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1、新班主任培養(yǎng)計劃_班主任培養(yǎng)計劃或措施 新班主任的培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn),但是一定要在有計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。下面是橙子整理的新班主任培養(yǎng)計劃,希望對大家有所幫助! 新班主任培養(yǎng)計劃篇(一) 一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。最新班主任培訓(xùn)工作計劃是由班主任工作計劃欄目橙子為您推薦,本站會更新工作計劃文章。詳情您可以登陸工作計劃欄目。 1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。 2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。 3、積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強與任課
2、教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。 4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力。 新班主任培養(yǎng)計劃篇(二) 一、指導(dǎo)思想 通過培訓(xùn),使新班主任進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專業(yè)成長,使新班主任順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠(yuǎn)行打下堅實基礎(chǔ)。為此,我們根據(jù)上級有關(guān)部門的新班主任培訓(xùn)意見精神以及本鎮(zhèn)實際制訂本學(xué)年新班主任培訓(xùn)計劃。 二、預(yù)期目標(biāo) 1、讓新班主任在短時間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新班主任的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱
3、愛本職工作,熱愛學(xué)生。 2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。 3、對課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較深刻的認(rèn)識,并能運用到實際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。 三、培訓(xùn)時間 20xx年8月20xx年7月 四、重點工作 1、抓學(xué)習(xí),促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習(xí)入手,集中學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、義務(wù)教育法、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達(dá)到自修、自思、自我提高的目的。 2、抓考核,促提高。對新班主任實行
4、考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結(jié)合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為新班主任提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。 3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開展新班主任備課、上課、說課、評課等活動,要求新班主任每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。 4、培養(yǎng)與提升新班主任課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,不斷豐富新班主任課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點,在工作中認(rèn)真實踐,及時總結(jié),更好地成長。 五、具體措施 1、成立新班主任“啟航工程”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組
5、員:李 2、組建新班主任“啟航工程”培訓(xùn)班 “啟航工程”培訓(xùn)班學(xué)員由近兩年分配的8名新班主任和組成。業(yè)務(wù)校長為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干為輔導(dǎo)員。根據(jù)計劃定期開展培訓(xùn)活動,做好記錄與考核。 3、采取“青藍(lán)之約”師徒接對的傳統(tǒng)方式 通過校內(nèi)師徒接對培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新班主任盡快成長。具體安排: 師 傅徒 弟師 傅徒 弟 xxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxx蘭 師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)徒弟,切實提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新班主任上公開課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽課
6、、評課,促進(jìn)新班主任快速成長。 4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展培訓(xùn)工作。 在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓(xùn)”版塊開設(shè)“啟航工程”培訓(xùn)博客,為新班主任提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址 5、對學(xué)員要求 制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓(xùn)活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。 每一課:充分準(zhǔn)備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時批改,每課反思。 每一天:檢查一天教學(xué)得失。 每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導(dǎo)1次。 每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會,上傳博客。 每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。上交聽課筆記、學(xué)習(xí)總結(jié)與考核表。 培訓(xùn)期滿,組織匯報活動,
