一個人有了事業(yè)心才會有高度的責(zé)任心

1、易經(jīng)有言：舉而措之天下之民，謂之事業(yè)。也就是說，用自己的一點點的力量，為天下人民謀福利的，才是事業(yè)！一個人有了事業(yè)心才會有高度的責(zé)任心，才能在工作中干出轟轟烈烈的業(yè)績來。相反，缺少事業(yè)心，即使把最重要的工作交付給我們也不會干出實績來。新時期教育充滿著機遇，同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，每一個教育工作必須進(jìn)一步增強事業(yè)心，求真務(wù)實，真抓實干，努力把黨和人民托付的工作做好。新時期教師事業(yè)心包括愛心、耐心、細(xì)心和工作的創(chuàng)新精神。     1、對學(xué)生要有愛心。敬業(yè)愛崗，干一行愛一行。在具體工作中要做到：多一點關(guān)愛，少一點呵斥；多一點尊重，少一點傷害；多一點信

2、任，少一點挖苦；多一點鼓勵，少一點諷刺。情能感天動地，情能讓頑石落淚，讓枯木逢春。對學(xué)生真心、真情、真愛是我們做好工作的前提，發(fā)自肺腑的真情是最有力的思想武器。     2、對學(xué)生要有耐心。教育事業(yè)是一個艱苦的探索性工程，決不會是一勞永逸的。有沒有耐心是衡量一個教師有沒敬業(yè)精神、有沒有高尚的師德標(biāo)志之一。本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的教育宗旨，我們不能放棄任何一個學(xué)生。平時對待學(xué)習(xí)困難學(xué)生、對待行為習(xí)慣有偏差學(xué)生的教育要耐心。誨人不倦，才能結(jié)出教學(xué)碩果。     3、工作要細(xì)心。粗枝大葉是做不

3、好工作的、成就不了事業(yè)的。我們做任何工作都要未雨綢繆，周密安排。只有深入到學(xué)生中去，才能了解學(xué)生的思想動態(tài)、情緒狀態(tài)及學(xué)習(xí)生活情況，掌握學(xué)生的社會背景、生活環(huán)境。     愛心、耐心、細(xì)心是每一位教師干成事業(yè)的前提。有了這份心，我們就可能把工作做好、把學(xué)生教好。     4、創(chuàng)新工作方法，提高工作實效為了干成事業(yè)，要夙興夜寐地真干、實干、苦干、巧干。所謂真干，就是不弄虛作假、不欺上瞞下，不做表面文章、不搞形式主義，真正誠心誠意、盡力盡責(zé)、一干到底。所謂實干，就是堅持一切從實際出發(fā)，察實情、講實話，鼓實勁、出實招，辦

4、實事、求實效，扎扎實實把各項工作不斷推向前進(jìn)。所謂苦干，就是發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進(jìn)，埋頭苦干，把兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神貫穿于各項工作之中。所謂巧干，就是尊重客觀規(guī)律，講究工作方法，堅持改革創(chuàng)新，以科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度努力工作，力求取得事半功倍的成效。領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確事業(yè)觀，很重要的是對人民群眾要充滿感情，對工作對事業(yè)要富于激情。激情是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質(zhì)，往往能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能。人是要有一點精神的，要始終保持那么一股勁，那么一股革命熱情。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們都要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求滿懷激情投入工作，把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的天職，努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于國家、無愧于人民的業(yè)績

5、。當(dāng)前正在基層黨組織和廣大黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是推動干部樹立正確世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀的有利契機，也是對干部世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀的重要檢驗。共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)和優(yōu)秀，首先要體現(xiàn)到樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀上。這就需要各級黨組織把樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀作為黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，教育他們帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭干事創(chuàng)業(yè)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭廉潔自律、帶頭弘揚正氣，在改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中充分發(fā)揮骨干作用。使命感有的只要不出事，寧可不干事，對工作敷衍應(yīng)付、得過且過；有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，滿足于當(dāng)四平八穩(wěn)?？匆粋€領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是

