XXXX有限公司薪酬管理制度(061011)

1、精品 wordword 文檔值得下載值得擁有精品 wordword 文檔值得下載值得擁有XXXX 開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理制度第一條、目的為規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，以支撐公司戰(zhàn)略的發(fā)展,特制定此制度。第二條、適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條、原則1 1、 外部公平原則，薪酬水平對(duì)外具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。2 2、 內(nèi)部公平原則，價(jià)值分配體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造原則，薪酬確定以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以個(gè)人 能力為依據(jù)。3 3、 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則，薪酬調(diào)整以業(yè)績(jī)考核結(jié)果和崗位調(diào)整為主要依據(jù)。4 4、 薪酬保密原則，對(duì)于任何透漏薪酬行為將給予降薪甚至辭退處理。第四條、薪酬體系與結(jié)構(gòu)序號(hào)種類(lèi)項(xiàng)目

2、定義及說(shuō)明發(fā)放 周期適用員工1工資基本工資企業(yè)基于崗位價(jià)值和任職能力而支付給員工的固定報(bào)酬，保證員工的基本生活需要月度全體員工2獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金由員工半年度、年度績(jī)效考核的結(jié)果決定的激 勵(lì)性報(bào)酬，與公司當(dāng)年效益掛鉤年度全體員工（非營(yíng)銷(xiāo)提成 類(lèi)人員）提成獎(jiǎng)金營(yíng)銷(xiāo)提成類(lèi)員工因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)績(jī)而獲得的激勵(lì) 性報(bào)酬季度營(yíng)銷(xiāo)提成類(lèi)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)因?yàn)橐恍┨厥馐马?xiàng)向員工支付的激勵(lì)性報(bào)酬； 特殊事項(xiàng)的認(rèn)定按公司規(guī)定或總經(jīng)理審批一次性全體員工3津貼加班津貼員工因?yàn)榧影喽@得的補(bǔ)償性報(bào)酬 =基本工資X加班時(shí)數(shù)X倍數(shù)月度加班員工4福利社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家規(guī)定月度全體員工其他福利公司根據(jù)需要在節(jié)假日發(fā)放禮品、組織旅游等不定期全體1

3、1、基本工資參照市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果和公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以及各崗位的相對(duì)價(jià)值，制定公司的薪等薪精品 wordword 文檔 值得下載 值得擁有精品 wordword 文檔 值得下載 值得擁有級(jí)表和薪點(diǎn)表，對(duì)基本工資標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)范圍進(jìn)行定義。2 2、年終獎(jiǎng)個(gè)人年終獎(jiǎng)計(jì)算如下：個(gè)人年終獎(jiǎng)金= =部門(mén)獎(jiǎng)金包X個(gè)人工資X個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)/ /刀（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X個(gè)人工資）部門(mén)獎(jiǎng)金包受公司績(jī)效、部門(mén)績(jī)效影響，具體由公司根據(jù)各部門(mén)的績(jī)效成績(jī)計(jì)算。3 3、加班津貼加班津貼的計(jì)算見(jiàn)下表：項(xiàng)目加班時(shí)間計(jì)算方法1 1)平常1.51.5X基本工資2 2)周六、周日2 2X基本工資3 3)法定假期3 3X基本工資員工考勤具體規(guī)定參

4、見(jiàn)公司考勤制度。4 4、福利（1 1 ）社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)。（2 2）其他福利其他福利包括節(jié)假日禮品、旅游、體檢等，根據(jù)公司慣例或需要進(jìn)行。第五條、薪酬確定新員工錄用后，試用期薪酬確定如下：（1 1） 試用期人員參考 崗位薪酬等級(jí)對(duì)照表（附件 1 1）確定試用期薪酬級(jí)別， 對(duì)照崗 位分類(lèi)表（附件 2 2）確定崗位 P P 值，再對(duì)照 薪點(diǎn)表（附件 3 3）確定工資；一般從崗位 對(duì)應(yīng)的最低檔或低于最低檔開(kāi)始確定薪酬。（2 2） 試用期薪酬由用人部門(mén)給出初步的薪酬建議，1717 級(jí)以下崗位經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，1818 級(jí)以上崗位直接報(bào)總經(jīng)理審批。具體參見(jiàn)新

