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文檔簡介
1、人貨電梯維修保養(yǎng)制度表作者:日期:施工升降機維修保養(yǎng)規(guī)程制度保養(yǎng)間隔及作業(yè)分工保養(yǎng)級別保養(yǎng)間隔周期作業(yè)分工例行保養(yǎng)工作前、中、后每班進行操作人員初級保養(yǎng)每月一次或運行300h操作人員機械班咼級保養(yǎng)現(xiàn)場安裝后使用一年內(nèi)一次機械班或維修組例行保養(yǎng):工作前、中、后,每班一次序號作業(yè)項目技術要求及說明1檢杳圍欄結(jié)構件、圍網(wǎng)無損壞、變形等,機械、電氣聯(lián)鎖靈敏、有效2吊籠門結(jié)構件、圍網(wǎng)無損壞、變形等,天窗門、雙、單行門電氣聯(lián) 鎖靈敏、可靠。3檢查開關分別試驗上、下限位開關和操縱開關應靈敏、可靠4檢查傳動傳動板安裝螺栓無松動,齒輪齒條齒合間隙及靠輪間隙合 適,運轉(zhuǎn)響聲正常,制動器間隙正常,制動可靠,添加潤滑
2、 油。5清潔清潔傳動板上的灰塵、油污,下班應清潔吊籠、操作臺,鎖 好開關箱。初級保養(yǎng)進行一次序號作業(yè)項目技術要求及說明1執(zhí)行例行 保養(yǎng)按例行保養(yǎng)的要求進行例行保養(yǎng)工作。2檢修電器檢查電纜磨損及扭繞情況,導向護圈無張口,有損壞應修理 和更換;檢查電動機無發(fā)熱,清潔傳動機構,調(diào)整制動器, 片式制動盤間隙位0.30.5mm,檢查制動力矩;在滿載下降 時,制動距離位0.20.3m。3檢查減速器無異常發(fā)熱現(xiàn)象,油溫升不超過 60C,有漏油時應修復, 油位不足應加油。4檢查防墜安全器查看運轉(zhuǎn)中沒有異響,用手撥動微動開關是否斷電。5緊固傳動板上的各部螺栓擰緊,導向滾輪組建、齒條靠輪及導 軌架,附著架等各聯(lián)接
3、螺栓擰緊。6清潔、潤滑整機均應清潔;各部位按要求進行潤滑。高級保養(yǎng):工作一年內(nèi)一次序號作業(yè)項目技術要求及說明1執(zhí)行初級保養(yǎng)按初級保養(yǎng)的要求進行初級保養(yǎng)的工作2檢修傳動清洗蝸輪減速器,并更換潤滑油;檢修連軸器,彈性體老 化應更換;檢查導向滾輪磨損及其軸承,調(diào)整其間隙。3檢查防墜安全器察看是否在有效標定期內(nèi),要求標定期不大于一年。4檢修電器檢修全部主電源、輔線及照明線等絕緣及磨損情況,各接 觸器觸點要接觸可靠,調(diào)整過流繼電器的整定值;調(diào)整控 制器和各限位開關各觸點的間隙及壓力,要求工作可靠, 外殼絕緣電阻0.5M Q。5防腐對整機進行油漆防腐。建筑機械設備檢查制度機械設備檢查制度1.1機械設備檢查
4、是促進機械管理,提高機械完好率、利用率,確保安全生 產(chǎn),改進服務態(tài)度的有效措施。1.2機械檢查的主要內(nèi)容:檢查機械技術狀況、附件、備品工具、資料、記 錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況,并對建筑機械使用人員進行技術考核。1.2.1檢查機械使用單位對于機械管理工作的認識,是否重視機械管理工 作,并納入議事日程;1.2.2檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;123檢查管理機構和機務人員配備情況;1.2.4檢查技術培訓及各級機務人員素質(zhì)情況;1.2.5檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況;1.2.6檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;1.2.7檢查機械使用維修的運行效果。1.3機械檢查的組織實施1
5、.3.1每個月組織由各機械使用單位參加的機械大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通知安裝維修部門,定人定質(zhì)限期解決;1.3.2機械設備使用單位凡不按規(guī)定要求組織機械檢查或檢查不細,存在問題未解決,發(fā)生機械事故的,對有關人員按失職追究責任。、起重機械專項檢查2.1起重機械應按制度經(jīng)常檢查起重機械的技術性能和安全狀況,包括 年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。2.2每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查,其中載荷試驗可以 結(jié)合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按額定速度進行起升、回轉(zhuǎn)、變幅等機構安全性能檢查。2.3每季度進行的檢查至少應包括下列項目:2.3.1安全裝置、制動器、限
6、位器等有無異常情況;2.3.2吊鉤有無損傷;2.3.3鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷;2.3.4配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況;2.3.5液壓保護裝置、管道連接是否正常;2.3.6頂升機構,主要受力部件有無異常和損傷;2.3.7底座的安全狀況;整機的接地情況是否符合技術要求;2.3.8鋼結(jié)構、傳動機構的檢查;2.3.9電纜的絕緣及損壞情況;2.3.10大型起重機械的防風、防傾覆措施的落實情況; 2.3.11起重機械的安裝、拆除、維修資料是否齊全、規(guī)范。2.4每月(包含停用一個月以上的起重機械在重新使用前)至少應檢查 下列項目:2.4.1安全裝置、制動器、限位器等有無異常
