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文檔簡(jiǎn)介

1、2015年運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問百答電力生產(chǎn)部第一部分 操作票管理標(biāo)準(zhǔn)一、 操作票管理標(biāo)準(zhǔn)中運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人的職責(zé)有哪些?答:1. 對(duì)所發(fā)操作命令的正確性和必要性負(fù)全部責(zé)任,對(duì)指派的操作人、監(jiān)護(hù)人是否符合要求負(fù)責(zé),對(duì)所審核的操作票的正確性負(fù)主要責(zé)任;2. 對(duì)運(yùn)行操作的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的全面性和正確性負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)生的誤操作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。二、 操作票管理標(biāo)準(zhǔn)中監(jiān)護(hù)人的職責(zé)有哪些?答:1. 負(fù)責(zé)審核操作票,對(duì)操作票的正確性負(fù)主要責(zé)任,對(duì)操作過程的正確性負(fù)主要責(zé)任;2. 在操作過程中監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,提醒操作人操作注意事項(xiàng);3. 發(fā)現(xiàn)操作票內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符或操作過程中出現(xiàn)疑問,立即停止操作,匯

2、報(bào)值班負(fù)責(zé)人。三、 操作票管理標(biāo)準(zhǔn)中操作人的職責(zé)有哪些?答:1. 負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式填寫操作票,對(duì)操作票的正確性負(fù)責(zé),在監(jiān)護(hù)下完成操作任務(wù);2. 操作過程中出現(xiàn)疑問,立即停止操作,向監(jiān)護(hù)人匯報(bào);3. 失去監(jiān)護(hù)時(shí),立即停止操作,向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。四、 操作票的種類和適用范圍?答:1. 電氣倒閘操作票電氣倒閘操作票適用于發(fā)電廠內(nèi)電氣設(shè)備的狀態(tài)轉(zhuǎn)換以及位置改變的操作;2. 熱力機(jī)械操作票熱力機(jī)械操作票適用于發(fā)電廠內(nèi)的水、汽、氣、油、灰、渣等熱力設(shè)備及系統(tǒng)的投入和退出運(yùn)行的操作。五、 哪些可以不使用操作票的工作有?答:1事故緊急處理及發(fā)生人身事故時(shí);2拉合斷路器(開關(guān))的單一操作;3拉開全站僅有的

3、一組接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線;4. 不涉及設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行的熱機(jī)單一閥門、擋板(閘板)的單一開、關(guān)操作;5. 運(yùn)行調(diào)整性操作;6. 程控操作。六、 應(yīng)填入操作票內(nèi)的項(xiàng)目有哪些?答:1拉合斷路器和隔離開關(guān),檢查斷路器和隔離開關(guān)的位置,驗(yàn)電、裝拆接地線,檢查接地線是否拆除,安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的熔斷器、空氣開關(guān),切換保護(hù)回路和檢驗(yàn)是否確無電壓等;2在高壓直流輸電系統(tǒng)中,啟停系統(tǒng)、調(diào)節(jié)功率、轉(zhuǎn)換狀態(tài)、改變控制方式、轉(zhuǎn)換主控站、投退控制保護(hù)系統(tǒng)、切換換流變壓器冷卻器及手動(dòng)調(diào)節(jié)分接頭、控制系統(tǒng)對(duì)斷路器的鎖定操作等;3在進(jìn)行倒負(fù)荷或解、并列操作前后,檢查相關(guān)電源運(yùn)行及負(fù)荷分配情況;

4、4裝、拆絕緣隔板;5投、退保護(hù)把手及壓板,投、退同期及聯(lián)鎖把手;6設(shè)備檢修后合閘送電前,檢查送電范圍內(nèi)接地刀閘(裝置)已拉開,接地線已拆除;7投入或退出斷路器等設(shè)備的操作電源、保護(hù)電源;8測(cè)量電氣設(shè)備絕緣。七、 操作票的執(zhí)行程序?答:1. 接受操作任務(wù);2. 填寫操作票;3. 填寫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票;4. 逐級(jí)審查和核對(duì)操作票;5. 電氣倒閘操作需先模擬操作;6. 按操作票進(jìn)行操作;7. 操作完成。八、 不合格操作票包括哪些?答:1操作票無編號(hào)、未按頁(yè)編號(hào)或編號(hào)錯(cuò)亂;2無操作開始或結(jié)束時(shí)間;3無操作任務(wù)或操作項(xiàng)目與操作任務(wù)不符;4操作任務(wù)或操作項(xiàng)目填寫不當(dāng),設(shè)備無雙重名稱;5已操作完成的項(xiàng)目未打“”號(hào)

5、;6操作票存在漏項(xiàng)、并項(xiàng)、跳項(xiàng)和添項(xiàng);7. 未按規(guī)定審核、簽字,或出現(xiàn)代簽、漏簽;8. 打印字跡不清、任意涂改、破損嚴(yán)重或丟失;9. 未按規(guī)定蓋章或蓋章不規(guī)范;10. 出現(xiàn)有“同上”字樣的項(xiàng)目或使用省略號(hào);11. 使用術(shù)語(yǔ)不規(guī)范且含義不清楚;12. 操作票填寫的內(nèi)容不符合安規(guī)規(guī)定;13. 操作中未按規(guī)定執(zhí)行唱票、復(fù)誦;14. 無監(jiān)護(hù)人進(jìn)行操作,監(jiān)護(hù)人、操作人同時(shí)進(jìn)行操作;15. 不按順序進(jìn)行操作或穿插口頭指令;16. 不帶合格操作票進(jìn)行操作,不按操作票進(jìn)行操作;17. 操作中發(fā)生疑問或異常未停止操作,未立即匯報(bào)并未查明原因就繼續(xù)操作;18. 填寫裝、拆接地線的確切位置不清或有錯(cuò)誤;19. 操作

6、票漏項(xiàng)、錯(cuò)填接地線組數(shù)、編號(hào);20. 每頁(yè)修改超過2處者;21. 重大操作未按規(guī)定錄音;22. 操作前未進(jìn)行模擬操作。九、 典型操作票范例使用的注意事項(xiàng)1. 各單位應(yīng)按照本規(guī)范中典型操作票范例,根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況編制典型操作票,建立、健全完整有效的典型操作票管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作典型化、規(guī)范化;2. 編制典型操作票時(shí),應(yīng)參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化操作順序,尤其必須認(rèn)真核實(shí)操作的邏輯關(guān)系;3. 由于各單位設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和保護(hù)配置有一定差異,不能照搬范例的操作順序。十、 操作票管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)組織建立本單位標(biāo)準(zhǔn)操作票庫(kù)、檢查和監(jiān)督操作管理標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行情況,并進(jìn)行動(dòng)

7、態(tài)檢查與考核、月度操作票統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、分析,并將結(jié)果向本單位安監(jiān)部門匯報(bào);2.安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督運(yùn)行操作票的執(zhí)行情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正,及時(shí)向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)部門反饋,并提出考核意見;3. 發(fā)電單位生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本單位的實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考核、負(fù)責(zé)審批操作分級(jí)和操作人員授權(quán)。第二部分 工作票管理標(biāo)準(zhǔn)十一、 工作許可人職責(zé)有哪些?答:1. 負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件;2. 負(fù)責(zé)安全措施確己完善和正確地執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已可靠的隔斷;4. 電氣工作許可人還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn);5

