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文檔簡介
1、薪酬管理制度(試行)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章概述 1第二章公司員工薪酬構(gòu)成 . 1第三章崗位績效工資 . 2第四章獎金 4第五章司齡工資 6第六章社保工資 6第七章特殊福利 6第八章工資計算 7第九章薪酬管理 10第十章附則 12第一章 概述第一條 目的為規(guī)范公司的薪酬管理,提高薪酬管理水平,充分發(fā)揮薪酬管 理在人力資源管理的重要作用,特制定本制度。第二條 適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)運行及職能部門所有員工。第三條 薪酬的定義 本制度所指的薪酬是指員工為企業(yè)工作應(yīng)得的基本報酬和為企 業(yè)所做貢獻的獎勵。第二章 公司員工薪酬構(gòu)成第四條 薪酬構(gòu)成 公司實行綜合月薪制 綜合月薪制:崗位績效
2、工資 +獎金 +司齡工資 +社保工資 +綜合福 利+加班工資第五條 綜合月薪制構(gòu)成(一)崗位績效工資:由保底工資、崗位工資及績效工資構(gòu) 成。(二)獎金:包括月度獎金、年終獎金及專項獎金。(三)司齡工資:即本公司工齡工資。(四)社保工資:即公司根據(jù)國家規(guī)定為員工繳納的各種保險 包括 : 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。(五)綜合福利:包括住房補貼、用餐補貼、鍋爐補貼、夜班 補貼、全勤獎、培訓(xùn)補貼(師徒和講課) 、電話補貼、出差補貼。(六)加班工資:對生產(chǎn)一線員工日常及節(jié)假日加班支付的工 資。第三章 崗位績效工資第六條 公司崗位績效工資根據(jù)寬帶薪酬理念進行設(shè)計,具有 如下特點:(
3、一)工資等級上下級別之間有一定的級差,每一級別具有一 定的幅寬,即同一級別內(nèi)薪資有差異,為員工提供充分發(fā)展的機 會。(二)不同的上下兩個級別的薪資段有一定的重合度,鼓勵員 工提升自己的管理能力和技術(shù)能力,打開縱向晉升、橫向晉檔相結(jié) 合的晉升通道。(三)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中點由市場的薪酬水平和企業(yè)的薪酬策略 決定,反映受到良好培訓(xùn)的員工在其工作達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)該得到 的薪酬。(四)每一等級中最小值為求才最低薪酬水平,最大值為留才 最高薪酬水平。第七條 崗位績效工資是員工薪酬的基本工資結(jié)構(gòu),根據(jù)公司 生產(chǎn)及職能部門崗位性質(zhì),將公司薪酬劃分為生產(chǎn)運行和職能部門兩個系列的寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)(一)生產(chǎn)運行寬帶工資標(biāo)
4、準(zhǔn)的等級劃分為 8級 7檔,共 52個工 資單元。適用范圍為一線生產(chǎn)運行人員、運行部、安技部人員。(二)職能部門寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)的等級劃分為 6級 5檔,共 26個工 資單元, 1級為見習(xí)人員等級。職能部門寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)適用范圍為職 能部門職能部門員工,包括計劃財務(wù)部、綜合辦公室、物資部、燃 料部人員。(三)各系列員工根據(jù)所從事崗位的性質(zhì),經(jīng)考核評價進入相 應(yīng)的等級和檔次。第八條 崗位績效工資每一個工資單元包括保底工資、崗位工 資和績效工資三個部分。(一)保底工資 保底工資是根據(jù)國家及地方政府相關(guān)規(guī)定給予員工的最低薪酬 保障。(二)崗位工資崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資 , 崗位工
5、資的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技能高低、責(zé)任大小、勞動強度和勞動條 件等因素確定。(二)績效工資( 1)績效工資是根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的考核而實施掛鉤 的薪酬,績效工資按月度發(fā)電目標(biāo)完成情況,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同 實施直接或間接掛鉤考核發(fā)放。(2)為保障公司員工正常生活保障和突出公司績效目標(biāo),公司 所有等級的工資單元,除了保底工資外,崗位工資與績效工資的比 重為40:60。(3)生產(chǎn)運行崗位員工的績效工資與當(dāng)月公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成 情況進行直接掛鉤考核,完成生產(chǎn)目標(biāo),員工享有績效工資,完不 成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)完成的程度進行相應(yīng)的扣罰,但扣罰比例最高不 超過員工績效工資的 25%。(4)職能部門員工的績效
6、工資與當(dāng)月公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 進行間接掛鉤考核,績效考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各崗位的日常工作特點制定 管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)??冃ЧべY的考核見毛烏素?zé)犭娍冃Э己酥贫?。第四章 獎金第九條 獎金包括月度績效獎金、年終獎和專項獎,是根據(jù)公司 經(jīng)營目標(biāo)、崗位工資目標(biāo)及專項目標(biāo)的完成情況做出的物質(zhì)性獎 勵。第十條 月度獎金(一)月度獎金根據(jù)公司月度發(fā)電目標(biāo)任務(wù),超過當(dāng)月考核的 發(fā)電目標(biāo),對超出部分考核并發(fā)放月度獎金。(二)月度獎金總額在考核料耗、廠用電率、安全生產(chǎn)、勞動 紀(jì)律等二級考核指標(biāo)后的實際額度為月度實際發(fā)放獎金總額。(三)月度獎金總額在生產(chǎn)運行部門與職能部門之間按照85:15的比例進行分配。四)員工當(dāng)月
