安裝位置正確。 檢測時切勿貼近或接觸旋轉(zhuǎn)中的電 機(jī)或螺旋槳,避免被螺旋槳割傷),布線是否安全,機(jī)載設(shè)備是否工作正常(遙 控器、電池以及所有部件供電量充足);對遙控
21、器的檢查:檢查遙控器操控模式、信號連接情況、電量是否充足、各 鍵位是否復(fù)位、天線位置等;對地面的檢查:地面通訊、操作系統(tǒng)(地面站)工作是否正常;對環(huán)境的檢查:周圍環(huán)境是否適合作業(yè)(惡劣天氣下請勿飛行,如大風(fēng)(風(fēng) 速五級及以上)、下雪、下雨、有霧天氣等)及起降場地是否合理(選擇開闊、 周圍無高大建筑物的場所作為飛行場地。 大量使用鋼筋的建筑物會影響指南針工 作,而且會遮擋GPS言號,導(dǎo)致飛行器定位效果變差甚至無法定位),空域有無 申報。(6)無人機(jī)的開關(guān)機(jī)順序開機(jī)順序:先開啟遙控器,后開啟飛機(jī)關(guān)機(jī)順序:先關(guān)閉飛機(jī),后關(guān)閉遙控器有些無人機(jī)對以上順序非常重要,操作失誤會造成無人機(jī)失控?。?)飛行時注
22、意事項飛行時,保持良好心態(tài)。請保持在視線內(nèi)控制,遠(yuǎn)離障礙物、人群密集區(qū)、水面等;且請勿在有高壓線、通訊基站或發(fā)射塔等區(qū)域飛行,以免遙控器受到十 擾。進(jìn)行超視距無人機(jī)飛要時刻觀察監(jiān)視屏幕的狀態(tài),注意飛行狀態(tài);當(dāng)飛機(jī)的機(jī)翼打到障礙物卡住時,請立刻關(guān)閉油門,關(guān)閉動力,否則因為堵 轉(zhuǎn)電機(jī)造成大電流會燒壞電池、線路板、電機(jī)等設(shè)備。再次提醒,望謹(jǐn)記!在飛機(jī)失去信號時,等待航拍飛機(jī)返航或重新獲得信號,信號丟失5分鐘后, 飛機(jī)還未返回,則根據(jù)手機(jī)錄的視頻確定航拍飛機(jī)失聯(lián)位置, 將開啟的遙控器及 手機(jī)至失聯(lián)附近,看是否能連接上墜毀失事的航拍飛機(jī)。 若能連上,可通過手機(jī) 屏幕的定位及飛機(jī)攝像頭的內(nèi)容確定飛機(jī)的墜落
23、地點 。2-3、飛行中及降落后的檢查飛行過程中: 、飛控手必須時刻關(guān)注飛行器的姿態(tài)、飛行時間、飛行器位置等重要信息。 、遠(yuǎn)距離飛行時,通過對講機(jī)要求安全員實時匯報,飛機(jī)的實時狀態(tài)。 、演示作業(yè)如有客戶或圍觀群眾,必須要求他們距離飛機(jī)達(dá)10米到15米,不得靠近,如有靠近,飛機(jī)不得起飛,保證安全。O、必須確保飛行器有足夠的電量能夠安全返航。(5、若進(jìn)行超視距飛行,必須密切監(jiān)視地面站中顯示的飛行器姿態(tài),高度、速 度、電池電壓、GPsrn星數(shù)量等重要信息。 、起飛后,必須一直關(guān)注飛機(jī)的,飛行狀態(tài),實時掌握飛機(jī)的飛行數(shù)據(jù),確 保飛行時飛行各項數(shù)據(jù)指標(biāo)完好。 、若飛行器發(fā)生較大故障不可避免發(fā)生墜機(jī)可能時,
24、要首先必須確保人員安 全。2-4、飛行降落后維護(hù)及數(shù)據(jù)整理(1、飛行器飛行結(jié)束降落后,必須確保遙控器已加鎖,然后切斷飛機(jī)電源。(2、飛行完后檢查電池電量,飛行器外觀檢查,機(jī)載設(shè)備檢查。、演示作業(yè)完成后整理設(shè)備。電池維護(hù)注意事項: 、鋰電池長期不使用時應(yīng)將電池進(jìn)行放電處理。 、鋰電池的滿電電壓不能超過4.2V,過度的充電有可能導(dǎo)致電池鼓包甚至 會有爆炸的危險。(3、鋰電池充電時必須注意充電電流不能太大, 不應(yīng)超過電池規(guī)定的充電電 流。飛機(jī)維護(hù)注意事項:d、每隔兩周對飛機(jī)進(jìn)行一次大維保。 、飛行任務(wù)完成后,必須立即活理飛機(jī)表面以及槳葉表面的殘留和灰塵, 防止灰塵及有腐蝕性附著物,影響飛機(jī)的飛行安全
25、。 、飛機(jī)大保養(yǎng)期間,為了保證飛機(jī)的飛行質(zhì)量和飛行安全,必須及時更 換飛機(jī)易損零件,提高飛機(jī)壽命。特別注意事項:、調(diào)試飛行器時,必須確保螺旋槳未安裝于電機(jī)上(禁止螺旋槳安裝于 電機(jī)上時進(jìn)行調(diào)試飛行器操作,否則有可能發(fā)生意外事故)。(2、嚴(yán)禁近身起飛,飛行器起飛必須保持距離 5米以上。(3、嚴(yán)禁地面突然急推加速起飛,避免飛行器姿態(tài)出錯不可控撞向人群或 墜毀。4、嚴(yán)禁非測試飛控手外其他人員擅動遙控器,避免誤操作導(dǎo)致意外發(fā)生、嚴(yán)禁任何情況下手接降落飛行器。6、嚴(yán)禁飛行器降落后,槳未停轉(zhuǎn)或未自鎖拿起飛行器,務(wù)必保證飛行器 自鎖后再行移動。報告數(shù)據(jù)的出具:飛行結(jié)束后,要及時提取相關(guān)數(shù)據(jù),做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)