7、情況;2.4.2吊鉤有無損傷;2.4.3鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷;2.4.4配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況;2.4.5液壓保護裝置、管道連接是否正常;2.4.6頂升機構,主要受力部件有無異常和損傷。2.5每周檢查項目2.5.1各類極限位置限制器、制動器以及聯(lián)鎖開關,緊急報警裝置等;2.5.2鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷;2.5.3配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況;2.5.4液壓保護裝置、管道連接是否正常;頂升機構,主要受力部件有無異常和損傷。2.6每日作業(yè)前應檢查的項目2.6.1各類極限位置限制器、制動器、控制器以及聯(lián)鎖開關,緊急報警 裝置
8、等;2.6.2基礎和底座的安全狀況;2.6.3鋼絲繩、吊索、吊具的安全狀況。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況或損傷時,必須及時處理,嚴禁帶病作業(yè)。2.7起重機械在必須的情況下向當?shù)厥屑壻|(zhì)量技術監(jiān)督局申請起重機械的 安全技術檢驗,更換安全準用證。2.8新購、大修、技術改造的大型起重機械,在投入使用前,必須由專業(yè)檢 驗部門自檢合格后,按規(guī)定進行調(diào)試與技術試驗,未經(jīng)調(diào)試與技術試驗或試 驗不合格的不準投入使用。2.9新購機械設備的調(diào)試與技術試驗由起重機械安裝(拆卸)部門組織實施;2.10檢驗合格后,填寫技術試驗報告。交付使用單位前,安裝方和使用方 簽署交接手續(xù)。建筑機械設備交接班制度設備交接班制度:接班人
9、員:1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好準備工作。包括:(1)查看上一班的記錄,聽取上一班操作人員的運行介紹。(2)檢查儀表、限位、鋼絲繩、制動器等有無損壞并在交接班記錄本上簽名。(3)檢查設備運行狀況。二、交班人員:(1) 當班值班開機人員應向下一班交接工作完成情況, 以及下一班應注意的細 節(jié)。(2)當班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交代清楚,且經(jīng)上級領導批 準后方可交班。(3)特殊情況按當班負責人安排進行交接班。(4)接班人員正常接班后,在交接班記錄本上簽名。三、下列任何情況下均不得進行交接班。(1)上一班運行情況未交代清楚。(2)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。(
10、3)設備故障影響運行或設備有明顯異常時。四、交班人在下列情況下不得離開崗位:(1)接班人未按時到崗;(2)交班時發(fā)生故障或緊急情況時;(3)交班前因自己的原因未能完成任務時;(4)交班前發(fā)生一個人無法獨立完成的任務,須要別人配合工作時;五、交接班記錄本內(nèi)容:(1)上一班設備運行情況;(2)故障檢修情況;(3)交、接班當事人簽名;(4)交、接的時間;特種設備安全生產(chǎn)崗位責任、法定代表人崗位職任:1、本單位的法定代表人是負責特種設備安全的第一責任人,全面負責本單位特 種設備安全工作。2、嚴格執(zhí)行國家和福建省有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)范及有關標準 的要求。3、明確落實特種設備安全管理的各項制
11、度和操作規(guī)程。4、定期組織特種設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。5、負責組織編制應急預案和應急演練。6負責本單位事故、突發(fā)事件的應急、調(diào)查、處理和報告。、特種設備安全管理人員和拆裝組織人員崗位職任:1、在法人領導下,對特種設備安全管理具體負責。2、掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要 求;并經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。3、具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí) 行情況。4、傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;5、定期、不定期檢查特種設備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;6具體負責特種設備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、
12、上報等工作。7、明確特種設備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員, 操作人員的安全技術培訓、考核及管理。8、 具體負責特種設備安裝和拆卸的實施方案和重大事故應急預案的制定、修訂, 具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調(diào)查和報口等。二、特種設備安裝(拆卸)人員崗位職任:1、在法人領導下,配合安全管理部門(人員)對本公司實施安裝和拆卸的特種 設備具體負責。2、掌握本公司擁有的特種設備的技術性能、結(jié)構組成、電氣和機械原理等知識 滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部 門考核合格,持證上崗。3、嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備,不
