考核激勵(lì)類[全套人力資源管理制度和表格]

1、定期考績匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù) 評考 績后薪資總經(jīng)理核 定備 注分?jǐn)?shù)等級擬予獎(jiǎng)懲增減金額公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表_公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（ 年度）                           姓 名_      

2、0;                    職 務(wù)_                           何時(shí)任現(xiàn)職_一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）

3、                                                   

4、;           簽名年      月    日二、民主評議情況參加評議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見                       &

5、#160;                                     組長年     月    日四、被考核者意見      

6、                                                  

7、     簽名年     月   日五、董事會(huì)意見                                      &#

8、160;             董事長簽字年    月   日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實(shí)績評價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對策用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出

9、公正評價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評價(jià)自我評價(jià)客觀，對自身問題能認(rèn)真分析對今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評價(jià)等級管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門職位擔(dān)任本職開始年月管 理才 能項(xiàng)目優(yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評培 植建 議派 職建 議上一級主管： 直接主管：管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度a 把工作放在第一位，努力工作。b 對新工作表現(xiàn)出積極

10、態(tài)度。c 忠于職守，嚴(yán)守崗位。d 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作a 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。b 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。c 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。d 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督a 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。b 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。c 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。d 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121

11、086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)a 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。b 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。c 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。d 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865工作效果a 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績。b 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。c 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。d 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：_分 2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） a b c d a：240分以上；b：

12、240200分；c：200160分；d：160分以下3考核者意見_考核者簽字：_日期：_年_月_日   注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：1 評語：_2 依據(jù)本次考核，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日 總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_ 總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日績效考核面談表部 門職 位姓 名考核日期 年月日工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培訓(xùn) 本人認(rèn)為

13、自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？ 對考核有什么意見 希望從公司得到怎樣的幫助 下一步的工作和績效的改進(jìn)方向 面談人簽名日 期備 注說明：1.績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；2.績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報(bào)行政人事部備案。技術(shù)人員能力考核表姓 名決定 評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)  a.特別優(yōu)秀 b.優(yōu)秀 c.普通 d.需要努力 e.差   專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)

14、變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿分15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿分10分 10分 98分 75分 54 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況  標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) 日 記載事項(xiàng) 綜合意見   缺席（事假） 日       （喪假） 日       （無故） 日       早退 次       遲到 次

15、60;     遲一早退缺席換算 日       缺席總計(jì) 日       實(shí)際上班日數(shù)總計(jì) 日     對判定獎(jiǎng)賞的反映     本人對判定的不滿 對判定加薪的反映   對判定訓(xùn)練的反映   調(diào)整 對判定晉升的反映   評分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀”，520分為“普通”，1015分為“需要努力” 10分以下為“差”經(jīng)理人員能力考核表分 類評 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52

16、是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔

17、細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自 我啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等”100分以上為“及格” 未滿100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴5 4 3 2 1計(jì)劃性能以長期的展望擬定計(jì)劃5 4 3 2 1先見

18、性能預(yù)測未來，擬定對策5 4 3 2 1果斷力能當(dāng)機(jī)立斷5 4 3 2 1執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行5 4 3 2 1交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴5 4 3 2 1利益感對利益有敏銳的感覺5 4 3 2 1數(shù)字概念有數(shù)字概念5 4 3 2 1國際意識(shí)有國際意識(shí)、眼光廣闊5 4 3 2 1自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作5 4 3 2 1情報(bào)力對情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力5 4 3 2 1評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超

19、強(qiáng) 6065分為能力強(qiáng) 5560分為能力較強(qiáng) 5055分為能力一般 50分以下為能力差面談構(gòu)成表姓名 _ 申請職位_1.工作興趣 · 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？ · 你為什么想做這份工作？ · 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？ · 你對待遇有什么要求？ · 你怎么知道我們公司的？ 2.目前的工作狀況 · 如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？ · 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 3.工作經(jīng)歷 · 目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱） · 你的工作任務(wù)是什么？ · 在該公司工作期間你一直是

20、從事同一種工作嗎？ 是或不是 · 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù) · 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ · 你為什么要辭去那份工作？ 4.教育背景 · 你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作？ · 對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明 5工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）· 工作以外你做些什么？ 6個(gè)人問題· 你愿意出差嗎？ · 你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？ · 你能加班嗎？ · 你周末可以上班嗎？ 7自我評估· 你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？

