安全評(píng)價(jià)報(bào)告

1、河南三國(guó)裝飾工程有限責(zé)任公司建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告河南三國(guó)裝飾工程有限責(zé)任公司2015年5月前 言根據(jù)許昌市建設(shè)局關(guān)于組織開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的通知，為加強(qiáng)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了2015年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等安全法規(guī)、規(guī)范，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)。一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全

2、評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類：安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)；由以上兩類單項(xiàng)評(píng)價(jià)組成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)，共計(jì)五項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)1安全生產(chǎn)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為27分2安全技術(shù)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為95分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為19分3設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為86分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為17.2分4企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 1

3、00分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為30分<二>企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分：該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為36分，按照J(rèn)GJ/T772010進(jìn)行評(píng)價(jià)，匯總分?jǐn)?shù)=匯總分?jǐn)?shù)×0.6+ 表A-5×0.4=91.92分，結(jié)果為：合格。通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是反映和體露出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：1安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制

4、度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。2公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工措施費(fèi)資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用

5、品及安全設(shè)施有不少是不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司須制定行之有效的監(jiān)管措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。3公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案的制定不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。4各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完

6、備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。5各項(xiàng)目部根據(jù)工程類型對(duì)工程施工本身存在的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不夠，危險(xiǎn)源監(jiān)管力度及責(zé)任制執(zhí)行存在流轉(zhuǎn)于形式，對(duì)特大起重設(shè)備監(jiān)檢專業(yè)水平不夠，公司工程部及項(xiàng)目部須充實(shí)專業(yè)技術(shù)管理人員，加強(qiáng)技術(shù)力量及健全相關(guān)管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)控監(jiān)管并落實(shí)到責(zé)任人。6公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)

7、等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。 河南三國(guó)裝飾工程有限公司 專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)組 2015年5月河南三國(guó)裝飾工程有限責(zé)任公司概況1.1 企業(yè)概況建筑施工企業(yè)基本情況：企業(yè)名稱：河南三國(guó)裝飾工程有限公司住所地址：許昌市新興路東段塔灣社區(qū)注冊(cè)資金：560萬(wàn)元營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 91411000728648088D成立日期：2001年1月2日經(jīng)濟(jì)類型：有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍：按河南省建設(shè)廳頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級(jí)、建筑防水工程專業(yè)承包叁級(jí)、房屋建筑維修、路橋工程、城建工程、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、打

8、樁工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、水電安裝工程；建筑材料、花卉零售；機(jī)電設(shè)備安裝；非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)、改造；機(jī)械、電子、電器、五金配件、建筑材料零售；苗圃經(jīng)營(yíng)。資質(zhì)類別及等級(jí)：主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)。資質(zhì)證書注冊(cè)號(hào)：D241062239法人代表：郭新立技術(shù)負(fù)責(zé)人：滿宏博安全生產(chǎn)副經(jīng)理：胡紅彥工程部部長(zhǎng)：唐友如 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：劉燕技術(shù)部部長(zhǎng)：付春芳 綜合辦公室主任：袁曉偉 1.2企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)本公司現(xiàn)有職工在冊(cè)159人，其中繳納工傷保險(xiǎn)人數(shù)為159人，占應(yīng)繳納工傷保險(xiǎn)人數(shù)的100%，2015度目前繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)為 35576.25 元。1.4應(yīng)急救援預(yù)案及演練本公司定期在工程

9、項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急救援演練，2015年開展了觸電事故應(yīng)急救援演練1次，2014年，進(jìn)行了消防應(yīng)急救援演練1次，2013年進(jìn)行了高處墮落應(yīng)急救援演練1次，其他在施各項(xiàng)目均根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)開展相關(guān)應(yīng)急救援演練工作，提高人員事故應(yīng)急處置能力。2 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作2.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)委托書（表1）委托方：河南三國(guó)裝飾工程有限公司被委托人：李店坤經(jīng)我公司研究決定委托李店坤為安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)并組織評(píng)價(jià)組成員，依法履行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)河南三國(guó)裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。委托人： 被委托人：2015年5月4日 2015年5月4日2

