年終工作總結范文集合七篇_1

1、年終工作總結范文集合七篇 總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是精心整理的年終工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 年終工作總結 篇1 20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的關心和大力支持下，以認真貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定為中心，不斷加強婦幼保健管理，改善服務態(tài)度，提高服務水平，完善婦幼保健體系，全面落實上級婦幼衛(wèi)生保健工作要求，切實履行公共衛(wèi)生職能。通過全所職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結

2、匯報如下：（一）統(tǒng)一思想，認真貫徹落實八項規(guī)定、改進工作作風，密切聯(lián)系群眾活動及時傳達改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定工作會議精神，統(tǒng)一全體干部職工思想認識，成立了以王衛(wèi)平所長任組長的改進工作作風，密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定工作領導小組，制定實施意見，細化工作任務，落實工作責任。嚴格按照規(guī)定要求，扎實推進改進工作作風、密切聯(lián)系群眾活動。（二）全面落實婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作，加強信息統(tǒng)計及質量管理按照衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局對婦幼衛(wèi)生工作的要求，保證婦幼信息數(shù)據(jù)，為保證婦幼信息數(shù)據(jù)的準確性和完整性，指定專職人員于9月初開展對全市各級醫(yī)療機構及全區(qū)各街道、計生部門等進行育齡婦女、5歲以下兒童死亡的調查，并對報表進行

3、質量控制分析，對存在的問題及時反饋，及時糾正，確保20xx年度婦幼衛(wèi)生信息質量。20xx年各項婦幼衛(wèi)生指標完成情況：孕產(chǎn)婦死亡率0%，孕產(chǎn)婦數(shù)4458人，死亡數(shù)0人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率94、67%，孕產(chǎn)婦數(shù)4458人，管理數(shù)4247人。新生兒系統(tǒng)管理率98%，新生兒數(shù)4486人，管理數(shù)4397人。嬰兒死亡率0、06%，嬰兒數(shù)4477人，死亡數(shù)3人。嬰幼兒系統(tǒng)管理率89、1%，嬰幼兒數(shù)9378人，管理數(shù)8359人。新生兒破傷風率0%，新生兒數(shù)4486人，發(fā)生數(shù)0、體弱兒管理率100%，體弱兒數(shù)108人，管理數(shù)108人。高危產(chǎn)婦管理率100%，高危人數(shù)545人，管理數(shù)545人。（三）大力開展婦幼保健

4、和社區(qū)衛(wèi)生工作1、開展孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健，大力宣傳母乳喂養(yǎng)。兒童保健門診按照江西省縣級兒童保健門診規(guī)范化建設，嚴格實行“四、二、一”體檢制，母乳喂養(yǎng)逐年提高。20xx年新生兒建冊20xx人，重點加強對07歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病”的防治，對檢查發(fā)現(xiàn)的體弱兒進行專案管理及隨訪，對“四病”及時進行矯治，完善各種登記管理記錄，在進行喂養(yǎng)與護理知識宣傳的同時，給予合理的治療、隨訪、系統(tǒng)管理直至生長發(fā)育各項指標正常。2、加強托幼機構的管理，促進托幼機構向規(guī)范化發(fā)展。3月份對全區(qū)82所托幼機構進行了衛(wèi)生保健檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見并下發(fā)托幼機構衛(wèi)生保健技術指導意見書，同時有針對性的

5、發(fā)放手足口病宣傳材料4000余份。全年共舉辦2期托幼機構衛(wèi)生保健老師進行業(yè)務知識培訓，學習學習江西省托幼機構衛(wèi)生保健標準，重點對如何加強春秋季傳染病的流行的預防以及兒童常見性疾病防治進行培訓，提高衛(wèi)生保健老師的兒童保健知識水平和業(yè)務能力。3、開展托幼機構兒童保健服務工作。20xx年完成了轄區(qū)內(nèi)82所托幼機構7千余名兒童健康體檢，一年一次體檢率達95%，并對體檢兒童進行綜合評估。積極開展兒童齲齒防護工作，累積為5000余名3歲以上兒童進行口腔護齒。對于在體檢中發(fā)現(xiàn)的先天性心臟病、營養(yǎng)不良、佝僂病等患兒進行重點管理對飲食和日?；顒舆M行進一步指導。4、重大公共衛(wèi)生服務項目實施工作（1）強化一級預防，

