公司員工工資定級管理制度

1、公司工資管理制度（草案）為了讓員工分享公司發(fā)展成果，進一步規(guī)范公司人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有 據(jù)可依，特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理，使員工能夠與公 司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益 與長期收益有效結(jié)合起來。二、原則工資作為分配價值形式之一，遵循按崗位職責內(nèi)容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據(jù)工資分配的依據(jù)是：責任、能力、績效和貢獻。四、總體水平公司根據(jù)當期物價水平、經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。五、年薪制年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定 并支付經(jīng)營者年薪

2、的分配方式薪制與公司經(jīng)營效益與工作業(yè)績掛鉤， 薪工資與年度工作目標完成情況及公司年經(jīng)營利潤成正比。本公司員工工資具體實行年薪制還是月薪制，由董事長(總經(jīng)理)主持的公司行政會議討論決執(zhí)行年薪制的人員范圍由公司行政會議討論決年薪基薪+績效工資1、基薪(基本工資基薪=崗位工資+技術職稱工資+工齡工資(1) 按責任、利益相一致的原則，按職務等級進行核定。在此基礎上 依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平、當前物價水平適當考慮相關因 素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。(2) 基薪根據(jù)每年各項經(jīng)營指標變化情況進行調(diào)整。(3) 基薪月發(fā)放標準：基薪月發(fā)放標準為年薪平均分攤為十二個月發(fā) 放;基薪的調(diào)整充分考慮

3、公司所有職工的工作狀況和公司當年經(jīng)營狀況進行 調(diào)整，具體調(diào)整時間和幅度由行政會議討論決定。(4) 基薪的調(diào)整與員工的職位和績效充分掛鉤：本著“能者上，庸者 下；職位和績效、薪資掛鉤，易崗易薪；效高者上，效低者下；多勞多得” 原則調(diào)整。崗位年工資標準:序號崗位名稱崗位工資(元年)1總經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4部門經(jīng)理：工程部、材料卜部5部門經(jīng)理辦公室、財務部 開發(fā)部、銷售部、物業(yè)辦、I、6技術人員7會計8出納、人力資源、行政、 文秘、檔案、物業(yè)管理2、技術職稱年工資標準：技術職稱工資體現(xiàn)學歷層次、學識水平、技術職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格等注冊資格、學歷、職稱名稱工資標準（元/年）全國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)

4、業(yè)資格、全 國一級注冊建造師、全國一級注冊建筑 師執(zhí)業(yè)資格、注冊會計師、博士學歷、 高級職稱、高級人力資源管理師、高級 行政管理師。全國二級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格、全 國二級注冊建造師、全國二級注冊建筑 師執(zhí)業(yè)資格、中級人力資源管理師、中 級行政管理師、碩士學歷、中級職稱等。本科學歷、助理級職稱、初級行政管理 師、初級人力資源管理師等。?？茖W歷、員士級職稱 ?？埔韵聦W歷3、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻，以進入本公司時的時間起算，工齡計算公式為：工齡=大年小年十1。工齡工資每年按一個工齡年元計發(fā)。4、績效工資:以職位、崗位、設定的工作目標和崗位說明書為依據(jù)，通過嚴

5、格的績效考核、參照考核結(jié)果確定績效工資標準為:序號岡位名稱績效工資（元/年）年考核 為優(yōu)秀年考核 為優(yōu)良年考核為 合格年考核為 差12總經(jīng)理 副總經(jīng)理3總工程師4部門經(jīng)理5技術人員8會計9出納、人力資 源、行政、文 秘、檔案、物 業(yè)管理基薪按月預發(fā)；績效工資按照崗位工作目標，通過嚴格細致的考核及公司年度經(jīng)營狀況核算，下年年初發(fā)放。勤雜人員不執(zhí)行年薪制。六、月薪工資根據(jù)公司工作實際，實行崗位工資制，員工工資由四部分構(gòu)成， 即崗位工資、績效工資、技術職稱工資、工齡工資。月薪=崗位工資十績效工資十技術職稱工資十工齡工資。1、崗位工資：根據(jù)崗位職責內(nèi)容、責任輕重、工作任務等確 定（參考表1）;崗位工資

6、因崗位的變更而變更，晉升增薪，降級減 薪，變更從崗位變動后的下個月起生效。表1:崗位工資等級表序號1崗位名稱崗位工資（元）總經(jīng)理28002副總經(jīng)理26003總工程師26004部門經(jīng)理：工程部、材料 部24005部門經(jīng)理：辦公室、財務 部、開發(fā)部、銷售部、物 業(yè)辦22006技術人員22007會計17008出納、人力資源、行政管 理、文秘、檔案、物業(yè)管 理1600160016002、績效工資：績效工資與員工每個考核周期的工作努力程度、 工作效果相關，反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出表2 :績效工資等級表序號12岡位名稱總經(jīng)理 副總經(jīng)理績效工資（元）季考核 為優(yōu)秀季考核 為優(yōu)良季考核為

7、合格季考核 為差1000900900800800700003總工程師:900800 1700P 04部門經(jīng)理80070060005技術人員80070060008會計70060050009出納 人力資源、 行政管理 文秘、檔案、 物業(yè)管理60050040003、技術職稱工資：技術職稱工資體現(xiàn)學歷層次、學識水平、 技術職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格等。a）學歷以最高學歷證書以原件為準，并經(jīng)公司驗證后確 認；b）職稱以國家人事部認可的職稱原件為準，經(jīng)公司驗證 后確認。c）注冊資格：以國家職業(yè)資格證書原件為準，經(jīng)公司驗 證后確認。表3:技術職稱工資標準參照表注冊資格、學歷、職稱名稱工資標準（元）全國一級注冊結(jié)構(gòu)工