8、. 負(fù)責(zé)對(duì)工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明那些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險(xiǎn)、有電、有毒以及有關(guān)注意事項(xiàng)等;6. 負(fù)責(zé)對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。十二、 電氣第一種工作票適用于發(fā)電單位的哪些工作?答:1高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;2高壓電力電纜需停電的工作;3二次系統(tǒng)和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電者或做安全措施者;4其它工作需要將高壓設(shè)備停電或要做安全措施者。十三、 電氣第二種工作票適用于發(fā)電單位的哪些工作?答:1控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;2二次系統(tǒng)和照明等回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者或做安全措施者;3

9、轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;4非運(yùn)行人員用絕緣棒、核相器和電壓互感器定相或用鉗型電流表測(cè)量高壓回路的電流;5大于電力安全工作安規(guī)(發(fā)電廠和變電所部分)中規(guī)定安全距離的相關(guān)場(chǎng)所和帶電設(shè)備外殼上的工作以及不可能觸及帶電設(shè)備導(dǎo)電部分的工作;6高壓電力電纜不需停電的工作。十四、 熱力機(jī)械工作票適用范圍?答:在熱力生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)上工作,需要將設(shè)備、系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用,由運(yùn)行值班人員采取斷開電源、隔斷與運(yùn)行設(shè)備聯(lián)系的熱力系統(tǒng)時(shí),對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行消壓、吹掃等任何一項(xiàng)安全措施的檢修工作,應(yīng)使用熱力機(jī)械工作票。十五、 熱控工作票適用范圍?答:在熱控電源、通訊、測(cè)量、監(jiān)

10、視、調(diào)節(jié)、保護(hù)等涉及DCS、聯(lián)鎖系統(tǒng)及設(shè)備上的工作,需要將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用的,使用熱控工作票。十六、 工作任務(wù)聯(lián)系單適用范圍?答:在生產(chǎn)區(qū)域從事建筑、搭、拆腳手架、油漆、綠化、粉刷墻壁、屋頂修繕、整修地面或其他文明生產(chǎn)、日常維護(hù)等不需要填用熱力機(jī)械工作票、電氣第一、二種工作票的工作,可使用工作任務(wù)聯(lián)系單。十七、 事故應(yīng)急搶修單的使用范圍?答:1. 生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停止運(yùn)行,需立即恢復(fù)的搶修和排除故障的工作,使用事故應(yīng)急搶修單;2. 非連續(xù)進(jìn)行的事故修復(fù)工作應(yīng)使用工作票;3. 事故搶修4小時(shí)后應(yīng)辦理工作票。十八、 哪些情況可以使用同一張電氣工作票?答:1. 若以下

11、設(shè)備同時(shí)停、送電,可使用同一張工作票:(1) 屬于同一電壓、位于同一平面場(chǎng)所,工作中不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體的幾個(gè)電氣連接部分;(2) 一臺(tái)變壓器停電檢修,其斷路器也配合檢修;(3) 變電站全站停電。2. 在幾個(gè)電氣連接部分上依次進(jìn)行不停電的同一類型的工作,可以使用一張電氣第二種工作票。十九、 什么情況可以不開工作票?答:1. 在危及人身和設(shè)備安全的緊急情況下,經(jīng)值長(zhǎng)許可后,可以沒有工作票即進(jìn)行處置;2. 必須由運(yùn)行班長(zhǎng)(或值長(zhǎng))將采取的安全措施和沒有工作票而必須進(jìn)行工作的原因記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。二十、 工作票中“必須采取的安全措施”欄應(yīng)填寫內(nèi)容?答:1. 填寫檢修工作應(yīng)具備的安全措施,安全措施應(yīng)周密、

12、細(xì)致,不錯(cuò)項(xiàng)、不漏項(xiàng);2. 檢修工作需要運(yùn)行人員在運(yùn)行方式、操作調(diào)整上采取的措施,以及采取隔斷的安全措施,必須寫入安全措施欄;3. 不需要做安全措施則在相應(yīng)欄內(nèi)填寫“無”,不應(yīng)空白。二十一、 “運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施”欄應(yīng)填寫內(nèi)容?答:1. 由于運(yùn)行方式或設(shè)備缺陷需要擴(kuò)大隔斷范圍的措施;2. 運(yùn)行人員需要采取的保障檢修現(xiàn)場(chǎng)人身安全和運(yùn)行設(shè)備安全的措施;3. 補(bǔ)充工作票簽發(fā)人(或工作負(fù)責(zé)人)提出的安全措施;4. 提示檢修人員的安全注意事項(xiàng);如無補(bǔ)充措施,應(yīng)在該欄中填寫“無補(bǔ)充”,不得空白。二十二、 工作票接收的相關(guān)規(guī)定?答:1. 值班人員接到工作票后,應(yīng)及時(shí)審查工作票全部?jī)?nèi)容,必要時(shí)填好補(bǔ)充

13、安全措施,確認(rèn)無問題后,填寫收到工作票時(shí)間,并在接票人處簽字;2. 審查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詢問清楚,需重新辦理工作票的要將工作票退回重新辦理。二十三、 工作票的許可的相關(guān)規(guī)定?答:1. 檢修工作開始前,工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照工作票逐項(xiàng)檢查,確認(rèn)所列安全措施完善和正確執(zhí)行;2. 工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明哪些設(shè)備帶電、有壓力、高溫、爆炸和觸電危險(xiǎn)等,雙方共同簽字完成工作票許可手續(xù);3. 開工后,嚴(yán)禁運(yùn)行或檢修人員單方面變動(dòng)安全措施。二十四、 工作票延期的相關(guān)規(guī)定?答:1工作負(fù)責(zé)人對(duì)所擔(dān)任的工作任務(wù)確認(rèn)不能按批準(zhǔn)期限完成時(shí),當(dāng)日工作應(yīng)在批準(zhǔn)期限的前兩小時(shí)由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)

14、責(zé)人(值長(zhǎng))申明延期理由,辦理延期手續(xù),影響機(jī)組出力的設(shè)備檢修延期應(yīng)通過值長(zhǎng)報(bào)上級(jí)調(diào)度員辦理;2延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因,同時(shí)將原工作票終結(jié);3電氣二種票如需延期時(shí),應(yīng)重新簽發(fā)工作票;4檢修設(shè)備如為調(diào)度管轄,值長(zhǎng)還應(yīng)向調(diào)度申請(qǐng),在調(diào)度沒有批準(zhǔn)之前,不可任意延長(zhǎng)檢修工期。二十五、 檢修設(shè)備試運(yùn)的相關(guān)規(guī)定?答:1工作負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)工作許可人同意并收回工作票,全體工作班成員撤離工作地點(diǎn),由運(yùn)行人員進(jìn)行試運(yùn)的相關(guān)工作。嚴(yán)禁不收回工作票,以口頭的方式聯(lián)系試運(yùn)設(shè)備;2所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的電機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)的檢修,均應(yīng)試運(yùn)。電動(dòng)閥門檢修后在運(yùn)行條件允許的情況下,也應(yīng)試

