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文檔簡介
1、供應商工廠審核工廠審核過程/理念我們?yōu)槭裁匆龉S審核?到供應商工廠去:(所做的所有事均是為了保證穩(wěn)定的生產(chǎn)過程) 發(fā)現(xiàn)供應商過程的不合格處;(學習不同公司的生產(chǎn)制程) 選擇一個好的供應商;驗證供應商的質(zhì)量管理能力;產(chǎn)品(顧客)+生產(chǎn)線(不合格率)工廠審核順序如何?OQC測試(生產(chǎn)線和實驗室)-生產(chǎn)線-倉庫(原材料)-IQC-收貨-發(fā)貨 庫房(成品)-打包-在到供應商工廠去審核前:通知供應商(至少2周前):用E-Mail通知(包括審核什么,什么時候?qū)徍?,誰參加及如何做審核)要求提供質(zhì)量證書:如 ISO9001,ISO14001,PPM: =1000PPM 等;要了解這個供應商在我們生產(chǎn)工廠出現(xiàn)
2、過哪些問題?要求供應商提供IPQC控制圖(內(nèi)容大致包括如下所述):零件/ 過程編號過程名稱/操作描述機器裝置工裝夾具 特性特殊特性分類 方法反應計劃編號產(chǎn)品過程產(chǎn)品/過程規(guī)格/公差評估/測量技術 樣本管制方法容量頻率(DPPM=Defect part per millions,AQL=Acceptati ons Quality Level,SOP=Sta ndard operati on procedure,FMEA=Failure Mode & Effect Analysis)收貨:標識(包裝箱);位置:貨物接收(SAP輸入),待IQC檢驗區(qū),退貨區(qū)/不良品區(qū),良品區(qū),F(xiàn)IFO。IQ
3、C:設備的校準:標簽,校準證書,設備編號,設備清單:編號,日期,位置等等,SOP +記錄: 檢查檢驗記錄是正確還是有誤,物料描述,工作描述,AQL 值,頻率。備注:對于表現(xiàn)差的供應商是否發(fā)送質(zhì)量警告?發(fā)送 CAR并收到供應商反饋?在收貨區(qū),隨意挑選一個物料,讓IQC檢驗人員去檢驗。庫房(原材料及成品)標識(器件)器件編碼,F(xiàn)IFO (K3,SAP,ERP,etc)標簽顏色(一種顏色兩個月)通過和生產(chǎn)線使用的物料的生產(chǎn)日期對比,溫濕度管理(公差+記錄)有效期管理,冰箱,存放位置,IQC合格標貼,最小庫存水平,包裝盒干凈。生產(chǎn)線(IPQC);工人操作,SOP,設備維護:記錄/怎么做/頻率,怎樣去發(fā)現(xiàn)不合格?防呆防錯系統(tǒng),有QC確認標識的Golden samples(好壞各一),一個產(chǎn)品一條線,QC確認后生產(chǎn),對于噴涂產(chǎn)品:線速,爐溫,噴涂厚度是關鍵參數(shù),不合格品的標識(可以用不同顏色的盒子)生產(chǎn)線不合格率,防靜電生產(chǎn),追溯性:在生產(chǎn)線上產(chǎn)品狀態(tài)的標識?位置?運輸狀況(沒有損壞,劃傷,灰塵)環(huán)境狀況,每一步的IPQC記錄(怎么做?什么時候?多少個?)OQC:記錄:不合格率,為什么?OQL 值,SOP/記錄,包裝箱上的標簽,干凈/手套。發(fā)
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