企業(yè)學(xué)導(dǎo)論期末各章復(fù)習(xí)題與參考答案_第1頁
企業(yè)學(xué)導(dǎo)論期末各章復(fù)習(xí)題與參考答案_第2頁
企業(yè)學(xué)導(dǎo)論期末各章復(fù)習(xí)題與參考答案_第3頁
企業(yè)學(xué)導(dǎo)論期末各章復(fù)習(xí)題與參考答案_第4頁
企業(yè)學(xué)導(dǎo)論期末各章復(fù)習(xí)題與參考答案_第5頁
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文檔簡介

1、07工管企業(yè)學(xué)導(dǎo)論復(fù)習(xí)題一、 名詞解釋 1、企業(yè)2、企業(yè)的營銷活動3、有限責(zé)任公司4、企業(yè)文化 5、公司治理結(jié)構(gòu)6、企業(yè)的基本活動7、企業(yè)的變更 8、公司章程 9、直接融資與間接融資(38)10、法定資本制 11、股份合作制企業(yè) 二、 簡答題 1、企業(yè)的特征是什么?2、法人與自然人的區(qū)別是什么?3、集權(quán)型管理體制的特點(diǎn)是什么?4、有限責(zé)任公司的特征是什么?5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素都包括哪些?6、企業(yè)重要的要素市場都包括哪些?7、企業(yè)資金籌集的管理主要包括哪些內(nèi)容?8、企業(yè)的基本活動及其主要內(nèi)容9、企業(yè)人力資源管理與企業(yè)人事勞動管理有什么不同?10、企業(yè)基本活動中的資金形態(tài) 11、企業(yè)的控制管理12

2、、企業(yè)管理活動的主要內(nèi)容有哪些?13、影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)變革的主要因素包含哪些內(nèi)容? 14、現(xiàn)代公司制企業(yè)最重要的特點(diǎn)是什么?15、企業(yè)基本活動過程中的資金運(yùn)動及其形態(tài)三、簡述題 1、現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是什么?主要有哪些內(nèi)容?2、企業(yè)創(chuàng)立的籌劃工作應(yīng)怎樣進(jìn)行?3、企業(yè)應(yīng)怎樣開展新產(chǎn)品開發(fā)與研制活動?4、企業(yè)的組織管理活動都包括哪些活動?5、企業(yè)文化對企業(yè)的組織建設(shè)都起到哪些作用?四、判斷題 1、經(jīng)理是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的指揮者。( )2、股東和經(jīng)理之間的關(guān)系是代理委托關(guān)系。( )3、在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)歷了合伙制、國有制、私有制、公司制等形態(tài)。( )4、在合伙制企業(yè)中,每

3、一個合伙人對整個企業(yè)的債務(wù)不承擔(dān)無限責(zé)任。( )5、企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象,標(biāo)志著企業(yè)理論的形成。( )6、現(xiàn)代公司的產(chǎn)權(quán)制度是以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離為特征的。( )7、市場主體包括企業(yè)、居民、政府和其他非營利機(jī)構(gòu)。( )8、商標(biāo)在現(xiàn)代企業(yè)活動中構(gòu)成一項(xiàng)重要的有形資產(chǎn)。( )9、反壟斷法規(guī)的本質(zhì)是,禁止壟斷和其他限制競爭的行為,維護(hù)企業(yè)的利益。( )10、企業(yè)的法律形態(tài)是指法律規(guī)定的企業(yè)組織形式,或稱企業(yè)組織形態(tài)。( )11、在股份制企業(yè)中,董事會與經(jīng)理之間是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。( )12、現(xiàn)代公司設(shè)立需要的三個最重要的構(gòu)件是:資金、技術(shù)、勞動力。( )13、企業(yè)活動的核

4、心內(nèi)容是向社會提供商品或服務(wù)。( )14、企業(yè)的過程管理活動主要包括計(jì)劃和控制管理活動。( )15、控制管理活動是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成計(jì)劃、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的根本手段。( )16、企業(yè)家才能這一核心資源是決定企業(yè)成敗和發(fā)展快慢的關(guān)鍵性資源。( )17、資本增值是資金運(yùn)動和形態(tài)變化循環(huán)過程中的唯一特性。( )18、企業(yè)是由人、機(jī)器、技術(shù)等資源按照一定的規(guī)則組織起來的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。( )19、股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)一般是由三個部分組成。( )20、經(jīng)理是公司的經(jīng)營決策執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。( )21、我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司可設(shè)立董事會,成員為1至13人。( )22、國有獨(dú)資公司可以設(shè)