6、全面推行免費婚檢服務。20xx年繼續(xù)做好婚前保健服務，提高服務質量，實行免費婚檢與結婚登記一站式服務。在區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的大力支持下，20xx年份結婚登記3534人，免費婚檢3330人，檢出疾病總人數(shù)673人，其中影響婚育疾病人數(shù)16人。婚前醫(yī)學檢查率達94%，疾病檢出率達20%。并對影響婚育疾病和異常情況給予醫(yī)學指導意見。（2）進一步做好“降消”項目的實施工作，依托景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院成立了珠山區(qū)產(chǎn)科急救中心，建立了孕產(chǎn)婦綠色搶救通道，組織社區(qū)衛(wèi)生中心（站）醫(yī)務人員進行了3次業(yè)務知識培訓，共培訓100余人。同時積極推行“以婦女為核心、家庭為最佳場所”的健康教育模式，采取孕婦學校、宣傳欄

7、、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛開展健康教育活動，發(fā)放“降消”項目宣傳資料2萬余份。提高了“降消”項目的覆蓋率和知曉率，有效促進了孕產(chǎn)婦住院分娩安全，消除了新生兒破傷風的發(fā)生率，使我區(qū)婦女兒童的健康水平有了較大的提高。（3）積極開展“增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷”項目實施，組織社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）婦幼保健人員進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識培訓，同時在區(qū)免費婚前醫(yī)學檢查點、醫(yī)院的保健門診等地方發(fā)放宣傳資料20xx余份，對轄區(qū)內(nèi)目標人群，入戶進行健康教育，簽訂知情同意書，免費發(fā)放葉酸片，提高目標人群增補葉酸的知識知曉率和葉酸服用率。今年共向目標人群免費發(fā)放葉酸737人次，葉酸服用依從人數(shù)737人，葉酸依

8、從率100%。（4）積極開展“預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目的實施工作。舉辦全區(qū)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目管理培訓班，布置開展“預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目工作，并對篩查出艾滋病、梅毒、乙肝感染孕產(chǎn)婦進行跟蹤隨訪，做好相關信息收集及上報工作。5、社區(qū)醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務工作（1）社區(qū)醫(yī)療工作堅持“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，切實開展基層醫(yī)療機構集中整頓工作，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，提高醫(yī)療服務質量，保障醫(yī)療安全；認真加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延，使廣大醫(yī)務人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。同時認真

9、實施國家基本藥物制度，藥品實行網(wǎng)上集中采購，實行所有藥品零利潤銷售。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，讓社區(qū)群眾實實在在地享受醫(yī)改的成果。（2）社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作認真做好居民健康檔案工作，20xx年共建立個人健康檔案20_(請自填)3份，環(huán)比增長116%，為居民提供一卡通服務12358人次，環(huán)比增長66%。同時對轄區(qū)內(nèi)托幼機構7000余名3-6歲兒童進行免費體檢、血常規(guī)檢查。對體檢或篩查異常的兒童，及時書面告知家長，要求盡快復查矯治，得到了家長的認可，收到了較好的成效。積極開展健康教育和健康促進工作，開展不同類型的健康教育講座12場，制作宣傳教育欄16期，舉辦大型宣傳活動11次，發(fā)放健康教育處方5萬