8、程師執(zhí)業(yè)資格、全國一 級注冊建造師、全國一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資 格、注冊會計師、博士學歷、高級職稱、一 級人力資源管理師、一級行政管理師。1000全國二級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格、全國二 級注冊建造師、全國二級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資 格、二級人力資源管理師、二級行政管理師、 碩士學歷、中級職稱等。本科學歷、助理級職稱、三級行政管理師、 三級人力資源管理師等。專科學歷、員士級職稱800500300?？埔韵聦W歷2003、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的 貢獻，以進入本公司時的時間起算，工齡計算公式為： 工齡=大年小年十1。工齡工資每月按一個工齡年 20元計發(fā)。七、新入職員工工資新入職

9、員工，試用期原則上為一年，但對于生活閱歷 和工作經(jīng)驗豐富者，可縮短試用期的時間，但不得少于三個 月；試用期滿，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。1、職員試用期工資標準（月薪）：一等：1500元（大專以下學歷）二等：1800元（大專學歷）三等：2000元（本科學歷）四等：2600元（碩士學歷）五等：3200元（博士學歷）2、部門經(jīng)理試用期工資標準（月薪）：新聘用的部門經(jīng)理，試用期工資為21002800元，具體執(zhí)行標準視工作崗位、學歷和專業(yè)能力確定。員工試用期內(nèi)享受電話費補助和全勤獎，但不享受其他 福利待遇。試用期滿，經(jīng)本人申請、公司考核合格后轉(zhuǎn)為正 式員工，工資執(zhí)行相應的崗位、技術職稱、工齡工資級別。八

10、、工程部人員工資工程部、材料設備部經(jīng)理納入公司人事管理，其工資按 部門經(jīng)理崗位工資標準確定，施工期間每月發(fā)施工補助600元；工程建設所需的其他工程技術人員均屬外聘人員，其工 資由分管理副總經(jīng)理會同部門負責人與所聘人員協(xié)商確定， 報董事長（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行，外聘人員不享受公司其他 福利待遇。九、物業(yè)辦人員工資物業(yè)辦主任和物業(yè)管理員納入公司人事管理，其工資按 公司工資制度執(zhí)行，其他工作人員如水電修理工、清潔工、 保安等不納入公司人事管理，工資由物業(yè)辦主任與所聘人員 協(xié)商確定、報董事長（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行，不享受公司其 他福利待遇。十、勤雜人員工資：司 機，月薪1200-2000 元；炊事員，月新

11、1000-1500 兀；門衛(wèi)人員，月薪 800-1000元；清潔工，月薪 500-800元；勤雜人員不享受公司其他福利待遇。十一、特殊人才的工資對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才，可突破本 工資制度所規(guī)定的標準，根據(jù)實際情況確定其工資標準。十二、兼職人員工資高一級職務兼任低一級職務的，或者其他兼職的，均按 照“就高不就低”的原則確定崗位工資（但只能確定一個崗 位工資）。十三、加班、節(jié)假日工資公司因工作需要按排職工加班，每小時按10元計發(fā)加 班補助。國家法定節(jié)假日，公司因工作需要不放假時，每日 按其2倍的工資發(fā)給加班費；公司若按排放假，值班人員每 日按其2倍的工資發(fā)給值班費，不值班的人員發(fā)正

12、常工資。十四、勞保福利員工勞保福利費每年 4000元，前半年2000元，后半年2000元，發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨?，由辦公室呈報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。十五、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險普通員工在公司工作滿 5年后、大學本科生以上學歷在 公司工作滿3年后，公司給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，具體 繳納事宜由公司行政會議討論決定。十六、年終獎每年年終，公司根據(jù)年終考核結(jié)果，發(fā)給職工年終獎， 做為年度工作的獎勵，具體等級和數(shù)額由董事長（總經(jīng)理） 提議，公司行政會議討論決定。十七、全勤獎和通訊費全勤獎和通訊費補助，按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。十八、工資管理流程公司工資管理流程為：辦公室填寫員工工資確定審批表-呈報總經(jīng)理審批簽字-送財務部

13、-財務部制作員工工資發(fā)放表-呈總經(jīng)理批簽-發(fā)放工資（員工簽名）十九、工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整周期一般為 2年調(diào)整一次，也可根據(jù)公司效益與 公司發(fā)展情況由董事長 （總經(jīng)理）提議、行政會議討論決定， 調(diào)整增資幅度為崗位工資標準和績效工資標準各提高10%技術職稱工資和工齡工資是否調(diào)整，由董事長（總經(jīng)理）提 議、公司行政會議決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié) 果和職稱、崗位變動決定，經(jīng)公司行政會議討論批準后執(zhí)行。1、 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計 一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良” 者，崗位工資等級調(diào)高 5%當年考核結(jié)果為“差”的員工， 崗位工資等級下調(diào) 5%對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員 工進行待崗處理，待崗期間發(fā) 800元生活費，待崗時間長短 由總經(jīng)理主持行政會議討論決定。根據(jù)