先進(jìn)部門申請(qǐng)書

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除先進(jìn)部門申請(qǐng)書篇一：優(yōu)秀部門申請(qǐng)書優(yōu)秀部門申請(qǐng)書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!20XX!20XX 年已經(jīng)過去了，輸氣運(yùn)行部在公司上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績(jī)和新的成果，部門的制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)也得到 了不斷地完善。在此向上級(jí)遞交優(yōu)秀部門申請(qǐng)書的同時(shí)特向上級(jí)匯報(bào) 如下工作內(nèi)容：（一）科學(xué)化管理，制度健全。20XX20XX 年公司制定了很多制度，比如安全手冊(cè)、薪酬管理制度、應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、5S5S 管理制度等。在這些制度的要求下輸氣運(yùn) 行部積極地完成了各項(xiàng)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)以公司制定的制度為綱 領(lǐng)，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運(yùn)行部的相應(yīng)規(guī)定，比如制定了周例 會(huì)制度、輸

2、氣運(yùn)行部管理制度、規(guī)范操作要求等制度，更能科 學(xué)地開展工作，高效率地完成工作，（: :先進(jìn)部門申請(qǐng)書）為制度的完善 添磚加瓦。（二）人性化管理，制度靈活。由于工作的特殊性，輸氣運(yùn)行部的人員相對(duì)比較多，不同的工作崗位 對(duì)工作時(shí)間有所不同，對(duì)排班時(shí)間要求合理而靈活，方一面為了顧及 到日常工作的順利開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸， 那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要。 基于此輸氣運(yùn)行部在長(zhǎng)期的 工作中摸索出一套實(shí)用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除情況也能有效地開展工作。同時(shí)為了員工能更好地投入到工作中來， 積極向上級(jí)匯報(bào)了員工的工作中的遇到的生活問題

3、，及時(shí)解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題， 這也充分地體現(xiàn)了公司的人 文關(guān)懷和倡導(dǎo)公司福利政策。（三）消防安全為重，應(yīng)急措施張弛有度。新春之際，歡慶的場(chǎng)面少不了煙花爆竹，廠的周圍農(nóng)舍居多，可燃物 品難免會(huì)大量使用。為了防范于未然，部門的安全消防責(zé)任落實(shí)到每 位員工，力爭(zhēng)做到“人人消防，人人有責(zé)”。幷制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶 救措施。各小組成員會(huì)不定時(shí)和不定區(qū)域進(jìn)行排查，主要采取了兩方 面的措施：1.1.重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡檢，如倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)區(qū)域，辦公樓，電力 設(shè)施等區(qū)域；2 2加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，一方面是倡導(dǎo)下發(fā)的安全消防的文 件; ;另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點(diǎn) 燃煙花爆

4、竹及其他明火行為。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市政府下發(fā)有關(guān)消防安全 的公文和積極倡導(dǎo)并落實(shí)公司制定的安全消防應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做到責(zé)任到人，人人消防。（四）制定培訓(xùn)制度，優(yōu)化員工整體素質(zhì)。無論是已經(jīng)過去的 20XX20XX 年，還是已經(jīng)來到的 20XX20XX 年，輸氣運(yùn)行部 都會(huì)定期組織部門成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)， 尤其是加強(qiáng)了對(duì) 新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的交流。在 此期間，積極配合公司各部門開展工作，達(dá)到部門和公司的預(yù)定效果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績(jī)和制度上的改革，可是也遇到一些工作上 的麻煩，本著企業(yè)的發(fā)展方針和實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除

5、自身的成長(zhǎng)和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開展工作， 特向上級(jí)提出了如下的建議：第一：完善企業(yè)規(guī)章制度。制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)矩不成方圓，沒有制度不行，有了制度， 制度沒有良好的實(shí)用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實(shí)施到具體的工作中來時(shí)沒有具體 的指導(dǎo)性，實(shí)效性，適用性，應(yīng)用到工作來不能很好地指導(dǎo)工作高效 率地開展。在此建議重新篩選，編排，整理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。 一個(gè)完善的服務(wù)體系，一群有責(zé)任感的員工，在良性的制度下運(yùn)轉(zhuǎn)， 公司和員工都將成為共贏的受益者。第二：強(qiáng)化執(zhí)行力度。制度是人來制定的，同時(shí)也是

