某企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷

1、企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷(由企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人回答)表號(hào)：N112表制表機(jī)關(guān)：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局文號(hào)：國(guó)統(tǒng)字(2004)89號(hào)2004年有效期至：2005年6月01 企業(yè)集團(tuán)名稱(chēng)：_02 母公司法人單位代碼：-03 企業(yè)集團(tuán)是否已建立母子公司體制？(在方格“”中劃，下同) 1 是 2 否04 企業(yè)集團(tuán)有幾個(gè)層次？ 1二個(gè)層次(包括母公司和子公司) 2 三個(gè)層次(包括母公司、子公司和孫子公司) 3 三個(gè)層次以上 05 企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)(單位)的注冊(cè)資本中包含： 1國(guó)家資本金 2法人資本金 3集體資本金 4個(gè)人資本金 5外商資本金 06 企業(yè)集團(tuán)子公司(單位)中是否存在純粹管理型公司？ 1 是 2 否07 企業(yè)集團(tuán)是

2、否已執(zhí)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表制度？ 1 是 2 否08 企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)下列哪些事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一決策？1 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 2 重大投融資項(xiàng)目 3 涉外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 4 科研開(kāi)發(fā) 5 財(cái)務(wù)管理制度09 企業(yè)集團(tuán)母公司出資人是否明確？ 1 是 2 否10 企業(yè)集團(tuán)子公司(單位)出資人是否明確？1 全部子公司(單位)出資人已明確 2 80-99%的子公司(單位)出資人已明確 3 60-79%的子公司(單位)出資人已明確 4 40-59%的子公司(單位)出資人已明確 5 20-39%的子公司(單位)出資人已明確 6 1-19%的子公司(單位)出資人已明確7 全部子公司(單位)出資人未明確 11企業(yè)集團(tuán)母公司出

3、資人目前行使哪幾項(xiàng)主要權(quán)利？1 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策 2 選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 3 收取資產(chǎn)收益12 企業(yè)集團(tuán)母公司組織機(jī)構(gòu)建立情況： 1 公司已經(jīng)成立 (1) 股東會(huì) (2) 董事會(huì) (3) 監(jiān)事會(huì)2 董事會(huì)成員產(chǎn)生方式 (1) 出資人委派 (2) 其他3 董事會(huì)中是否設(shè)有獨(dú)立董事 (1) 是 (2) 否4 董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否由一人兼任 (1) 是 (2) 否5 董事會(huì)是否下設(shè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì) (1) 是 (2) 否13 企業(yè)集團(tuán)母公司股東會(huì)是否能夠行使下列職權(quán)？1 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃 (1) 是 (2) 否2 決定和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng) (1) 是 (2) 否3 選舉和更換由股東代表

4、出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng) (1) 是 (2) 否4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告 (1) 是 (2) 否5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告 (1) 是 (2) 否6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 (1) 是 (2) 否7 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 (1) 是 (2) 否8 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議 (1) 是 (2) 否9 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議 (1) 是 (2) 否10 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議 (1) 是 (2) 否11 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議 (1) 是 (2) 否12 修改公司章程 (1) 是 (2)

5、 否14 企業(yè)集團(tuán)母公司董事會(huì)是否能夠行使下列職權(quán)？1 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)匯報(bào)工作(1) 是 (2) 否2 執(zhí)行股東會(huì)的決議(1) 是 (2) 否3 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案(1) 是 (2) 否4 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案(1) 是 (2) 否5 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案(1) 是 (2) 否6 制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案(1) 是 (2) 否7 擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案(1) 是 (2) 否8 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置(1) 是 (2) 否9 聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理) (1) 是 (2) 否10 根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或

6、者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng) (1) 是 (2) 否11制定公司的基本管理制度 (1) 是 (2) 否15 企業(yè)集團(tuán)母公司監(jiān)事會(huì)是否能夠行使下列職權(quán)？1 檢查公司財(cái)務(wù) (1) 是 (2) 否2 對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督(1) 是 (2) 否3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正 (1) 是 (2) 否4 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) (1) 是 (2) 否5 公司章程規(guī)定的其他職權(quán) (1) 是 (2) 否16 企業(yè)集團(tuán)母公司總經(jīng)理是否能夠行使下列職權(quán)？1 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議 (1) 是 (2)

7、 否2 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 (1) 是 (2) 否3 擬訂公司管理制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 (1) 是 (2) 否4 提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 (1) 是 (2) 否5 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員 (1) 是 (2) 否17 企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷： 1 姓名 _ 2 年齡 歲 3 性別 (1) 男 (2) 女 4 工齡 年 5 任現(xiàn)職 年 6 從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作 年 18 企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的文化程度： 1 博士 2 碩士 3 大學(xué)本科 4 大學(xué)專(zhuān)科 5 中專(zhuān)或高中 6 其他 19 企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任現(xiàn)職前的職業(yè)： 1 科學(xué)研究人員 2 工程技術(shù)人