10、余份。啟動家庭醫(yī)生簽約服務、產(chǎn)后及新生作入戶訪視工作。6月20日啟動家庭醫(yī)生簽約服務試點工作，組建了三支家庭醫(yī)生服務團隊，開展家庭醫(yī)生簽約服務工作。全年家庭醫(yī)生共簽約服務2756戶8614人，產(chǎn)后及新生兒訪視224戶簽約服務1214人。6、提高內(nèi)涵建設，提升服務能力（1）加強專業(yè)人員理論學習與技術培訓。一是按照所內(nèi)業(yè)務培訓計劃，舉辦各級各類培訓班，全體職工認真學習與衛(wèi)生相關的法律常規(guī)，與本科相關的做到反復學習，熟悉掌握，同時對醫(yī)護人員定期進行“三基”知識培訓和討論，由所內(nèi)統(tǒng)一舉行“三基”知識考試。二是積極爭取機會輸送專業(yè)技術人員參加國家、省市業(yè)務學習進修。全年共派出40人次參加省市組織的各類培

11、訓。（2）積極向上級爭取項目，添置更新設備，提高服務能力水平。今年共添置便攜式b超、陰式探頭、婦科治療儀、心電圖機、經(jīng)皮黃疸檢測儀等一批醫(yī)用設備，切實提高婦幼保健服務能力。（3）加強信息化建設。按照市、區(qū)衛(wèi)生局信息化建設布署要求，12月份完成區(qū)域衛(wèi)生信息資源平臺建設，并正式上線使用。實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設“統(tǒng)一標準，統(tǒng)一平臺，資源共享，互聯(lián)互通”的目標。7、精心組織，深入基層，扎實開展，掛點包居工作。為了認真貫徹落實區(qū)直部門包居活動的實施意見，構建和諧社會，全面提高街道社區(qū)建設的整體水平，我所幫扶小組積極協(xié)助掛點居委會開展“民情大走訪”活動，并結合自身行業(yè)特點，多次組織醫(yī)務人員深入社區(qū)設置

12、咨詢、義診臺，現(xiàn)場免費為居民提供醫(yī)療服務，逐步緩解社區(qū)居民“看病難、看病貴”的問題。 年終工作總結 篇2 回首xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下

13、的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在

14、以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重

15、點要在以下幾個方面狠下功夫：1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。4.加強和各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。 年終工作總結 篇3 （20xx年8月12日）同志們：本周我們舉辦了學習周，邀請了四位專家進行講座，大家就上半年的工作進行了總結匯報，分管領導部署了工作，對于大家的匯報，我很滿意，對各位分管領導的工作部署也表示贊同。上半年，在市委、市政府的正確領導下，在全體執(zhí)

16、法人員的共同努力下，全局上下以城市環(huán)境百日整治為契機，以“打造執(zhí)法鐵軍，構建和諧城管”為目標，城市環(huán)境得到了大改觀，執(zhí)法水平上了新臺階，特別是在完成一些急難險重任務和處理一些突發(fā)棘手事件時，大家團結一致、齊心協(xié)力的態(tài)度和做法，有力地打擊了部分市民的不法行為，工作得到了市里領導的認可和市民的贊譽。 一、 上半年工作回顧1、 抓住機遇，迎難而上，執(zhí)法工作上了新臺階。 主要表現(xiàn)在“五個最、五個新”：一是拆除最牛違章建筑，規(guī)劃執(zhí)法工作有了新起色。規(guī)劃執(zhí)法大隊按照“上下聯(lián)動，友情操作，嚴格執(zhí)法”的思路抓違章建筑整治，回收勝利北路違章建筑店面50多平方米，每年為政府增收30多萬元；拆除了勝利北路繁華人行道

17、上“最牛的門面”，前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區(qū)，一居民修建了一條從小區(qū)綠地直通二樓陽臺的“天橋”，被小區(qū)業(yè)主和網(wǎng)民戲稱為“新余最牛天橋”，規(guī)劃大隊在接到舉報后，通過反復思想教育工作后，平穩(wěn)拆除。整治以來，共拆除違章建筑87起，面積3萬多平方米。其中，渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚，城北辦流水源、禮祥里村改建擴造的違章建筑2800多平方米，5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農(nóng)民搭建違房3000多平方米；高鐵大隊剛組建就拆除觀巢、下村村民違規(guī)建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為，不僅有力地打擊了違法行為，也提高了隊員執(zhí)法水平，規(guī)劃大隊的

