《必備的競聘演講稿3篇》

1、必備的競聘演講稿3篇 最新的競聘演講稿 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行

2、為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，保安領(lǐng)班競聘書”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。提高工作能力、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成

3、績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。 最新的競聘演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我競聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中，以及對于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個企業(yè)，我認為一個企業(yè)戰(zhàn)略決策再好，如果沒有企業(yè)的管理核心層來推動它，不付諸于有力措施加以實現(xiàn)的話，企業(yè)將會失去核心競爭力。作為中層管理的核心人員，要以公正、無私、寬厚、意志堅強等良好的品質(zhì)素養(yǎng)的人來影響感染你的身旁人。一要工作計劃目標(biāo)明確，需要主動承擔(dān)實施高層決策，落實目標(biāo)、執(zhí)行決策、分解任務(wù)

4、、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。以自身的才干與人格魅力，贏得下屬員工的信賴與尊重。中層管理者不能忽視團隊合作精神在企業(yè)中的重要性。團隊的默契程度往往決定團隊的整體效率。默契條件是：“心有靈犀、坦誠相待、相互信賴、適度授權(quán)、以心換心”。防止在目標(biāo)實現(xiàn)過程中出現(xiàn)“雜音”，團隊中的'每個成員，要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致、保證團隊目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二要將良好的品行修養(yǎng)、清晰的思路、處事的原則等行之有效地傳遞給下屬員工，這是一種溝通理解的交換過程。溝通是管理過程中各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，將組織的各個職能融為整體。有效溝通，精誠團結(jié)，實現(xiàn)雙贏。同時作為溝通的有益補充，反思對于一個團隊具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用

5、。學(xué)會思考與反思，學(xué)會從“臨陣磨槍”的境地轉(zhuǎn)為“未雨綢繆”的機遇，進而使我們的工作處于主動性。及時對出現(xiàn)的各種狀況做出預(yù)測，敏銳把握時機，使各項工作不斷向前發(fā)展。三要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各方面的知識，不斷掌握新文化、新技術(shù)、新知識。以“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為工作指導(dǎo)方針。進而站得更高的視角系統(tǒng)地觀察問題、考慮問題、提高自*控駕馭各種突發(fā)事件的工作能力和處事能力，及時將知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，勵精圖志，充實自我，實現(xiàn)新飛躍。謝謝大家! 最新的競聘演講稿 篇3 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家晚上好！我叫xxx，xxx邵陽人,27歲,我是個超級樂天派的女生，無論何時何地我都能以最燦爛的笑容迎接每

6、一個人。微笑就是我最美麗的語言。首先，這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高,這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我機會讓我站到這競選臺，提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會,給我一個很好的發(fā)展舞臺！今天我競聘的是xx店長，希望大家支持我！給予我更多的力量！下面我將進行我的競聘演講。假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏

7、實實、一絲不茍，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，不怨天尤人.所以我還要不斷學(xué)習(xí)，完善自己。27歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁，取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實?，F(xiàn)在的我渴望能有一個學(xué)習(xí)、進取的機會。假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。我認為做一名店長，首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺

8、，我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么，要想你能為國家做了什么？”我們的蔣主管也經(jīng)常激勵我們“不要想公司為我做了什么，要想我能為公司什么？” 還有,我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì)?！爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機器化行事，善于隨機應(yīng)變，自我否定和超越自己，還有就是善于推陳出新。這一點與“忠于職守”并不矛盾。在當(dāng)今社會高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變；員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化。所有這些需要店長必須要與時俱進，不斷提高和完善自我。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想. 世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