8、員 3 企業(yè)管理人員 4 黨政機(jī)關(guān)人員 5 其他 20 企業(yè)集團(tuán)母公司總經(jīng)理產(chǎn)生方式是： 1 董事會(huì)聘任 2 上級(jí)行政部門(mén)直接任命 3國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)投資機(jī)構(gòu)指派 4 由上級(jí)行政部門(mén)提名，董事會(huì)聘任 5 其他方式 21 企業(yè)集團(tuán)母公司總經(jīng)理(廠(chǎng)長(zhǎng))簡(jiǎn)歷： 1 姓名 _ 2 年齡 歲 3 性別 (1) 男 (2) 女 4 工齡 年 5 任現(xiàn)職 年 6 從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作 年 22 企業(yè)集團(tuán)母公司總經(jīng)理的文化程度： 1 博士 2 碩士 3 大學(xué)本科 4 大學(xué)專(zhuān)科 5 中專(zhuān)或高中 6 其他 23 企業(yè)集團(tuán)母公司總經(jīng)理任現(xiàn)職前的職業(yè)： 1 科學(xué)研究人員 2 工程技術(shù)人員 3 企業(yè)管理人員 4 黨政機(jī)關(guān)人

9、員 5 其他 24 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)理層人員素質(zhì)： 1 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)理層中多數(shù)人員的文化程度為：(1) 博士 (2) 碩士 (3) 大學(xué)本科 (4) 大學(xué)專(zhuān)科 (5) 中專(zhuān)或高中 (6) 其他 2 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)理層中熟悉國(guó)際商務(wù)的人員比例大約是多少？（1）10%以下 （2）1030% （3）3050% （4）5070% （5）70%及以上 25 企業(yè)集團(tuán)從業(yè)人員中大專(zhuān)以上文化程度的比重大約是多少？（1）10%以下 （2）1020% （3）2030% （4）3050% （5）50%及以上 26 企業(yè)集團(tuán)行政管理人員占從業(yè)人員的比重大約是多少？（1）5%以下 （2）510% （3）1015% （4）1520

10、% （5）20%及以上 行政管理人員勞動(dòng)報(bào)酬占從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬的比重大約是多少？（1）5%以下 （2）510% （3）1020% （4）2030% （5）30%及以上 27 企業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)品(服務(wù)項(xiàng)目)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大約是多少？（1）1%以下 （2）12% （3）25% （4）510% （5）10%及以上 28 企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)在主要銀行的信用等級(jí)是： 。29 本年中企業(yè)集團(tuán)是否實(shí)施了企業(yè)兼并重組？ 1 是 2 否如果是，其兼并重組的方式： 1政府行政指令 2企業(yè)集團(tuán)自主行為 3以企業(yè)為主體，政府輔助 4其他 其結(jié)果：1 投資新成立子公司 2 子公司分立、分拆 3 購(gòu)并增加子公司4 合并子公司

11、 5 售出子公司 6 關(guān)閉子公司30 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)情況： 1從事均在同一大類(lèi)中的行業(yè) 2 雖然有不處于同一大類(lèi)的行業(yè)，但對(duì)主業(yè)有輔助作用 3 完全在不同行業(yè)大類(lèi)進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng) 續(xù)表三31 本年中企業(yè)集團(tuán)是否開(kāi)拓了新行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)？ 1 是 2 否如果是，目的為：1 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 2 獲取更高報(bào)酬 3 利用原有的資源優(yōu)勢(shì) 4保證原材料供應(yīng) 5其他32 本年中企業(yè)集團(tuán)是否有某項(xiàng)業(yè)務(wù)退出其行業(yè)領(lǐng)域？ 1 是 2 否如果是，原因?yàn)椋?戰(zhàn)略調(diào)整，突出主業(yè) 2在競(jìng)爭(zhēng)中難以為繼 3轉(zhuǎn)而投向其他行業(yè)領(lǐng)域 4其他33 企業(yè)集團(tuán)是否建立了商業(yè)網(wǎng)站？1 是，網(wǎng)址是 2 否34 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)情況：1 有無(wú)明確

12、的企業(yè)集團(tuán)重大事項(xiàng)決策程序制度 (1) 有 (2) 無(wú)2 有無(wú)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制 (1) 有 (2) 無(wú)3 有無(wú)預(yù)算管理制度 (1) 有 (2) 無(wú)4 有無(wú)產(chǎn)權(quán)代表管理制度 (1) 有 (2) 無(wú)5 是否施行事業(yè)部制 (1) 是 (2) 否6 本年中企業(yè)集團(tuán)是否建立新的管理制度 (1) 是 (2) 否 如果是，其效果如何(1) 很好 (2) 較好 (3) 一般7 企業(yè)是否有獎(jiǎng)懲制度 (1)有，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行 (2)有，但很難嚴(yán)格執(zhí)行 (3)沒(méi)有 35 企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)人事分配制度情況：1全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度 (1) 是 (2) 否2已實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，職工能進(jìn)能出 (1) 是 (2)