26、謹(jǐn)科學(xué),準(zhǔn)確高效的 形成書面報告,并將飛行數(shù)據(jù)記錄備案。3、項目管理服務(wù)措施3- 1、針對本項目組織管理架構(gòu)*公司*市分公司管理職能:我公司在本項目區(qū)域內(nèi)設(shè)置的保安管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu),實行采購單位(槐蔭*公司)、總公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下的安保項目項目經(jīng)理責(zé)任制、隊長負(fù)責(zé)制,項 目內(nèi)部實行雙重領(lǐng)導(dǎo),減少管理環(huán)節(jié),提高管理效率,推行量化管理及目標(biāo)管理C管理運作:實行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、層層反饋,確保服務(wù)全方位、管理無空白點。各 項工作的安排和臨時任務(wù)的下達(dá),均由保安項目隊長直接安排,各班組保安員工 直接向隊長負(fù)責(zé)。品質(zhì)督查:公司特指派一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與貴單位進(jìn)行定期工作對接, 了解貴單位的工 作意見,貴單位
27、可隨時監(jiān)督抽查保安隊的工作情況, 對貴單位發(fā)現(xiàn)指出的工作問 題進(jìn)行培訓(xùn)和整改;公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行查崗糾查, 對發(fā)現(xiàn)的工作問題及 時進(jìn)行改正并督促隊長進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保保安服務(wù)質(zhì)量。項目協(xié)調(diào)會每月(特殊情況每周)召開一次內(nèi)部協(xié)調(diào)會(總結(jié)上月工作不足及提出整改 方案),收集意見、要求、建議或投訴;公司每季度與貴單位根據(jù)需求召開一次 項目協(xié)調(diào)會,時間由雙方協(xié)商決定。3- 2、工作服務(wù)管理流程第四節(jié)、服務(wù)質(zhì)雖監(jiān)管保障措施1、溝通回訪、信息反饋機(jī)制,保障服務(wù)高效對丁國土資源局槐蔭分局國土資源執(zhí)法監(jiān)察控違執(zhí)法服務(wù)的保安服務(wù)工作情況,管理部的人員每月將進(jìn)行定期回訪, 及時有效地現(xiàn)場處理隊員工作及生活
28、中發(fā)生的問題。不問斷與企業(yè)、駐點管理員、隊員多向溝通,及時了解服務(wù)中的 不足,快速反應(yīng)處理并進(jìn)行改善。我們圍繞“五個一”:以安全第一為根本、以 服務(wù)第一為導(dǎo)向、以形象第一為基準(zhǔn)、以質(zhì)量第一為標(biāo)準(zhǔn)、以共同發(fā)展第一為目 標(biāo),全方位開展護(hù)衛(wèi)工作。(1 )管理部對所有工作進(jìn)行總的全方位的監(jiān)督管理;(2 )基層進(jìn)行監(jiān)督、檢查隊員各項規(guī)章制度的落實并做好記錄,向客戶及時反映情況;(3) 教育、監(jiān)督下屆各級人員愛護(hù)設(shè)施和裝備。防止事故發(fā)生;(4 )定期組織、督促隊員扎實苦練工作業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急、 搶險救災(zāi)的演練,增加隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力;(5) 協(xié)調(diào)隊員調(diào)崗、退、辭、離職等相關(guān)事情的處理;(6) 辦理租賃費用
29、結(jié)算及隊員工資的發(fā)放、社會保險的購買;(7) 完善隊員的獎勵機(jī)制,激發(fā)工作熱情,隊員集體娛樂活動的策劃、組 織。信息反饋機(jī)制我們參照ISO9004-2管理模式中的服務(wù)質(zhì)量環(huán)境建立信息反饋機(jī)制,以不斷提高管理質(zhì)量、服務(wù)水平,并不斷提升品牌。除了正常的行政管理體系及檢查監(jiān) 督體系中的信息反饋之外,在日常工作之中由公司品質(zhì)管理部和市場客服部全面 負(fù)責(zé)客戶對本公司管理服務(wù)諸意見的反饋。專業(yè)化運作模式:對丁項目專業(yè)性與技術(shù)性較強(qiáng)的管理服務(wù),都由公司的各 專業(yè)化隊伍提供專業(yè)服務(wù),同時嚴(yán)格選聘各項目優(yōu)秀員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以提 高公司工作效率。2、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督措施,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為更好地服務(wù)于貴單位,爭創(chuàng)“一
