塔吊拆除應(yīng)急預(yù)案

1、塔吊拆除應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急 行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn) 應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先， 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的 原則。二、應(yīng)急策劃（一）工程概況本工程為寬城縣綜合福利院老年養(yǎng)護(hù)樓1#樓，位于寬城縣寬城鎮(zhèn)大馬溝村，為地上8層，部分5層，部分2層現(xiàn)澆

2、框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7390.4 m2 0抗 震設(shè)防烈度為六度，抗震設(shè)防等級為 A段三級，B段四級，使用年限為50年。 由省寬城滿族自治縣民政局開發(fā)，市天工建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，瑞豐盛業(yè)建設(shè) 集團(tuán)有限公司承建，寬城滿族自治縣建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。拆除1#QTZ40塔式起重機(jī)。（二卜拆除應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況， 認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因 素的識別和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施， 開展應(yīng)急知識 教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良 環(huán)境影響。（三）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析塔吊拆除中突然安全限位裝置失控

3、，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違 反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電；其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防塔吊在拆除過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、 不 可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地 減少人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識、分析評價塔吊在拆除中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定塔吊在拆除過程中重大危險因素是 塔吊拆除中

4、突然安全限位裝置失控，發(fā) 生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、 斷臂）；拆除中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。在工地已采取機(jī)電管 理、安全管理各種防措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 ，具體如下： 假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)， 可能造成塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施 工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍拆除， 塔吊司機(jī)必須持證 上崗。（五卜法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特

5、大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可證條例。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊拆除過程中安全事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長：宏偉副組長：樹山下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：國強(qiáng)技術(shù)支持組組長：志強(qiáng)搶險搶修組組長：吳鐵男醫(yī)療救護(hù)組組長：亞洲后勤保障組組長：托志國應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并 實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2）復(fù)查和評估事故（事件）可能

6、發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5）在場（設(shè)施）實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析 和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施 和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和

7、信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救 援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：1）保護(hù)受害人財產(chǎn)。2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地?fù)岆U救護(hù)的正常運(yùn)作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4）搶救救援 結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)：1

8、）實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救 （如人工呼吸、包扎 止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)：1）保障系統(tǒng)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障

9、， 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì) 和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī) 療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有：1）、氧氣瓶、乙快瓶、氣割設(shè)備一套2）、急救藥箱1個3）、 手電3個4）、對講機(jī)6部3、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育， 制定 出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。4、互相協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議， 以便在事故發(fā)生后及時得到 外部救援力量和資源的援助。三、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)

10、小組、上級主管部門。由項(xiàng)目部 安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長 主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等 實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定， 如果事故特別 小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。 如果事故較大或施工單位處 理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù) 案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理， 則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管 局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。（1）項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時間如下：7: 30 20: 30; 20 : 3

11、0 7: 30(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救 傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、 消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘將情況報告到緊急情況 領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處 置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目 部安質(zhì)部在30分鐘以小組名義打向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急

12、事急辦，主動積極地投身到 緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必 須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況 的處理。四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即 用對講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理宏偉匯報險情。2、指揮與控制：宏偉立即召集施工隊(duì)長海義、勞務(wù)隊(duì)長葛云滿、搶救指揮 組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在托志國指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、 低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否

13、有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況； 商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理宏偉向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準(zhǔn)，。 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不 準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光； 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救 護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理宏偉立即召集樹山、國強(qiáng)、志強(qiáng)和 塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次 發(fā)生類似的整改措施。對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。4、通訊項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 組織成員手機(jī)、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全 員應(yīng)熟知這些。5、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩 序。6、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7、公共關(guān)系項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)， 人員包括：安質(zhì)部屆時將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制