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1、精品文檔 辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書范文 工作目標(biāo)設(shè)定是衡量被考核人員工作范圍內(nèi)的一些相 對(duì)長(zhǎng)期性, 過程性,輔助性難以量化的關(guān)鍵任務(wù)的考核方法 下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書范文, 希望對(duì)你有用 !為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神, 切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo) 責(zé)任書:一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許 發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題, 確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的 理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前

2、排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信 息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法 律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán) 益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā) 生。五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來,結(jié)合 實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié) 派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受 任何形式的采訪發(fā)表議論。七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒有履行 好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追 究責(zé)任。八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工

3、作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村 神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā) 生非正常到上級(jí)上訪。為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng) 責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形 成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍 , 調(diào)動(dòng)全體員工 的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合 年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。一、簽訂日期: 年 1 月 1 日至 年 12 月 31 日。二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:1 、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工 作。、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利 ; 勞保發(fā)放工作。、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、 外協(xié)、外宣、通訊、

4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管 理工作。、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理 工作。、做好多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作,力爭(zhēng)年收入 50 萬元。三、工作責(zé)任目標(biāo) ( 指標(biāo))1 、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料 的撰寫工作 ; 做好公司的信息調(diào)研、文印工作 ; 做好各部室貫 徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作 ; 做好公 司的機(jī)要、 印鑒、 檔案管理工作, 保證各項(xiàng)工作的正常開展。、做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大 型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù), 郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、 訂購(gòu)等工作。、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音

5、響服務(wù)等工作,確保信 息暢通、傳遞及時(shí)。、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及 交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車 安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事 故。、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一 購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一 個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、考核與獎(jiǎng)罰:( 一 ) 通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司考核通則 ,按有關(guān)規(guī)定 考核。( 二) 目標(biāo)考核1 、辦公管理費(fèi)用表 (見附件 ) 內(nèi)的費(fèi)用,超支按 100%扣 減工資總額

6、,節(jié)約按 5%增加工資總額。、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值,按 10%工資總額扣減,節(jié)約按 1%增加工資總額。、多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作不到位 (完不成 50 萬元) ,扣減工資總額 5%,節(jié)約按 1%增加工資總額。( 三) 部室自我考核:1 、崗位工作業(yè)績(jī):根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化 考核指標(biāo)。、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,綜合 部主任負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),綜合部主任由公司管委會(huì) 考核評(píng)價(jià)。、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由綜合部主任制 定考核細(xì)則 ,每月自評(píng)一次,將自評(píng)結(jié)果交公司考核辦, 并作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照

7、學(xué)?!耙婪?治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想, 進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。 因此,特制定教 師崗位目標(biāo)責(zé)任書 。一、德育目標(biāo):1 、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方 針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度, 服從工作分配, 履行教師崗位職責(zé)。、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué) 生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形 象”,使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá) 90%以上。、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工 作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范 ,遵守 校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),

8、勤奮 學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。二、教育教學(xué)目標(biāo):1 、班級(jí)管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面 發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè) 體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。 學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá) 80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為 0。按時(shí)完成學(xué)校和 部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互 通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有 一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案 ( 反思 ) ,上 1 節(jié)公開課,積極參加 集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué) 反思。、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管 理、監(jiān)督等工作

9、,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分 利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的 督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、 督促工作,積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教 育工作的開展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好 校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則 努力做好學(xué)校后勤工作 ; 加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng) 新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校 提出的標(biāo)準(zhǔn)。、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照 學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):1 、學(xué)??傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。、教師個(gè)人目標(biāo):我個(gè)人所擔(dān)任的 年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前 名,優(yōu)秀率達(dá)

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