30、流的隊伍、一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,品質(zhì)部下設(shè)督察隊,專職負(fù)責(zé)公司項目安保服務(wù)品質(zhì)抽查、 督查和糾查;公司品 質(zhì)部督察隊負(fù)責(zé)確保每周不少于 2次的突擊查崗糾查,對發(fā)現(xiàn)的工作問題及時進(jìn) 行改正并督促隊長進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保安保服務(wù)、航飛巡查服務(wù)質(zhì)量。勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:糾察原則:(1) .統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合,重點目標(biāo)重點檢查;(2) .依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格管理;(3) .教育為主,懲戒為輔,以理服人;(4) .注意影響,保證安全,維護(hù)公司利益及聲譽,爭創(chuàng)一流保安服務(wù)?;痉椒ǎ?1) .品質(zhì)糾查部根據(jù)自身工作按排可對安保服務(wù)項目進(jìn)行隨意、反復(fù)的突 擊檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時加以處理和通報;對違反安保
31、員儀容、儀表、作風(fēng) 紀(jì)律、操作規(guī)程,情節(jié)輕微的,用口語、眼神或手勢示意指正;情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c進(jìn)行批評教育并登記;(2) .對違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;(3) .遇有精神失常、傷殘、醉灑者要先行照看,后迅速上報;(4) .遇有安保員與外部人員發(fā)生糾紛時應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò) 大并迅速上報;(5) .遇有外部人員反映情況應(yīng)問活姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。糾察隊的任務(wù):(1) .維護(hù)國土資源管理局槐蔭分局和保安公司的形象和聲譽;(2) .維護(hù)國土資源管理局槐蔭分局及公司的根本利益;(3) .監(jiān)督檢查公司隊員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況;及時發(fā)現(xiàn)問題預(yù) 防違章;(4)
32、 .檢查安保員的儀容、儀表、著裝;(5) .走訪客戶聽取意見和建議;(6) .檢查公用物品的完好情況,點驗物品。糾察員工作守則:(1) .樹立良好形象,認(rèn)真履行職責(zé),儀表嚴(yán)整,舉止端莊;(2) .堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮 待人;(3) .依法依規(guī)辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大 問題;(4) .不準(zhǔn)私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員,不準(zhǔn)收繳 違紀(jì)者的物品;(5) .執(zhí)勤時不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;(6) .不主動與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代 辦事項;(7) .遵守社會公德
33、,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護(hù)公共衛(wèi)生;3、培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)品質(zhì)大力開展員工培訓(xùn),是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能,提高企業(yè)組織績 效,營造學(xué)習(xí)工作良好余圍,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。 開 展員工培訓(xùn),對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、安全管理、制度建立和完善有著十分重要 的意義。為提高保安服務(wù)質(zhì)量,滿足企業(yè)現(xiàn)實需求和發(fā)展需要,特制定本方案。工作目標(biāo)1) 、全面落實貴單位關(guān)于安全管理工作的一系列指示精神和決策部署,完成 各項工作任務(wù),不出現(xiàn)安全管理事故和嚴(yán)重違紀(jì)行為。2)、完善各類勤務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,培養(yǎng)一支紀(jì) 律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。3)、