10、.2 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作方案（表2）安全生產(chǎn)被評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司資質(zhì)等級(jí)二級(jí)證書編號(hào)D241062239安全生產(chǎn)許可證（豫）JZ安許證字2013200761-03經(jīng)濟(jì)類型有限公司安全評(píng)價(jià)組姓名職務(wù)職稱學(xué)歷從事專業(yè)執(zhí)（職）業(yè)資格編號(hào)專（兼）職李店坤評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)高級(jí)工程師大專建筑二級(jí)建造師豫243091011936豫建B(2004)040000981專余飛燕評(píng)價(jià)組組員工程師大專建筑專職安全員豫建安C(2007)040000063專鄭燁評(píng)價(jià)組組員工程師大專建筑一級(jí)建造師豫143070801663豫建B(2008)040000210專黃瑞慶評(píng)價(jià)組組員工程師大專建筑二級(jí)建造師豫24

11、3000802703豫建B(2004)040001279專李順生評(píng)價(jià)組組員工程師大專建筑二級(jí)建造師豫243000802704豫建B(2004)040001275專交流與培訓(xùn)安排交流內(nèi)容時(shí)間內(nèi) 容配合工作內(nèi)容2015年5月6日1.了解建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可事項(xiàng)；2.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理狀況；3.有關(guān)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)前準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)需提供資料清單及準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間主講人企業(yè)參加范圍2015年5月8日李店坤企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全、材設(shè)、財(cái)務(wù)、人事等部門講座內(nèi)容：施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南建筑施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)許

12、可文件等。2.6 建筑施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)資料清單（表6）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司安全評(píng)價(jià)小組被評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容被評(píng)價(jià)單位應(yīng)提供的安全資料1企業(yè)安全生產(chǎn)條件簡(jiǎn)介企業(yè)概況：1. 企業(yè)職工總?cè)藬?shù)情況；2. 主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)管理人員、職稱、學(xué)歷、資格證書情況；3.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)的主項(xiàng)增項(xiàng)情況；4.組織機(jī)構(gòu)情況；5.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況；6.企業(yè)是否發(fā)生安全事故或未遂事件；7.企業(yè)年度承建項(xiàng)目情況。2安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各層次、部門、項(xiàng)目部、各類人員的責(zé)任制清單；2.安委會(huì)、組織機(jī)構(gòu)；3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；4.公司安全

13、目標(biāo)分解；5.各部門安全目標(biāo)責(zé)任分解；6.項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解；7.安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核情況；8.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度及獎(jiǎng)懲記錄；9.企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況指定的其他制度安全生產(chǎn)資金保障制度1.安全生產(chǎn)資金保障制度；2.年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃及落實(shí)情況；3.年度安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳情況；4.安全生產(chǎn)資金審計(jì)記錄；5.安全勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)帳；6.安全教育培訓(xùn)資金匯總；7.安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金匯總。安全教育培訓(xùn)制度1. 安全教育培訓(xùn)制度；2.各種考核記錄、試卷及目錄情況3. 年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及落實(shí)情況安全檢查及隱患排查制度1.安全生產(chǎn)檢查制度；2.各層次安全生產(chǎn)檢查記錄；3.安全隱患整改及復(fù)查情況

14、；4.安全隱患整改通知單、安全隱患反饋單情況。生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度2.傷亡事故月報(bào)表、傷亡事故登記檔案情況；3、按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理及落實(shí)“四不放過(guò)”原則安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度1、事故應(yīng)急救援預(yù)案制度2、應(yīng)急器材清單3、應(yīng)急救援演練清單4、按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實(shí)救援人員和救援物資3安全生產(chǎn)技術(shù)管理危險(xiǎn)源控制1.危險(xiǎn)源監(jiān)管制度2.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單；對(duì)識(shí)別評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源制定管理方案或相應(yīng)措施，危險(xiǎn)源公示、告知制度施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制審批制度；2.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）資料。專項(xiàng)施工方案（措施）1.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編

15、寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度的；2.專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度；需進(jìn)行專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程名錄3.施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)方案（深基坑、模板支撐、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、24米以上腳手架、吊籃架、懸挑架、提升架、卸料平臺(tái)等）、檢查記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄；4.其他專項(xiàng)安全技術(shù)方案。安全技術(shù)交底制度1.安全技術(shù)技術(shù)交底制度；2.各級(jí)、各層次交底記錄、匯總情況。法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置1.國(guó)家及地方法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；2.公司發(fā)布國(guó)家、地方法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單；3.各工種操作規(guī)程清單。序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容被評(píng)價(jià)單位應(yīng)提供的安全資料4設(shè)備與設(shè)施管理設(shè)備安全管理1.制定設(shè)備與設(shè)施安全管理制度情況；2.購(gòu)置設(shè)備的合

