
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文檔簡介
1、便利店籌備流程 部門 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任 人 工程部 門 1 到店面現(xiàn)場進行實地測量和考察, 并作詳細記 錄。 2 根據(jù)以上結(jié)果制疋物業(yè)改造方案,制作平面 圖、立面圖等。 3 依據(jù)確定的平面圖、 立面圖等制作店面的強電 圖、弱電圖(綜合布線,消防監(jiān)控等)、天花 圖、地面圖等相關(guān)圖紙 4 根據(jù)取終確疋的改造方案編制工程改造預(yù)算, 交總部,財務(wù)部審批 5 找商業(yè)裝修合作伙伴,并簽訂裝修合同。 6 根據(jù)改造方案進仃具體的物業(yè)改造。 (要依據(jù) 實際對具體工程進行項目分解) 7 總部相關(guān)部門依據(jù)確認的改造方案進行物業(yè) 裝修的驗收,并對不合規(guī)的提出改造建議。 8 對需改造的地方進行落實,并進行再次驗收。
2、 營運部 門 1 確定便利店店長以及店助人選。 2 安排人員對周圍市場進行市調(diào),并對結(jié)果進行 分析,與米購部門配合確疋平面布局圖。 3 根據(jù)平面布局圖制定商品陳列圖 4 如果有倉庫,確定倉庫貨架布置圖 5 依據(jù)米購部門確定的商品布局確認各種營運 設(shè)施,包括貨架、存包柜、促銷車、登咼車、 封口機、地壟、收款臺、平板車、購物車、購 物籃、液壓車、指示牌等等。 6 各種營運耗材的數(shù)量的確認以及訂貨。 7 根據(jù)確認的營運設(shè)施、耗材和開業(yè)前的營運費 用編制營運預(yù)算,交總部,財務(wù)部審批。 8 依據(jù)審批的預(yù)算金額與相關(guān)供應(yīng)商簽訂營運 設(shè)施供貨合同,確定到貨日期 9 安排新聘員工的培訓(xùn)和實習(xí)工作。 10 對新
3、招聘的員工進行考核。 11 新員工工裝的定制與制作;員工工牌的制作 12 配合人事行政部門做好規(guī)章制度和流程的學(xué) 習(xí)和考核 13 確定各營運設(shè)施的入場情況,并與工程部門配 合對需要安裝的營運設(shè)施進行安裝(冷柜等) 14 確定各種指示牌、招牌的制作,并進行安裝。 15 開業(yè) DM 海報的商品確認拍照和印刷。 16 店堂的布置設(shè)計、制作;開業(yè)氣氛的吊旗等裝 飾的設(shè)計、制作 17 開業(yè)前期的廣告宣傳以及策劃工作。 18 對配送中心或供應(yīng)商送的貨進行驗收入庫,并 同時驗碼 19 組織員工按照商品陳列圖進行商品陳列。 20 再次對周圍市場進行市調(diào),確認商品的售價或 促銷價。 21 商品價簽等的打印上架
4、22 試營業(yè)前期的再次驗碼,特別是促銷商品、生 鮮商品。 23 開業(yè)慶典的整體策劃。 采購部 門 1 和營運部門共同確認平面布局圖,并確定總的 單品數(shù)和各個品類的占比 2 根據(jù)各個品類的占比確定每個采購人員的需 要配置的商品 3 米購人員根據(jù)確定的商品和供應(yīng)商進行談判, 確定合作條款,并簽訂新的合同或合同附件。 4 合同有變動的填制合同信息表,傳資訊進行合 同維護 5 確定開業(yè)期每個大品類需要促銷的商品,米購 人員依此與供應(yīng)商進行開業(yè)支持促銷商品的 談判。 6 填制促銷單,傳資訊進仃錄入審核 7 根據(jù)營運開業(yè)前的最后一次市調(diào)進行敏感商 品的價格修正。 8 根據(jù)店面的實際情況,米購人員填制首次訂
5、 單,傳資訊在昂捷系統(tǒng)里做首次訂貨單。 9 米購部,根據(jù)訂貨數(shù)量確認開業(yè)前期需要預(yù)付 款的金額預(yù)算,并報總部、財務(wù)部進行審批。 10 米購人員和營運人員一起確定店面內(nèi)的商業(yè) 設(shè)施的布局。 11 米購人員和理貨人員一起對供應(yīng)商送達的商 品進行驗貨,并對商品上架進行指導(dǎo)。 人事行 政部門 1 根據(jù)便利店的規(guī)模制定人員的定崗定編 2 根據(jù)定崗定編制定招聘計劃 3 編制開業(yè)前期人員招聘、培訓(xùn)以及開業(yè)支持人 員的各項費用和辦公設(shè)備、用品的預(yù)算,報總 部、財務(wù)部審批 4 配合營運部對新招聘的員工進行培訓(xùn)和實習(xí) 5 配合營運部對新招聘的員工進行考核 6 工商、稅務(wù)、派出所、街道等關(guān)系協(xié)調(diào) 7 辦公設(shè)備和用品
6、的米購。 8 完成便利店各項規(guī)章制度和流程的下發(fā)和組 織學(xué)習(xí)考核。 財務(wù)部 1 完成個體工商戶、衛(wèi)生許可證的登記 2 完成稅務(wù)登記證的登記 3 完成煙草專賣證的登記 4 確疋合作銀仃,并開戶 5 編制本部門的各項開業(yè)預(yù)算,并報總部,財務(wù) 負責(zé)人審批 6 根據(jù)各部門的預(yù)算合理安排好資金的使用 7 做好便利店開業(yè)前期的借款,以及各項費用的 報銷工作 8 根據(jù)類似便利店進行首季度的銷售、毛利等計 劃的制定 9 財務(wù)各種設(shè)備的米購(保險柜、驗鈔機等) 10 完成商品供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、裝修隊伍的付 款安排計劃和支付。 11 開業(yè)前期的零錢兌換工作的準備。 12 配合營運部做好收銀員的培訓(xùn)和考核。 1 根據(jù)便利店布局圖, 確定 POS 機、 電子稱具體 位置及數(shù)量 2 配合工程部門做好綜合布線、消防監(jiān)控、廣播 線路等弱電項目的施工 3 確認電信部門的線路資源的到位時間,以及施 丄配合。 4 根據(jù)確定的各種設(shè)備數(shù)量做出信息部門的預(yù) 算,并提交總部、財務(wù)部審批 信息部 5 完成款機、電子稱、監(jiān)控設(shè)備、廣播設(shè)備的米 購,以及確定到貨時間 6 完成
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