15、運(yùn)。3. 若檢修設(shè)備試運(yùn)將影響其他作業(yè)班組安全措施范圍的變動(dòng)和其他作業(yè)班組人員安全時(shí),只有將所有作業(yè)班組全體人員撤離至安全地點(diǎn),并將該設(shè)備系統(tǒng)的所有工作票收回后,方可進(jìn)行試運(yùn);4工作許可人認(rèn)為可進(jìn)行試運(yùn)時(shí),應(yīng)將試運(yùn)設(shè)備檢修工作票有關(guān)安全措施撤除,拆除臨時(shí)遮欄、接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄,檢查所有工作人員確已撤出檢修現(xiàn)場(chǎng)后,在確認(rèn)不影響其他作業(yè)班組安全的情況下,進(jìn)行試運(yùn)。非集控運(yùn)行機(jī)組,如送電操作需由電氣值班人員進(jìn)行時(shí),應(yīng)使用“送電聯(lián)系單”。 二十六、 試運(yùn)后需繼續(xù)工作時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行?答:1工作許可人按工作票要求重新布置安全措施并會(huì)同工作負(fù)責(zé)人重新履行工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人方可通知工作人員繼

16、續(xù)進(jìn)行工作。如斷開電源措施需由電氣值班人員執(zhí)行,仍應(yīng)使用“停電聯(lián)系單”;2如工作需要改變?cè)ぷ髌卑踩胧┓秶鷷r(shí),應(yīng)重新簽發(fā)新的工作票;3運(yùn)行值班人員應(yīng)將拆除安全措施的原因以及相關(guān)工作票的押回、試運(yùn)情況和重新布置安全措施、許可繼續(xù)工作等內(nèi)容詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。二十七、 工作票終結(jié)的相關(guān)規(guī)定?答:1檢修工作已結(jié)束,但在工作票未終結(jié)之前,任何人不準(zhǔn)將設(shè)備投入運(yùn)行;2經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票,應(yīng)在工作票的右上角處蓋“已終結(jié)”章,并做好記錄。工作票在填寫、簽發(fā)、審核、執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或者由于各種原因不能繼續(xù)執(zhí)行,在工作票右上角蓋“作廢”章;3工作票終結(jié)后,工作許可人應(yīng)立即向值班負(fù)責(zé)

17、人(值長(zhǎng))匯報(bào),在得知與該設(shè)備相關(guān)的所有工作票全部終結(jié)后,根據(jù)工作票中所做安全措施及值班負(fù)責(zé)人(值長(zhǎng))的命令進(jìn)行恢復(fù)措施;4凡主設(shè)備、重要輔機(jī)大小修或電氣設(shè)備、公用系統(tǒng)經(jīng)過改進(jìn),在設(shè)備恢復(fù)備用前,檢修及試驗(yàn)人員應(yīng)向有關(guān)運(yùn)行單位做書面交底,以備查閱,否則工作許可人應(yīng)拒絕辦理工作終結(jié)手續(xù);5檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,應(yīng)注意恢復(fù)設(shè)備的原有標(biāo)識(shí),否則工作許可人有權(quán)拒絕終結(jié)工作票;6繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置等二次設(shè)備經(jīng)過改進(jìn)或定值變動(dòng)后,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,否則工作許可人有權(quán)拒絕終結(jié)工作票。二十八、 檢修工作結(jié)束前,遇到哪些情況需要重新辦理工作票?答:檢修工作結(jié)束前,如遇到下列情況,應(yīng)重新簽

18、發(fā)工作票,并重新履行工作許可手續(xù):1. 部分檢修設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);2. 必須改變檢修與運(yùn)行設(shè)備隔斷方式或需要變更、增設(shè)安全措施者;3. 檢修工作延期一次后仍不能完成,需要繼續(xù)延期者。二十九、 不合格工作票包括哪些內(nèi)容?答:工作票中出現(xiàn)下列情況應(yīng)統(tǒng)計(jì)為不合格工作票1. 工作票無編號(hào)或重號(hào)、錯(cuò)號(hào);2. 工作票未按規(guī)定簽字或由他人代簽; 3. 工作任務(wù)、內(nèi)容和工作地點(diǎn)填寫不清,應(yīng)填寫的項(xiàng)目未填寫(如 :時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱等),漏項(xiàng)、并項(xiàng);4. 應(yīng)采取的安全措施不齊全、不準(zhǔn)確或所要求采取的安全措施與系統(tǒng)設(shè)備狀況不相符者;5. 安全措施執(zhí)行的不明確,不齊全或?qū)懹?“同上”等字樣者;6. 未填寫接地線的確

19、切裝設(shè)地點(diǎn)、組數(shù)和編號(hào);7. 未注明裝設(shè)標(biāo)示牌的地點(diǎn)或標(biāo)示牌名稱錯(cuò)誤、裝設(shè)錯(cuò)誤;8. 打印字跡不清楚或任意涂改; 9. 一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)持有兩張及以上已開工工作票者;10. 工作票已過期,而未辦理延期手續(xù)繼續(xù)工作,或未按批準(zhǔn)時(shí)間擅自提前開工者;11. 工作負(fù)責(zé)人、工作組成員變動(dòng)而未辦理變更手續(xù)者;12. 工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人不符合要求或未經(jīng)審批者;13. 已結(jié)束的工作票,所拆除安全措施中接地線(接地刀閘)與裝設(shè)地線數(shù)目、編號(hào)不對(duì)應(yīng),又未注明原因者;14. 應(yīng)辦理第一種電氣工作票,而使用了第二種電氣工作票者;15. 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人或工作許可人相互兼任者;16. 工

20、作票填寫內(nèi)容、術(shù)語(yǔ)不符合規(guī)定且含義不清者;17. 工作票未按正常程序執(zhí)行者;18. 工作票執(zhí)行中丟失或損壞看不清,而未及時(shí)補(bǔ)辦者;19. 已執(zhí)行的工作票終結(jié)后,工作票未加蓋“已終結(jié)”專用印章;同一張工作票亂蓋印章者;不在指定位置加蓋“已終結(jié)”專用印章或印章倒蓋者;20. 應(yīng)填寫保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施而未填寫者;21. 安全措施填寫完畢,欄內(nèi)還有空格,而未劃終止符者;22. 使用工作票格式不符合要求或未按規(guī)定使用附頁(yè)者;23. 用熱機(jī)工作票代替動(dòng)火工作票者;24. 工作票使用藍(lán)、黑以外其他顏色者;25. 違反安規(guī)有關(guān)規(guī)定的其他行為。三十、 對(duì)工作票執(zhí)行過程跟蹤抽查數(shù)量如何規(guī)定?答:1. 各發(fā)