18、執(zhí)法工作也有了新的起色。二是整治最雜亂的戶外廣告，廣告執(zhí)法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點，為整治新余廣告設臵多、品位低、規(guī)劃混亂的現(xiàn)狀，我局從全市廣告最為混亂、商業(yè)價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始，拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告20xx多平方米。為了安全，夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告，并在拆除后的空地上進行了綠化，還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個，還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告，執(zhí)法隊員在雪花飄飛的季節(jié)里，裹著棉衣堅守陣地5天5夜，制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中，克服了時間緊、任務急、壓力大、廣告商故意刁難的

19、矛盾，特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門，堵門不成，又想用死亡恐嚇各級領導，以此阻止廣告的拆除進程。城管局組織專人反復做思想工作，已初步平息。在此次整治中，廣告整治組始終堅持一碗水端平，一把尺子丈量，一支隊伍拆除的做法，共拆除各類廣告13000余平方米，并多次召開廣告規(guī)劃設計座談會，上海點意公司對全市廣告規(guī)劃正在進一步細化和完善，全市廣告市場開始從凌亂走向有序,廣告執(zhí)法工作也有了新的變化。三是合擊最猖狂的運輸公司，渣土執(zhí)法有了新形象。自2月底整治開展以來，混亂的渣土運輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來，如渣土公司本身沒有車輛，運輸車輛密封不標準，撒漏問題十分嚴重。為此，整治組執(zhí)

20、法隊員采取夜間固定蹲點和機動巡查方式相結合，開展嚴厲打擊行動，僅3個月就查處違規(guī)運輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運輸公司當事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓，并暴力抗法時，我局堅持以人為本，依法執(zhí)法，在公安干警的支持下，快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時，積極抓好規(guī)范渣土運輸市場規(guī)章制度的制定，先后召開了多次由市法制辦、區(qū)法院等相關職能部門參加的渣土管理討論會，出臺了新余市建筑垃圾運輸管理規(guī)定及相關系列制度。現(xiàn)在渣土公司戶頭上有了自己的車，車身密閉更完好，運輸渣土做到了“四定”：定工地、定車輛、定時間、定路線。目前，我們對全市建

21、筑（裝潢）垃圾運輸進行了招標，即將開始運行，也正在制定措施，準備對全市渣土運輸進行統(tǒng)一管理。通過合力打擊違法行為，建立系列規(guī)章制度，我們渣土執(zhí)法工作在運輸公司和市民中樹立了良好形象。四是規(guī)范最混亂的流動攤販，市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的亂雜現(xiàn)象，城南大隊從民生出發(fā)，設臵了7個固定點，對160多個攤販進行統(tǒng)一編號登記造冊，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一經(jīng)營工具；在車水馬龍的燕子山農(nóng)貿(mào)市場，面對市場內(nèi)外諸多攤販導致的交通擁擠不堪現(xiàn)象，城北大隊及時與多方聯(lián)系，在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執(zhí)法大隊發(fā)現(xiàn)勝利南路“金三角”市農(nóng)村合作銀行店面南側旁地下化糞池已堵塞，臭氣熏天，百姓怨

22、天。積極與相關部門聯(lián)系，經(jīng)過三天的共同努力，將堵塞破損長達一年的下水管道修補完好，還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進行了整改，對流動攤販進行了規(guī)范，部分地方還統(tǒng)一了標準。上半年以來，累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起；查處占道跨門經(jīng)營2498起、規(guī)范攤點2600個；清理農(nóng)貿(mào)市場廢棄垃圾1300噸；為解決停車難問題，城南城北與行政審批科對全市停車位進行規(guī)劃設臵，共規(guī)范機動車停車場（點）168處。整治以來，全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門，20多家單位共同采取“跨前一步，聯(lián)合整治”的工作方式，開展各類執(zhí)法聯(lián)合行動20余次，對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經(jīng)營、電話亭等進