5、錄用員工薪資審批表（附件 4 4）。第六條、薪酬調(diào)整精品 wordword 文檔值得下載值得擁有精品 wordword 文檔值得下載值得擁有1 1、轉(zhuǎn)正調(diào)整試用合格后，根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)， 對(duì)其能力進(jìn)行重新評(píng)定。 對(duì)試用期表現(xiàn)一般的維 持試用期薪酬不變；對(duì)試用期表現(xiàn)優(yōu)秀，轉(zhuǎn)正考評(píng)為A A 的員工，薪酬上調(diào)一檔。2 2、晉升調(diào)整（1 1）崗位職等調(diào)薪：當(dāng)員工崗位職等變動(dòng)時(shí)， 一般需要三個(gè)月考察期， 考察期內(nèi)薪資不 調(diào)整。考察合格后，則根據(jù)新的崗位等級(jí)進(jìn)行薪酬調(diào)整。（2 2） 員工晉升后原則上按新任崗位起薪檔為新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，若員工原薪酬已超過(guò)新崗位 起薪檔，則在原工資基礎(chǔ)上向上調(diào)整一檔； 優(yōu)秀者

6、調(diào)整二檔；特別優(yōu)秀者由其直屬部門(mén)經(jīng)理 以上人員提出建議，總經(jīng)理審批。（3 3） 晉升調(diào)薪以考察期滿的下個(gè)月1 1 日為生效日。3 3、年度調(diào)薪年度考核系數(shù)=半年度的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X4040%+年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X6060 %將年度考核系數(shù)排序后進(jìn)行分組排序，對(duì)應(yīng)調(diào)薪幅度如下：資區(qū)間 成績(jī)（年）第一檔第二檔第三檔第四檔第五檔TOPTOP 2020%可升 2 23 3 檔可升 2 2 檔可升 1 12 2 檔可升 0 01 1 檔不變/ /升入 咼一級(jí)TOPTOP 2121 % 6060%可升 1 12 2 檔可升 1 1 檔可升 0 01 1 檔可升 0 01 1 檔不變TOPTOP 6161 % 9595

7、%不變其他不變，下調(diào) 1 12 2 檔、降級(jí)或辭退4 4、個(gè)別調(diào)薪對(duì)于年度期間績(jī)效特別突出、半年度考核為特別申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，進(jìn)行特別調(diào)整。5 5、降薪（1 1）對(duì)于年度考評(píng) D D 人員，可根據(jù)實(shí)際情況下調(diào) 1 12 2 檔薪酬。（2 2）對(duì)于崗位調(diào)動(dòng)人員，若調(diào)整后的崗位級(jí)別沒(méi)有原崗位級(jí)別高，則根據(jù)新的崗位級(jí) 別，綜合考慮員工勝任能力確定具體薪酬檔。6 6、調(diào)薪審批程序1717 級(jí)以下晉升調(diào)薪由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理建議，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批；1818 級(jí)以上崗位晉升調(diào)薪由總經(jīng)理與相關(guān)主管溝通后確定。具體見(jiàn)員工調(diào)薪審批表（附件 5 5）。A A 的員工，可由部門(mén)經(jīng)理及以上人員提出精