16、格證書、生產(chǎn)廠家資格證書匯總；3.企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案、設(shè)備租賃合同等其他記錄。設(shè)施與防護(hù)用品1.安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度；2.管理記錄；3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用的相關(guān)管理規(guī)定安全設(shè)備和防護(hù)管理1.制定安全警示標(biāo)志的制度情況；2.安全警示標(biāo)志平面布置圖；3.安全警示標(biāo)志匯總情況。安全標(biāo)志1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理規(guī)定；2.定期檢查實(shí)施情況安全檢查測(cè)試工具管理1、施工場(chǎng)所安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備制度2.測(cè)試工具清單；2.測(cè)試工具的生產(chǎn)廠家相關(guān)證照；3.測(cè)試工具的鑒定檢驗(yàn)證書5企

17、業(yè)市場(chǎng)行為安全生產(chǎn)許可證1.安全生產(chǎn)許可證；2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書3、企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為相符。安全生產(chǎn)文明施工各類有效證明材料，包括收到警示、經(jīng)濟(jì)處罰、獲得文明工地、安全標(biāo)化工地、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的情況。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良率；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理1.安全生產(chǎn)管理組織體系，2按規(guī)定設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)，3按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員總、分包的企業(yè)未制定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度6施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查安全文明資金保障按規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)、文明施

18、工措施費(fèi)資質(zhì)和資格管理1、制定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定2、合同明確參建各方安全責(zé)任生產(chǎn)安全事故控制1、檢查記錄及隱患排查統(tǒng)計(jì)表應(yīng)2、急預(yù)案的編制3、應(yīng)急隊(duì)伍建立情況4、物資配備情況設(shè)備、設(shè)施、工藝選用1、現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝2、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或存在嚴(yán)重隱患3、不合格的鋼管、扣件4、現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)1、意外傷害保險(xiǎn)記錄2、意外傷害保險(xiǎn)辦理率備注：被評(píng)價(jià)單位應(yīng)根據(jù)上述交底要求提供資料，要組建本單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)組，認(rèn)真進(jìn)行專題研究和做好準(zhǔn)備工作。如提供資料出現(xiàn)不齊全項(xiàng)，請(qǐng)?zhí)顚懶柩a(bǔ)充材料清單，

19、材料清單，及時(shí)與評(píng)價(jià)人員進(jìn)行交流和解決。3. 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論和建議3.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告審批表（表9）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司報(bào)告編號(hào)被評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司評(píng)價(jià)時(shí)間2015年5月15-5月18日?qǐng)?bào)告編制人報(bào)告編制時(shí)間2015年5月18審批部門意見安全管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日技術(shù)管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日工程管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日物資、設(shè)備管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)

20、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審批意見：經(jīng)審核安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見：經(jīng)審核安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，無(wú)意見。 簽字： 年 月 日1.2 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果告知書（表10）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司評(píng)價(jià)小組資質(zhì)等級(jí)二級(jí)被評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有限公司二級(jí)評(píng)價(jià)地點(diǎn)河南三國(guó)裝飾工程有限公司二樓會(huì)議室評(píng)價(jià)時(shí)間2015年5月15日-5月18日安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)人員李店坤 余飛燕 鄭燁 黃瑞慶 李順生告知內(nèi)容：1. 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、詢問(wèn)，部分生產(chǎn)、技術(shù)、物資管理人員對(duì)自身安全職責(zé)不清晰。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)資金保障制度中關(guān)于資金票據(jù)匯總情況欠缺，不完善，部分安全資金投入缺乏票據(jù)。3. 經(jīng)查驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員教育情況，班組級(jí)安全教育不足，班前安全講話活動(dòng)開展欠缺。4. 工程項(xiàng)目對(duì)安全教育活動(dòng)開展不足，無(wú)季節(jié)性安全教育內(nèi)容。5. 現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)作業(yè)未查驗(yàn)到專人監(jiān)護(hù)記錄。6. 分包隊(duì)伍自帶的中小型設(shè)備及租用的機(jī)械設(shè)備缺少檢查驗(yàn)收即投入使用。7. 現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志欠缺。1.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果回復(fù)書（表11）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位河南三國(guó)裝飾工程有