5、立股東會。( )23、公司發(fā)起人只能用貨幣出資,不能用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。( )24、在我國股份有限公司的發(fā)起人最少是1人,一般不得少于5人,發(fā)起人人數(shù)沒有最高限額。( )五、論述題 1、論述怎樣籌劃創(chuàng)立新企業(yè)?2、論述企業(yè)活動的性質(zhì)及其相互關(guān)系。3、論述企業(yè)的基本活動 4、論述傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的特點(diǎn) 名詞解釋 1.企業(yè)是指依法設(shè)立,以營利為目的從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)性經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織,是為滿足社會需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位。2.企業(yè)的營銷活動是指企業(yè)在市場上賣出其產(chǎn)品或服務(wù),

6、然后通過售后服務(wù)使用戶的需求得以滿足,從而獲得貨幣資金的活動?!酒髽I(yè)的營銷活動有狹義和廣義兩種含義。 狹義的營銷活動主要是指產(chǎn)品銷售作業(yè)。 廣義的營銷活動包括市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等一系列的營銷活動,還包括市場調(diào)查、目標(biāo)市場的研究與確定、行銷策略的確定與推行、銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、商品的分銷、售后服務(wù)和公關(guān)活動等一系列內(nèi)容。前者屬于市場開發(fā)的范疇,后者屬于產(chǎn)品銷售的范疇?!?.有限責(zé)任公司是指由法定數(shù)量的股東組成,全體股東僅以各自的出資額或出資額加上所承諾的擔(dān)保額為限承擔(dān)財(cái)產(chǎn)則責(zé)任的公司。4. 企業(yè)文化,是社會文化在企業(yè)的集中體現(xiàn),是企業(yè)成員價(jià)值觀、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則的總和,是增強(qiáng)

7、企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)的組織發(fā)展,強(qiáng)化組織管理的保障。5.公司治理結(jié)構(gòu)是指在公司法人中連接并規(guī)范所有者(股東)、支配者(董事和經(jīng)理)、監(jiān)督者(監(jiān)事)等互相權(quán)力和利益關(guān)系的制度安排。6.公司的基本活動是指企業(yè)作為一種營利性組織所開展的創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的活動,企業(yè)的基本活動包括企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)活動和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動。7.企業(yè)的變更是指企業(yè)成立后,為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,經(jīng)由一定的程序,而發(fā)生的章程的修訂、注冊資本的增減、企業(yè)的分立或合并以及企業(yè)組織形式的改變等各種變化的總稱。8.公司章程是規(guī)定公司的性質(zhì)、地位、組織機(jī)構(gòu)、權(quán)利能力、行為能力、責(zé)任能力以及公 司對內(nèi)對外關(guān)系的規(guī) 范性文件等

8、.9.直接融資是資金的供應(yīng)者(投資者或放貸者)和資金需求者直接接觸、商議完成的融資。(直接融資的主要方是發(fā)行股票和債券。)間接融資是資金的供需雙方不直接見面,以金融機(jī)構(gòu)為媒介完成的融資活動。(例如從銀行獲取貸款。)10.法定資本制是指公司設(shè)立必須在章程中明確規(guī)定資本總額,此資本額必須一“一次到位”的形式由發(fā)起人和股份認(rèn)購人全部認(rèn)購繳納,使注冊資本和實(shí)繳資本數(shù)額一致。11.股份合伙制企業(yè)是由勞動者自愿出資,聯(lián)合勞動,共同決策和管理,按資分配與按勞分配相結(jié)合的一種新型企業(yè)組織。簡答題1. 企業(yè)的特征:一、企業(yè)是一個營利性的經(jīng)濟(jì)組織(二、企業(yè)是一個專業(yè)化的生產(chǎn)組織)三、企業(yè)是一組資源的集合。四、企業(yè)

