員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法

1、員工培訓(xùn)體系一覽表類別培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期培訓(xùn)對象考評重點負(fù)責(zé)部門員1.學(xué)習(xí)企業(yè)文1.企業(yè)文化和目標(biāo)1.現(xiàn)場實習(xí)化、公司基本情與課堂講授工入司況2.企業(yè)規(guī)早制度結(jié)合不定期人力資源部職和崗前2.培養(yǎng)信任感、3.職業(yè)生涯規(guī)劃2.輪崗培訓(xùn)（跟據(jù)實際需新進(jìn)員工及業(yè)培訓(xùn)歸屬感4.岡位操作知識技能和師徒幫帶結(jié)合求而定）各相關(guān)部門生3.使員工順利上涯崗5.崗位特點和要求3.角色扮演發(fā)展在崗1.提咼素質(zhì)、適1.熟悉工作規(guī)章制度1.現(xiàn)場實習(xí)定期人力資源部培適應(yīng)性應(yīng)職位和崗位要求2.操作技能提高與課堂講授結(jié)合（每X月一次）+不定期在崗員工及訓(xùn)培訓(xùn)2.更新、拓展知3.工作態(tài)度、職業(yè)道德2.帶職學(xué)習(xí)（靈活

2、掌握）各相關(guān)部門識技能4. 新觀念、新方法5. 相關(guān)領(lǐng)域知識技能等轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1. 適應(yīng)新崗位2. 達(dá)到新崗位要求的知識技能1. 員工轉(zhuǎn)岡技能培訓(xùn)2. 知識更新培訓(xùn)3. 職位晉升后的培訓(xùn)（管理能力、人際溝通能力等內(nèi) 容）1. 輪崗培訓(xùn) 和師徒幫帶 結(jié)合2. 本企業(yè)離 職培訓(xùn)、技術(shù) 短訓(xùn)班等不定期（跟據(jù)頭際需求而定）部分需要轉(zhuǎn)崗的員工人力資源部及各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)1. 更新知識，適 應(yīng)組織發(fā)展需要2. 提高知識的運 用效果，多出成 果1. 新技術(shù)、新知識培訓(xùn)2. 解決問題能力和人際溝通能力提升培訓(xùn)3. 團(tuán)隊精神培訓(xùn)1. 攻讀學(xué)位2. 技術(shù)短訓(xùn) 班3. 帶職培 訓(xùn)、本司離職 培訓(xùn)定期（每X月一

3、次）專業(yè)技術(shù)人員人力資源部及各相關(guān)部門管理人員培訓(xùn)高級1. 提高領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力2. 提高經(jīng)營 和決策水平1. 提咼能力的培訓(xùn)2. 創(chuàng)新精神的培訓(xùn)3. 咼新技術(shù)的培訓(xùn)4. 決策管理的培訓(xùn)1. 攻讀學(xué)位2. 出國培訓(xùn)3. 管理知識技能短訓(xùn)班定期（每X月一次）高層管理者人力資源部（包括外聘專家）中級1. 開發(fā)潛能2. 充分發(fā)揮中堅作用1. 專業(yè)部門特定知識2. 相關(guān)的新知識技能匕3. 提高性培訓(xùn)（高級短訓(xùn)班等）1. 管理知識技能短訓(xùn)班2. 攻讀學(xué)位定期（每X月一次）中層管理者后備選拔優(yōu)秀管 理人員，提高 管理隊伍素 質(zhì)1. 專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)2. 管理知識培訓(xùn)3. 思想道德素質(zhì)培訓(xùn)1. 輪崗培訓(xùn)2.

4、帶職學(xué)習(xí)、本司離職培訓(xùn)定期（每X月一次）;基層管理者儲備管理干部為期1-2年退休前的培訓(xùn)1. 順利兀成新老 員工交替工作2. 創(chuàng)造良好的 勞動關(guān)系，增強(qiáng) 企業(yè)凝聚力3. 使老員工愉快 度過職業(yè)生涯的 后期1工作交接培訓(xùn)2. 退休政策和制度的培訓(xùn)3. 健康保健知識介紹4. 休閑活動介紹1. 課堂講授2. 帶職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)頭際需求而定）即將退休員工人力資源部員 工 專 門 項轉(zhuǎn)變觀念的培訓(xùn)1. 適應(yīng)新變化， 了解新舉措2. 未達(dá)到阻止新 目標(biāo)而做好思想 上、行動上的準(zhǔn)1. 外部環(huán)境、組織變化情況2. 組織的新舉措、新目標(biāo)3. 觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)1. 課堂講授2. 帶職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)頭際需求而定）

5、全體員工人力資源部目培訓(xùn)備專項技術(shù)培訓(xùn)1. 及時掌握新技 術(shù)，迅速提咼貝 工技術(shù)水平2. 保證新項目順 利完成1. 新的技術(shù)知識培訓(xùn)2. 新項目介紹及所需技術(shù)知識1. 技術(shù)短訓(xùn) 班2. 外單位培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實際需求而定）技術(shù)人貝人力資源部 及各相關(guān)部 門（包括外聘 專家）專項管理培訓(xùn)1. 提高管理隊伍素質(zhì)2. 推動新管理方 式或方法的實施1. 新的管理理念和方法培訓(xùn)2. 新的管理方式培訓(xùn)3. 新的管理計劃內(nèi)容培訓(xùn)1. 技術(shù)短訓(xùn) 班2. 管理知識 技能短訓(xùn)班不定期（跟據(jù)實際需求而定）管理人員人力資源部及各相關(guān)部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1. 增強(qiáng)員工學(xué)習(xí) 針對性、自主性2. 提咼培訓(xùn)的時 效性、經(jīng)濟(jì)性3. 加強(qiáng)資源共 享、學(xué)習(xí)