21、電單位對(duì)工作票的執(zhí)行過程應(yīng)進(jìn)行跟蹤抽查;2. 安監(jiān)部門、生產(chǎn)管理部門不低于10%;3. 運(yùn)行管理部門、檢修維護(hù)部門不低于本部門總數(shù)的15%;4. 各部門負(fù)責(zé)人、專工每人每月至少抽查一次,并有相關(guān)記錄。三十一、 工作票管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行部門、檢修維護(hù)部門負(fù)責(zé)工作票執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)檢查和考核、每月匯總、統(tǒng)計(jì)本部門工作票合格率,對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和考核;2. 檢修維護(hù)部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作票標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的制訂、修改、完善;3. 生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查檢修維護(hù)部門、發(fā)電運(yùn)行部門執(zhí)行工作票的正確性,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正,并提出考核意見;每月匯總、統(tǒng)計(jì)工作票合格率,對(duì)工作票執(zhí)行

22、情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和考核;審核標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù);4. 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、審核和公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的資格;監(jiān)督本單位工作票的執(zhí)行情況。第三部分 運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn)三十二、 運(yùn)行交接班總體要求有哪些?答:1. 運(yùn)行崗位交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接,交接時(shí)原則上進(jìn)行整值(單元)交接;2. 交接形式以書面文字為準(zhǔn),必要的口頭交代必須語(yǔ)言規(guī)范、清晰、明確。接班前、交班后要召開班前會(huì)、班后會(huì),做好會(huì)議記錄;3. 交班前半小時(shí)、接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票,但異常處理等特殊情況除外;4. 燃料、脫硫、除灰、化學(xué)等值班負(fù)責(zé)人應(yīng)在交班前、接班后向當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)

23、本專業(yè)(轄區(qū)設(shè)備)的運(yùn)行情況。三十三、 交班前準(zhǔn)備工作有哪些?答:1. 提前一小時(shí)各崗位值班員按照職責(zé)分工進(jìn)行交班前檢查;2. 各崗位值班員向上級(jí)值班員匯報(bào)檢查情況;3. 外圍(或公用)系統(tǒng)值班員向班長(zhǎng)(或值長(zhǎng))匯報(bào)檢查情況;4. 各崗位值班員按照分工審查表單、臺(tái)賬,無誤后在規(guī)定位置簽字;5. 清點(diǎn)并整理工具、儀表、圖紙、措施、安全用具等;6. 各崗位值班員填寫運(yùn)行日志,清掃專責(zé)區(qū)及表盤衛(wèi)生。三十四、 接班前準(zhǔn)備工作有哪些?答:1. 提前30分鐘接班人員在固定地點(diǎn)集合,清點(diǎn)人數(shù),交代重要注意事項(xiàng)。然后各崗位值班員按照職責(zé)分工進(jìn)行接班前檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行情況、主要運(yùn)行參數(shù)、文明生產(chǎn)情況

24、、工器具、臺(tái)賬等;2. 聽取交班人員介紹情況,查報(bào)表、日志記錄,查工作票的收發(fā)情況、措施布置、設(shè)備缺陷、指標(biāo)記錄、檢修交待注意事項(xiàng)、上級(jí)通知命令等。三十五、 班前會(huì)的內(nèi)容有哪些?答:1. 通報(bào)接班檢查情況,說明本值的特殊運(yùn)行方式;2. 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況;3. 針對(duì)設(shè)備存在的缺陷需做的事故預(yù)想,布置事故預(yù)案的實(shí)施;4. 布置、說明本值的計(jì)劃工作及注意事項(xiàng);5. 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作要求,布置本班工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。三十六、 交班人員五交代的內(nèi)容?答:1. 交代機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備啟停、輪換、試驗(yàn)情況;2. 交代設(shè)備存在的缺陷及采取的防范措施;3. 交代設(shè)備檢修及工作票所列安全措施的落實(shí)情況;4.

25、 交代上級(jí)的指示、命令、布置的工作任務(wù)及執(zhí)行情況;5. 交代下個(gè)班計(jì)劃開始的工作,進(jìn)行安全技術(shù)交底。三十七、 接班人員五清楚的內(nèi)容?答:1. 清楚機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式;2. 清楚設(shè)備缺陷及采取的防范措施;3. 清楚設(shè)備檢修及安全措施;4. 清楚上級(jí)的指示、命令、布置的工作任務(wù)及執(zhí)行情況;5. 清楚接班后計(jì)劃進(jìn)行的工作及注意事項(xiàng)。三十八、 不能交接班(十不準(zhǔn))的情況包括哪些?答:1. 異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落;2. 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷記錄不清;3. 接班人員崗位不對(duì)應(yīng)、精神狀態(tài)不佳;4. 定期倒換及試驗(yàn)無故未按規(guī)定執(zhí)行;5. 設(shè)備異常追查,處理不完善,采取措施不全;6. 設(shè)備檢修安全措

26、施不全、與工作票不一致,或工作票終結(jié)后,所布置的安全措施無故不拆除;7. 工器具不齊全;8. 運(yùn)行方式不合理,違反規(guī)程規(guī)定;9. 上級(jí)有關(guān)命令未記錄或記錄不清;10. 崗位衛(wèi)生未達(dá)到要求。三十九、 班后會(huì)內(nèi)容是什么?答:1. 總結(jié)本值的工作;2. 總結(jié)異常情況的處理過程,組織分析,明確責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),并制定防范措施;3. 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)操作情況;4. 表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)違章違紀(jì)。四十、 特殊情況下交接班的規(guī)定?答:1. 交接班時(shí)遇有重要操作或正在處理事故時(shí),交班值長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員繼續(xù)操作或處理事故,接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行事故處理,并服從交班值長(zhǎng)的指揮,直到操作告一段落或事故處理完畢后,方可進(jìn)行交

27、接班;2. 接班人員未按時(shí)到崗,交班人員應(yīng)向值(班)長(zhǎng)匯報(bào),并繼續(xù)留下值班,直到有人接班,方可進(jìn)行交接班。若接班值(班)長(zhǎng)未到,應(yīng)由交班值(班)長(zhǎng)召開接班班前會(huì)并接班。接班人員精神狀況不好,接班值(班)長(zhǎng)必須找相應(yīng)崗位人員代替,交班人員在代替人員到來之前不得交班。四十一、 交接班管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行部門負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督班組人員交接班的執(zhí)行情況;2. 生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的實(shí)施、檢查、督促和考核。第四部分 運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)四十二、 運(yùn)行巡回檢查時(shí)間的規(guī)定?答:1. 時(shí)間及間隔的選擇主要取決于設(shè)備的性質(zhì)、技術(shù)條件、健康狀況和氣候環(huán)境(如大風(fēng)、暴雨、強(qiáng)

28、雷、冰凍、極寒、高溫)等;其次考慮接班檢查、班中檢查和交班檢查的銜接;2. 各單位根據(jù)實(shí)際情況確定重要設(shè)備及系統(tǒng),對(duì)重要設(shè)備、系統(tǒng)及頻發(fā)故障設(shè)備巡檢周期不超過2小時(shí)一次;重要設(shè)備、系統(tǒng)有缺陷時(shí),增加巡回檢查次數(shù),一般應(yīng)不少于每1個(gè)小時(shí)檢查一次。四十三、 運(yùn)行巡回檢查內(nèi)容主要包括哪些?答:1設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行、備用、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)是否正確;2運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、電壓、電流、液位等);3設(shè)備系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象;4設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好(如管道支吊架、儀器儀表等);5現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好(如通道情況、照明情況、欄桿、護(hù)板以及消防器材等);6建、構(gòu)筑物及其

