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文檔簡介
1、20XX年路政大隊(duì)上半年工作總結(jié) 半年來,我大隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級路政部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“構(gòu)建和諧路政”這一主題,以“文明執(zhí)法,強(qiáng)抓管理”為工作重點(diǎn);以路政工作服務(wù)于公路建、養(yǎng)為宗旨;以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為目標(biāo);以依法治路,強(qiáng)化路政管理,向路政管理要效益作為工作的總思路,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我大隊(duì)半年來的工作情況作簡要小結(jié)。 為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效率,樹立路政管理執(zhí)法的良好形象,我大隊(duì)主要作了以下三點(diǎn): 1、健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)。根據(jù)上級部門的計劃要求,制定了全年工作計劃,將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個人,使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。 2、為了全面提
2、高路政管理執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法水平,促執(zhí)法人員正確行使職權(quán)、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉政執(zhí)法,高舉法律武器,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),我大隊(duì)緊抓執(zhí)法人員的教育不放松,組織了多種形式的培訓(xùn)活動,如政治思想和職業(yè)道德教育、法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、組織紀(jì)律教育。通過不懈努力,鍛煉一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政執(zhí)法隊(duì)伍,為公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 3、嚴(yán)格執(zhí)法程序。大隊(duì)將執(zhí)法程序公開上墻,規(guī)定執(zhí)法人員依法行政;同時加強(qiáng)了執(zhí)法檔案建設(shè)。 為了實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵人,以制度管人,以紀(jì)律約束人,我大隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā),按照上級路政部門有關(guān)管理規(guī)定,逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動全體路政人員的工作責(zé)任心、
3、積極性和創(chuàng)造性,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,在年初制定二0一0年工作實(shí)施方案,對人員及職責(zé)進(jìn)行重新劃分,并按照“三定”目標(biāo)管理制度,即定線路、定管理職責(zé)、定時間任務(wù),并制定詳細(xì)的可操作的具體細(xì)則,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),個個頭上有壓力。 保障公路安全暢通,維護(hù)公路和公路設(shè)施完好是路政管理的主要職責(zé),然而路政管理工作具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),是一項(xiàng)動態(tài)管理,不易掌握。因此,路政管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。我大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公路路政巡查制度,堅持路政巡查,上半年主要抓了兩點(diǎn):一是加強(qiáng)了路政巡查工作,每位路政員每月上路不低于10天,并且在巡查管理過程中要做到“三勤”、“四早”;二
4、是日常管理必須達(dá)到“四無要求”,保證了巡查時間、巡查質(zhì)量。 今年上半年,我大隊(duì)共清除路障123處,拆除臨時廠棚1處,拆除非公路標(biāo)牌7塊,制止違法建房4處,簽訂愛路護(hù)路協(xié)議10份。查處路政處罰案件8起,路政處理案件5起,無一起案件引起行政復(fù)議或行政訴訟。 宣傳工作是基礎(chǔ),為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,為了確保宣傳成效,切實(shí)營造出良好的執(zhí)法氛圍,我們利用各種宣傳方式,宣傳公路法、路政管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)。人口密集區(qū),采取發(fā)放傳單、廣播及等形式,發(fā)放宣傳單200余份,刷寫路政標(biāo)語10余條。同時我們利用上路對公路沿線群眾進(jìn)行廣泛深入的宣傳。有效提高了廣
5、大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性及沿線村鎮(zhèn)的積極參與,為干線公路綜合治理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),形成濃厚的綜治輿論氛圍。 今后我大隊(duì)將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作,以“帶好隊(duì),促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。 1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍素質(zhì); 2、進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理; 3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通; 4、繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度,爭取在工作上出亮點(diǎn),出特色; 5、深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象 半年來,我大隊(duì)在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事,也取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:集鎮(zhèn)路段違法建房的查處力度不夠;公路邊溝內(nèi)取沙仍然存在等現(xiàn)象。在以后的工作中,我們要努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)縱橫向的協(xié)調(diào),
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