13、違章作業(yè),按時巡回檢查、準 確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況,并立即修復。4、負責本公司特種設備的日常檢查,日常維護。5、按照單位安排,認真參加各種專業(yè)技能培訓。6作業(yè)時隨身攜帶證件,并自覺接受設備使用單位的安全管理和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān) 督檢查;自覺參加特種設備安全教育和安全技術培訓;及時參加作業(yè)資格換 證考核。特種作業(yè)人員教育培訓制度第一條為貫徹安全第一、預防為主的方針,加強公司特種作業(yè)工種安全培訓教 育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生, 制定本制度。第二條 公司所有職工必須定期接受安全培訓教育, 堅持先培訓、后上崗的制度。第三條 公司職工每年必須接受一次專門
14、的安全培訓。(一)公司法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間, 不得少于30學時;(二)公司專職安全管理人員除按照建教 建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管 理規(guī)定的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外, 每年還必須接受安全 專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于 40學時;(三)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時;(四)特殊工種(包括電工、焊工、起重機械安裝(拆卸)工、司索、起重工等) 在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全 培訓,時間不得少于20學時;(五)其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時;(六)轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必
15、須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時;(七)以上(一)一(六)中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。第四條公司新進場的職工,必須接受公司的安全培訓教育,方能上崗。(1)班組長及帶班人員的安全培訓教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培 訓教育的時間不得少于15學時。(2)特種安裝(拆卸)作業(yè)人員的安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、 施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及特種設備的安全技術規(guī)范等。培訓教育的 時間不得少于15學時。(3)開機人員的安全培訓教育的主要內(nèi)容是:本工種、本崗位的安全操作規(guī)程、 勞動紀律等。培訓教育的時間不得少于
16、 20學時。第五條實行安全培訓教育登記制度。公司必須建立職工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全培訓教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。第六條 安全培訓的實施組要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有 關專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓;外部培訓是指公 司勞動人事部委托培訓單位對部分職工進行培訓,從而取得上崗證或是 繼續(xù)教育,提高業(yè)務水平。第七條定期安排公司領導及職工進行安全培訓,以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。公司的安全培訓教育經(jīng)費,從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。施工電梯安全技術操作規(guī)程1、操作人員必須身體健康,持有效的施工電梯操作崗位證后方可 上崗。2、每班操作前應進行空運載
17、試運一次,檢查金屬結(jié)構件的緊固情 況,齒輪齒條磨損情況,鋼絲繩磨損及固定情況,應試驗并確認 各限位裝置、梯籠、圍欄門等處的電氣聯(lián)鎖裝置工作情況,確認正常后方可開始作業(yè)。3、每班在首次載重運行時,當梯籠離地面 1 2米時應停止,試 驗制動器工作的可靠性,否則應請修理工調(diào)修。4、梯籠內(nèi)乘人或載物時,應使載荷均勻分布,嚴禁超載及運送超 長,超高的物料。5、起動前,操作人員應先確認梯籠門、圍欄門、缷料平臺門均已關閉后方可起動運行。6、運行中,如發(fā)生異常情況時,應立即停機并采取有效措施將梯 籠降到底層,排除故障后方可繼續(xù)運行,發(fā)生電氣失控時,應立 即按下急停按鈕,在未排除故障不得打開急停按鈕。7、遇視野差,有大雨、大霧、六級以上
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