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1、.<項目名稱>產(chǎn)品驗收計劃版本 <1.0>注:以下提供的模板用于 Rational Unified Process。以下提供的模板用于 Rational Unified Process。其中包括用方括號括起來并以藍色斜體(樣式=InfoBlue)顯示的文本,它們用于向作者提供指導,在發(fā)布此文檔之前應該將其刪除。按此樣式輸入的段落將被自動設置為普通樣式(樣式=Body Text)。要定制 Microsoft Word 中的自動字段(選中時顯示灰色背景),請選擇 File>Properties,然后將 Title、Subject 和 Company 等字段替換為此文檔
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3、41.2范圍41.3定義、首字母縮寫詞和縮略語41.4參考資料41.5概述42.職責43.產(chǎn)品驗收任務43.1產(chǎn)品驗收標準43.2物理配置審計43.3功能配置審計43.4時間表44.資源要求54.1硬件要求54.2軟件要求54.3文檔要求54.4人員要求54.5測試數(shù)據(jù)要求54.6其他需求55.問題的解決過程和糾正操作56.產(chǎn)品驗收環(huán)境57.確定所需工件的評估58.工具、技術(shù)和方法5產(chǎn)品驗收計劃1. 簡介產(chǎn)品驗收計劃的簡介應提供整個文檔的概述。它應包括此產(chǎn)品驗收計劃的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、參考資料和概述。1.1 目的闡明此產(chǎn)品驗收計劃的目的。1.2 范圍簡要說明此產(chǎn)品驗收計劃
4、的范圍:它的相關(guān)項目,以及受到此文檔影響的任何其他事物。1.3 定義、首字母縮寫詞和縮略語本小節(jié)應提供正確理解此產(chǎn)品驗收計劃所需的全部術(shù)語的定義、首字母縮寫詞和縮略語。這些信息可以通過引用項目詞匯表來提供。1.4 參考資料本小節(jié)應完整列出此產(chǎn)品驗收計劃中其他部分所引用的任何文檔。每個文檔應標有標題、報告號(如果適用)、日期和出版單位。列出可從中獲取這些參考資料的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。1.5 概述本小節(jié)應說明此產(chǎn)品驗收計劃其他部分所包含的內(nèi)容,并解釋文檔的組織方式。2. 職責明確客戶和開發(fā)團隊在準備和執(zhí)行產(chǎn)品驗收活動時所承擔的職責。3. 產(chǎn)品驗收任務3.1 產(chǎn)品驗收標準
5、確定判斷該項目生成的可交付工件是否可以接受的客觀標準。這些標準應該得到客戶和開發(fā)團隊的正式認可。3.2 物理配置審計確定該項目生成的哪些工件將交付給客戶并將由客戶驗收,并在此處列出這些工件。3.3 功能配置審計對于在物理配置審計中確定的每個工件,確定將用來判斷它是否符合產(chǎn)品驗收標準的評估方法和詳細程度。評估方法可以包括軟件執(zhí)行測試、產(chǎn)品演示、文檔復審等。3.4 時間表時間表應指出每項產(chǎn)品驗收任務的起始時間,這些任務包括各項準備和組織活動。4. 資源要求4.1 硬件要求例如,硬件、連接設備、固件等。4.2 軟件要求例如,操作系統(tǒng)、編譯器、測試驅(qū)動程序、測試數(shù)據(jù)生成器等。4.3 文檔要求例如,測試文檔、技術(shù)參考資料等。4.4 人員要求例如,開發(fā)團隊成員、客戶代表、第三方權(quán)威人士等。4.5 測試數(shù)據(jù)要求例如,可支持驗收測試的數(shù)據(jù)大小、類型和組成。4.6 其他需求例如,特殊設備。5. 問題的解決過程和糾正操作本節(jié)說明對產(chǎn)品驗收活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行報告和處理的過程。有關(guān)過程一般可通過引用附加的“問題解決計劃”工件來提供。6. 產(chǎn)品驗收環(huán)境說明建立產(chǎn)品驗收環(huán)境的計劃。7. 確定所需工件的評估根據(jù)功能配置審計的說明來確定將要執(zhí)行的各項工件評估。對于每項評估,應列出其類型(測試、復審等)和目標。注:將為此處所確
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