34、落實制度、規(guī)范管理、熱情服務(wù),實現(xiàn)客戶零投訴。4)、做好與其它部門的溝通和協(xié)作。工作重點堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過全面落實安全防范措施,達(dá)到預(yù)防和排除隱患的目的。1)、抓好人員隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故安全等打牢隊員安全思想,確保隊員遵規(guī)守紀(jì),一切行動聽指揮。2)、要定期召開安全工作會議,明確分工,細(xì)化職責(zé),深化落實,時刻敲響 安全警鐘。3)、強(qiáng)化保安員的監(jiān)督和檢查力度,促進(jìn)保安員自身形象的服務(wù)質(zhì)量提高主要計劃和措施1)結(jié)合貴單位實際做好全年的勤務(wù)工作是要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感部位的巡查,安排專人值班的人員,不問斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題;二
35、是處理好與貴單 位各部門人員的關(guān)系,加強(qiáng)溝通,及時掌握客戶服務(wù)需求和意見。2) 加強(qiáng)管理,落實制度,確保各項工作的有序開展在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,加強(qiáng)服務(wù)人員的思想培訓(xùn), 以提高安全團(tuán)隊的整體素質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù), 對每名隊員提出嚴(yán)格要求。全面總結(jié)安保巡查工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)保安隊 伍工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動人員的工作積 極性和主動性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感、安全意識,使全體隊員全身心地投入貴 單位的安全保衛(wèi)工作中。加大糾察檢查力度,對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、在 崗履職等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅
36、決落實。3) 加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改,明確責(zé)任制與人員培養(yǎng) 、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將 各部門安全隱患自查情況上報,安全檢查的重點是制止、查找隱患。 、嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù), 統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(3、進(jìn)一步完善安全目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個 崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”;誰的崗位,誰負(fù)責(zé),誰違章,誰負(fù) 責(zé)的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。(4、抓好保安人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證 100%!
37、效持證上崗。我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把各項安全管 理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化余圍,抓 好年度貴單位各項安全管理工作。第三章項目組人員組成及配備方案1項目組人員組成序號姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷類似工作經(jīng)驗12342、項目人員配備方案項目經(jīng)理1名:(屆保安公司編制)集指揮、職能丁一身,全面掌握日常工作、設(shè)備使用狀 態(tài)及保安人員狀況,減少失控。了解客戶的需求、建議、意見和投訴,并跟蹤落 實,確保問題的解決、客戶的滿意。與客戶方協(xié)調(diào)交換工作意見,及時完成客戶 方下達(dá)的任務(wù)。協(xié)助項目隊長工作管理,協(xié)助隊長研究制定客戶工作任務(wù)的執(zhí)行方案, 監(jiān)
38、督檢查工作任務(wù)的落實及服務(wù)質(zhì)量;完成對項目任務(wù)、隊長、隊員的工作考核, 協(xié)調(diào)工作任務(wù)執(zhí)行中對民事關(guān)系的處理。項目隊長1名:(1) 組織安排本隊的日常工作,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作完成,并制定詳 細(xì)的航拍巡查組織方案。(2) 制定航拍巡查工作計劃、工作目標(biāo)及突發(fā)事件的應(yīng)急方案并組織落實。(3) 組織對各類違建施工的查控及各種環(huán)境空氣污染事件等組織調(diào)查處理。(4) 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安人員執(zhí)行安全制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)各類違建施工行為,并及時上報。(5) 隨時巡查崗位情況,包括紀(jì)律,安全意識,服務(wù)態(tài)度等方面。(6) 配合相關(guān)部門做好執(zhí)法控違等相關(guān)工作的落實處理。隊員3名:(1) 協(xié)助隊長的管理工
