美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書_第2頁
美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書_第3頁
美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書_第4頁
美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XX美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書目錄一、執(zhí)行概要 -1-1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 -1-2、商機(jī)和戰(zhàn)略 -1-3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 -1-4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 -1-5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 -1-6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) -2-7、投資企業(yè)的回報(bào) -2-二、企業(yè) -2-1、行業(yè)機(jī)會: -2-2、企業(yè)描述: -2-3、產(chǎn)品或服務(wù): -3-4、企業(yè)競爭優(yōu)勢: -3-5、現(xiàn)狀與需求: -3-三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) -3-1、組織 -3-2、主要管理人員: -4-3、管理報(bào)酬和所有權(quán) -4-4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: -5-5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持: -5-四、產(chǎn)業(yè)分析: -5 -1、產(chǎn)業(yè)趨勢: -5-2、估計(jì)的市場份額

2、和營業(yè)額: -5-3、企業(yè)目標(biāo)市場: -5-4、市場評估: -5-5、競爭和競爭優(yōu)勢: -5-五、營銷計(jì)劃 -5-1、營業(yè)總戰(zhàn)略 -5-2、定價(jià): -5-3、營銷戰(zhàn)術(shù): -6-4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: -6-5、服務(wù)和保證原則: -6-6、廣告和營業(yè)公關(guān): -6-六、運(yùn)營計(jì)劃 -6-1、營業(yè)周期: -6-2、地理位置: -6-3、設(shè)施改善和條件: -6-4、戰(zhàn)略和計(jì)劃: -6-5、規(guī)章和法律問題: -6-七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃 -7-1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù): -7-2、困難和風(fēng)險(xiǎn): -7-3、機(jī)遇與挑戰(zhàn): -7-4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出: -7-5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限): -7-6、所有權(quán)問題:

3、-7-八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 -8-1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 -8-2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表) -8-3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表) -8-4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表) -8-5、成本控制和盈虧平衡分析 -8-九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 -8-十、附錄 -8-1、企業(yè)行為準(zhǔn)則: - 8 -2、報(bào)表: - 9 -一、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富地區(qū)居民的文化生活,提升人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、 勇于探索”的理念, 設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費(fèi)者的需要。2、商機(jī)

4、和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)

5、保證,一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測年?duì)I業(yè)額將會超過20 萬元。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成, 公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測:萬元萬元萬元萬年?duì)I業(yè)收入:50年?duì)I業(yè)總成本:40年利潤:10所交所得稅:2.7稅后利潤:7.3提取盈余公積:1.01萬可分配利潤:6.29萬投資回收期:3年6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司有員工8 名, 員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1 名負(fù)責(zé)

6、日常經(jīng)營管理;財(cái)務(wù)人員1 人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事 1 人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工 5 人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1 名, 其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。7、投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為20萬元人民幣注冊資金為20萬元人民幣1)、出資情況:法定代表人出資10.1 萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9 萬元由 3人平均投資,占投資比例的45%。2) 、出資方式:全部以貨幣資金投入。3) 、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。4) 、經(jīng)營期限:5 年5) 、資金的主要用途:購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功

7、能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。6) 企業(yè)回報(bào):企業(yè)預(yù)計(jì)將在3 年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)機(jī)會:屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。2、企業(yè)描述:為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),投資人本著 “立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一 家中高檔的美容美

8、發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、 上等的服務(wù),滿 足各個層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士, 向他們 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù) 人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù):公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客” , 讓每一位消費(fèi)者滿意而歸,不斷增加消費(fèi)者的回頭率。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司, 而且隨著大批商業(yè)樓及居民 的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室, 使公司在競爭中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求:公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜

9、相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多, 正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā) 店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑 給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利, 在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之 心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一 定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、 二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利 潤。三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)1、組織2、主要管理人員:1)、總經(jīng)理的職權(quán):負(fù)責(zé)召開股東會,并向股東報(bào)告工作;執(zhí)行股東會決議

10、;決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,決算方案;制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;制定公司增加或減少注冊資金方案;擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;制定公司的基本管理制度;修改公司章程;股東會授予的其他職權(quán)。2) 、監(jiān)事的職權(quán): 對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正;提議召開臨時(shí)股東會;檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;3) 、股東會:由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會,只設(shè)股東會。決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計(jì)劃;審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;審議和批準(zhǔn)