9、是一組利益關(guān)系的集合五、企業(yè)是依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織(六、企業(yè)內(nèi)部存在著分工,這使它不同于單個生產(chǎn)者,即個人的生產(chǎn)七、企業(yè)是一個自主經(jīng)營系統(tǒng)八、企業(yè)是一個歷史發(fā)展的產(chǎn)物九、企業(yè)內(nèi)部采取層級制的組織結(jié)構(gòu)十、企業(yè)是一種特殊的契約關(guān)系)2. 法人與自然人的區(qū)別是什么?法人與自然人的區(qū)別僅僅在于,它不是作為單個的人來享有法律規(guī)定的權(quán)利和承擔(dān)法律規(guī)定的義務(wù)。而是以一個組織的名義來行使法定權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。3. 集權(quán)型管理體制的特點(diǎn)是什么?集權(quán)型管理體制的特點(diǎn)是等級制度嚴(yán)格,各部門職能明確,講求分工和追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),有利于高層決策的統(tǒng)一執(zhí)行。4. 有限責(zé)任公司的特征是什么?不發(fā)行股票,股東人數(shù)少,公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)

10、格的限制,公司的賬目不對外披露5. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素都包括哪些?經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是指宏觀的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的情況,包括國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢、政府財(cái)政和稅收政策、銀行利率、物價(jià)波動、整體市場狀況等等都屬于宏觀經(jīng)濟(jì)因素6. 企業(yè)重要的要素市場都包括哪些?企業(yè)最重要的要素市場包括:物質(zhì)資源市場、資金市場、技術(shù)資源市場、人力資源市場、房地產(chǎn)市場和信息市場等。7. 企業(yè)資金籌集的管理主要包括哪些內(nèi)容?資金籌集的管理:包括籌集資金渠道的管理;資金籌集方式的管理;籌集資金成本的管理。8. 企業(yè)的基本活動及其主要內(nèi)容企業(yè)的基本活動是指企業(yè)作為一種營利性組織所展開的創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的活動,企業(yè)基本活動的主體包括企業(yè)的生產(chǎn)、技

11、術(shù)活動和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動。(加工制造型:企業(yè)的技術(shù)活動,企業(yè)的生產(chǎn)活動,企業(yè)的供應(yīng)活動,企業(yè)的營銷活動) 9. 企業(yè)人力資源管理與企業(yè)人事勞動管理有什么不同?企業(yè)的人力資源管理與人事勞動管理有很大的不同,前者是將人力作為站綠資源去活動、培養(yǎng)、開發(fā)和使用,后者則是以行政管理的方法對企業(yè)的人力分成干部和工人進(jìn)行管理。10. 企業(yè)基本活動中的資金形態(tài) 采購用的貨幣資金,儲備資金,生產(chǎn)資金,成品資金銷售產(chǎn)品而得到的貨幣資金11. 企業(yè)的控制管理控制管理活動是是企業(yè)管理中普遍存在的一種管理活動,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成計(jì)劃、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的根本手段。企業(yè)的一切活動都有自己的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)或要求。在企業(yè)開

12、展各種活動的過程中都需要不斷地將實(shí)際活動的結(jié)果與該活動的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)或要求相對照,從而找出實(shí)際活動結(jié)果與計(jì)劃或要求的差距,以及造成差距的原因,然后采取相應(yīng)的措施去解決這些問題和消除存在的差距,以確保最終能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)、完成計(jì)劃、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求。12. 企業(yè)管理活動的主要內(nèi)容有哪些?涉及企業(yè)各種活動的決策、計(jì)劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)等項(xiàng)特殊活動; 涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)術(shù)管理和日常運(yùn)營管理的各種管理活動; 涉及企業(yè)不同層次的高層管理、中層管理、基層管理的管理活動; 涉及不同管理對象的資源管理、過程管理、組織管理等內(nèi)容。13. 影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)變革的主要因素包含哪些內(nèi)容? 企業(yè)的使命,企業(yè)的戰(zhàn)

13、略,企業(yè)的成長,社會的發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步14. 現(xiàn)代公司制企業(yè)最重要的特點(diǎn)是什么?15. 企業(yè)基本活動過程中的資金運(yùn)動及其形態(tài)在企業(yè)完成從供應(yīng)活動、技術(shù)活動、生產(chǎn)活動、營銷活動的整個循環(huán)過程中,企業(yè)的資金將完成從貨幣資金儲備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金,這樣一個形態(tài)變化的過程,并形成一個資金形態(tài)變化的循環(huán)。簡述題1. 現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是什么?主要有哪些內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是“ 委托代理關(guān)系的確定” 。在現(xiàn)代公司理論中,委托代理關(guān)系被定義為一種契約。有以下三個方面的委托代理關(guān)系。(一)股東會與董事會之間的委托代理關(guān)系。這是法人治理結(jié)構(gòu)的第一層次委托代理關(guān)系。(二)董事與