39、作,完成隊長下達(dá)分派的工作任務(wù);(2) 帶領(lǐng)本班隊員完成隊長下達(dá)交辦的工作任務(wù);(3) 及時匯報本班工作情況,協(xié)助隊長研究制定更合適的工作方案;第四章 應(yīng)急預(yù)案、集群調(diào)度指揮平臺建設(shè)方案一、集群調(diào)度中心指揮平臺建設(shè)方案1、指揮中心建設(shè)方案:總指揮:待定:職責(zé):全面負(fù)責(zé)各種應(yīng)急事件的指揮工作與重大決策;副總指揮:成員:1、待定(*公司相關(guān)負(fù)責(zé)人)2、梁超(振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)有限公司項目經(jīng)理)職責(zé):協(xié)助總指揮工作,及時上報事件情況,提供意見參考,下達(dá)總指揮工作指示到相關(guān)責(zé)任人,及時了解現(xiàn)場最新情況;安保部組長:楊高鐸(振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)有限公司項目隊長)職責(zé):執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指示,指揮布置各小組工作任務(wù),
40、協(xié)調(diào)配合各小組工作處理,與事件方的溝通協(xié)調(diào),及時上報最新工作情況及事件進(jìn)展;警戒疏導(dǎo)組組長:王成云(振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)有限公司項目領(lǐng)班)職責(zé):組織隊員負(fù)責(zé)事件外圍秩序管控及警戒, 引導(dǎo)人員疏散,配 合其它隊員工作,利用安保防護(hù)裝備(盾牌、警棍、辣椒水) 保護(hù)工作人員安全撤離,應(yīng)急增援組組長:魏占峰(振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)有限公司備勤隊長)職責(zé):做好突發(fā)事件的應(yīng)急增援準(zhǔn)備,接到指示后迅速組織安保人 員集結(jié),攜帶好裝備到達(dá)指定地點,并根據(jù)指示迅速分布任 務(wù),并及時保持與上面領(lǐng)導(dǎo)的信息溝通。2、應(yīng)急處置總則:第一條 為了快速、妥善地應(yīng)對、處理影響廠區(qū)穩(wěn)定的突發(fā)性事件,切實維 護(hù)社會正常辦公、生產(chǎn)生活秩序安定
41、和政治穩(wěn)定,制定本方案。第二條實行處理突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo),與社區(qū)相關(guān) 部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、形成合力,確保突發(fā)性事件得到快速、妥 善的處理。公司以特勤隊員為骨十,成立處置突發(fā)事件快速反應(yīng)小組。 分公司總 經(jīng)理擔(dān)任組長,分公司項目經(jīng)理和槐蔭分局相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各類突發(fā)事件發(fā)生時與各職能部門之間的聯(lián)系、配合。第三條 堅持迅速、及時的原則。不論影響穩(wěn)定的因素來自哪里,都力爭在 第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報,并全力配合將其解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。第四條 公司根據(jù)客戶的要求,依托特勤支隊力量,在特定時間設(shè)立處理突 發(fā)性事件的應(yīng)急值班,敏感時期和突發(fā)性事件發(fā)生時實行24小時值班制,隨時服從廠區(qū)調(diào)遣。第五條 突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)揮自身工作優(yōu)勢,通過各種渠道和人脈關(guān)系, 努力獲得深層次、內(nèi)幕性、重點人和事等重要信息,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供情報依 據(jù),牢牢掌握處置主動權(quán)。第六條 根據(jù)保衛(wèi)部門的要求,密切注意事件中重點人的動向,值班巡邏人 員加強(qiáng)對重點地段和要害部位的檢查、守候,及時發(fā)現(xiàn)信息和處理各種情況,及 時上報保安隊長和安保值班室并米取有效措施。第七條加強(qiáng)24小時值班巡邏,特別加強(qiáng)對可疑人員盤查,對記者、不明身 份的人員進(jìn)入管制區(qū)要全力阻攔并及時報告。對管制區(qū)內(nèi)集結(jié)的人員要及時報 告,并竭盡全力做好勸阻驅(qū)散工作,同時及時的和公安部門聯(lián)系
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