7、匯編新班主任成長案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。 新班主任培養(yǎng)計劃篇(三) 新班主任的選入,帶來了新的文化,為學(xué)校的發(fā)展增添了新的活力;同時,新班主任也面臨著對學(xué)校本有文化融入的問題。尤其是剛走出大學(xué)校門的新班主任,如何盡快地從“學(xué)”的境界進(jìn)入“教”和“育”的境界,是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大問題。為此,特對新班主任的培養(yǎng)提出以下計劃: (一)指導(dǎo)思想 新班主任培養(yǎng)以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)21世紀(jì)教育中教育教學(xué)要求為標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)校為培養(yǎng)主體,全面提高新班主任的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干。 (二)培養(yǎng)目標(biāo) 1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道
8、德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。 2、具有扎實的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。 3、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任教學(xué)一線工作。 4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。 5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。 學(xué)校根據(jù)以上目標(biāo)制定“一、三、五”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師),三年出師(成為學(xué)校與家長滿意的教師),五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內(nèi)各學(xué)科中業(yè)績突出)。 (三)培養(yǎng)對象 以新選入學(xué)校為主的30歲以下的青年教師 (四)基本維度 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,人的發(fā)展要以人的全面發(fā)展為目標(biāo)。按照馬克思主義的觀點,人的全
9、面發(fā)展包括人的完整發(fā)展、和諧發(fā)展、多方面發(fā)展和自由發(fā)展?!巴暾l(fā)展”是“多方面”“自由”、“和諧”發(fā)展的結(jié)果。作為新班主任,不但具有一般人的共性特點,同時具有教師的專業(yè)特點。所以新班主任的發(fā)展維度應(yīng)包括“識、心、德、能、風(fēng)”幾個方面。 “識”包括知識、學(xué)識、見識。知識是認(rèn)識是經(jīng)驗,學(xué)識是學(xué)術(shù)是修養(yǎng),見識是思想是智慧。學(xué)識水平就是一個人的專業(yè)造詣;見識是建立在知識和學(xué)識之上的判斷力、預(yù)見性。作為教師,特別是21世紀(jì)的青年教師知識要廣泛,否則難以勝任促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重任;學(xué)識要專業(yè),包括專業(yè)知識、專業(yè)思想、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)眼光等,否則難以做好教育工作;見識要獨到,既要有專業(yè)的思維,又要有獨特的智慧
10、,看得遠(yuǎn)、想得深,不人云亦云,不隨波逐流,否則就不可能創(chuàng)新,更不可能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。教師要有戰(zhàn)略家的見識,著眼于長遠(yuǎn);還要有藝術(shù)家的見識,著手于細(xì)節(jié);更要有教育家的見識,著力于引導(dǎo)。 “心”即教師的心理健康。教師健康的心理素質(zhì)是做好教育教學(xué)工作、愉快生活的基礎(chǔ)和保障。教師的勞動是崇高的,責(zé)任重大;教師勞動也是復(fù)雜的,任務(wù)艱巨。作為一名青年教師,必須做到既要關(guān)心自己的身體健康以適應(yīng)繁重而復(fù)雜的工作,又要關(guān)注自己的心理健康。一個心理不健康的教師只會源源不斷地“制造”出心理不健康的學(xué)生。 “德”即師德,歷來為人們所關(guān)注?!皩W(xué)為人師,行為世范”,加強師德修養(yǎng)是教師發(fā)展的永恒話題。所
11、謂師德,就是教師應(yīng)有的道德和行為規(guī)范,是全社會道德體系的組成部分,是青少年學(xué)生道德修養(yǎng)的楷模之一。從實踐角度看,具有高尚情操、淵博學(xué)識和人格魅力的教師,會對學(xué)生產(chǎn)生一輩子的影響。師德修養(yǎng)的內(nèi)涵可以用“師愛為魂,學(xué)高為師,身正為范”來概括。 師之“能”是教師順利從事教書育人工作的基本條件。我們培養(yǎng)的青年教師不但要有教書之能,更要有育人之能。班主任工作能力是育人之能的集中體現(xiàn),所以,身為青年教師不當(dāng)班主任是不完整的?,F(xiàn)代教師的能力一方面表現(xiàn)為具有現(xiàn)代教育技術(shù)能力,它是現(xiàn)代教育思想與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機結(jié)合;一方面表現(xiàn)為教育教學(xué)的藝術(shù)。技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)而獲得,藝術(shù)則依賴于個人的智慧和創(chuàng)造力,這是學(xué)習(xí)、
12、實踐、修煉和天賦素質(zhì)的綜合體。 師風(fēng)包括教師的工作作風(fēng)和教學(xué)風(fēng)格。作風(fēng)決定成敗,風(fēng)格決定效率,良好的師風(fēng)是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要條件。新師風(fēng)應(yīng)該是民主愛生、和諧熱情、進(jìn)取求新。教師的作風(fēng)要樸實,工作要務(wù)實。當(dāng)前在青年教師作風(fēng)建設(shè)中要注意克服“浮、嬌、燥”,以一個平和的心態(tài)和認(rèn)真的態(tài)度面對自己的生活和工作。 (五)具體措施 1、導(dǎo):落實輔導(dǎo)制。(1)每名新班主任都要確定一名輔導(dǎo)教師,輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。(2)輔導(dǎo)教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),青年教師課堂教學(xué)所用教案必須由輔導(dǎo)教師在課前認(rèn)真審查并履行簽字手續(xù),每學(xué)期輔導(dǎo)教師和新班主任之間互相聽課要15節(jié)
