節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告

1、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告 公司認真貫徹落實科學(xué)開展觀和節(jié)約資源根本國策，進 一步加強節(jié)能工作，堅持開展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉 的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工 藝的引進推廣為重點，以 - 構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切 實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格目標(biāo)責(zé)任管理，強化全員節(jié)能意識， 確保實現(xiàn) xx 節(jié)能降耗目標(biāo)，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗 工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等 部門?關(guān)于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 評價考核工作的通知?要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié) 能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下： 一、節(jié)能目標(biāo)完成情況1

2、、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府 或省經(jīng)委 簽定的? xx 節(jié) 能目標(biāo)責(zé)任書?中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是 xx 期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn) 煤 , 即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、 萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 在此根底上， 我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是， 在根底上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 說明： 1、千家企業(yè) xx 節(jié)能目標(biāo) 以國家下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)， 即與省政府簽定的 ? xx 節(jié)能目 標(biāo)責(zé)任書?確定的節(jié)能量為準(zhǔn) ; 百家企業(yè) xx 節(jié)能目標(biāo)以我省 百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省、 市州經(jīng)委簽定的? xx 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書?確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原那么上 5 年平均分攤，具體方案 由企業(yè)確定

3、，但前 3 年沒有完成的局部應(yīng)分攤到后 2 年2、 節(jié)能目標(biāo)完成情況(1) 產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升( 降)%;綜合能源消費量噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比升 ( 降)%;萬元產(chǎn)值綜合能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 / 萬元，同比升降 %。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量 =( 萬元產(chǎn) 值綜合能耗萬元產(chǎn)值綜合能耗 ) 工業(yè)總產(chǎn)值 =噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(2) 產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況 如下：(1) 單位產(chǎn)品綜合能耗(2) 單位產(chǎn)品綜合能耗(3) 單位產(chǎn)品綜合能耗(4) 單位產(chǎn)品綜合能耗(5) 單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t ，比下降 tce/t; tce/t ，比下降 tce/t; tce/t ，比下降 tce/t;

4、 tce/t ，比下降 tce/t; tce/t ，比下降 tce/t在的根底上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：(1) 產(chǎn)品節(jié)能量 =( 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 - 產(chǎn)品單位產(chǎn) 品綜合能耗 ) 該產(chǎn)品產(chǎn)量 ;(2) 產(chǎn)品節(jié)能量 =( 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 - 產(chǎn)品單位產(chǎn) 品綜合能耗 ) 該產(chǎn)品產(chǎn)量 ;(3) 產(chǎn)品節(jié)能量 =( 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 - 產(chǎn)品單位 產(chǎn)品綜合能耗 ) 該產(chǎn)品產(chǎn)量 ;(4) 產(chǎn)品節(jié)能量 =( 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 - 產(chǎn)品單位 產(chǎn)品綜合能耗 ) 該產(chǎn)品產(chǎn)量 ;(5) 產(chǎn)品節(jié)能量 =( 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 - 產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 ) 該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾

5、 種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。說明：1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比 價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值 = 產(chǎn)品 9 年總產(chǎn) 值 企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù) ，價格指數(shù)由 當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn) 品年可比價產(chǎn)值 = 產(chǎn)品年產(chǎn)量 該產(chǎn)品年不含銷售稅額的 產(chǎn)品實際銷售平均單價 。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算， 但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn) ;2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以 產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn)，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn) 值節(jié)能量計算 ;3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特 殊的可以產(chǎn)品節(jié)能

6、量計算 ;4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前 5 種主要產(chǎn)品。 二、節(jié)能措施落實情況1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況 1 建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人 為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。該局部主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：公司有沒有成 立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的 ; 公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié) 能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些 ; 節(jié) 能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用 幾個實例加以佐證。 2 設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提 供工作保障 該局部主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：節(jié)能 工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在部門，同志 任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公 司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負責(zé)具體的 日常工作 ; 各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理 員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。 2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況 1 按年度將節(jié)能目標(biāo)分解 到車間、班組或個人。 該局部主要就以下幾方面內(nèi)容進行 闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能 目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量 綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分 解到各工段、班組，班組再分解到個人。 2 對節(jié)能目標(biāo)落 實情況進行考評。公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表 簽字：公司 加蓋公章 查看更多