6、看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。黨組織把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這是對我們的信任，一定要珍惜使命、不負(fù)重托，在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢擔(dān)責(zé)任，盡心盡力干好工作。執(zhí)行力決定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成敗發(fā)展的思路、目標(biāo)、措施已經(jīng)明確，科學(xué)發(fā)展的時機和條件已經(jīng)具備，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力，狠抓落實，把美好愿景變成現(xiàn)實，造福人民。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是今年經(jīng)濟工作的頭號工程。面對國際形勢的深刻變化，不轉(zhuǎn)不行；面對國內(nèi)百舸爭流的競爭態(tài)勢，慢轉(zhuǎn)也不行；各級黨員干部隊伍整體素質(zhì)是好的，特別是在應(yīng)對國際金融危機中，廣大黨員干部一心一意抓落實，群策群力謀發(fā)展，彰顯了務(wù)實、高效、堅決的執(zhí)行力，初步形成了講執(zhí)

7、行、守責(zé)任、抓落實、促發(fā)展的良好氛圍。但是也應(yīng)看到，與發(fā)展的任務(wù)、群眾的需求相比，在執(zhí)行力上還存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行辦法不多、執(zhí)行能力不強、執(zhí)行動機不純等不容忽視的問題。具體表現(xiàn)為：    被動執(zhí)行。有的領(lǐng)導(dǎo)干部“躲”字當(dāng)頭，怕?lián)?zé)任，工作能推則推。在處理復(fù)雜問題和解決疑難矛盾上，新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、笨辦法不愿用；有的“拖”字當(dāng)頭，怕犯錯誤，等上級部署，靠領(lǐng)導(dǎo)指點，先看人家怎么做，瞻前顧后，裹足不前，只為“不行”找理由，不為“能成”想辦法，工作能拖則拖，把小問題拖成大問題，簡單矛盾拖成復(fù)雜矛盾；有的“怕”

8、字當(dāng)頭，怕槍打出頭鳥，怕得罪人，怕丟選票，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓。    虛假執(zhí)行。形式主義盛行，害了事業(yè)，也害了百姓。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只說不做，行動在嘴上、落實在紙上；有的部署工作雷聲大，落實工作雨點小，表決心驚天動地，看成效毛毛細(xì)雨。群眾為此編順口溜：“上級下文件，層層往下念，念完文件進(jìn)飯店，不見文件有兌現(xiàn)”。    機械執(zhí)行。有的領(lǐng)導(dǎo)干部教條主義嚴(yán)重，拘泥于條條框框，對上情吃不透，對下情不了解，工作部署講大道理、大概念，工作落實無特色、無突破、無創(chuàng)新；有的實行“拿來主義”，只當(dāng)“傳話筒”，

9、照抄照搬，毫無新意，被群眾戲稱“當(dāng)官當(dāng)大官，講話講宏觀，坐車坐皇冠，啥事都與己無關(guān)”；有的信奉“經(jīng)驗主義”，習(xí)慣走斑馬線，形成思維定式、路徑依賴，行動怕出格，思想沒激情，破解難題和推動工作的思路窄、辦法少，辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌實績少。    選擇執(zhí)行。本位主義嚴(yán)重，自私自利，積極表態(tài)，消極行動。有的領(lǐng)導(dǎo)干部處處從小團體利益為出發(fā)，凡事把單位和部門利益放在第一位，與民爭利；有的以個人利益為取舍，私心雜念重，干活由心情，辦事看人情，甚至以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的以取悅上級領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，執(zhí)行不顧及基層利益，不考慮群眾感受，擺花架子，不怕群