7、所得月度獎金,當(dāng)月考核發(fā)放 80%,剩余 20%部分在年度結(jié)束進行統(tǒng)一結(jié)算考核發(fā)放。 月度獎金的考核和分配見毛烏素?zé)犭娍冃Э己酥贫?。 第十一條 年終獎金 年終獎金根據(jù)公司年度經(jīng)營效益情況決定,分配方案和辦法根 據(jù)年度效益情況由總經(jīng)理辦公會制定并報董事長審批后執(zhí)行。年終獎金進行考核,當(dāng)年發(fā)放總額度的 60%,剩余 40%部分在半 年后發(fā)放。第十二條 專項獎金(一)合理化建議獎勵 公司員工對有關(guān)改進和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦 法和措施方面的新舉措,由公司視貢獻大小給予一次性獎勵。具體 參見專項獎勵辦法 。(二)防止事故、搶修事故獎勵 對員工在生產(chǎn)中防止設(shè)備故障、事故苗子及重大事故,根據(jù)
8、情況實施501000元獎勵。(三)修舊利廢獎勵 對節(jié)約維修費用,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,對利用下班時間、非職務(wù)進行的修舊利廢工作給予一定獎勵。(四)司徒合作獎勵 對于生產(chǎn)班組具有師徒合作關(guān)系的,徒工學(xué)徒期滿,經(jīng)考試達到公司評價要求給予師傅的一次性獎勵獎。第五章 司齡工資第十三條 公司根據(jù)員工在公司持續(xù)貢獻的工作時間程度享受司齡工資,具體標(biāo)準(zhǔn)從員工進入公司開始,每滿一年 100元,司齡工資的上限為 6年(即司齡 6年及以上的員工的司齡工資為 600元)。第十四條 司齡以員工檔案記載為準(zhǔn),從實際參加工作之日 起算,工齡取整。第六章 社保工資第十五條 公司按照按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定為員工繳納
9、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險,具體繳費 標(biāo)準(zhǔn)和辦法根據(jù)地方政府當(dāng)年發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。第七章 特殊福利第十六條 住房補貼公司為員工提供集體宿舍或相應(yīng)的住房補貼。第十七條 用餐補貼公司為員工在食堂就餐提供食堂就餐補貼。第十八條 電話補貼 電話補貼適用于生產(chǎn)一線及業(yè)務(wù)部門管理人員,根據(jù)崗位工作 性質(zhì)和內(nèi)外聯(lián)系程度的大小,給予每月每人 20200元的補貼。第十九條 全勤獎全勤獎適用于公司正常生產(chǎn)期間滿勤的員工,按每月每人100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第二十條 夜班補貼 夜班補助適用于公司運行崗位人員。根據(jù)實際夜班出勤情況發(fā) 放, 16:001: 00標(biāo)準(zhǔn)5元/ 班, 1: 00 8:00標(biāo)準(zhǔn)
10、10 元/ 班。第二十一條 培訓(xùn)補貼講課補貼是用于專工(段長)開展培訓(xùn)教學(xué)的補貼項目,按每年 每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。師徒合作補貼是用于對生產(chǎn)運行各專業(yè)班長培養(yǎng)學(xué)徒的補貼項 目,按每年每人 600-800元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十二條 鍋爐補貼 鍋爐補貼適用于鍋爐專業(yè)運行、檢修人員,正常生產(chǎn)期間按每 月每人 100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十三條 出差補貼 公司按照一定得標(biāo)準(zhǔn)為員工提供出差補貼。參見費用管理辦 法。第八章 工資計算第二十四條 加班(一)一線生產(chǎn)員工加班,優(yōu)先安排補休,如公司生產(chǎn)經(jīng)營實 際情況需要,結(jié)合員工自愿原則,按照相應(yīng)程序安排加班計劃。(二)一線生產(chǎn)人員加班工資以保底工資 +崗位工資
11、+績效工資 作為計算基數(shù),計算比例及時間按照公司有關(guān)加班的規(guī)定執(zhí)行。(三)長白班員工根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要加班,以安排補 休為主。如公司需要需節(jié)假日加班,加班工資以保底工資+崗位工資+績效工資作為計算基數(shù),計算比例及時間按照公司有關(guān)加班的規(guī)定 執(zhí)行。第二十五條 事假(一)事假不計發(fā)工資,如所請假假期包含國家法定節(jié)假日, 則國家法定節(jié)假日歸屬于請假處理。請事假遇節(jié)假日應(yīng)經(jīng)本值值長 同意,運行部部長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(二)事假當(dāng)月累計達 5天(含 5天),計發(fā)應(yīng)得獎金的 50%,事 假當(dāng)月累計超過 5天、不滿 10天,計發(fā)應(yīng)得獎金的 20%,事假當(dāng)月累 計 10天以上(含 10天),取消月度獎金。(三)事假全年累計達 30天以上(含 30天),取消年度獎金。第二十六條 病假(一)轉(zhuǎn)正員工請病假應(yīng)出示醫(yī)療機構(gòu)開具的醫(yī)院證明。病假 工資以保底工資的 80%計發(fā)。(二)病假當(dāng)月累計
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