13、以上。(3)輔導(dǎo)教師要對新班主任整個成長過程負(fù)責(zé),輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)關(guān)系要保持穩(wěn)定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個年級任課。 2、幫:有效培訓(xùn)制。(1)由教務(wù)處加強對青年教師的常規(guī)教學(xué)培訓(xùn)。(2)由各教研組定期召開新班主任座談會和新班主任工作匯報會,對新班主任進(jìn)行專題培訓(xùn)。(3)由教科室建立新班主任成長檔案,記錄青年教師成長過程。 3、亮:教學(xué)反思制。新班主任每周總結(jié)一堂課的經(jīng)驗與教訓(xùn),學(xué)校每月舉辦一次青年教師“優(yōu)質(zhì)教學(xué)論壇”,優(yōu)秀者在全校會議上演講。教研組和教科室聯(lián)合督促并幫助新班主任把講稿完善成論文,向有關(guān)部門推薦發(fā)表或評獎。 4、比:綜合比武制。實行新班主任
14、過關(guān)制。青年教師要在成長過程中過五關(guān),即思想品德關(guān)、教學(xué)技能觀、教材教法觀、教育管理關(guān)、教學(xué)科研關(guān)。每年4月和5月定為新班主任比武評比月,由校長辦公室、教導(dǎo)處、教育處、教科室共同操作,并組織評委會根據(jù)平時表現(xiàn)和教學(xué)成績對青年教師進(jìn)行每年一次的新班主任大比武活動。通過各項比賽,評選出比武的優(yōu)勝者,并給予大力宣傳表彰。 5、獎:競爭激勵制。根據(jù)“工作實績”“教學(xué)水平”“職業(yè)道德”等條件,在評選“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教研積極分子”等項目中,給青年教師(尤其是新班主任)以單列指標(biāo)。學(xué)校還可設(shè)立“突出貢獻(xiàn)獎勵制度”,對在“教書育人”“管理改革”“學(xué)校聲譽”“辦學(xué)效益”“教育思想”等方面作出了突
15、出貢獻(xiàn)的新班主任給予重獎。(2)給新班主任創(chuàng)造到外地考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會,讓更多的新班主任參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。(3)給每位新班主任提供平等競爭的機會。 附: 新班主任比武評比實施步驟及辦法 1、每年的4月上旬上交參賽論文4月中旬進(jìn)行說課比賽(各組視情況同時進(jìn)行)4月下旬進(jìn)行編制試卷測試。 2、每年的5月上旬講課比賽5月中旬論文發(fā)表(或評獎)數(shù)據(jù)收集5月下旬進(jìn)行綜合評比。 目標(biāo)與內(nèi)容: 1、教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的育人功能,突出過程性目標(biāo),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。 2、教學(xué)目標(biāo)符合學(xué)生實際,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向、激勵、調(diào)控等功能。 3、以教材為基本線索,合理開發(fā)課程資源,體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、現(xiàn)實性
16、和挑戰(zhàn)性。 4、注重知識的內(nèi)在聯(lián)系,內(nèi)容呈現(xiàn)方式有利于學(xué)生學(xué)習(xí)。 過 程與方法: 1、課堂教學(xué)程序安排恰當(dāng),時間分配合理,環(huán)節(jié)過渡自然,發(fā)揮課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的整體功能。 2、教學(xué)方式、方法及手段靈活、恰當(dāng)。 3、教師以合作者、引導(dǎo)者、組織者的角色投入教學(xué)活動,突出對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。 4、關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展,尊重學(xué)生對問題的不同理解。 5、學(xué)生有濃厚的學(xué)習(xí)興趣,積極主動地投入到學(xué)習(xí)中去。 6、學(xué)生能選用合理的、多樣化的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí),并把獨立思考與合作交流有機結(jié)合。 7、教師積極評價學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,激發(fā)學(xué)生的主題意識,使學(xué)生獲得成功體驗,有利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。 8、科學(xué)安排課堂練習(xí),練習(xí)內(nèi)容既有現(xiàn)
17、實性、挑戰(zhàn)性,又有可接受性,練習(xí)的形式和要求具有開放性。 效果與調(diào)控: 1、全面落實預(yù)定教學(xué)目標(biāo),學(xué)生切實經(jīng)歷學(xué)習(xí)知識的形成過程,并形成相應(yīng)的技能和能力,獲得積極的情感體驗。 2、學(xué)生思維活躍,學(xué)得輕松愉快,全體學(xué)生得到良好發(fā)展。 3、教師對課堂教學(xué)得失能作出客觀評價。 個性與特色: 教學(xué)在某些方面有突出的特色(如靈活的教學(xué)機智、教師的感召力、練習(xí)設(shè)計、教學(xué)方法、手段的運用藝術(shù)等。) 青年教師(尤其是新班主任)的培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn),我們要立足現(xiàn)在,持之以恒,不斷總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),力爭使青年教師牢固地樹立終身學(xué)習(xí)意識,完成由知識傳授型向知識創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變,從而真正提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,
18、進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的進(jìn)一步發(fā)展。 新班主任培養(yǎng)計劃篇(四) 班主任是一個班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校德育隊伍的核心力量,并肩負(fù)著督促指導(dǎo)學(xué)生較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)的重任。因此,班主任培訓(xùn)工作是學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容,是學(xué)校搞好教育教學(xué)工作的基本保證。為了進(jìn)一步提高班主任工作的理論水平和實際工作能力,根據(jù)學(xué)校工作安排以及班主任配備的實際情況,特制定班主任培訓(xùn)計劃。 一、指導(dǎo)思想及培訓(xùn)目標(biāo): 認(rèn)真貫徹黨的教育方針,落實“三個代表”的重要思想,以培養(yǎng)受學(xué)生愛戴的班主任隊伍為出發(fā)點;以強化班主任奉獻(xiàn)意識,提高班主任工作能力和班級管理水平為重點;以優(yōu)化班主任隊伍為目標(biāo),著力做好班主任思想觀念的轉(zhuǎn)變和班級管理實踐能力的提高;以提高班主任隊伍的整體素質(zhì)為核心,全面促進(jìn)學(xué)生德育工作和管理水平上更高臺階。通過各種途
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