23、行整治，順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅，保證了中央領導視察期間窗戶外不晾曬衣被。五是打擊最野蠻的貨運行為，交通運輸執(zhí)法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規(guī)運輸?shù)某叱卮笮拓涍\掛車時，司機不但不接受教育處罰，反而糾集一幫閑雜人員對執(zhí)法隊員進行毆打，氣焰囂張至極，后經(jīng)公安介入，終將當事人繩之以法。整治以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通整治隊員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達30多人次，在惡劣的環(huán)境下，依然奮斗在我市的各條交通戰(zhàn)線上，正義凜然，秉公執(zhí)法，共查處超重超高貨車裝載運輸500余輛。2、突出重點，攻堅克難，重點

24、工作亮點多亮點一：數(shù)字城管建設步伐快。數(shù)字城管自去年11月份起步以來，雖然涉及部門多，工作量大，任務重，但整體工作進展順利，僅招標一項就節(jié)省幾百萬元，完整的設計方案和較低的價格，受到周邊兄弟單位的稱贊，上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進行了學習。目前，數(shù)據(jù)普查登記等工作接近尾聲，正在進行場地建設，預計10月份正式投入使用，屆時我市城市管理工作將進入一個新層次。亮點二：北湖路亮化效果好。春節(jié)前夕，我局承擔了北湖路亮化改造工程，面對天氣惡劣，資金短缺，貨源緊張，時間緊等困難，大家集思廣益，排除萬難，高標準規(guī)劃設計，高質量施工，在規(guī)定時間里完成了市委市政府交代的重任?，F(xiàn)在北湖路亮化工程已經(jīng)成為了全

25、市一條重要的景觀帶，受到來新余視察工作的領導和到新余走親訪友的朋友高度好評。亮點三：招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項重要工作，我局也高度重視，成立了專業(yè)的招商小分隊。截至目前，已經(jīng)引資2.2億元，正在洽談3780萬元，在全市排名16位。亮點四：督查督辦力度大。通過編制日工作進度表，我局編印了整治活動聯(lián)系卡，形成了“日督查、周分析、半月一調度、一月一考核”的工作機制，及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來，先后編印聯(lián)系卡100多本，收集信息6000多條，統(tǒng)計印發(fā)日工作進度表800余份； 年終工作總結 篇4 尊敬的各位長輩、老師及同仁們：大家好！很高興在歲末能與大家見面，首先讓我代表臨川

26、區(qū)人民醫(yī)院對在座各位的到來表示熱烈的歡迎！你們過去對醫(yī)院是那么的熱心、關心與支持，現(xiàn)雖已退休卻仍然一直關注著醫(yī)院的建設，你們是醫(yī)院發(fā)展的基石，是醫(yī)院的功臣，也是醫(yī)院的寶貴財富。醫(yī)院的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，永遠也離不開你們。在此，請允許我代表醫(yī)院對你們?yōu)獒t(yī)院所付出的一切及你們的合理化意見，表示衷心地感謝！并借此機會在這里先給大家拜個早年！我們的醫(yī)院已經(jīng)建院五十余載，一路走來，可謂是飽經(jīng)滄桑，歷經(jīng)風雨。特別是20xx年是極不平凡之年，這一年里，醫(yī)院發(fā)生了重大突發(fā)事件，并遭遇了由此所帶來的負面影響。曾一度職工的思想有所混亂，醫(yī)療業(yè)務急劇滑坡，醫(yī)院的生存和發(fā)展經(jīng)受了嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱難復雜的醫(yī)院環(huán)

