2019年公司財務年終的個人工作總結(jié)

1、公司財務年終的個人工作總結(jié) 工作二十余年，也寫了近二十份的年 ，我 每個追求 步的人，免不了會在年 首 自己 行一番 點。 光荏苒， 20xx 年很快就要 去了，回首 去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 如梭， 眼 又將跨 一個年度之坎，回首望， 沒有 烈烈的 果，但也算 了一段不平凡的考 和磨礪。 工作二十余年，也寫了近二十份的年 ，按 ，我 每個追求 步的人， 免不了會在年 首 自己 行一番 點。 也是 自己的一種鞭策吧。作 * 集 子公司的 * 公司， 部是柯萊公司的關(guān) 部 之一， 內(nèi) 管理水平的要求 不斷提升， 外要 稅 、 及 政等機關(guān)的各 、 掌握稅收政策及合理 用。 在 一年里全體 部

2、工任 任怨、 心 力把各 工作都扛下來了。 部的 合工作能力相比 20xx 年又 了一步?；?即將 去的 一年，在公司 及部 理的正確 下， 我 的工作著重于公司的 方 、宗旨和效益目 上， 重點展開工作， 跟公司各 工作部署。在核算、管理方面做了 盡的 任。 了 ， 成 ，克服不足， 將 20xx 年的工作做如下 要回 和 。今年的工作可以分以下三個方面：一、 用成本方面的管理1. 范了 存材料的核算管理， 格控制材料 存的合理 ，減少 金占用。建立了材料 用制度，改 了原來不 是否需要、不論那個部門使用、 也不論購進的數(shù)量多少， 都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在

3、原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目， 真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作（ 1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制， 嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 對所有成本費用按部門、 項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（ 2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。 我們在無任何前期準備的前提下， 突然接受檢查， 但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是

4、評定組有史以來，評給最高分的一家公司。（ 3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。 在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務核算與管理工作（ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。 統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見， 與各分公司、 營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。（ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅， 及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正， 保持與稅務部門的溝通

5、與聯(lián)系， 取得他們的支持與指導。（ 3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。（ 4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務， 首先要以身作則， 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 20xx 年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要 “確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢” 、“確保投資效益” 、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。 并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域， 通過行使財