29、它現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(如安全標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)示、設(shè)備標(biāo)示等)的完好情況;7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;8有關(guān)防暑度夏、防寒防凍及其他相關(guān)安全設(shè)施的完好情況;9常用工器具的數(shù)量和完好情況;10有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。四十四、 運(yùn)行巡回檢查的三個(gè)階段和內(nèi)容是什?答:巡回檢查的程序和方法包括三個(gè)階段的內(nèi)容:即準(zhǔn)備階段、執(zhí)行階段、終結(jié)階段;1準(zhǔn)備階段:全面掌握檢查對(duì)象的狀態(tài)(運(yùn)行、備用或檢修)和有關(guān)指標(biāo)參數(shù)情況;做好離崗前的交接或通知有關(guān)人員;配帶好工具,如:測(cè)溫儀、測(cè)振儀、通訊工具、手電筒、聽針、棉紗、電氣靜電測(cè)量筆等;2執(zhí)行階段:指按照規(guī)定的線路和項(xiàng)目,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行實(shí)地檢查、分析、判斷,并

30、填寫檢查記錄(每班至少一次);3終結(jié)階段:向有關(guān)人員匯報(bào)檢查情況;發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)辦理缺陷登記,并及時(shí)通知相關(guān)崗位,對(duì)重大設(shè)備缺陷要做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施和事故預(yù)想。四十五、 運(yùn)行巡回檢查對(duì)巡檢人員的要求?答:1. 巡回檢查人員在當(dāng)值期間應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和巡回檢查路線,對(duì)崗位所管轄的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,不遺漏項(xiàng)目,并對(duì)檢查的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2. 巡回檢查人員應(yīng)熟悉設(shè)備的檢查規(guī)定,做到“六到”,即:走到、看到、聽到、摸到、嗅到、分析到,掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題后能夠分析原因并做出及時(shí)處理與防患措施;3. 正確掌握設(shè)備的緊急停運(yùn)規(guī)定,避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞加劇。四十六、 巡回檢查對(duì)巡檢過程的要

31、求?答:1. 除按規(guī)定檢查外,值班人員應(yīng)按運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入、大修或改進(jìn)后的設(shè)備第一次投運(yùn)等特殊情況,有針對(duì)性的增加檢查次數(shù),必要時(shí)設(shè)立專門的特巡記錄;2. 巡回檢查高壓設(shè)備時(shí),不得進(jìn)行其它工作,不得移開或越過遮欄;3. 檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時(shí)匯報(bào),對(duì)同類型設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查;4. 在檢查中如發(fā)生機(jī)組事故時(shí),應(yīng)立即返回本崗位,進(jìn)行事故處理;5. 檢查中遇有對(duì)設(shè)備疑問或不明白的問題,不得隨意亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行;6. 雷雨、大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣到來前、后,要對(duì)室外電氣設(shè)備、煤場(chǎng)及其重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查;7. 在夏季大負(fù)荷

32、高溫天氣時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)變壓器冷卻系統(tǒng)、主、輔機(jī)各冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查;8. 巡檢中如遇高壓設(shè)備接地,室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi);不論高壓設(shè)備帶電與否,巡檢時(shí)不得移開或越過遮欄,要隨時(shí)保持與高壓設(shè)備的安全距離;9. 巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí),應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系停電。四十七、 巡回檢查對(duì)檢查方法的要求?答:1. 看:看各種表計(jì)指示,看設(shè)備外貌;2. 摸:允許用手觸摸的設(shè)備要摸,如軸瓦、電動(dòng)機(jī)外殼等需要用手感來測(cè)試溫度的設(shè)備;3.

33、聽:使用聽針檢查轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及承壓部件是否有異常聲音;4. 試:對(duì)能進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)備可以試驗(yàn)。如油位計(jì)、水位計(jì)、自動(dòng)調(diào)整器等;5. 測(cè):測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)(手感測(cè)、表計(jì)測(cè));6. 聞:設(shè)備是否有焦味、油煙味等。四十八、 運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行部門專業(yè)主管負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)各崗位運(yùn)行人員巡回檢查的執(zhí)行情況;2. 運(yùn)行部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并檢查執(zhí)行情況;3. 生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的實(shí)施、檢查、督促和考核。第五部分 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理標(biāo)準(zhǔn)四十九、 設(shè)備定期試驗(yàn)和設(shè)備定期輪換是指什么?答:1. 設(shè)備定期試驗(yàn)是指運(yùn)行設(shè)備或備用設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)或靜態(tài)啟動(dòng)、傳動(dòng)

34、,以檢測(cè)運(yùn)行或備用設(shè)備的健康水平。2. 設(shè)備定期輪換是指將運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備進(jìn)行輪換運(yùn)行的方式。五十、 設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換應(yīng)制定哪些內(nèi)容?答:1. 各發(fā)電單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況制定定期工作的項(xiàng)目、條件、步驟、周期及合格標(biāo)準(zhǔn)等,并編入運(yùn)行規(guī)程或本單位的設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)管理制度中;2. 各發(fā)電單位要按照本標(biāo)準(zhǔn)建立設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)臺(tái)帳,設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)的項(xiàng)目及周期要有明確規(guī)定并經(jīng)過各發(fā)電單位的審批,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作。五十一、 在定期試驗(yàn)與輪換工作開始前應(yīng)采取哪些措施保障安全?答:1. 對(duì)于有較大風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,并根據(jù)操

35、作票管理標(biāo)準(zhǔn)制定出標(biāo)準(zhǔn)操作票,在定期工作中使用;2. 對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行有較大影響的設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作,必須有相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);3. 定期工作開始前,要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定相應(yīng)的預(yù)控措施,做好事故預(yù)想;4. 進(jìn)行設(shè)備定期輪換或試驗(yàn)工作前,應(yīng)先檢查相關(guān)的設(shè)備及其系統(tǒng),確認(rèn)無問題后方可進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止輪換或試驗(yàn)并及時(shí)匯報(bào),問題消除后方可重新進(jìn)行。5. 定期試轉(zhuǎn)設(shè)備的最小連續(xù)運(yùn)行時(shí)間各發(fā)電單位應(yīng)有經(jīng)過審批的明確規(guī)定;6. 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定期測(cè)振的周期以及需要測(cè)振的主要輔機(jī)由各發(fā)電單位根據(jù)實(shí)際情況并經(jīng)審批后確定;7. 備用設(shè)備定期測(cè)絕緣工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守安規(guī),測(cè)絕緣周期由各發(fā)電單位根據(jù)實(shí)際

36、情況并經(jīng)審批后確定;五十二、 在定期試驗(yàn)與輪換工作進(jìn)行中采取哪些措施保障安全?答:1. 定期工作中如果發(fā)生事故,應(yīng)立即終止,聽從當(dāng)班值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,進(jìn)行事故處理;2. 如試驗(yàn)結(jié)果與上次試驗(yàn)有較大變化時(shí),應(yīng)立即分析原因,必要時(shí)應(yīng)重做一次,并將情況逐級(jí)匯報(bào),做好記錄;3. 在定期工作過程中發(fā)現(xiàn)問題及缺陷,要認(rèn)真分析記錄在臺(tái)帳上,通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。五十三、 在定期試驗(yàn)與輪換結(jié)束后還需進(jìn)行哪些工作?答:1. 定期試驗(yàn)工作結(jié)束后,如無特殊要求,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將被試設(shè)備及系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài);2. 定期倒換和試驗(yàn)工作結(jié)束后,運(yùn)行人員必須對(duì)相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行回檢;3. 各發(fā)電單位要按照本標(biāo)準(zhǔn)建立設(shè)備定期

