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文檔簡介
1、全縣招商引資“百日競賽”活動實施方案文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,為全面掀起新 一輪招商引資熱潮,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,經(jīng)研 究決定,在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進(jìn)行,特制定以下實施方案:一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為 指導(dǎo),緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的良好機(jī)遇, 千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟(jì)工 作再創(chuàng)新局面。二、競賽單位本次活動主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會等單 位范圍內(nèi)開展。三、競賽時間自3月上旬召開動員大會開始,至 6月中旬結(jié)束。整個
2、活動分為宣傳發(fā)動、集中攻堅、驗收評比三個階段,6月底召開總結(jié)表彰大會。四、競賽內(nèi)容主要內(nèi)容是新上招商引資項目,比項目個數(shù)、比項目大小、比項目質(zhì)量、比項目三率,分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基 本任務(wù)為每個單位必須引進(jìn)一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。五、考評辦法1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志 任考評小組組長,從發(fā)改、財政、審計、物價、招商、外經(jīng) 貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗收新簽約合同、 開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項目個數(shù),并按考評計分辦法匯總各單 位得分;財政局
3、、審計局、物價局負(fù)責(zé)驗收實際到位資金額 和無賬目實物的評估;外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項目的考核認(rèn)定;監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評全過程的監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認(rèn)。3、計分標(biāo)準(zhǔn)實行百分制專項考核。項目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項目簽約基本 分,每超額完成一個基本任務(wù)同檔次項目,加一個相應(yīng)基本 分。驗收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。開工建設(shè)30分。每個基本任務(wù)項目開工建設(shè),給引資 單位加開工建設(shè)基本分,每超額完成一個基本任務(wù)同檔次項 目開工建設(shè),加一個相應(yīng)基本分。驗收標(biāo)準(zhǔn)為考評小組認(rèn)可 的開工奠基儀式。資金到位情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目,資
4、金到位率每提高 1%分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資 金,資金到位率每提高 1%加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟 件和服務(wù)外包等項目,按稅收額的10倍計算投資額。加分項目。根據(jù)所新引進(jìn)項目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件 和服務(wù)外包等項目,給予引資單位最高為 10分的加分。實行“飛地政策”,鼓勵向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合 引進(jìn)項目??己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。以上各項得分相加,換算成百分制得分后,對各單位進(jìn)行排名。4、獎懲辦法督查考核小組將各單位考評總分匯總后,報招商引資“百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),再報請縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎懲。設(shè)立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎,根據(jù)各單位考評總得分獎勵前 6名,其中一等獎2名, 獎金3萬元;二等獎2名,獎金2萬元;三等獎2名,獎金 1萬元。以上獎金由縣財政支付,其中, 30%給引資單位主 要領(lǐng)導(dǎo)。在綜合考評中得分后 2名的單位,給予一定處罰,即在 全縣招商引資“百日競賽”活動總結(jié)大會上,上臺領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。以上獎懲情況,均在縣電視臺、報紙、網(wǎng)
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