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文檔簡介

1、公司團(tuán)支部上半年的工作總結(jié) 公司團(tuán)總支緊緊圍繞公司團(tuán)委下達(dá)的各項工作計劃、結(jié)合車間的實際情況開展團(tuán)的工作。始終本著“團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年,團(tuán)員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,在上半年的時間里團(tuán)總支以青工技能大賽為依托點,制定了公司的青工振興培訓(xùn)計劃。二個車間的團(tuán)支部也積極配合,調(diào)動廣大團(tuán)員青年的工作能動性,使團(tuán)員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標(biāo)。 在完成公司團(tuán)委下達(dá)的工作計劃中,團(tuán)總支每月月初召開兩支部會議,討論工作方案,再做工作計劃和安排,讓大家齊心協(xié)力作好每一項工作,經(jīng)過近半年的工作運行,支部已經(jīng)形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學(xué)雷鋒活動中、在開展圍繞生產(chǎn),主動奉

2、獻(xiàn)。特別在團(tuán)活動中都可以看見車間的團(tuán)員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事,團(tuán)組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 車間兩團(tuán)支部在落實中堅持重實效,通過培訓(xùn)使得員工素質(zhì)及工作質(zhì)量有了明顯提高;根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對子,兩支部在考核中也主抓實效,讓徒弟在最短的時間內(nèi)提高工作技能,早日成為公司的中流砥柱,車間及團(tuán)支部堅持有培訓(xùn)就有考核,有考核就有比武的工作原則,上半年兩車間比武兩次,四個工種參加比武。通過技術(shù)比武,找到自身的差距,為即將舉辦的青工振興計劃做準(zhǔn)備工作。車間及團(tuán)支部提出了“打破平衡,展開競爭,螺旋上升”的工作原則,使得車間的特種工種掀起了學(xué)科學(xué)、比技術(shù)的工作熱潮,

3、通過公司青工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎(chǔ)知識薄弱,我們計劃在以后工作中以逐步提高青工基礎(chǔ)知識為主。“青年突擊隊”活動是體現(xiàn)凝聚力的活動,在車間團(tuán)支部組織的各次突擊任務(wù)中,團(tuán)員起到了模范帶頭作用,在車間的急、難、險工作中都可以看到團(tuán)員的身影。 在爭創(chuàng)“青年文明號”活動中,支部根據(jù)公司團(tuán)委提出的“狠抓基層、抓基礎(chǔ)、抓特點”的思想下,支部以主抓青年文明號為主,其它工作貫穿其中,并以支部對抗為主的形式爭創(chuàng)青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功。 在“青年安全示范崗”的活動中,每月組織支部書記對“青安崗”進(jìn)行檢查,并將整改部分交與車間。同時加強安全宣傳和教育,安全永遠(yuǎn)是第一位的,支部為

4、了提高團(tuán)員青年的安全意識,開展的”安全巡察員“活動,讓每一位員工體會到安全的重要性,使的員工的安全意識明顯加強;結(jié)合車間的實際情況完善了”共青團(tuán)服務(wù)臺“把團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年,團(tuán)員青年服務(wù)于生產(chǎn)的思想原則作到實處,經(jīng)過半年的運行已受到了良好的群眾反映。 團(tuán)總支組織團(tuán)員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間,支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯,并向員工宣傳防暑知識,力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處,洗工作服等都是工作的一部分,讓員工始終感覺到團(tuán)組織的溫暖。 在3月份團(tuán)總支聯(lián)合工會,利用業(yè)余時間組織一次員工的文體活動乒乓球比賽,共有30多人參加。比賽分為團(tuán)體賽和個人賽,中控女工也組隊參加到比賽當(dāng)中,雖然沒有獲得名次,但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽感。 xx年上半年的工作結(jié)束了,回顧上自己在做這項工作時,學(xué)到了許多許多,也在工作中走了許多的彎路,但這更加堅定了我學(xué)習(xí)更多團(tuán)業(yè)務(wù)知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足,宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團(tuán)知識的學(xué)習(xí)也需要進(jìn)一步提高,在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應(yīng)加強,要讓質(zhì)量有所提高,更要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,只有這樣團(tuán)里的工作才會完善、暢通。 總的來看團(tuán)的工作正在逐步走向正軌但我們也認(rèn)識到了自己的不足,向

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