37、輪換與試驗(yàn)記錄表和設(shè)備定期測(cè)振臺(tái)帳。設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作完畢后要認(rèn)真填寫,需要記錄的參數(shù)各發(fā)電單位都要有明確的規(guī)定;五十四、 遇到哪種情況可將延后定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換?答:符合下列情況時(shí),并經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可延期進(jìn)行定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換,但必須將原因記錄清楚,在條件允許時(shí)應(yīng)補(bǔ)做。1. 設(shè)備有明顯異常、缺陷,如進(jìn)行定期工作會(huì)影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)。2. 設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行方式薄弱。若進(jìn)行定期工作,可能造成設(shè)備異常或事故。3. 特殊情況下,影響電網(wǎng)、主機(jī)安全及重要輔機(jī)安全的定期工作。4. 其他由技術(shù)管理部門明文規(guī)定暫時(shí)不進(jìn)行的定期工作。五十五、 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1.

38、運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;2. 生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的實(shí)施、檢查、督促和考核。第六部分 運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)五十六、 運(yùn)行分析的目的是什么?答:1. 開展運(yùn)行分析是促進(jìn)運(yùn)行值班人員及各級(jí)生產(chǎn)管理人員掌握設(shè)備性能及其變化規(guī)律,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。2. 運(yùn)行人員應(yīng)通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡查和操作情況等及時(shí)分析和發(fā)現(xiàn)問題,采取對(duì)策,不斷提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。五十七、 運(yùn)行分析分類包括哪幾類?答:1. 崗位分析;2. 專業(yè)分析;3. 專題分析;4. 事故、障礙、異常運(yùn)行分析;5. 運(yùn)行綜合分析。五十八、 崗位分析的

39、內(nèi)容是什么?答:崗位分析的內(nèi)容(根據(jù)崗位不同取舍)包括:1. 本值(本班)人員的思想狀態(tài);2. 本值(本班)人員培訓(xùn)情況和今后培訓(xùn)重點(diǎn)分析,機(jī)組的啟停、設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備的特殊運(yùn)行方式、公用系統(tǒng)的運(yùn)行方式、輔助設(shè)備的啟停;3. 本值(本班)發(fā)生的故障和異常、設(shè)備參數(shù)偏離設(shè)計(jì)值、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、設(shè)備參數(shù)超過控制值分析、保護(hù)配置方式、水煤油汽(氣)品質(zhì)不合格分析,熱工自動(dòng)未投入情況下運(yùn)行調(diào)節(jié)要點(diǎn);4. 本單位同類型機(jī)組之間指標(biāo)的對(duì)比分析、其它公司發(fā)生的故障應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。五十九、 專業(yè)分析的內(nèi)容是什么?答:專業(yè)分析包括:本專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、機(jī)組啟停、設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、設(shè)備改進(jìn)、運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)

40、、運(yùn)行日常操作正確性、執(zhí)行設(shè)備定期工作、工作票和操作票執(zhí)行、合理化建議等,以及將運(yùn)行記錄(包括機(jī)組檢修前后情況,設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)前后情況)整理加工后進(jìn)行定期、全面、系統(tǒng)地分析,以查找是否存在影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及使用壽命的因素。六十、 專題分析的內(nèi)容是什么?答:專題分析包括:1. 設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析、機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生較大變化、機(jī)組運(yùn)行參數(shù)嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)值、因運(yùn)行原因發(fā)生障礙、機(jī)組保護(hù)配置發(fā)生較大變化、水煤油汽(氣)指標(biāo)嚴(yán)重不合格;2. 機(jī)組啟動(dòng)與停運(yùn)分析,分析機(jī)組啟停過程中的燃料、水、電、(氫)氣耗用情況,分析對(duì)比實(shí)際的鍋爐、汽輪機(jī)升/降溫度、升/降壓力曲線與設(shè)備廠家給定的曲線

41、。六十一、 運(yùn)行綜合分析是指什么?答:1. 總工程師或副總工程師負(fù)責(zé),每月定期進(jìn)行分析;2. 由生技、安監(jiān)、運(yùn)行管理部門和設(shè)備管理部門有關(guān)人員參與進(jìn)行,重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,編制分析報(bào)告,并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作,每月15日之前將運(yùn)行綜合分析報(bào)告上報(bào)至電力生產(chǎn)部。六十二、 事故、障礙、異常運(yùn)行分析的要求是什么?答:1. 在事故、障礙、異常情況發(fā)生后,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境因素等客觀分析;2. 及時(shí)對(duì)其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,查找不足,并提出防范措施;3. 根據(jù)事故、障礙、異常情況的性質(zhì)、涉及范圍,根據(jù)“事故調(diào)查規(guī)程”的要求,不同級(jí)別的事故、障礙由各發(fā)電廠生

42、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人組織分析,生技部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)以及其他相關(guān)人員參加,而異常情況一般由責(zé)任單位負(fù)責(zé)分析。六十三、 運(yùn)行分析標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行值長(zhǎng)(班長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織本值(班)運(yùn)行分析工作、對(duì)本值(班)運(yùn)行分析工作提出要求、本值(班)運(yùn)行分析報(bào)告的審批;2. 運(yùn)行管理部門專業(yè)主管負(fù)責(zé)編制專業(yè)分析報(bào)告、參加運(yùn)行分析活動(dòng);3. 運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)組織本部門運(yùn)行分析會(huì)及運(yùn)行分析報(bào)告的審批;4.生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的實(shí)施、檢查、督促和考核。第七部分 運(yùn)行績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)六十四、 各單位建立運(yùn)行績(jī)效管理制度的原則?答:1. 各發(fā)電單位

43、要堅(jiān)持公平、公正、公開和分級(jí)管理、逐級(jí)考核的原則;2. 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),以指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)節(jié)、提高工作積極性、提升機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性為目的,逐級(jí)建立和完善績(jī)效考核管理體系。六十五、 運(yùn)行績(jī)效管理的內(nèi)容包括哪些?答:運(yùn)行績(jī)效管理應(yīng)包括:安全績(jī)效管理、工作量績(jī)效管理、指標(biāo)績(jī)效管理、培訓(xùn)績(jī)效管理、文明生產(chǎn)績(jī)效等內(nèi)容。六十六、 安全績(jī)效管理是指什么?答:安全績(jī)效管理指運(yùn)行人員在生產(chǎn)工作中因人為責(zé)任引起的各類不安全事件方面的績(jī)效管理,主要包括:事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、差錯(cuò)、三票合格率等內(nèi)容。六十七、 工作量績(jī)效管理是指什么?答:工作量績(jī)效管理是指對(duì)運(yùn)行人員的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),充分考慮工作性質(zhì)、風(fēng)