27、境和各種挑戰(zhàn)，全院干職工在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，科學決策，及時應對，強化醫(yī)院管理，突出內(nèi)涵建設，健全各種規(guī)章制度，克服種種困難，維持了醫(yī)院的平穩(wěn)，并保持了業(yè)務收入穩(wěn)步上升的良好勢頭，較好地完成了醫(yī)院的各項工作任務。讓醫(yī)院的管理水平、經(jīng)濟效益又躍上了一個新臺階。現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下：一、財務收支情況20xx年全年收入7761.17萬元，較去年增加928.12萬元。其中：醫(yī)療收入6834.44萬元，財政補助收入781.71萬元，其他收入145.02萬元。20xx年全年支出為7759.63萬元，其中醫(yī)療業(yè)務成本6345.99萬元，管理費用1413.64

28、萬元。20xx年累計結余為1.54萬元。二、醫(yī)療業(yè)務情況20xx年全年共收治住院病人：11318人次；出院 11346人次；完成手術2441例，其中大手術 1333例，門診手術515例，麻醉手術1520例，全麻手術395例；住院病人外轉人數(shù)：480人，外轉率：4.2%，治愈、好轉率：95%；病床使用率：85%；醫(yī)療差錯事故發(fā)生率：0.15%；病人對臨床工作滿意率：95%；院內(nèi)感染發(fā)病率：3%；病志、處方合格率：95%，無丙級病志。我們通過提高醫(yī)療質量，以保障醫(yī)療安全；開展科技興醫(yī)，增強醫(yī)院實力；加強護理質理管理，確保提高護理質量；深化優(yōu)質護理服務，強化護理工作內(nèi)涵；加強護理在職教育，提高護士整

29、體素質。三、后勤方面情況出色地完成了新住院大樓的路面硬化、污水處理、排水管道及興建停車場等配套設施工程建設，順利地通過了新住院大樓的綜合、規(guī)劃、消防、節(jié)能、防雷、環(huán)保、電梯、弱電、中心供氧、手術室等驗收，按時間節(jié)點確保新住院大樓早日投入使用。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展積蓄了能量，增添了后勁。四、其他工作情況1、確立了醫(yī)院院訓“厚德、精業(yè)、求實、創(chuàng)新”，制作了臨川區(qū)人民醫(yī)院院歌大愛守望，努力塑造高品位醫(yī)院文化，增強全院職工的凝聚力、自信心和自豪感，從而提升醫(yī)院的核心竟爭力。2、成立了臨川區(qū)人民醫(yī)院第一屆退休老年協(xié)會，召開了退休人員座談會，并組織退休職工舉辦了一次大規(guī)模的市內(nèi)游園活動。極大地豐富了退休職工

30、的精神文化生活，對構建和諧醫(yī)院，推進醫(yī)院進一步發(fā)展起到了重要作用。3、開展了送溫暖、獻愛心活動，20xx年醫(yī)院發(fā)放職工及直系親屬在本院住院慰問金共計14600元。并將此項活動形成了長效機制，讓關愛作為醫(yī)院的文化理念得到傳承，更讓職工感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。五、存在的問題及初步構思1、專業(yè)技術人員嚴重不足，部分學科缺乏帶頭人，人才出現(xiàn)斷層，導致技術發(fā)展滯后。我們將力爭政府的關心與支持，醫(yī)院設法支發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。2、醫(yī)療設備投入不足，影響了醫(yī)院的建設和發(fā)展，醫(yī)院設法籌資，增加投入。3、仍有少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強，服務意識淡薄，影響了醫(yī)院的整體形象，醫(yī)院當強化管理，塑造臨川人民醫(yī)院

