醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃書模板

1、醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃書模板（新編版）The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum upsome experienceand make continuous progress.（工作計劃）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯工作計劃醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃書模板（新編版）導(dǎo)語：在你制訂工作計劃的時候，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結(jié)出一些經(jīng)驗，因此你會不斷 地進(jìn)步,每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些，因為以前制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實施或已經(jīng)完 成f完全可

2、以從中總結(jié)出哪些方面好,哪些方面不好，因此,你在以后的工作中，就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn) 同類問題，讓你做起事來得心應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)將201x年工作計劃如下：一、提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件，安裝OA系統(tǒng)z滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求。2、按照三級醫(yī)院評審第7童要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。3、和農(nóng)業(yè)銀行合作，完成銀醫(yī)通項目合作，簡化門診就診流程,減少病人

3、就診等候時間，提高門診預(yù)約率，實現(xiàn)門診化驗單自助打印，改善病人就醫(yī)感受。4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢直、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識，減少維修外包,工作計劃多到臨床一線,定期巡查，不少于1月1次，確保系統(tǒng)正常、安全 運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁,并 對全院臨床科室加以考核。6、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作醫(yī)院統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和 計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,按照市局和衛(wèi) 生廳報表制度，準(zhǔn)確、及時、全面完成各項規(guī)

4、定報表，不得虛報、 拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季、年進(jìn) 行對比分析。三、做好醫(yī)院信息服務(wù)及時將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、 醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公 開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準(zhǔn)確、全面地完成 規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)工作計劃院各科室每天診療情況。四、認(rèn)真完成病案管理工作按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考核、錄入歸檔 等工作。加強病案資料復(fù)印工作的管理，認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱腎 接待前來復(fù)印者，并按照相關(guān)管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的 接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患，做 好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級 主管部門的要求，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作。五、加強圖書管理做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目 工作,主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。 加強圖書