10、眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒注意。    執(zhí)行力的強弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風(fēng)，本質(zhì)危害的是執(zhí)政基礎(chǔ)。如果執(zhí)行力不強，只有規(guī)劃沒行動，有布置沒落實，再科學(xué)的決策都會成為“海市蜃樓”，再美好的愿望也會變?yōu)椤翱罩袠情w”。 要以昂揚的意志激發(fā)執(zhí)行力。執(zhí)行是一種能力，更是一種精神。干一切事情要充滿激情。要以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神引領(lǐng)執(zhí)行力，牢固樹立不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和使命感。要樹立“拒絕借口，無條件執(zhí)行”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)執(zhí)著的執(zhí)行意識。要樹立“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上比速度，在執(zhí)行上

11、見高低。要樹立“迅速反映、立即行動”的執(zhí)行理念，“先試不爭論，先干不議論，時間作結(jié)論”，真抓實干，一抓到底。    要以改革創(chuàng)新提升執(zhí)行力。禁區(qū)不突破永遠(yuǎn)是禁區(qū)，難題不破解永遠(yuǎn)是難題，只有創(chuàng)新才有出路。執(zhí)行的過程就是創(chuàng)新的過程。當(dāng)前干部群眾對要不要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)形成共識，但一些地方和部門抓轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方法還不多，措施還不實，效果還不明顯。環(huán)顧國內(nèi)外，我們當(dāng)前處于發(fā)展最有利的時機和位置。國際金融危機的影響雖未完全消除，但我們實現(xiàn)了強勁復(fù)蘇，經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展，凝聚了人心，增強了信心；經(jīng)過改革開放 30多年，我們積累了大量物質(zhì)財富，這

12、為突破禁區(qū)、攻堅克難奠定了雄厚基礎(chǔ)；廣東是改革開放前沿，摸著石頭過河，積累了當(dāng)開路先鋒的豐富經(jīng)驗，具有大無畏的勇氣和膽略?，F(xiàn)在，我們又處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要突破思維定勢。重點要把自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心推動力，加快推動經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“廣東制造”向“廣東創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。要推動行政體制、要素價格、投融資體制等重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，形成一整套有利于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的政策體系，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。    要以強烈的責(zé)任感保障執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠高度的責(zé)任感來保證。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要分清目標(biāo)責(zé)任，狠抓執(zhí)行不松勁，從根

13、本上解決“三個和尚沒水吃”的局面，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大凝聚力。要形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，一級帶著一級干、一級干給一級看。要圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機制等。要加強對執(zhí)行的監(jiān)督，深入開展明查暗訪、專項督查和社會監(jiān)督活動。要堅持違規(guī)必究，杜絕“下不為例”。要強化問責(zé)制度，實施嚴(yán)厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施，既要追究“亂作為”的問題，又要追究“不作為”的問題，做到有權(quán)必問責(zé)，問責(zé)必從嚴(yán)，把問責(zé)始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。    以實際成效檢驗執(zhí)行力。實踐是

14、檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力強不強，最終要以實際成效來檢驗。執(zhí)行要在注重實績、追求實效、講究實力上見行動、比高低、論英雄。執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩，以政策為界限，以成效為標(biāo)準(zhǔn)，以人民利益為出發(fā)點和落腳點。要堅持依法辦事，化解矛盾，特別是在企業(yè)改制、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)村征地等敏感問題上，一定要嚴(yán)格按法律政策辦事，絕不能因執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)行政策走樣或工作方法簡單粗暴而引發(fā)事端。要善于做好群眾工作，對群眾一時不懂的“政策問題”，一時不通的“意氣問題”、一時不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致地曉之以理，反復(fù)做工作，把群眾說懂、說通、說服。要樹立正確的政績觀，從思想上始終把黨和人民的利益放在首位，把事業(yè)的發(fā)展放在首位，不能把部門利益、個人利益凌駕于人民利益之上。    在全國發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢下，我們要有坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感，大力提高執(zhí)行力，搶抓發(fā)展機遇，切實把思想轉(zhuǎn)化為行動，把理想變成現(xiàn)實，把計劃變?yōu)槌晒褍?yōu)勢變?yōu)閯賱?，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。mproved in the Center, main road network basically formed, network layout and gradually improve. 3.1-4 stat