8、品 wordword 文檔 值得下載 值得擁有精品 wordword 文檔 值得下載 值得擁有第七條、薪酬發(fā)放1 1、工資發(fā)放時(shí)間公司每月 1515 日以銀行卡形式發(fā)放上月的工資。如逢節(jié)假日，則推遲到節(jié)假日結(jié)束后上班第一日發(fā)放。2 2、工資核算1 1）工資核算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。2 2）工資扣除項(xiàng)目：1. .薪酬所得稅：本公司依法代扣員工薪酬所得稅。2保險(xiǎn)：?jiǎn)T工參加保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一繳納，其中應(yīng)由員工依法自行負(fù)擔(dān)部分，本公司按月自員工薪酬中代為扣繳。缺勤薪酬計(jì)算：當(dāng)員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)依下列規(guī)定核算應(yīng)扣薪酬:項(xiàng)目扣除金額（元/ /月）事假薪酬十當(dāng)月應(yīng)出勤工作日數(shù)十8 8X當(dāng)月請(qǐng)假總時(shí)數(shù)產(chǎn)假/ /陪產(chǎn)

9、假/ /婚、喪假不予扣除（全薪）補(bǔ)休假/ /有薪事假/ / 工傷假/ /年假不予扣除（全薪）曠工薪酬十當(dāng)月應(yīng)出勤工作日數(shù)十8 8X當(dāng)月曠職時(shí)數(shù)（3 3 倍）遲到、早退1515 元/ /次3 3）病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):病假時(shí)間病假期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備注按泉州市法規(guī)司齡兩年以下（不含兩年）發(fā)放基本工資的按上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)病假待遇后，如低于的醫(yī)療期內(nèi)40%40%司齡兩年以上（含兩年）五年以下（不本市規(guī)定的職工生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)含五年）發(fā)放基本工資的 60%60%司齡五年以的 90%90%則給予補(bǔ)足。上（含五年）發(fā)放基本工資的 80%80%按泉州市法規(guī)根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮（一般要停發(fā)工資）。公司有權(quán)利在員工

10、醫(yī)療期滿時(shí)，如達(dá)的醫(yī)療期以外不到公司用工要求的，可以變更或解的除勞動(dòng)合同，但應(yīng)執(zhí)行勞動(dòng)法。精品 wordword 文檔值得下載值得擁有精品 wordword 文檔值得下載值得擁有第八條、本制度由人力資源部制訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，人力資源部負(fù)責(zé)日常解釋?zhuān)偨?jīng)理負(fù)責(zé)最終解釋。XXXXXXXX 開(kāi)發(fā)有限公司20062006 年 1010 月 0808 日附件：附件 1 1 崗位薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)表（不公布）附件 2 2:崗位分類(lèi)表（不公布）附件 3 3:薪點(diǎn)表（不公布）附件 4 4:新錄用員工薪資審批表附件 5 5:員工調(diào)薪審批表精品 wordword 文檔值得下載值得擁有精品 wordword 文檔值得

11、下載值得擁有XXXX 開(kāi)發(fā)有限公司新錄用員工薪資審批表新錄用員工 基本資料姓名性別籍貫民族應(yīng)聘職位錄用職位試用期要求薪資轉(zhuǎn)正后要求薪資人力資源部填寫(xiě)核定：職等 職級(jí) 及薪等 薪級(jí)狀況項(xiàng)目核準(zhǔn)確認(rèn)到職日期試用期限試用期職等職級(jí)試用期薪等薪級(jí)試用期基本工資試用期補(bǔ)貼試用期其它合計(jì)審 批人力資源部 經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)生效日期：年月日起。備注：轉(zhuǎn)正后員工期望薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司確定轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)：說(shuō)明：轉(zhuǎn)正薪資最終確認(rèn)詳見(jiàn)員工調(diào)薪審批表精品 wordword 文檔值得下載值得擁有精品 wordword 文檔值得下載值得擁有XXXX 開(kāi)發(fā)有限公司員工調(diào)薪審批表調(diào)新人員 基本資料姓名性別學(xué)歷所屬部門(mén)到職日職位調(diào)薪 原因年度調(diào)薪口機(jī)動(dòng)調(diào)薪口調(diào)職調(diào)薪口試用合格調(diào)薪口其他口調(diào)薪