14、經(jīng)理之間的委托代理關(guān)系。(三)股東與公司監(jiān)事會之間的委托代理關(guān)系2. 企業(yè)創(chuàng)立的籌劃工作應(yīng)怎樣進(jìn)行?一、明確創(chuàng)立企業(yè)的目的 二、確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 三、適當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ?四、創(chuàng)業(yè)的技術(shù)條件 五、創(chuàng)業(yè)資金 六、企業(yè)組織形式的選擇3. 企業(yè)應(yīng)怎樣開展新產(chǎn)品開發(fā)與研制活動?企業(yè)的新產(chǎn)品的開發(fā)與研制活動應(yīng)根據(jù)市場當(dāng)前與未來的需要,綜合運(yùn)用技術(shù)手段,創(chuàng)造知識產(chǎn)品和技術(shù)產(chǎn)品。這一活動包括新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的研制、新產(chǎn)品的適用和改進(jìn),一直到最終推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品系列。企業(yè)可以通過申請專利、商標(biāo)及軟件登記等方式,使自己的新產(chǎn)品活的國家專利法、國家商標(biāo)法等的法律保護(hù),并通過使用和出售新開發(fā)的知識或技術(shù)產(chǎn)品而獲

15、利。4. 企業(yè)的組織管理活動都包括哪些活動?企業(yè)組織管理活動包括: 對企業(yè)的組織使命、組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織行為、組織的領(lǐng)導(dǎo)與決策等各方面的管理活動5. 企業(yè)文化對企業(yè)的組織建設(shè)都起到哪些作用?p1711、凝聚作用 2、優(yōu)化作用 3、激勵作用 4、協(xié)調(diào)與規(guī)范作用論述題 論述怎樣籌劃創(chuàng)立新企業(yè)?一、明確創(chuàng)立企業(yè)的目的。明確一個組織的目的與使命,是創(chuàng)立這個組織的前提,這將給該組織的戰(zhàn)略、職能、機(jī)構(gòu)、人員以及文化的建設(shè)產(chǎn)生決定性的導(dǎo)向作用。二、確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在明確了創(chuàng)立企業(yè)的目的后,需要進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略將一直指導(dǎo)著企業(yè)以后的生產(chǎn)和經(jīng)營,貫徹在企業(yè)成長的每一個環(huán)節(jié)。三、適當(dāng)

16、的市場定位 。創(chuàng)辦一個企業(yè),需要認(rèn)真研究所投資行業(yè)的市場狀況。四、創(chuàng)業(yè)的技術(shù)條件。創(chuàng)辦一個企業(yè)還需要具備企業(yè)所需要的技術(shù)條件和技術(shù)資源。五、創(chuàng)業(yè)資金。資金是一個企業(yè)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)。六、企業(yè)組織形式的選擇。創(chuàng)立企業(yè)需要選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)組織形式。論述企業(yè)活動的性質(zhì)及其相互關(guān)系。P121P126性質(zhì):1創(chuàng)造新增價(jià)值的企業(yè)活動。企業(yè)的技術(shù)活動和生產(chǎn)活動是創(chuàng)造新增價(jià)值的活動。在這兩項(xiàng)活動中,企業(yè)通過活勞動的消耗和物化勞動的消耗,去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)對象的轉(zhuǎn)變,從而生成最終的產(chǎn)品或服務(wù)。通過這些轉(zhuǎn)變而生成的產(chǎn)品或服務(wù)中,既含有一定的轉(zhuǎn)移價(jià)值,也包含新增價(jià)值。 2價(jià)值形態(tài)變換的活動。企業(yè)的供應(yīng)業(yè)務(wù)活動和營銷業(yè)務(wù)活動的價(jià)值形態(tài)轉(zhuǎn)換的活動。3創(chuàng)造效率和效益的活動。企業(yè)的管理活動是涉及企業(yè)的供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等一系列活動的決策、計(jì)劃、組織、控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種特殊活動。4提供支持和服務(wù)的活動。企業(yè)的輔助活動是為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)活動、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動和管理活動提供支持和服務(wù)的活動。關(guān)系:1基本活動之間的關(guān)系。2管理活動之間的關(guān)

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