13、 否3不存在“干部”和“工人”的身份界限 (1) 是 (2) 否4內(nèi)部管理人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用、能上能下 (1) 是 (2) 否5按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) (1) 是 (2) 否36 企業(yè)集團(tuán)是否實(shí)行以下分配辦法？1 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者年薪制 (1) 是 (2) 否2 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者持有股權(quán)、股票期權(quán) (1) 是 (2) 否3 崗位工資為主的工資制 (1) 是 (2) 否4 科技人員工資收入分配激勵(lì)機(jī)制 (1) 是 (2) 否5 職工持股分配制 (1) 是 (2) 否6 工資集體協(xié)商制度 (1) 是 (2) 否37 企業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)品(服務(wù))或體系得到認(rèn)證情況： 1 是否已獲得ISO9000(9

14、001,9002,9003,9004)質(zhì)量體系認(rèn)證 (1) 是 (2) 否 2 生產(chǎn)該產(chǎn)品(服務(wù))企業(yè)是否通過(guò)ISO14000環(huán)境管理系列認(rèn)證 (1) 是 (2) 否 3 是否獲得其他國(guó)際認(rèn)證(1) 是 (2) 否38 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新情況： 1 技術(shù)中心的科研開(kāi)發(fā)設(shè)施、研究經(jīng)費(fèi)和技術(shù)人員是否滿(mǎn)足需要？ (1) 完全滿(mǎn)足 (2) 基本滿(mǎn)足 (3) 不滿(mǎn)足 2 獲取新產(chǎn)品、新技術(shù)等科技成果的途徑：(多選項(xiàng)) (1) 自主開(kāi)發(fā) (2) 委托開(kāi)發(fā) (3) 與院校、科研等機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā) (4) 接受技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓 (5) 引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和創(chuàng)新 (6) 其他3 近三年企業(yè)集團(tuán)獲得專(zhuān)利情況：(1)企業(yè)集團(tuán)

15、獲得國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)_，其中已應(yīng)用專(zhuān)利數(shù)_。(2)企業(yè)集團(tuán)獲得美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)_，其中已應(yīng)用專(zhuān)利數(shù)_。4 企業(yè)集團(tuán)是否與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)簽訂研究與開(kāi)發(fā)合同(或有長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系)？ (1) 是 (2) 否39 企業(yè)集團(tuán)的有關(guān)配套政策落實(shí)情況： 1 投資自主權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 2 境外融資權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 3 對(duì)外擔(dān)保權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 4 自營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)出口權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 5 合并納稅權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 6 對(duì)外工程承包與勞動(dòng)合作權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 7 外事審批權(quán) (1) 有 (2) 無(wú) 8 企業(yè)集團(tuán)是否建立了技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心 (1) 是

16、(2) 否 9 企業(yè)集團(tuán)是否已成立了財(cái)務(wù)公司 (1) 是 (2) 否 40 企業(yè)集團(tuán)通過(guò)下列哪些方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模？(依主次選前三位) 1銀行貸款，新建項(xiàng)目 2以市場(chǎng)方式兼并、收購(gòu)其它企業(yè) 3以股票、債券形式向資本市場(chǎng)融資 4與國(guó)外企業(yè)合資、聯(lián)營(yíng) 5以產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)方式進(jìn)行資產(chǎn)重組 第一 第二 第三41 企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)中是否有上市公司？ 1 有_家 2 無(wú)42 企業(yè)集團(tuán)上市公司發(fā)行股票類(lèi)型： 1 A股 2 B 股 3 H股 續(xù)表五43 企業(yè)集團(tuán)增加國(guó)家資本的途徑有： 1 中央政府撥改貸劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的國(guó)家資本 2 地方政府撥改貸劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的國(guó)家資本 4 貸款轉(zhuǎn)投資 3 由經(jīng)營(yíng)性基金劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的國(guó)家資

17、本 5 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 44 本年企業(yè)集團(tuán)分離富余職工的主要去向：(依主次選前三位) 1 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部安排工作 2失業(yè) 3 提前退休 4 安排到集團(tuán)外的企業(yè)或單位 5 其他 第一 第二 第三45 您認(rèn)為當(dāng)前影響企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要因素有： (依主次選前三位) 1 資金短缺 2 產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 3 企業(yè)債務(wù)沉重 4 上級(jí)行政部門(mén)干預(yù)5 地區(qū)間貿(mào)易壁壘 6 科研開(kāi)發(fā)能力弱 7 技術(shù)設(shè)備陳舊 8 企業(yè)富余人員問(wèn)題突出9 其他 第一 第二 第三46 您認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)實(shí)施收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組的主要障礙有： (依主次選前三位) 1 地區(qū)、部門(mén)條塊分割 2 國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革滯后 3 資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不健全 4 被兼并企業(yè)的銀行歷史欠帳 5 無(wú)法安置被兼并企業(yè)的職工 6 市場(chǎng)中介機(jī)