21、 · 你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？ 8你希望的薪水是多少？9你為什么要換工作？10你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績是什么？11你對你上一個(gè)工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？13你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競爭地位等。15你對申請的職位的最大興趣是什么？16介紹一下你的家庭情況17對你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？ 年度考績表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其他本年度功 過大功小功嘉獎(jiǎng)大過小過申誡考績項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)

22、核目 分項(xiàng) 分目 分項(xiàng) 分專長及學(xué) 識(shí)25%本職技能及智識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見解25  特殊之貢獻(xiàn)25   專長及一般常識(shí)25  平?？伎兊梅?5%100年度總成績合計(jì)分?jǐn)?shù)考 績成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注         部門主管直屬上司普通員工服務(wù)成績考核表_年度_月 部門： 姓名：考核項(xiàng)目得 分 處 理 能 力理解能力非常強(qiáng)對事判斷 正確。處理能力較強(qiáng) 20 理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。 16 理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。 12

23、理解較遲，對復(fù)雜事件判斷力不夠。 8 理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無法 處理事件。 4協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無間為工作順利完成盡最大努力 20 愛護(hù)團(tuán)體常助別人 16 肯應(yīng)別人要求幫助他人。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。 8 精神散漫不肯 與人合作。 4   責(zé) 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。   20 工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。 16 有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。 12 交付工作常需督導(dǎo)始能完成。 8 敷衍無責(zé)任感 粗心大意。 4   積 極 性奉公守法，足為他人楷模。 10 熱心工作，支持公司方面之政策。 8 對本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開玩笑。 6

24、工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實(shí)。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作 不合理要求。 2     勤 惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成。 30   守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作。 24 雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就崗位 18 借故逃避繁重工作，不守工作崗位。 12 時(shí)常遲到早 退工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位 6     獎(jiǎng) 懲記 錄  考核評分   獎(jiǎng)懲增減分   考績   評語：_ 考核者：_ 評分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀 8090分良好 7080分中等 6070分及格 60分以下不及格普通員工考核表姓名： 部門：崗

25、位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度a嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。b對新工作持積極態(tài)度。c忠于職守、堅(jiān)守崗位d以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命準(zhǔn) 備a正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。b不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。c及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。d迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)a以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。b正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。c積極努力改善工

26、作方法。d不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率a工作速度快，不誤工期。b業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。c工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。d工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果a工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。b及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。c工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。d工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工

27、應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見_考核者簽字：_ 日期：_年_月_日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語考核結(jié)果 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日軟件工程師考評表 時(shí)間： 年 月 日被考評人：考評人：1、重要任務(wù) / 滿分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（2）、技術(shù)

28、難度（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（） （3）、新技術(shù)使用情況（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（4）、管理責(zé)任（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（5）、技術(shù)責(zé)任（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）（6）、其他臨時(shí)工作（10%）： a、（）b、（）c、（）d、（）e、（）分?jǐn)?shù)：2、崗位工作/ 滿分：45分 及格分：22.5分1、編碼水平a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）2、文檔編寫水平a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）3、建議及接受建議a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）4、工作總結(jié)

29、及開發(fā)計(jì)劃a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）5、備份源程序a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）6、技術(shù)保密a、（） b、（） c、（） d、（）e、（）分?jǐn)?shù)：3、工作態(tài)度/ 滿分：45分 及格分：22.5分互評分?jǐn)?shù)： 考評人評語：合計(jì)總分：考評人簽字：試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算） 員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評 語 主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績得分總分35分15分50分人力資源部意 見總經(jīng)理意 見業(yè)務(wù)人員考核表姓名： 部門：崗位：考

30、評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差成 果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè) 務(wù)成 績a.總產(chǎn)值（萬）14121086b.利潤（萬）14121086c.費(fèi)用（萬）14121086d.新增客戶數(shù)14121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)a.正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃b.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作c.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系d.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086141210861412108614121086管 理監(jiān) 督a 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言b 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神c 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)

