保險公司內(nèi)勤年度的工作總結(jié)

1、保險公司內(nèi)勤年度的工作總結(jié)進入 XX年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以 10 年期及以上期交產(chǎn)品為 XX年的主要業(yè)務(wù)指標， 深挖 XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，及時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售 XX年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止 6 月 27 日，二部收展部已完成 XX年期及以上險種保費為 101.58 萬，完成全年計劃的65.54%，按時完成了市公司要求的 60%的半年進度。通過半年的 XX 年期及以上險種的銷售， 在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的

2、美譽度。組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。XX年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35 人，發(fā)展到目前49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年 50 人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入 XX年我收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結(jié)出模范帶動的積極作用， 特別是收展這一隊伍， 如何在年輕化的隊伍中樹立標桿， 帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員， 留員的工作重點

3、。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人 XX伙伴 FYC 已達 61402 元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。在每一階段的工作，收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與發(fā)展要求， 與先進公司相比還有很大的差距。 20XX年在積極發(fā)揚以上成果的同時，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐。1 ，在繼續(xù)保持發(fā)展 XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度， 特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，_收展伙伴展業(yè)提供有力支持。2 ，加強各項基礎(chǔ)管理工作。 對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)， 培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習(xí)慣。3 ，提高區(qū)域經(jīng)營活動。 根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處， 真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。4 ，針對各層級伙伴，做好532 經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。5 ，加強各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。 下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度， 提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。6 ，培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展