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1、啟動(dòng)設(shè)備前未進(jìn)行相關(guān)安全確認(rèn)造成手指重傷事故經(jīng)過(guò):2009年 1月 31日 17時(shí) 30分,酒泉鋼鐵 (集團(tuán))有限責(zé)任公司不銹鋼熱軋分廠生產(chǎn)甲班進(jìn)行粗軋機(jī)換輥?zhàn)鳂I(yè) 時(shí)發(fā)現(xiàn)粗軋機(jī)出口清輥器故障。故障由粗軋機(jī)械點(diǎn)檢員賈某組織檢修公司人員處理, 19 時(shí) 30 分故障處理完畢, 同時(shí)賈某告知粗軋機(jī)主操作工劉某某故障處理完畢可以推輥。推輥前由粗軋副操王某某、地面操作工李某某、 甲班值班長(zhǎng)任某共同確認(rèn)軋機(jī)周?chē)皟?nèi)部是否具備推輥條件。王某某進(jìn)入軋機(jī)內(nèi)檢查、李某某站在支撐輥操作 側(cè)軸承座上確認(rèn)工作輥軌道提升裝置上是否有氧化鐵皮、任某在旁邊觀察。在李某某發(fā)現(xiàn)有氧化鐵皮并動(dòng)手開(kāi) 始清理的同時(shí),劉某某操作工作輥軌

2、道液壓提升裝置,開(kāi)始了軌道提升動(dòng)作,任某某發(fā)現(xiàn)后立即喊停但為時(shí)已 晚,李某某的左手已經(jīng)被擠在軌道提升裝置與機(jī)架之間。經(jīng)醫(yī)院確診,事故造成李某某左手食指近端第一節(jié)、 中指近端第一節(jié)、第二節(jié)骨折,軟組織嚴(yán)重挫傷,環(huán)指近端第一節(jié)骨裂。事故原因:1、直接原因1)劉某某違章操作和李某某違章作業(yè)是造成本次事故的主要原因2)熱軋分廠各級(jí)管理人員對(duì)安全管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)監(jiān)督檢查不到位,沒(méi)有從以往事故中真正吸 取教訓(xùn)。本廠安全管理制度職工安全確認(rèn)制、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)、點(diǎn)(巡 )檢、檢修掛牌制度和熱軋分廠的換輥?zhàn)鳂I(yè)安全操作規(guī)程中都有相關(guān)規(guī)定,而在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行作業(yè)長(zhǎng)、主操、副操對(duì)違章操作和無(wú)序作業(yè) 沒(méi)有及時(shí)

3、制止。而且對(duì)具體作業(yè)過(guò)程中存在的主操組織協(xié)調(diào)問(wèn)題以及作業(yè)行為方面存在的隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得 到有效杜絕,作業(yè)過(guò)程失控。熱軋分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全主管沒(méi)有從 2008 年 11 月 4 日張?zhí)┳媸鹿手姓嬲〗逃?xùn),沒(méi)有 “舉一反三 ”的認(rèn)真進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)相關(guān)安全管理制度不落實(shí)的問(wèn)題、具體作業(yè)過(guò)程中崗位主操在組織協(xié)調(diào)方面存在的問(wèn)題以 及作業(yè)行為方面存在的隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效杜絕。2、間接原因:1)熱軋作業(yè)區(qū)粗軋臺(tái)上主操安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有對(duì)軋機(jī)內(nèi)檢查和清理氧化鐵皮或其它雜物的作業(yè)活動(dòng) 制定詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)制定不細(xì)操作性不強(qiáng)。2) 安全互保不到位。沒(méi)有達(dá)到酒鋼(集團(tuán) )公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)中 “

4、互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證 ”的安全管理要求。3)設(shè)備上的氧化鐵皮或其它雜物的清理方法,在相關(guān)作業(yè)文件中沒(méi)有明確規(guī)定,導(dǎo)致各班組在具體作業(yè)時(shí) 做法不統(tǒng)一、不規(guī)范。預(yù)防措施:1、完善軋區(qū)清理氧化鐵皮或其它雜物時(shí)的安全操作規(guī)程,明確規(guī)定在進(jìn)行該類(lèi)作業(yè)時(shí)采用水沖和輔助工 具同時(shí)使用的作業(yè)方式,禁止直接用手接觸軋機(jī)設(shè)備和輥道。2、立即著手細(xì)化完善安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并組織相關(guān)管理技術(shù)人員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真審核。3、強(qiáng)化和規(guī)范全廠各崗位主操、運(yùn)行作業(yè)長(zhǎng)在當(dāng)班期間的指揮和協(xié)調(diào)作用,杜絕無(wú)指揮和無(wú)序作業(yè)4、以此事故為例, “舉一反三 ”做好事故預(yù)防工作,根據(jù)不同的崗位不同的工種,對(duì)全廠所有職工進(jìn)行安 全教育,真正從本次事故中吸取教訓(xùn),提高職工 “我要安全 ”的自我保護(hù)意識(shí)。5、全廠各相關(guān)生產(chǎn)崗位增加 “禁止操作 ”和“設(shè)備巡檢 ”兩種標(biāo)志牌,規(guī)范相關(guān)作業(yè)活動(dòng)

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