工廠管理流程(倉庫管理)

1、工廠管理流程(倉庫管理)三倉庫管理：三倉庫管理： 它可以說是一個物流公司。它可以說是一個物流公司。 隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。 對倉庫進行科學的管理，可以保證物料的正常供應和生產(chǎn)的順對倉庫進行科學的管理，可以保證物料的正常供應和生產(chǎn)的順利進行。利進行。11211三三1 倉儲部門的職能：倉儲部門的職能：三個字：收、三個字：收、 管管 、發(fā)、發(fā)收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。管：保管好物料，產(chǎn)品管：保管好物

2、料，產(chǎn)品發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。 2 儲存注意事項：儲存注意事項：（P。92） 我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位四化：四化：倉庫管理科學化。（計算機，搬運機戒化）倉庫管理科學化。（計算機，搬運機戒化） 存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質，劃定存放區(qū)域，存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質，劃定存放區(qū)域，分類保管。）分類保管。） 堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。）堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。） 堆放五五化。（堆成五五成行，過目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺堆放五五化。（堆成五五成行，過

3、目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺方。）方。）四清：四清：倉庫物料要做到物清，帳清，質量清，用途清。倉庫物料要做到物清，帳清，質量清，用途清。四保：四保：保質。（質量良好，無損失，無變質，無降等級。）保質。（質量良好，無損失，無變質，無降等級。） 保量。（數(shù)量的準確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少）保量。（數(shù)量的準確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少） 保生產(chǎn)。（收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，確保生產(chǎn)上的用料）保生產(chǎn)。（收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，確保生產(chǎn)上的用料） 保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱患，確保工廠利益不受損失）患，確保工廠利

4、益不受損失）四定位：四定位：按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個號次進行統(tǒng)一編號，并記按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個號次進行統(tǒng)一編號，并記錄在明細帳卡上。錄在明細帳卡上。 3 收發(fā)料流程：收發(fā)料流程：P.93 它包含二個方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。它包含二個方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。 （1）材料的收發(fā)流程：）材料的收發(fā)流程：收收：供應商：供應商 進料數(shù)量驗收進料數(shù)量驗收進料品質驗收進料品質驗收是否合格（不合格退是否合格（不合格退給供應商）給供應商）入庫入帳入庫入帳表單的保存與分發(fā)表單的保存與分發(fā)發(fā)發(fā)：生產(chǎn)命令或領：生產(chǎn)命令或領/補料單補料單發(fā)放物料發(fā)放物料物料交接物料交接帳目記錄（表單

5、帳目記錄（表單的保存與分發(fā)）的保存與分發(fā)） （2）成品的收發(fā)流程：）成品的收發(fā)流程：收：成品生產(chǎn)收：成品生產(chǎn)檢驗檢驗是否合格（退回生產(chǎn)線）是否合格（退回生產(chǎn)線）入庫入帳入庫入帳表單的保存與分發(fā)表單的保存與分發(fā)成品入庫單：成品入庫單即是成品庫存管理之入庫憑據(jù)。成成品入庫單：成品入庫單即是成品庫存管理之入庫憑據(jù)。成品一旦入庫成品倉權責人員既有責任對其未來去向要有交代，品一旦入庫成品倉權責人員既有責任對其未來去向要有交代，同時也作為制造或組裝計件工資計算之依據(jù)，有成品倉確認同時也作為制造或組裝計件工資計算之依據(jù)，有成品倉確認收到成品，即可保證產(chǎn)出正確無誤收到成品，即可保證產(chǎn)出正確無誤。 發(fā)：出貨指令

6、發(fā)：出貨指令出貨檢驗出貨檢驗是否合格（返工）是否合格（返工）產(chǎn)品產(chǎn)品出貨出貨記帳記帳表單表單（3）成品出倉：）成品出倉： 倉管員接到倉管員接到提貨單提貨單后，開出后，開出成品出倉單成品出倉單，經(jīng)主管，經(jīng)主管簽字認定。簽字認定。 貨柜到后，倉儲部門核實貨柜各種單據(jù)貨柜到后，倉儲部門核實貨柜各種單據(jù),品管部品管部OQC出貨出貨檢驗組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質異常事故的發(fā)生。檢驗組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質異常事故的發(fā)生。因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫成品入柜異常報告成品入柜異常報告一并交業(yè)務部和計劃物控部。一并交

7、業(yè)務部和計劃物控部。 貨裝完后，檢驗組在貨裝完后，檢驗組在成品出倉單成品出倉單簽字，倉管員去開簽字，倉管員去開出門放行條出門放行條，經(jīng)貨倉主管，計劃物控部主管簽字后放行，經(jīng)貨倉主管，計劃物控部主管簽字后放行，成品出貨人要詳細填寫成品出貨人要詳細填寫裝柜資料單裝柜資料單，貨倉管理員要按實際，貨倉管理員要按實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。發(fā)出數(shù)量入好帳目。 4收發(fā)料應遵循的原則：收發(fā)料應遵循的原則： （1）仔細核對有關單證和憑證。按單據(jù)準確收發(fā)。）仔細核對有關單證和憑證。按單據(jù)準確收發(fā)。（2）危險物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運輸方）危險物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運輸方式，不合要求拒收發(fā)

8、。式，不合要求拒收發(fā)。 （3）所有物料的收發(fā)，倉管員都要填清實際數(shù)量和價格。）所有物料的收發(fā)，倉管員都要填清實際數(shù)量和價格。 5一般物料發(fā)放的注意事項：一般物料發(fā)放的注意事項：（1） 余額記帳法：余額記帳法：月末結帳一次。各種單據(jù)按月分類月末結帳一次。各種單據(jù)按月分類裝訂歸檔。裝訂歸檔。（2） 定期盤點制：定期盤點制：保證帳，物，卡三相符。保證帳，物，卡三相符。（3） 檢驗復查制：檢驗復查制：對自然損缺，報次，報廢的物料，對自然損缺，報次，報廢的物料，倉管員提出項目，經(jīng)報批，檢驗確實后轉有關部門處理。倉管員提出項目，經(jīng)報批，檢驗確實后轉有關部門處理。 6危險物品的管理規(guī)定：危險物品的管理規(guī)定：（1） 倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，并核對發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印跡或數(shù)量不符的情況時，并核對發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印跡或數(shù)量不符的情況時，要立即查究。同時還要與供應商聯(lián)系，并上報。要立即查究。同時還要與供應商聯(lián)系，并上報。（2） 貨入庫后，即登記帳本，卡片和危險品收發(fā)情況表。貨入庫后，即登記帳本，卡片和危險品收發(fā)情況表。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。（3） 危險品必須存放專用倉庫，并要有醒目的危險