44、險(xiǎn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素,進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效管理,主要包括:重大操作量、三票辦理量、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量等。六十八、 指標(biāo)績(jī)效管理的基本方法是什么?答:運(yùn)行指標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)以運(yùn)行值、機(jī)組為基本考核單元,以機(jī)組實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為考核對(duì)象,對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行運(yùn)算,實(shí)時(shí)顯示每一項(xiàng)指標(biāo)的考核結(jié)果,考評(píng)成績(jī)與職工收入掛鉤,即要達(dá)到提升運(yùn)行人員工作積極性的目的,也要避免運(yùn)行人員重指標(biāo)、輕安全,避免以不合理的手段提高績(jī)效的情況。六十九、 培訓(xùn)績(jī)效管理是指什么?答:培訓(xùn)績(jī)效管理應(yīng)結(jié)合各發(fā)電單位的實(shí)際情況,根據(jù)運(yùn)行人員參加各類培訓(xùn)考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗、技術(shù)比武等業(yè)務(wù)考試、考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七十、 文明生產(chǎn)績(jī)效指什么?答:文明生產(chǎn)績(jī)效

45、指對(duì)運(yùn)行人員在工作時(shí)間內(nèi)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì),進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。七十一、 運(yùn)行績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與考核、運(yùn)行實(shí)時(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)的日常管理工作,確保運(yùn)行績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行正常;2. 生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的實(shí)施、檢查、督促和考核。第八部分 運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)七十二、 對(duì)各級(jí)人員持證上崗有何規(guī)定?答:1. 值長(zhǎng)應(yīng)參加電網(wǎng)調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得上崗資格證書;2. 各運(yùn)行崗位應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格鑒定證書,運(yùn)行監(jiān)盤人員應(yīng)經(jīng)過仿真機(jī)培訓(xùn)(150MW及以上)并考試合格后方可上崗;3. 對(duì)于特殊工種必須經(jīng)有資質(zhì)的

46、部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得合格證書。七十三、 新員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是什么?答:1. 新員工(含轉(zhuǎn)崗和離崗3個(gè)月以上人員),需經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2. 單元(班組)負(fù)責(zé)為每位新員工簽定崗位培訓(xùn)師徒合同,依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),編制詳細(xì)計(jì)劃。3. 新員工培訓(xùn)期滿,應(yīng)組織正式上崗考試,考試合格者方能上崗。4. 考試不及格者,應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí),直至補(bǔ)考合格方可上崗。七十四、 現(xiàn)場(chǎng)考問的管理規(guī)定是什么?答:1. 運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管不定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問,考問內(nèi)容主要以近期發(fā)生異常、設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備缺陷為主。2. 考問不合格者經(jīng)值內(nèi)培訓(xùn)后必須在一周之內(nèi)主動(dòng)向運(yùn)行管理部門申請(qǐng)復(fù)查,直至復(fù)考合

47、格。七十五、 仿真機(jī)培訓(xùn)的規(guī)定是什么?答:1. 運(yùn)行管理部門對(duì)集控運(yùn)行的仿真機(jī)培訓(xùn)(機(jī)組等級(jí)在150MW以上且廠內(nèi)設(shè)置有仿真機(jī))進(jìn)行監(jiān)督;2. 每人每月上機(jī)不少于3小時(shí);3. 運(yùn)行管理部門至少每年組織一次集控運(yùn)行仿真機(jī)技能競(jìng)賽,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七十六、 事故演練是如何規(guī)定的?答:1. 運(yùn)行管理部門根據(jù)年初制定事故預(yù)案演練計(jì)劃,安排組織運(yùn)行人員進(jìn)行事故預(yù)案演練,規(guī)定每季度至少一次,每年至少參加一次廠里事故演習(xí)。2. 演習(xí)要求運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)主管參加,事故演練結(jié)束后組織演練人員總結(jié),并根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行修編。七十七、 運(yùn)行值每月培訓(xùn)題目的內(nèi)容應(yīng)包括哪些?答:1

48、. 運(yùn)行值應(yīng)在每月初制訂出本月的培訓(xùn)題目。每月確定一個(gè)系統(tǒng)或?qū)n}作為本月的培訓(xùn)重點(diǎn),培訓(xùn)題目應(yīng)圍繞涉及此系統(tǒng)的內(nèi)容制訂。2. 系統(tǒng)培訓(xùn)包括系統(tǒng)中各設(shè)備的工作原理、作用、正常運(yùn)行方式、保護(hù)定值、邏輯連鎖、系統(tǒng)中各閥門的位置、測(cè)點(diǎn)位置、正常操作的步驟等等。運(yùn)行值不定期自行命題組織培訓(xùn)考試、考核。七十八、 運(yùn)行值如何進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)?答:1. 各運(yùn)行值須指定一名本值的仿真機(jī)兼職教練員,協(xié)助值長(zhǎng)做好本值的仿真機(jī)培訓(xùn)工作。2. 仿真機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容主要以近期機(jī)組發(fā)生的異常、本季節(jié)易發(fā)生異常、機(jī)組啟、停、機(jī)組重大操作為題目,每月初布置本月的培訓(xùn)題目,按照培訓(xùn)計(jì)劃,兼職教練員組織各單元進(jìn)行仿真機(jī)的上機(jī)練習(xí),并注意統(tǒng)

49、籌各單元的上機(jī)練習(xí)時(shí)間。3. 每月值長(zhǎng)組織本值仿真機(jī)兼職教練對(duì)本值人員仿真機(jī)上機(jī)情況進(jìn)行評(píng)分、考核。七十九、 運(yùn)行值如何進(jìn)行技術(shù)講課?答:1. 運(yùn)行值應(yīng)充分利用值內(nèi)的人才資源,利用學(xué)習(xí)班時(shí)間對(duì)于重點(diǎn)問題聘請(qǐng)專家進(jìn)行集中講課。2. 針對(duì)工作的難點(diǎn)聘請(qǐng)運(yùn)行管理部門專業(yè)人員進(jìn)行授課,以解決工作中遇到的突出問題。3. 運(yùn)行值的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間平均每輪值不得少于3小時(shí)。八十、 對(duì)運(yùn)行值開展反事故演習(xí)有何要求?答:1. 運(yùn)行值至少每月進(jìn)行一次反事故演習(xí),要求全值人員參加。2. 演習(xí)完值長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全值人員對(duì)本次事故演習(xí)進(jìn)行總結(jié),通過反事故演習(xí)不斷提高運(yùn)行人員事故應(yīng)變和處理能力。八十一、 對(duì)值長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)考問有何要

50、求?答:1. 值長(zhǎng)對(duì)單元(班組)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,考問后應(yīng)將結(jié)果登記在記錄本上。2. 現(xiàn)場(chǎng)考問每輪值每單元(班組)至少抽查一人,每次不少于2題。八十二、 班組培訓(xùn)包括什么內(nèi)容?答:班組培訓(xùn)實(shí)行單元長(zhǎng)(班長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題培訓(xùn)。1. 單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織班組人員做好在崗期間的崗位分析,對(duì)值班時(shí)間內(nèi)設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警光字牌、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行分析。2. 現(xiàn)場(chǎng)考問講解,由班組負(fù)責(zé)人完成,每月不少于2人次,主要內(nèi)容應(yīng)包括近期機(jī)組發(fā)生異常分析、設(shè)備異動(dòng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。3. 技術(shù)問答每月25日前班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)完成,題目應(yīng)以正常