31、形象。4、院內(nèi)宣傳還不夠，當加大醫(yī)院?？频奶厣放啤＜谊犖?、科技創(chuàng)新和正面宣傳力度，當然也包括在座的大力支持與正面宣傳，使患者對我院有更深層次了解，達到對醫(yī)院更加信任之目的。6、老住院大樓應進行科室規(guī)劃，合理裝修，更好地服務于患者。7、急診科力量薄弱，應進行整合，設法做大做強急診科。8、醫(yī)院占地面積少，供老年朋友及干職工休閑的場所不夠，請退休職工予以諒解。但醫(yī)院設法合理布局，騰出一些房間以供老年朋友娛樂活動。9、醫(yī)院目前還負債經(jīng)營，還有不少困難，沒有做到的，還望在座的各位支持與理解。同志們：我們走過了20xx年，又迎來了20xx年。在新的一年里，我們當繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)頑強拼搏，以求真

32、務實的工作理念，把工作做實，把服務做優(yōu)，把業(yè)務做大，把品牌做響。我們堅信，臨川區(qū)人民醫(yī)院將會在政府的正確領導下，在全院干職工的共同努力，當然也包括在座的各位乃至社會各界的支持與厚愛下，揚帆遠航，再創(chuàng)新的輝煌！最后，在新春到來之際，借助這個平臺，我謹代表醫(yī)院，祝全院退休干職工新春快樂！身體健康！家庭幸福！萬事如意！ 年終工作總結 篇5 20xx年是xx校園電視臺事業(yè)發(fā)展的關鍵一年。一年來，xx校園電視臺在校領導和校主席團的領導下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團委會的決策部署，為實現(xiàn)為xx校園文化又好又快地發(fā)展營造了良好的氛圍。不足和問題新聞的“二多二少”，即：內(nèi)部會議多、實際工作報道少;一般化報道

33、多、典型深度報道少?！眴栴}確實需要下一番功夫。一方面需要領導作出表率，認真貫徹執(zhí)行中央關于改進新聞報道的決定;另一方面要堅持以“人本化”思想，進行藝術地報道。程序化報道，校園電視臺的新聞宣傳也應多一些泥土的芳香，用創(chuàng)新的面孔來吸引觀眾，以更多的有用的節(jié)目來服務受眾，以更好的精神產(chǎn)品來滿足觀眾20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是今年我臺人員變動較大，新調入人員業(yè)務不熟，導致在電視臺播出的稿件數(shù)量總數(shù)與去年同期相比有所減少。二是存在等新聞和新聞圍繞會議、活動轉的現(xiàn)象，沒有積極主動的深入到個班教室和學校里去挖掘和尋找新聞線索;三是我臺個別新聞工作人員

34、所掌握的技能不完善，1、與學院主網(wǎng)站的鏈接仍沒有實現(xiàn)，仍需與有關部門進一步溝通;2、師生對高質量節(jié)目的需求與落后的制作水平之間的矛盾將會在相當長時間內(nèi)存在，節(jié)目質量有待進一步提高;3、仍需培養(yǎng)一批有較大影響力的廣播、電視欄目;4、臺里一些設備陳舊，機器老化，影響了工作開展。電視報道的具體思路：在電視新聞報道上，結合電視臺的實際狀況，本著實事求是的原則，我們要在現(xiàn)有的條件基礎上，立足于創(chuàng)新，取得最大的工作成績。在電視新聞報道上，努力作好“三個結合”。三個結合即：一是要把在電視臺的上稿數(shù)量和質量結合起來。就是在保證把學校內(nèi)良好的學習范圍、各位同學良好的精神風貌、學校良好的形象等有較大影響的新聞報道

35、出去之外，增強上稿數(shù)量的意識。二是要把本臺采訪的新聞和電視臺記者的報道結合起來。就是在一些重大、較有影響的報道題材上，為了不牽涉現(xiàn)有臺內(nèi)記者的工作精力，影響整個上稿數(shù)量，我們要同電視臺記者采取合作報道的辦法。三是要把內(nèi)宣和對外宣結合起來。就是首先立足于電視臺的電視報道，然后再把為電視臺提供的稿件用于學校內(nèi)的自辦新聞中，這樣可以解決臺內(nèi)人力、物力不足的問題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。正文xx校園電視臺在20xx年的春學期，共開展了三次大型的'集體報道活動(國慶演講，校運會系列活動報道和元旦晚會報道)，并且組織大家拍攝了臺里的宣傳片，在完成系列報道任務的同時，內(nèi)部感情建設也得到了發(fā)展。