11、公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;對公司增加或減少注冊資本做出決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。其他重要事項(xiàng)。3、管理報(bào)酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財(cái)務(wù)人員每月支付工資 2000 元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績提取獎勵。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:將與員工簽訂勞動合同,外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎勵。5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持:請“上海申大會計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。四、產(chǎn)業(yè)分析:1、產(chǎn)業(yè)

12、趨勢:以長橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機(jī)。2、估計(jì)的市場份額和營業(yè)額:根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。3、企業(yè)目標(biāo)市場:公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者,追求時(shí)尚、完美者,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場評估:據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當(dāng)?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、 形象, 做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競爭和競爭優(yōu)勢:目前為止,該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立

13、,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn),該公司的落成將會給消費(fèi)者帶來更大的收益,只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,她們怎能舍近就遠(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢容易,享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。五、營銷計(jì)劃1、營業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營范圍:美容、美發(fā)2、定價(jià):與市場上其他合法經(jīng)營者的價(jià)格保持本吻合,同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價(jià)位,且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。3、營銷戰(zhàn)術(shù):公司將采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系,門面的裝飾別俱一格,印制各種海報(bào),招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布,做到耳聞一

14、新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺,快樂健康地享受該有的人生。4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略:公司打算先對市場進(jìn)行預(yù)測,擬定合理的消費(fèi)價(jià)位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后,再增加服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)競爭力,以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者,從而擴(kuò)大影響面,視情況可開設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績更加輝煌。5、服務(wù)和保證原則:公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營業(yè)公關(guān):及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“ 6S” 公共理念,開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān),

15、從而不斷提升公司的形象。六、運(yùn)營計(jì)劃1、營業(yè)周期:每周一至七,每天早上9:00 至晚上 10:00 止。2、地理位置:公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3、設(shè)施改善和條件:店鋪經(jīng)過裝修后,給人的感覺耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連忘返的清醒,從而會產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4、戰(zhàn)略和計(jì)劃:公司會給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5、規(guī)章和法律問題:公司驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請工商營業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營,遵章辦事。七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃1

16、、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):為了使?fàn)I業(yè)更好,將考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2、困難和風(fēng)險(xiǎn):任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭;同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢,紛紛建立類似公司,則會形成強(qiáng)強(qiáng)競爭,那會給公司帶來一定的沖擊,將會不可避免影響公司的效益。3、機(jī)遇與挑戰(zhàn):其實(shí)如果該地區(qū)被看好,那么說明發(fā)展?jié)摿艽?,?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做強(qiáng)做大,不一定是壞事,可以通過公司兼并或收購等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)??涨笆⒋?,也是值得投資者以后長遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、 高檔, 及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也

17、要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限):總成本:3.3萬元其中: 低值易耗品:0.30萬元水電費(fèi):0.05萬元營業(yè)稅:0.2萬元管理費(fèi):其中:工資及各種附加2.3萬元辦公費(fèi):0.05萬元房租:0.3萬元不可預(yù)見費(fèi)0.1萬元6、所有權(quán)問題:公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1)毛利和營業(yè)利潤毛利和營業(yè)利潤年利潤10萬元稅后利潤7.3萬元可分配利潤6.29萬元2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間利潤的潛力盈利持續(xù)時(shí)間年利潤10萬元所得稅2.7萬元稅后利潤7.3萬元估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5

18、10有很大的發(fā)展空間。3)固定成本、變動成本和混合成本固7£成本、變動成本和混名、成本年總成本40萬元固定成本25萬元變動成本10萬元混合成本5萬元個月4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù)年左右,因?yàn)槟壳笆袌龅牟粩鄶U(kuò)大,405)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù)41 個月2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表)4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)5、成本控制和盈虧平衡分析九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大,同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成,在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少,作為經(jīng)營者要作好比較充分的準(zhǔn)備, “萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘。十、附錄1、企業(yè)行為準(zhǔn)則:1)以人為本,微笑服務(wù),將消費(fèi)者的滿意

19、度放在首位;2)以消費(fèi)者的需求為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者滿意而歸;3)同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使公司具有向心力、凝聚力;4)積極參與社會各種公益活動;5)遵章守紀(jì),合法經(jīng)營。2、報(bào)表:1)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;2)、預(yù)計(jì)利潤表3)、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、禾/相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論