6、用來約束人的。一流的執(zhí)行能力加上三 流的意見遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于三流的執(zhí)行力加上一流的意見， 足以見得強(qiáng)有力的 執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得 樹立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導(dǎo)依章辦事，有理有據(jù)，執(zhí)行 起來也就顯得有章可循，有據(jù)可查，領(lǐng)導(dǎo)樹立起了榜樣，公司的制度 作為準(zhǔn)繩，潛移默化中員工的素質(zhì)也得到了極大的提升。第三：提升員工的向心力。一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就 是團(tuán)結(jié)一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的需求 才是最重要的。其一：獎(jiǎng)勵(lì)方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線，勤于 工作，奔波于公司和家庭之間。對(duì)于優(yōu)秀的員工除了給予物質(zhì)

7、上的獎(jiǎng) 勵(lì)，還可以頒發(fā)一些紀(jì)念品或竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除組織獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)比物質(zhì)上 的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員 工對(duì)公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。其二：上下齊心， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只會(huì)呆在辦公室，應(yīng)該到部門基層中了解員工的心 聲，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。也可以通過舉辦交流會(huì)，聯(lián)誼 活動(dòng)等集體活動(dòng)來增進(jìn)員工的友誼和上下級(jí)的凝聚力。20XX20XX 年已經(jīng)來臨，新的工作部署也在開展當(dāng)中。總結(jié)過去我們有得 有失，新的機(jī)遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中汲取教訓(xùn)才是我們當(dāng)務(wù) 之急。懇望公司領(lǐng)導(dǎo)本著企業(yè)的發(fā)展和公司的實(shí)際情況予以采納，其中多有不

8、足之處還望領(lǐng)導(dǎo)給以指正幷給予批準(zhǔn)。輸氣運(yùn)行部二 0 0 一三年一月三十日篇二：學(xué)習(xí)部?jī)?yōu)秀部門申請(qǐng)書物管系學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門申請(qǐng)書學(xué)習(xí)部尊敬的主席團(tuán)：時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，一年度的學(xué)生會(huì)工作很快將接近尾聲，經(jīng)過一年 的歷練，學(xué)習(xí)部變得更加團(tuán)結(jié)，更加成熟優(yōu)秀，更加穩(wěn)定。在一年度 的工作中學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善，在此向主席團(tuán)申請(qǐng)成為優(yōu)秀 學(xué)生會(huì)部門。以下是學(xué)習(xí)部工作總結(jié)。一、部門內(nèi)部建設(shè)學(xué)習(xí)部是個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在學(xué)生會(huì)招新順利完成后，成功選拔出1919 名優(yōu)秀的成員加入到學(xué)習(xí)部，其中男成員 6 6 名，女成員 1313 名。他 們個(gè)個(gè)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除活潑，富有激情，有活動(dòng)組織和創(chuàng)造能力。能

9、夠順利完滿的完 成部長(zhǎng)及主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。部員之間團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助，工 作上相互支持，工作時(shí)能夠相互合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)，從不叫苦 叫累。部員之間感情深厚，既是同事關(guān)系，也更像是兄弟姐妹的關(guān)系。 部長(zhǎng)與成員之間相互信任，相互學(xué)習(xí)，每個(gè)成員能夠很好的完成部長(zhǎng) 下達(dá)的任務(wù)，聽從部長(zhǎng)指揮，同時(shí)能夠提出一些富有創(chuàng)造性的合理的 想法。部長(zhǎng)與成員之間既是上下級(jí)關(guān)系，也更像是親人關(guān)系。在這一一 學(xué)期的工作中，每一個(gè)學(xué)習(xí)部成員都得到了成長(zhǎng)，沒有一個(gè)成員在上 學(xué)期結(jié)束后提出退部，因?yàn)樗麄冇X得在學(xué)習(xí)部的工作學(xué)習(xí)中， 在快樂 中得到成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷鍛煉。在和諧的部?jī)?nèi)氣氛下也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟績(jī)?nèi)制度， 對(duì)部員例會(huì)，學(xué)生會(huì)大型 活動(dòng)，請(qǐng)假、遲到、曠會(huì)情況有明確的制度，部員嚴(yán)格遵守部規(guī)，從 無違反部規(guī)的情況。在學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員出勤率一直在 學(xué)生會(huì)各個(gè)部