36、現(xiàn)在具體總結如下:一、成員情況由于上學期招入的同學電視臺實踐經(jīng)驗較少，對于電視仍有許多不熟悉的地方，再加上本身留在臺里的老團員，其中，由老隊員及經(jīng)驗豐富的同學做師傅，負責協(xié)助和指導新人完成電視臺的工作;另外，電視臺本學期由陳鵬擔任臺長，張揚擔任副臺長。從本學期所取得的成果看來，這樣的分工是有成效的，大家在保證所出片子數(shù)量和質量的同時，也能很團結地在一起開展活動。這次的校運會系列活動報道，考驗了團里同學電視節(jié)目制作的能力和水平，大家都高質量高速度地提前完成了任務。與此同時，節(jié)目質量與往年相比也有了很大的提高。這得益于前期充分規(guī)劃，合理分工，以及大家的通力協(xié)作。由新人們完全獨立地完成的。從質量上看

37、，盡管后三個片子從策劃到拍攝，再到剪輯，到成片的水平仍顯稚嫩，但整體感覺較為流暢，而且考慮到是由新人完全獨立地完成的，仍然應給予肯定和鼓勵。但總體而言，從制作一個電視專題片的角度來看，這撥新人仍有很多不足，主要在于:技術不夠成熟，還需繼續(xù)磨練;在策劃、剪輯方面缺少獨到的想法;另外，在做電視的主動性上，還需要再加強(各項工作安排如：1,國慶演講景外主持 編輯 攝像xx xxx xxx(采訪對象為國慶演講主持人)蔣xxxx xxx xxx譚xx(采訪對象為國慶演講冠軍)xx xxx xxx(采訪對象為國慶演講亞軍)xx xxx xxx(采訪對象為國慶演講季軍)評：整體感覺較為流暢，而且考慮到是由新

38、人完全獨立地完成的，仍然應給予肯定和鼓勵。2,校運會系列活動報道(20xx.12.212.3景外主持 編輯 攝像譚xx 鐘xx 陳xxx(20xx.12.2上午)羅xx 譚xx 周xx(20xx.12.2下午)孫xx 肖xx 劉xx(20xx.12.3上午)評：在完成系列報道任務的同時，內(nèi)部感情建設也得到了發(fā)展。3，元旦晚會(除陳xx之外電視臺攝影部成員在當晚有節(jié)目，所以請到了上屆電視臺成員到場協(xié)助陳鵬工作!)當晚完美收工! 年終工作總結 篇6 一、自我評價進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習 各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下，經(jīng)由一段時間的

39、努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精 細度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。二、我發(fā)展工作的方式和方法1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達 的工作工作。2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的 工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應的崗位職責

40、、考核軌制、考核辦法等。4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。三、發(fā)展的主要工作及其效果1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質 量要求、有總結評價”的工作發(fā)展方式，一定程度地晉升了部分 的執(zhí)行力。2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考 核部分的考核激勵軌制， 一定程度地進步了部分成員的工作意識、 責任意識和工作效率。3、與相關部分配合，發(fā)展項目的品質整改工作，使項目的車輛停放 秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定 程度的改善

41、，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫 工作。四、下一步工作計劃1、細化品質管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。2、晉升自我工作能力，努力學習更多提高前輩的品質管管治念。3、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務動態(tài)。4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質服務。5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服 務動態(tài)與客戶進行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務的不斷晉升。6、將各部分品質檢查的內(nèi)容框架化、尺度化，便于品質工作的檢查、 監(jiān)視。 年終工作總結 篇7 時光荏苒，忙碌而又碩果累累的年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。