安全生產(chǎn)工作季度工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)工作季度工作總結(jié)站場公司自XX年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東 單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 公司堅(jiān)持“安全預(yù)防為主、綜合治理” 的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證 關(guān)系，以國慶六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重 點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患， 安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指 標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工 違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向 一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各 級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝！回顧站場公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要 做了

2、以下工作：一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營，又恰逢祖國六十周年 大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、 新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上 以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善 安全保障體系，牢筑安全防線。1. 完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司成立了安全生產(chǎn)委員會及各 個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng) 導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體 制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn) 提供了組織保障。2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，總經(jīng)理與各基層

3、單位行政一把手簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任 書，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到 邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干 部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。3. 制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特 點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn) 行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職 責(zé)和操作規(guī)程，匯編了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程， 先后制定了 16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦 法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工 作能夠有章可循順利開展。二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識，營造良好安全氛圍公司成立以來，通過加大安

4、全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力 度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高， 為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安 全生產(chǎn)年”和國慶 60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公 司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普 法教育。通過發(fā)放小冊子等形式， 宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法 等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會 議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加 消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大 大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣 泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培

5、訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人 員的安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確保 基層單位安保隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn) 品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的 工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了 交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注 重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查 頻率，對查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各 類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)XX年的黃金周是站場公司成立后的個(gè)黃金周，恰逢中秋 佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動 多，人氣旺，客流峰達(dá)到了萬人次， 連續(xù)二天超過歷史記錄， 各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高 為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方