31、生和整理整頓工作d 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)141210861412108614121086141210861.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） a b c d a：130分以上 b：130100分 c：10072分 d：72分以下3考核者意見: _考核者簽字：_日期：_年_月_日 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定 評語考 核結(jié) 果決定該員工: 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期： 年 月 日總經(jīng)理

32、核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字：_ 日期： 年 月 日營銷人員能力考核表姓 名決定 評定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè) 務(wù)能 力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳 不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分1412分119分86分5分以下滿分10分10分98分75分543分以下滿分5分5分4分3分2分1分工 作狀 況標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見缺席（事假）日（喪假）日（無故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計(jì)日實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日對判定獎(jiǎng)賞的反映  

33、60; 本人對判定的不滿 對判定加薪的反映   對判定訓(xùn)練的反映   調(diào)整 對判定晉升的反映   評分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀“ 1520分為“普通”1015分為“需要努力” 10分以下為“差”員工通用項(xiàng)目考核表編號： 任職人： 年 月日考 核項(xiàng) 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4服務(wù)態(tài)度對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4工作態(tài)度（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4

34、工作積極性對高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4工作成果（32）完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4其他管理（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管理愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3財(cái)務(wù)管理節(jié)約開支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度3物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作3計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策3總 計(jì)100員工專項(xiàng)考核表部門：   

35、60;                 任職人：                                 

36、60;            年    月    日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部門 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注員工自我鑒定表姓 名部門職 位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng) 目目 前工 作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工 作希 望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？你對你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪 資 及

37、職 位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱是否合理？ 理由何在？你的希望？ 教 育訓(xùn) 練這些年你是否參加過公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？曾參加什么訓(xùn)練？你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？你對本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？工 作分 配你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？ 什么地方急待改進(jìn)？工 作目 標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？貢 獻(xiàn)認(rèn)為本年度對公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么？你做到了什么程度？工 作構(gòu) 想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明： 職員階段考績表姓 名職務(wù)到職日期年資   支 薪記 載年  月 年 月年 

38、月年 月年 月性別           項(xiàng)目評分初核復(fù)核復(fù)核核定敏捷職別交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度慢任務(wù)再三催促辦不能完成速度快        主管級以上1086420普通員工3024181260勤勉職別主管級以上1086420普通員工3024181260領(lǐng)導(dǎo)力職別主管級以上15129630普通員工543210責(zé)任感職別主管級以上15129630普通員工543210企劃力職別主管級以上15129630普通員工5

39、43210判斷力職別主管級以上15129630普通員工543210評分合計(jì)（80%）考勤評分20%病假每日扣（0.5）事假每日扣（1分）遲到每日 扣（0.5分）早退每日扣（0.5分）曠工1日扣3分（未滿一日扣1.5分）扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)總分合計(jì)80%  記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總  記大過一次減9分，記小過一次減3分，申誡一次減1分閏分計(jì) 考績結(jié)果提升（ ）級 提升后 等 級 保留免職主 管意 見       職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年  月部門主管工資本薪 &

40、#160;       加給品 質(zhì)要 求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識(shí)給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題

41、2會(huì)處理新的問題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定2能了解工具機(jī)器材料好壞合 作精神1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備注等級          總評分職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類別具體考察內(nèi)容評 價(jià)工 作態(tài) 度1.無故主缺席、遲到、早

42、退情形2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度1.私人訪客很多2.私人電話很多3.突然變得奢侈，揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨2.沒寫退貨單就處理貨3.申請費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多4.偽造收據(jù)日期或金額5.銷售折扣的理由不充足抱 怨程 度1.顧客對個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2.懷疑給顧客的回扣是否合理3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況4.付款人發(fā)牢騷5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談 話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2.談話中透露為借錢面苦惱3.有關(guān)私人的情形變多4.賭博情形變多5.有敲詐顧客傳言評定人日期職員品行考核表工作部門： 職位： 姓名：失 職失檢具體事實(shí)主 管考 核上級主管： 直接主管：職員品行評定表評定級別no項(xiàng)目負(fù)面評價(jià)評 語指 導(dǎo)遲到缺席5 4 3 2 1缺欠干勁5 4 3 2 1錯(cuò)誤太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1監(jiān)陣脫逃5 4 3 2 1容易發(fā)脾氣5 4 3 2 1容易攻擊別人5 4 3 2 1變得喜歡