企業(yè)國(guó)際化程度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)國(guó)際化程度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建一、企業(yè)國(guó)際化程度研究述評(píng)在企業(yè)國(guó)際化理論研究中,關(guān)于如何衡量和比較企業(yè)的國(guó)際化程度,國(guó)外已有一些學(xué)者進(jìn)行了不少的探討和研究。主要的有以下幾種:(1)美國(guó)學(xué)者丹尼爾·沙利文(DanielSullivan)曾嘗試用五種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量企業(yè)的國(guó)際化程度:國(guó)際化程度(DOI)=外國(guó)銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售的比例(FSTS)+外國(guó)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例(FATA)+海外子公司占全部子公司的比例(OSTS)+高級(jí)管理人員的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)(TMIE)+海外經(jīng)營(yíng)的心理離散程度(PDIO)。(2)芬蘭學(xué)者韋爾奇和羅斯坦內(nèi)(Welch,Luostarinen)提出了國(guó)際

2、化進(jìn)程的六緯度測(cè)度模型,設(shè)計(jì)了一個(gè)全面綜合的分析框架來(lái)評(píng)估企業(yè)的國(guó)際化程度。這六個(gè)緯度分別是運(yùn)作方式、銷(xiāo)售對(duì)象、目標(biāo)市場(chǎng)、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)資源。(3)根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)出版的2000世界投資報(bào)告 跨國(guó)并購(gòu)與發(fā)展,跨國(guó)公司國(guó)際化程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)是三個(gè)比率的平均數(shù),跨國(guó)化指數(shù)=(國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售額+國(guó)外雇員數(shù)/雇員總數(shù))÷3×100%。其中最有代表意義、應(yīng)用最廣泛的是跨國(guó)化指數(shù),其揭示了跨國(guó)公司國(guó)外參與深度,因其簡(jiǎn)單、易測(cè)量而被應(yīng)用最多,但是其僅僅衡量了企業(yè)國(guó)外活動(dòng)的一個(gè)方面,它未能提供一家企業(yè)國(guó)外活動(dòng)的地域多元性,未能揭示企業(yè)國(guó)

3、際化經(jīng)營(yíng)的廣度。我國(guó)學(xué)者也對(duì)企業(yè)國(guó)際化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有益的研究,比較有代表意義的是魯桐(2000)提出的“蛛網(wǎng)模型評(píng)價(jià)法”,試圖將反映企業(yè)國(guó)際化的六個(gè)方面進(jìn)行五級(jí)量化分析。這六個(gè)方面分別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人事管理、組織結(jié)構(gòu)和跨國(guó)化指數(shù)。企業(yè)國(guó)際化是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,上述評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)疑都從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行了一定程度的分析。但是,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)有其自身的局限性。主要表現(xiàn)在:第一,各個(gè)指標(biāo)等量齊觀，評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有權(quán)重的區(qū)別，導(dǎo)致完全不同的企業(yè)最后的國(guó)際化程度相近甚至相同。第二,這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有將企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)向和外向國(guó)際化加以區(qū)別，在中國(guó)，企業(yè)的內(nèi)向國(guó)際化是十分重要的，我

4、們需要加入對(duì)企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化的研究第三,這些指標(biāo)沒(méi)有將企業(yè)國(guó)際化作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展的指標(biāo)來(lái)處理，只是對(duì)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的情況加以分析，未能做的持續(xù)有效的分析。二、企業(yè)國(guó)際化指標(biāo)的選擇構(gòu)建企業(yè)國(guó)際化體系首先需要統(tǒng)籌兼顧，即兼顧之前體系的全面性與完整性，又需要克服其中的問(wèn)題。為此，我們選擇建立一個(gè)有層次的，由多級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的體系，在不同的框架和背景下分析，將不同的企業(yè)劃入不同的體系中比較。只有同類(lèi)的企業(yè)才會(huì)比較，這樣就達(dá)到了完全窮盡，沒(méi)有遺漏。同時(shí)分類(lèi)合理，對(duì)企業(yè)的分析將會(huì)更有針對(duì)性。我們?cè)诮Ⅲw系時(shí)，第一層是企業(yè)國(guó)際化程度，第二層與之前的有很大區(qū)別，第二層包含內(nèi)向國(guó)際化程度、外向國(guó)際化程度、全球一體化程

5、度。這首先克服了企業(yè)內(nèi)向外向國(guó)際化的區(qū)別問(wèn)題，又兼顧了評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。是一個(gè)完全的體系。在之后的第三層，我們有許多個(gè)具體的三級(jí)指標(biāo)，包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，最終的結(jié)果合理且具有代表性。內(nèi)向國(guó)際化由三個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分別是:國(guó)外采購(gòu)額/采購(gòu)總額、吸收的國(guó)外資本/總資本、技術(shù)進(jìn)口額/技術(shù)投資總額。外向國(guó)際化程度指標(biāo)由四個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成:國(guó)外銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售總額、國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)、國(guó)外投資額/投資總額、所跨國(guó)家數(shù)/全球國(guó)家總數(shù)。全球一體化程度指標(biāo),它由五個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分別是:營(yíng)銷(xiāo)決策方式、財(cái)務(wù)管理模式、人力資源管理模式、國(guó)際創(chuàng)新能力、跨文化管理能力。這樣，我們構(gòu)建的指標(biāo)體系層次合理，對(duì)指標(biāo)分析完全窮盡，

6、沒(méi)有遺漏，可以作為一個(gè)合理的評(píng)價(jià)體系。企業(yè)國(guó)際化程度全球一體化程度內(nèi)向國(guó)際化程度外向國(guó)際化程度國(guó)外采購(gòu)額/采購(gòu)總額吸收的國(guó)外資本/總資本技術(shù)進(jìn)口額/技術(shù)投資總額國(guó)外銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售總額國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)國(guó)外投資額/投資總額所跨國(guó)家數(shù)/全球國(guó)家總數(shù)營(yíng)銷(xiāo)決策方式 財(cái)務(wù)管理模式人力資源管理模式國(guó)際創(chuàng)新能力跨文化管理能力國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)三、運(yùn)用該指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析。我們運(yùn)用該指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，考慮到某些指標(biāo)數(shù)值無(wú)法查到，我們選為作為研究對(duì)象，華為海外采購(gòu)總額沒(méi)有具體數(shù)據(jù)，但華為華為2012年在日采購(gòu)金額達(dá)9億美元 未來(lái)將增一倍，在澳大利亞為1.36億美元，這些數(shù)字說(shuō)明華為的國(guó)外采購(gòu)額/采購(gòu)總額不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化程度越來(lái)越高。其他兩項(xiàng)指標(biāo)也正在不斷提升，企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化程度不斷加強(qiáng)。企業(yè)的外向國(guó)際化指標(biāo)更加容易找到，例如華為的國(guó)外銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售總額為66%。國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)為20.19%。這些都表明華為的外向國(guó)際化程度也十分的優(yōu)異。最后一項(xiàng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)和形式結(jié)合，即定性分析與定量分析相結(jié)合，我們將這些指標(biāo)與國(guó)際公認(rèn)的國(guó)際化程度高的企業(yè)比較，得出結(jié)論。在通信，手機(jī)領(lǐng)域，與蘋(píng)果，三星，思科等進(jìn)行比較，對(duì)內(nèi)則與中興，聯(lián)想等進(jìn)行比較。得出的結(jié)論是華為的國(guó)際化程度在國(guó)內(nèi)頂尖，與國(guó)外企業(yè)比較則是在數(shù)量上具有優(yōu)