規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)_第1頁(yè)
規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)_第2頁(yè)
規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)_第3頁(yè)
規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)_第4頁(yè)
規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)20%部門(mén)預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度項(xiàng)目財(cái)務(wù)部10%3.1內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不遲于計(jì)劃進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較相關(guān)部門(mén)10%3.1調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及時(shí)性滿足計(jì)劃要求相關(guān)部門(mén)的反饋評(píng)估相關(guān)部門(mén)5%3.1項(xiàng)目可行性研究時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度%市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部的滿意度市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部10%3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度%市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部10%3.1公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況%相關(guān)部門(mén)的檢查評(píng)估人力資源部5%公司卡1客戶30%內(nèi)部顧客滿意度(如業(yè)

2、務(wù)開(kāi)發(fā)部、各項(xiàng)目等)>80%公司相關(guān)部門(mén)的滿意度(行為、態(tài)度)10%公司卡1顧客滿意度%購(gòu)房者對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度20%公司卡2創(chuàng)新學(xué)習(xí)10%骨干員工的流失率<10%5%員工的培訓(xùn)時(shí)間40小時(shí)/年5%公司卡3合計(jì)得分超出標(biāo)準(zhǔn)(5分) 達(dá)標(biāo)(4分) 標(biāo)準(zhǔn)的80%(3分) 低于標(biāo)準(zhǔn)的80% (2分)相關(guān)部門(mén)反饋卡3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制 (項(xiàng)目經(jīng)理)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度 (市場(chǎng)營(yíng)銷部 ) 項(xiàng)目可行性研究時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度 (市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部) 調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及時(shí)性 (相關(guān)部門(mén):各項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部) 規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 (相關(guān)部門(mén):各項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部) 被評(píng)估人: : 評(píng)估時(shí)間:A非常

3、滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)評(píng)估人1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制(項(xiàng)目經(jīng)理)2產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度(市場(chǎng)營(yíng)銷部 )3項(xiàng)目可行性研究時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度(市場(chǎng)營(yíng)銷部 )4調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及時(shí)性(相關(guān)部門(mén))5規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 (相關(guān)部門(mén)) 內(nèi)部客戶調(diào)查問(wèn)卷(公司卡1) 內(nèi)部客戶對(duì)本部門(mén)服務(wù)態(tài)度的滿意度 (如業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部、各項(xiàng)目等) 對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 (公司各部門(mén))被評(píng)部門(mén): 評(píng)估部門(mén): 評(píng)估時(shí)間:一、內(nèi)部客戶對(duì)本部門(mén)的服務(wù)態(tài)度滿意度 A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)1工作范圍內(nèi)與合作者相處程度2解決問(wèn)題的積極性、主動(dòng)性、工作靈活性3工作的紀(jì)律性平均得分工作改進(jìn)建議二、對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 工作改進(jìn)建議 外部 顧客滿意度調(diào)查 (公司卡2) 購(gòu)房者對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度 1客戶滿意度A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)對(duì)本公司的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度2對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度A印象很深(10分)B基本了解(8分)C有點(diǎn)印象(6分)D聽(tīng)說(shuō)過(guò)(4分)E不知道(2分)3您對(duì)本公司的某項(xiàng)目了解嗎?4對(duì)公司品牌的了解 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡 (公司卡3) 部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論