51、操作、調(diào)整為主,每月抽考人數(shù)不少于2人。4. 每輪值根據(jù)本值月度培訓(xùn)計(jì)劃布置一個(gè)培訓(xùn)題目,選一名班組成員為其他人講解。 5. 每月進(jìn)行一次單元(班組)反事故演習(xí),內(nèi)容要結(jié)合近期機(jī)組發(fā)生異常。八十三、 對(duì)新建(擴(kuò)建)電廠的培訓(xùn)規(guī)定是什么?答:1. 新建(擴(kuò)建)電廠的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2. 在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中要重點(diǎn)抓好運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作;3. 要在新機(jī)組投運(yùn)前3個(gè)月,完成運(yùn)行人員上崗取證培訓(xùn)工作。八十四、 運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)相關(guān)規(guī)定1. 運(yùn)行值負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施;2. 運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、考核;制訂運(yùn)行管理部門階段性培訓(xùn)目標(biāo)、各階段

52、培訓(xùn)重點(diǎn)、全年培訓(xùn)的具體方案,做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)、配合工作;對(duì)運(yùn)行值培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行有效地指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)估;3. 生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長(zhǎng))或總工程師負(fù)責(zé)審查本單位培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、審批培訓(xùn)執(zhí)行情況的考核意見。第九部分 運(yùn)行值班管理標(biāo)準(zhǔn)八十五、 運(yùn)行人員監(jiān)盤有哪些要求?答:運(yùn)行監(jiān)盤人員應(yīng)做到:1. 要思想集中,坐姿端正,不準(zhǔn)閑聊或做其它與監(jiān)盤無關(guān)的事情,機(jī)組盤臺(tái)上禁止堆放閑雜物品。如遇有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或參觀者詢問,應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)練、認(rèn)真準(zhǔn)確回答,謝絕長(zhǎng)時(shí)間講解;2. 根據(jù)運(yùn)行條件如惡劣氣候、煤質(zhì)變化、運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷等情況做好事故預(yù)想;3. 密切監(jiān)視各運(yùn)行參數(shù)的變化,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),

53、精心操作和調(diào)整;應(yīng)認(rèn)真分析儀表指示變化,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要查明原因及時(shí)處理;4. 監(jiān)盤人員不得擅自離盤,若有事需要離開時(shí),需有相應(yīng)崗位任職資格的人員接替;5. 處于監(jiān)護(hù)期間的人員監(jiān)盤時(shí),必須有獨(dú)立值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)值班期間如發(fā)生問題,監(jiān)護(hù)者與操作者負(fù)同等責(zé)任;6. 對(duì)盤臺(tái)上重要操作把手和開關(guān),如需扣蓋的應(yīng)保證扣蓋完好,不需操作時(shí),嚴(yán)禁將扣蓋拿開移做它用;7. 當(dāng)機(jī)組啟?;虍惓G闆r下,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)盤力度,必要時(shí)增加監(jiān)盤人員或讓技術(shù)熟練者監(jiān)盤八十六、 交接盤應(yīng)做到哪些?答:監(jiān)盤人員交接盤時(shí)應(yīng)做到:1. 接盤人員應(yīng)瀏覽本機(jī)組DCS畫面,了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、參數(shù)、設(shè)備狀況、各儀表指示、聲光報(bào)警及打印記錄;2.

54、交盤人員主動(dòng)交代設(shè)備運(yùn)行情況、參數(shù)變化趨勢(shì)和當(dāng)前操作、調(diào)整內(nèi)容及注意事項(xiàng);3. 交接雙方要做到交得清楚、接得明白;4. 盤上有操作、工況不穩(wěn)定、進(jìn)行事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接盤。八十七、 布置操作任務(wù)有何要求?答:1. 各級(jí)運(yùn)行值班人員布置操作任務(wù)應(yīng)交代操作目的、要求及安全注意事項(xiàng),操作中應(yīng)認(rèn)真查對(duì)設(shè)備位置和名稱,接受操作任務(wù)應(yīng)復(fù)誦正確。2. 運(yùn)行操作使用電話聯(lián)系時(shí),應(yīng)互通雙方姓名,內(nèi)容清晰明了。八十八、 運(yùn)行重大操作如何管理?答:1. 各發(fā)電單位以下人員:生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)副總工程師、安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)管理部門、運(yùn)行管理部門、檢修維護(hù)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)主管,應(yīng)按表重大運(yùn)行操作到位要求表要求,履行

55、運(yùn)行重大操作到位職責(zé)。2. 各發(fā)電單位應(yīng)在主要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立重大操作管理人員到位簽到表,如實(shí)記錄相關(guān)情況。管理人員到位后,應(yīng)對(duì)人員組織、安全措施、技術(shù)措施各方面監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作實(shí)施有效指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)、協(xié)助。3. 運(yùn)行重大操作到位由運(yùn)行管理部門或當(dāng)值值長(zhǎng)啟動(dòng),相關(guān)人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并在重要操作到位人員簽到表簽字;臨時(shí)性通知,工作時(shí)間內(nèi)15分鐘、非工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。操作結(jié)束離場(chǎng)時(shí)記錄時(shí)間。各發(fā)電單位對(duì)未履行重大操作到位職責(zé)的部門及個(gè)人應(yīng)有相應(yīng)的考核條例,對(duì)于導(dǎo)致一定后果的行為要加重處罰。八十九、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般應(yīng)配備哪些工器具?答:各發(fā)電單位運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般應(yīng)配備下列工器具:絕

56、緣電阻表、萬用表、鉗型電流表、驗(yàn)電器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣桿、安全帶、測(cè)溫儀、測(cè)振儀、對(duì)講機(jī)、錄音筆、正壓式空氣呼吸器、防毒面具、勾扳子、扳手、大錘等。九十、 運(yùn)行工器具定檢的要求是什么?答:1. 運(yùn)行工器具一般每半年進(jìn)行一次定檢,所有檢查、檢驗(yàn)應(yīng)做好記錄。檢驗(yàn)/檢查合格的工器具應(yīng)張貼“合格”證,并注明試驗(yàn)人、試驗(yàn)日期及下次試驗(yàn)日期。2. 檢驗(yàn)/檢查不合格的工器具,應(yīng)張貼"報(bào)廢" 證,并在臺(tái)帳中注明報(bào)廢。3. 報(bào)廢工器具的編號(hào)隨器具作廢,新添置的工器具編號(hào)在原來編號(hào)基礎(chǔ)上累計(jì)。4. 嚴(yán)禁使用不合格的工器具。九十一、 運(yùn)行工器具保管存放的相關(guān)要求是什么?答:1. 運(yùn)行工器具的保管及存放,應(yīng)滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定及產(chǎn)品說明書要求。應(yīng)建立、健全工器具存放與出庫(kù)管理制度。各種工器具均應(yīng)統(tǒng)一分類編號(hào),定置存放。2. 絕緣

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